صورة لـ نزول الحجاج في مطار جده ء صعيد عرفات من على جبل الرحمه صورة لـ حجاج يطبخون الغداء بانفسهم في يوم عرفه في مكة عند الكعبة المشرفة ملعب الصايغ بالرياض في وقت هذه الصوره كانت اغلى تذكره باربعه ريالات ومكافأه الحكم خمسون ريال فقط في كتيب لوائح رعاية الشباب قبل ٤٧ عاماً الكورنر يحسم النتيجة عند التعادل.. وضربات الجزاء لا تتجاوز ثلاثاً!!
وهناك اسباب أخرى كثيرة قد تكون عاملاً في تفشي تلك الظاهرة.. منها الاغراق والمبالغة في رسم الصور الخيالية لفتاة الاحلام من قبل الشباب لدينا متأثرين بالقنوات الفضائية وما يحتويه من زيف وتدليس ناسين او متناسين عيوبهم ونواقصهم. ومن الاسباب ايضاً تفشي ظاهرة زواج المسيار او غيره وان اختلفت المسميات التي احلها واقرها الكثيرون بناء على اهواء ومصالح ذاتية.. فأصبحت ورقة رابحة في يد الكثير من الرجال حيث اضفوا عليه الطابع الشرعي متجاهلين مضمونه وما يشتمل عليه من سلبيات وظلم واجحاف وفي المقابل يتنطعون بالسخرية من المجتمعات التي تنتشر فيها ما يسمى بزواج المتعة وانه لا يجوز قلباً وقالباً.. بالله عليكم.. مالفرق بين هذا وذاك.. في رأيي.. تعددت الاسباب والموت واحد ولكن نبقى النتيجة لصالح من يقر هذا ولصالح من يمنع ذاك. وهنا اوجه رسالة الى كل امرأة في هذا البلد.. اياك اللجوء لمثل هذا الزواج مهما تكن الدوافع والاسباب فهو كما يقال.. حق اريد به باطل.. تحدي الحظ الجزء الثاني - النهاية كانت غريبة😂 - YouTube. فلا تقبلي على نفسك المهانة من خلال ما يسمى بالمسيار الذي ان استمر سيعيد المجتمع الى عصر الجواري. @ اما من حيث زواج شختك بختك المسكين فليس له علاقة فيما يحدث من خلل والا لما نجح اجدادنا وجداتنا واستمروا في زيجاتهم ونتج عنها أسر تعد مثالية بالنسبة لأسرنا اليوم.
2. النشاط كفعالية مستقلّة: أذكر بعض الفعاليّات التي حضرتها ، كانت عبارة عن أركان يزورها الطفل ، في كل ركن يمارس فكرة ما تخدم الهدف الأساسي ، أيًا كان هدف الفعالية ، كنت ألحظ الفرق في تنفيذ وإخراج بعض الأركان ، بعضها مرتب جدًا ، من فكرة وأدوات ، ووضوحها للطفل ، وبعضها كان للأسف كأنه وُضع – ترقيعًا – للناقص! اهتم بكل نشاط تُدرجه في الفعالية ، وكأنّ كل نشاط فعالية مستقلّة بذاتها ، وهذا هو الإحسان. 3. الأدوات والخامات الُمستخدمة: حسنًا ، الأطفال وإن كبروا سيظلون أطفالًا بعين مربيهم ، هذا لا يعني أن تُعطي طفل الرابعة مقصًا للكبار – مثلًا! اجتهد قليلًا في البحث عن أجود الأنواع التي تتحمّل عبث أكبر عدد ممكن من الأطفال ، فمثلًا إن كان هناك نشاط يتطلّب عرض بطاقات ورقية ، فمنٓ الإحسان أن تُغلّف حراريًا قبل عرضها ، ساعد أدواتك على أن تُحافظ على رونقها حتى نهاية الفعالية. سؤال ماهي مواصفات الزوجة الثانية ؟؟؟ السؤال لمن يريد أن يعدد فقط - الصفحة 2 - هوامير البورصة السعودية. أقول هذا من واقع ما رأيت ، من ( دمار) بعض الأدوات ، بعد مضيّ ساعة من الفعالية! توقّع الأسوأ حسن تخطط ؛ حتى تتفاداه. 4. المُخرج النهائي للنشاط: وأعني بذلك طريقة ترتيبك للأدوات لو كانت على الطاولة مثلًا أو في منطقة مفتوحة إن كان النشاط لعبة حركيّة مثلًا.
ولكن الأكثر اهتماماً عندما يتعلق الأمر بالمحتوى فتصبح قضية رأي عام. فقبل أيام اكتشفت سيدة من ولاية أوكلاهوما أن ابنها ابن الرابعة حصل على لعبة "شختك بختك" من البائع المتجول/ الثابت وهي عبارة عن آلات البيع المنتشرة في الأسواق والطرقات، تقول لماذا سمح لابني أن يحصل على خاتم في هذه اللعبة يحوي على رمز من رموز النازية التي تقف الولايات المتحدة ضدها وبصلابة لعيون اليهود. طبعاً هذه السيدة أثارت الرأي العام ليس لأن الطفل يمكن أن يبتلع الخاتم كما في بيض الكندرز ولكن لكي لا يبتلع رمزاً يحمل الفكر النازي. وقامت محطة تليفزيون محلية في مدينة تلسا بتغطية الحدث وكأنه حدث عظيم إلى أن أتى من يسخر من هذا الموقف عبر أكثر من 700 تعليق ترى أن الحق على المستورد. بمعنى اضبط حدودك ولن تصلك تلك الألعاب. ( جرب حظك ) لعبة الطيبين - هوامير البورصة السعودية. ما يعنيني هنا هو هل مازالت تلك الصورة التي رسمها محمد دياب يرحمه الله انها لعبة بدائية مازالت هي الصورة لدى الجميع؟ أم أن الصورة تختلف حسب المستويات؟ وعندما نقرأ عن الأرقام المخيفة للمخدرات التي يتم ضبطها قبل أن تستهدف شبابنا يجعلنا نفكر قليلاً حول مثل هذه الألعاب البدائية التي لا نزال نصفها كذلك ويمكن أن تكون أخطر مما نتصور.
