تعرف على مهام مدير الموارد البشرية بالتفصيل ودورها الحيوي ، تُعتبر إدارة الموارد البشرية بمثابة العمود الفقري للشركات والمؤسسات الهامة ، فهي تلك الإدارة التي يقع على عاتقها الكثير من الأعباء الخاصة بالموظفين، وآلية التعامل معهم. تتحمل مسؤولية العاملين بها بدءاً من خطواتهم الأولى بالشركة، ومن خلال مقال اليوم على موسوعة سنتعرف على المهام الأساسية لإدارة الموارد البشرية، فتابعونا. إدارة الموارد البشرية تُعتبر ضلع أساسي من أضلاع الشركة أو المؤسسة، فهي تختص بالموظفين العاملين بها، لذا فهي تهتم بالقوى العاملة التي تُمثل قوام المؤسسة، وبدونهم لا تستطيع الشركة أن تواصل نجاحاتها المتتالية. تتمثل مهمتها الأساسية في رفع كفاءة العاملين من خلال تشجيعهم وتحفيزهم على إنتاج المزيد. كما تخلق لديهم درجة من درجات الولاء للمؤسسة. وبالتالي تستطيع أن تواصل نجاحاتها المتتالية في سوق العمل، وتحافظ على مكاناتها وسط غيرها من المؤسسات الأخرى. مهام مدير الموارد البشرية هناك العديد من المهام التي تقع على عاتق مدير الموارد البشرية، وتتمثل في: التخطيط حيث تُعتبر من أهم المهام التي يقوم بها مسئول الموارد البشرية أن يضع الخطط التي تهدف إلى تنظيم سير العمل داخل المؤسسة.
يلعب ايضاً مسئول الموارد البشرية دوراً رئيسياً لجعل المؤسسة أكثر مرونة وقدرة على التكيف وسريعة في إدارة التغيير. اعتمادا على حجم المنظمة، مدير الموارد البشرية لديه المسؤولية عن جميع الوظائف التي تتعامل مع احتياجات وأنشطة الأفراد في المنظمة بما في ذلك: •التوظيف •تنمية وتطوير الهيكل الإداري •تنمية وتطوير الأفراد •إدارة الاتصالات وعلاقات الموظفين •التدريب •وضع سياسة الشركة المتعلقة بالأفراد والإدارات •الرواتب والمزايا •بناء الفريق •إدارة شئون الأفراد عند طرح السؤال، ماذا يعمل مدير الموارد البشرية، فإن الجواب هو الكثير. دوره أو دورها يتحمل المسؤولية عن جميع العمليات والنظم ذات الصلة بالأفراد في المنظمةن ودعمهم وقيادتهم. كما يجب على خبراء الموارد البشرية تنمية مهارات المديرين ومؤسساتهم للقيام بهذه الأنشطة بشكل جيد. صعوبة القيام بكل تلك المهام المتشعبة يمثل تحديا مستمرا للموارد البشرية لتلعب دوراً متوازناً داخل المؤسسة.
التواصل: أنت صوت المؤسسة. يتواصل مدير الموارد البشرية يومياً مع مجموعة مختلفة من الأفراد. بداية من الموظفين المرشحين إلى أفراد الإدارة التنفيذيين. لذلك فإن مهارة التواصل بشكل فعال مع مختلف الأفراد أساسية لنجاحك في إدارة الموارد البشرية. كما أن المسئوليات المختلفة تتطلب مهارت تواصل فعالة خاصة عند حل المنازعات، التقديم والإدارة. ويبقى التواصل بشفافية من أهم مهامك كمديراً للموارد البشرية. ابق موظفيك على إطلاع بتغييرات الشركة المتوقعة. حتى وإن لك تكن لديك إجابة على جميع التساؤلات على الفور. لكن لا تترك مجالاً للتكنهات. التواصل بشفافية يضمن لك الاحتفاظ بولاء وثقة الموظفين. الأمر الذي ينعكس على زيادة الإنتاجية ونجاح العمل على المدى الطويل. التفكير الاستراتيجي: دعم ثقافة وأهداف المؤسسة. تحتاج كل مؤسسة إلى مدير موارد بشرية يستطيع تحقيق الأهداف. وذلك من خلال تحديدها، دعمها والعمل على تنفيذها. في المؤسسات الناجحة، تتخطى مهام إدارة الموارد البشرية المهام الاعتيادية. فيعمل مدير الموارد البشرية على ضمان فهم الموظفين من جميع المستويات لدورهم في دعم ثقافة وأهداف المؤسسة. المهارات التحليلة: استخدام البيانات في رفع الكفاءة.
