حددت وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية مطلع ديسمبر المقبل، موعدا لتطبيق برنامج " نطاقات " المطور، والهادف لتوطين 380 ألف وظيفة للشباب السعودي من الجنسين خلال السنوات الثلاث القادمة. وقال مدير عام السياسات بوزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية م. رياض العبدالكريم، خلال ورشة عمل بعنوان "برنامج نطاقات المطور" الذي نظمتها غرفة الشرقية -عن بعد-، أول من أمس، إن وكالة سياسات العمل التابعة للوزارة أطلقت البرنامج قبل أسبوعين، لافتا أن المعالم الرئيسة للبرنامج تتحور في تقسم المنشآت وفق مجموعات الأنشطة وتحديد نسب التوطين المطلوبة لكل نشاط وكذلك تحفيز المنشآت على زيادة نسبة توطين الوظائف من خلال آلية علمية وواقعية ومنصفة، فضلا عن الاعتماد على بيانات المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية ومركز المعلومات الوطني لرفع مستوى الدقة والاستغناء عن الحاجة إلى حملات التفتيش. وذكر في ذات السياق أن برنامج "نطاقات" يعمل على تقييم أداء المنشآت وتصنيفها إلى نطاقات حسب نسب التوطين التي يتم تحقيقها، بالإضافة لمقارنة المنشآت بمثيلاتها في الحجم والنشاط ويكافئ النطاق الأفضل بمجموعة من التسهيلات ويوقف الخدمات على المنشآت الواقعة في النطاق غير الآمن، كما يعمل على إعادة توزيع العمالة الوافدة بتسهيل انتقالها من المنشآت غير الملتزمة إلى المنشآت الملتزمة بنسب التوطين، مما يسهم في إضافة المزيد من التوازن إلى سوق العمل.
(2) أن تتركز برامج التوطين بصورة أكبر على المنشآت العملاقة والكبيرة خلال الأعوام الخمسة المقبلة، ويتم رفع معدل التوطين الواجب عليها تدريجيا حتى يصل إلى 70 في المائة بنهاية الفترة (الآن يقدر بنحو 28 في المائة)، ثم التركيز على المنشآت المتوسطة خلال الفترة نفسها، وبخطوات متدرجة حتى يصل معدل التوطين الواجب عليها إلى 35 في المائة بنهاية الفترة (الآن يقدر بنحو 24 في المائة). معلوم أن الالتزام بتنفيذ برامج التوطين من قبل منشآت القطاع الخاص، قد يحمل معه تكاليف إضافية على ميزانيات تلك المنشآت في بدايات التنفيذ، وسرعان ما تتقلص تلك التكاليف في أعوام تالية مع ارتفاع مهارات وخبرات العمالة الوطنية، ويقتضي استقرارا وظيفيا لأرباب العمل والعمالة الوطنية على حد سواء، وهو الأمر الذي ستصب عوائده غير المنظورة في الأجل القصير، في مصلحة الاقتصاد الوطني في الأجلين المتوسط والطويل بكل تأكيد. من هذا المنطلق يرى أن تتركز برامج التوطين بصورة أكبر على المنشآت العملاقة والكبيرة التي يتوافر لديها القدرة الإدارية والمالية بصورة أكبر بكثير من بقية المنشآت المتوسطة والصغيرة والأصغر حجما، وبناء عليه تم اقتراح الخطوتين المشار إليهما أعلاه (تركز التوطين حسب حجم المنشآت، توطين الوظائف القيادية والتنفيذية)، ووفقا لأحدث البيانات عن أعداد المنشآت في القطاع الخاص، وتوزيع العمالة - وطنية، وافدة - حسب حجم العمالة في منشآت القطاع الخاص، فقد وصل إجمالي عددها إلى نحو 648.
ماذا بعد ذلك؟ كيف سنوظف المليوني مواطن ومواطنة الذين سيدخلون سوق العمل خلال السنوات الخمس المقبلة (400 ألف مواطن ومواطنة بالسنة)؟ هل سنستهدف وظائف العمالة الوافدة التي رواتبها 3000 ريال وما دون؟ لذلك نكرر أهمية التركيز على برامج التطوير للكوادر البشرية الوطنية والتوسع في الأعمال وتوليد الوظائف والإحلال من خلالها للوظائف المجدية وليس الوظائف القيادية، والاستمرار على بناء سوق العمل. بقي أن نذكر أن توطين الوظائف القيادية مطلب أساسي وبحاجة لبرامج تطويرية، وتكون عملية التوطين بالتخصصات الصحيحة والخبرة الكافية، مع مراعاة تطوير سوق العمل للمصلحة العامة.