*** التواصل الفعال مفتاح لحل كثير من المشكلات والتحديات التي تأتي مع الغموض. والنجاح هنا يبدأ بتواضع القيادة والإقرار بعدم وضوح كل المعطيات (وربما حان وقت أن تنتهي موضة احنا نعرف كل شيء واحنا أحسن ناس في الكوكب). والنجاح سيكون بشفافية عالية تتبناها القيادة وفي إطلاع عموم المنظمة على الرؤية والأهداف ومنهجية المتابعة وتقييم الأداء، وفي ترتيب الأولويات والعمل على بناء الإنسان ومنحه صوتاً وقيمة حقيقية يرى أثرها في الواقع، وفي إشراك الأفراد بفعالية في عملية التغيير. يكفي الأفراد ما يمرون به من غموض يأتي مع التحول في أنظمة العمل ومتغيرات السوق وتغير الادارة العليا، وعلى المنظمة أن تراعي هذا الأمر فتكون سبباً في تقليل الأثر لا في استمراره أو صنعه. القيادة الفعالة لا تتبنى الإدارة بمنهجية "شختك بختك"! (نشرت في مجلة المجتمع الخليجي لرأس المال البشري)
× والشيء بالشيء يذكر فليسأل كل هلالي عن اللاعبين الذين توقع شطبهم وعن عدم حزنه عليهم اذا ما حدث ذلك في وقت مضى.. اخلص من ذلك ان الجمهور قد يبكي من نجم وعند الاستغناء عنه يبكي عليه خاصة اذا ما نجح مع فريق آخر.. والقائمة طويلة وليبقى في كشوفات الهلال الأصلح فالنجوم تتساقط ويبقى الهلال لامعاً متلألأً..! × بالغلاط وبالجدل البيزنطي فقط يتعامل مع المطروح من قضايا ناديه فاعلام المريخ الذي غيب وسكت على الاخطاء الادارية لسنوات وسنوات وسكت على الديون الداخلية و"تستر" على ديون المحترفين الاجانب وبيع كأس السد الذهبي وعن العديد من القضايا هاهو "يعمل نايم" ويتوقف مشكوراً من الغلاط والجدل البيزنطي في مرض كونلي والواضح ان هذا الاعلام وقبل كونلي هو "المرضان"..! × عشرات الرسائل ان لم تكن المئات تبادلها الأهلة داخل وخارج البلاد رافضة تسجيل المحترف الانجولي والذي يرى الكثيرون انه اقل قامة من الهلال اضف الى انه مصنع مشاكل ومنتج جيد لها وسيء التعامل مع مدربيه وزملائه اللاعبين وتحت شعار "جنناً تعرفو" فضل الأزرق التمسك بأولاده وما علينا فالانجولي محل ما يفوت يفوت..! × في أمر يشبه المخارجة ان لم تكن المخارجة نفسها "اتخارج" الهلال من حرج شطب أحد مهاجميه بعد أن تركز الشطب على المهاجمين فقط في "خبث ذكي" وذكاء خبيث بالاستغناء عن تسجيل الانجولي والاكتفاء بتسجيل البرازيلي فقط.. وطالما "الحال في حالو" والكشف "زي ماهو" فكل ما نأمله ان ينجح البرازيلي فمحترف واحد يكفي وليس في الامكان افضل مما كان..!
6. الوقت: من أكثر ما قد يزعج الحضور ، هو عدم الالتزام بالموعد! خصوصًا لو كنت كحاضر ، دفعت رسومًا مقابل حضورك ، وكلِ دقيقة هي من حقك ، فبأيّ حق يُضيّع ؟!! ضع وقتًا افتراضيًا لكل فقرة أو نشاط ، اعتن جيدًا بأوّل ساعة لاستقبال الحضور! من الفعاليات الناجحة الذين يكتبون وقتًا نصف ساعة أو ربعها مخصصة فقط لانتظار الحضور. حضرتُ فعالية كانت مدتها ساعتين ، لم أحضر ( فعليًا) إلا ٤٥ دقيقة! إن لم تكن تُجيد التنظيم ، فاستعن بأصحاب الخبرة والتجارب. 7. الدخول والخروج: أتذكر فعالية واحدة فقط أبهرني طريقتهم في تنظيم الدخول. كانت المُستقبلات يرتدين بطاقات بحيث لا يضيع الزوار وسط الزحام! كانوا يضعون حواجز لتكوّن مسارات ، في بداية كل مسار ، تجد مسؤول يقف ويسألك إن كنت مسجلًا من قبل ، أو أنك ستسجل الآن. كل مسار مخصص للمسجلين مسبقًا ، والأكثر إحساناً تقسيمهم لمسارات المسجلين مُسبقًا وفق الأبجدية ؛ حتى يخف الضغط على كل مسار! تفنن في تنظيم بداية الأمر ، ودقق في نهايته ، فالعبرة بالخواتيم. 8. الرؤية والهدف: هل فكرتك تخدم هدفك ؟ هل فقراتك وأنشطتك توافق رؤية مجموعتك أو مؤسستك ؟ أم تخالفه بدون أن تدري ؟ شاهدتُ عرضًا تعريفيًا بإحدى المجموعات ذات الطابع الدينّي ، يؤسفني أن أقول أن العرض كان موسيقيًا من الدرجة الأولى!