مفيش حد بيشتغل في شركة أو بنك أو جريدة أو قناة تلفزيونية أو أي مكان تاني ما سمعش عن مسئول الموارد البشرية "HR"، ورغم كده كتير جدا لما تسألهم مين HR ووظيفته إيه في المكان، ما يعرفش يجاوب. المعضلة هنا إنه أي حد عايز يشتغل HR أمامه فرص كتير على قد ما فيه شركات ومؤسسات في البلد، بس في الوقت نفسه بيواجه تحدي إنه يلاقي فرصة مميزة عشان فيه ناس كتير بيبقى معاها ورق وشهادات "أي كلام"- مضروبة يعني- تقول إنهم بيفهموا في الشغل ده. إحنا هنا هنشرحلك مين الـHR ووظيفته إيه، وكمان هتعرف إزاي تقدر تعلى في شغلك وتترقى في المجال ده لو قررت إنه هيبقى الكارير بتاعك. خلينا في الأول نعرف الرجل بتاع HR بيعمل إيه في الشركة إلي بيشتغل فيها؟ أي موظف في إدارة الموارد البشرية بتبقى وظيفته: 1- التخطيط للوظائف المطلوبة سنويا وتكلفتها. 2- الاختيار والتعيين للموظفين المناسبين. 3- المقابلات الشخصية. 4- المرتبات. 5- التدريب. 6- تقييم الأداء. 7- تحديد الوصف الوظيفي لكل وظيفة في المؤسسة. 8- المزايا والتعويضات. ليه بقى وظيفة HR مهمة في أي شركة؟ باختصار إدارة الموارد البشرية هي إدارة استراتيجية بتحقق أهداف ورؤية المنظمة، الـHR هو حلقة الوصل بين الموظفين والمنظمة.. يعنى موظف الـHR هو اللي بيضمن حصول الموظفين على حقوقهم من الشركة وفى نفس الوقت تنفيذ أهداف الشركة من قبل الموظفين.
إعداد خطة استراتيجية للموارد البشرية بالتوافق مع الخطة الاستراتيجية للشركة. إعداد الخطة اللازمة لاستقطاب وإدارة الموارد البشرية في الشركة. إعداد السياسات والهياكل التنظيمية والأوصاف الوظيفية ومعايير الأداء وخطط التقييم وكل ما يتعلق باستراتيجيات الموارد البشرية. الإشراف على إدارة ملفات العاملين فيما يختص بالتعين والتدريب والتأمين ومراقبة الدوام والمغادرات وترصيد الإجازات وإنهاء الخدمات والتعويضات. إدارة تطبيق التعليمات والإجراءات المعتمدة والصادرة من الشركة والنظام الداخلي. أدارة نظام الموارد البشرية المعتمدة في الشركة, ولائحة تنظيم نظام العمل والإبقاء عليه محدثاً، وإعداد التقارير والإحصائيات اللازمة للمستويات الإدارية والفنية ذات الاختصاص في الشركة. تنفيذ الدراسات في مجال الرواتب، والإجراءات ونتائج التقييم لأداء العاملين وتقديم التوصيات. قيادة جهود الشركة في التخطيط والتنفيذ لخطة تنمية الموارد البشرية وتحديد المسارات الوظيفية للعاملين. إدارة ملف تدريب العاملين أو التوصية بانتدابهم للدورات التدريبية. إدارة القضايا التي تخص العاملين مع الجهات المسؤولة في الشركة التخطيط والتطوير والتنفيذ ( آليات تقيم أداء العاملين في الشركة).