2 في المائة للفترة نفسها. وتأكيدا على الأهمية القصوى لزيادة فعالية برامج التوطين، يرى أنه من الضرورة بمكان أن ضخ خطوتين أخريين رئيستين، سبق التوسع في المقال السابق لهذا المقال حول أهميتهما، ومن أهم النتائج المتوقعة للأخذ بهما أن يسهم في توفير نحو 1. 3 مليون وظيفة للموارد الوطنية الباحثة عن عمل خلال الأعوام المقبلة على أقل تقدير، وتتمثل الخطوتان المنشودتان في: أولا، تأسيس برنامج لتوطين الوظائف القيادية والتنفيذية في منشآت القطاع الخاص، وتركيز تنفيذه على المنشآت العملاقة والكبيرة خلال الأعوام الخمسة المقبلة. ثانيا، أن تتركز برامج التوطين خلال الفترة نفسها على المنشآت العملاقة والكبيرة، ورفع معدل التوطين المطلوب منها تدريجيا حتى يصل إلى 70 في المائة بنهاية الفترة، الذي لا يتجاوز المتحقق منه حتى تاريخه ثلث العمالة في تلك المنشآت.
قال الوكيل المساعد لسياسات العمل بوزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية السعودية أحمد الشرقي، إن الوزارة تدرس توطين الوظائف القيادية بالتعاون مع جهات حكومية أخرى، مشيرا إلى أهمية مراعاة التوازن في عملية سعودة الوظائف القيادية بالشركات. وتساءل الشرقي: هل يتم توطين تلك الوظائف بشكل فوري بعيدا عن متطلبات توفر الكفاءة وتدرجها في اكتساب الخبرة والمعرفة، لافتا إلى أن الوزارة تضع في الاعتبار استقطاب الاستثمارات الأجنبية. وبين أن الشركات الكبرى بحاجة للمرونة لجلب الكفاءات الخاصة في بداية استثمارها بالمملكة، مشددا على أن الوزارة تحرص على إيجاد مرونة عالية في توطين الوظائف القيادية بالشركات، مؤكدا أن الوزارة تنظر سعودة هذه الوظائف بشكل دوري، بحسب صحيفة "الرياض" السعودية. وحددت وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية السعودية مطلع ديسمبر المقبل، موعدا لتطبيق برنامج "نطاقات" المطور، والهادف لتوطين 380 ألف وظيفة للشباب السعودي من الجنسين خلال السنوات الثلاث القادمة. وقال مدير عام السياسات بوزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية م. رياض العبدالكريم، خلال ورشة عمل بعنوان "برنامج نطاقات المطور" الذي نظمتها غرفة الشرقية -عن بعد-، أول من أمس، إن وكالة سياسات العمل التابعة للوزارة أطلقت البرنامج قبل أسبوعين، لافتا أن المعالم الرئيسة للبرنامج تتحور في تقسم المنشآت وفق مجموعات الأنشطة وتحديد نسب التوطين المطلوبة لكل نشاط وكذلك تحفيز المنشآت على زيادة نسبة توطين الوظائف من خلال آلية علمية وواقعية ومنصفة، فضلا عن الاعتماد على بيانات المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية ومركز المعلومات الوطني لرفع مستوى الدقة والاستغناء عن الحاجة إلى حملات التفتيش.
استقبلت الدكتورة هالة السعيد وزيرة التخطيط والتنمية الاقتصادية، الدكتورة رشا راغب المدير التنفيذي للأكاديمية الوطنية للتدريب، لمتابعة تنفيذ البرامج التدريبية المشتركة، وبحث أوجه التعاون في تنفيذ برامج تدريبية جديدة خلال الفترة المقبلة. الأكاديمية أصبحت المركز الرئيسي لتنمية قدرات وبناء الإنسان المصري وخلال الاجتماع قالت « السعيد » إن الأكاديمية الوطنية للتدريب أصبحت المركز الرئيسي لتنمية قدرات وبناء الإنسان المصري، مشيدة بالبرامج التدريبية التى تنفذها الأكاديمية على جميع المستويات، التي تتفق مع رؤية «مصر 2030»، وتدعم خطط الدولة المصرية في كل المجالات، مؤكدة أهمية إعداد الشباب للقيادة والتنفيذيين والقيادات الوسيطة من خلال برامج متميزة وشراكات مع أرقى بيوت الخبرة الدولية. خطة شاملة لتنفيذ برامج تدريبية مشتركة بين «التخطيط» والأكاديمية وأضافت أنه جرى وضع خطة شاملة لتنفيذ مجموعة من البرامج التدريبية المشتركة بين الوزارة والأكاديمية، مشيرة إلى أهمية تنفيذ مجموعة من البرامج التدريبية المكثفة في ضوء الاحتياجات التدريبية، موضحة أن البرامج تهدف إلى تشجيع العاملين بشكل عام والشباب بشكل خاص للتعامل بمهارة مع القضايا المستحدثة، منها الاقتصاد الأخضر وقضايا تغير المناخ والقضية السكانية.