تحليل المعلومات وتقديم توصيات بشأن التغييرات. بحث وشرح القوانين والشؤون القانونية المتعلقة بالتوظيف للمديرين والمشرفين والموظفين. تقديم المشورة وتدريب للمديرين والمشرفين في أفضل ممارسات واستراتيجيات علاقات الموظفين لإدارة مشاكل المشرفين وشكاوى الموظفين. تمثيل الشركة في مفاوضات العقود والاجتماعات والمفاوضات مع الموظفين والجيهات ذات الإختصاص. التعاون مع الإدارة العليا في مسائل السياسة وشروط مذكرات التفاهم قبل وخلال عملية التفاوض. يتعاون مع المستشارين القانونيين والإدارات في الإعداد والمشاركة في التفاوض مع مجموعات الموظفين والعمالة. التدريب والتطوير إجراء تقييم سنوي لاحتياجات التدريب والتطوير. تطوير برامج التعلم والتدريب والتطور الوظيفي. يدير الإنفاق مقابل ميزانية القسم. تطوير مواد تدريبية فعالة باستخدام مجموعة متنوعة من الوسائط. تخطيط وتنظيم وتسهيل وطلب الإمدادات من أجل تطوير الموظفين وأحداث التدريب. يطور ويحافظ على الاتصالات التنظيمية مثل لوحات الإعلانات والرسائل الإخبارية على الشبكة الداخلية لضمان معرفة الموظفين بأحداث التدريب والتطوير والموارد. إجراء دراسات متابعة لجميع التدريبات المكتملة لتقييم وقياس النتائج.
اعتمادا على حجم المنظمة، قد تزيد أو تنقص أو تتداخل مسئوليات إدارة الموارد البشرية. قيام إدارة الموارد البشرية بدورها يجلب لها المزيد من الأدوار والمسئوليات داخل المؤسسة. يمكن لمسئولية إدارة الموارد البشرية أن تقع على عاتق الاختصاصي أو المدير أو المدير العام أو نائب الرئيس. المستوى الذي تتواجد في إدارة الموارد البرشية يعكس حجم الشركة ودرجة نضجها. مديري الموارد البشرية يرأسون العديد من الأقسام المختلفة التي يقودها كل اختصاصيون في المجال ومن تلك الوظائف مدير التدريب، ومدير تعويضات، أو مدير التوظيف. على مسئول الموارد البشرية أن يكون مسئولاً عن التسويق الداخلي للشركة بين الموظفين وأن يقوم بدعم صورة الشركة أمامهم وبالعكس أيضاً عليهم أن يدعموا الموظفين داخل الشركة والارتقاء بهم وتطويرهم حتى تتمكن الشركة من اسناد مهام أكثر تعقيداً لهم شيئاً فشيئاً. اليوم أصبح المنهج أكثر شمولاً في إدارة الموارد البشرية داخل المؤسسة. البرامج والعمليات التي تهدف إلى حسن اختيار الموظفين وتعيينهم بصورة منتظمة حسب احتياج المؤسسة، الإبقاء على الموظفين، والتعامل مع جميع جوانب إدارة المواهب. يقوم مسئولو الموارد البشرية اليوم أيضاً بإدارة نظم المعلومات والعمليات التي تدعم دورهم الاستراتيجي داخل المؤسسة، كما أصبحوا يعتمدون على الشبكات الإجتماعية للبحث عن الموهوبين للانضمام لفريق العمل.
12 - أضيفي الكريمة تدريجياً وحركي من جديد حتى تتجانس المكونات ويثخن المزيج. 13 - قدمي حلى تشيز كيك التوفي بارداً.
مقادير الوصفة 1 كوب بسكويت ساده،مطحون 1/2 زبدة مذابة 4 حبة كبيرة بيض ملعقة صغيرة فانيليا سائلة سكرناعم الحبيبات كريمة حامضة 2 جبن كريمي،لين ملعقة كبيرة دقيق صلصة التوفي: سكر ناعم الحبيبات ماء قيمر/قشطة