ع 1 ، ع 2: طول الضلعين المتوازيين لشبه المنحرف. شبه المنحرف متساوي الساقين: محيط شبه المنحرف متساوي الساقين= أ ب 2جـ ؛ حيث: [٤] أ، ب: هما طول القاعدتين العلوية، والسفلية جـ: هي طول الضلعين غير المتوازيين أو (الساقين) المتساويين في الطول في شبه المنحرف. فمثلاً لو كان هناك شبه منحرف منحرف متساوي الساقين طول قاعدته العلوية، والسفلية على الترتيب 5سم، 10سم، وطول ضلعيه غير المتوازيين، والمتساويين 7سم، فإن محيطه هو: محيط شبه المنحرف = 5 10 (2×7)، ويساوي 29سم. [٤] لمزيد من المعلومات والأمثلة حول محيط شبه المنحرف يمكنك قراءة المقال الآتي: قانون محيط شبه المنحرف. قانون حساب شبه المنحرف. لمزيد من المعلومات والأمثلة حول محيط شبه المنحرف القائم يمكنك قراءة المقال الآتي: محيط شبه المنحرف القائم. مساحة شبه المنحرف هناك مجموعة من القوانين التي يمكن من خلالها إيجاد المساحة لشبه المنحرف بيانها كالآتي: القانون الأول: باستخدام طول قاعدتي شبه المنحرف، وارتفاعه، وهو: مساحة شبه المنحرف=(الارتفاع/2)(القاعدة الأولى القاعدة الثانية) ، وبالرموز: مساحة شبه المنحرف=ع/2 × (ق 1 ق 2) ؛ حيث: [٥] ع: ارتفاع شبه المنحرف. ق 2: قاعدة شبه المنحرف السفلية.
المثال الثالث عشر: شبه المنحرف (أب ج د) فيه طول القاعدة السفلية (د ج)=25سم، والقاعدة العلوية (أب)=10سم، والضلع (ب ج)= 14سم، والضلع (أد)= 13سم، جد مساحته. [١٢] الحل: شبه المنحرف هذا فيه كل الأضلاع معلومة دون معرفة الارتفاع؛ لذلك لإيجاد مساحته يمكن استخدام صيغة هيرون: م=((و-أ)(و-ب)(و-أ-ج)(و-أ-د))√×(|أ-ب|)/(أ+ب)، ولاستخدامها يجب أولاً حساب و=2/محيط شبه المنحرف= 2/(13+25+10+14)=31سم. تعويض الأرقام في الصيغة السابقة: م=((و-أ)(و-ب)(و-أ-ج)(و-أ-د))√×(أ+ب)/(|أ-ب|)=((31-25)(31-10)(31-25-14)(31-25-13))√×(10+25)/(|10-25|)=((6)(21)(8-)(7-)√2. 333=84×2. 333=196سم² تقريباً. لمزيد من المعلومات والامثلة حول محيط شبه المنحرف يمكنك قراءة المقال الآتي: قانون محيط شبه المنحرف. لمزيد من المعلومات والامثلة حول محيط شبه المنحرف القائم يمكنك قراءة المقال الآتي: محيط شبه المنحرف القائم. قانون محيط شبه المنحرف. فيديو عن شبه المنحرف خصائصه ومساحته للتعرف حول المزيد شاهد الفيديو: [١٣] المراجع ↑ "Area Formulas for Geometric Figures",, Retrieved 23-2-2020. Edited. ↑ "Trapezoid",, Retrieved 23-2-2020. Edited. ↑ Matthew Perdue (25-4-2017), "How to Find the Area of a Trapezoid Without the Length of One of the Parallel Sides" ،, Retrieved 14-2-2019.
الخط الذي يصل كل من منتصف ساقي شبه المنحرف ببعضهما يعرف باسم الخط المتوسط فهو يقسم كل ساق إلى قطعتين متساويتين في الطول ويكون موازيًا لضلعي القاعدة وطوله يساوي نصف مجموع ضلعي القاعدة. الزاوية التي تكونت نتيجة تقاطع القطر وأحد الساقين تساوي الزاوية الأخرى التي تكونت من تقاطع نفس القطر مع الساق المقابل. نقطة تلاقي قطري شبه المنحرف تكون مقابلة لمنتصف الأضلاع الأربعة. أقطار شبه المنحرف المتقاطعة تحول شبه المنحرف إلى أربعة مثلثات. خصائص شبه المنحرف متساوي الساقين ساقي شبه المنحرف هما الضلعان المتساويان في الطول ولا يكونا متوازيان. زوايتان القاعدة السفلى متساويتان وزاويتان القاعدة العليا متساويتان أيضًا في القياس. مساحة شبه منحرف قائم الزاوية - حياتكَ. كل زاويتان متجاورتان متكاملتان أي يكون مجموعها يساوي 180º. قطري شبه المنحرف متساوي الساقين متساويتان في الطول. حساب طول أقطار شبه المنحرف القطر هو الخط الواصل بين رأسين متقابلين في الأشكال الهندسية الرباعية وهي تختلف في خصائصها بين الأشكال الهندسية ويمكن الحصول على طوله الأقطار في شبه المنحرف من خلال استخدام القوانين التالية: طول القطر = الجذر التربيعي { (طول القاعدة العليا)² + (طول القاعدة السفلى)² – 2 × (طول القاعدة العليا + طول القاعدة السفلى) × جاتا الزاوية المحصورة}.