قالت مصادر مطلعة إنه تم تحديد راتب العاملة المنزلية الإندونيسية بعد استئناف الاستقدام إلى السعودية بـ 1500 ريال شهريا، بعد توقف دام نحو 7 سنوات من الاستقدام. ووفقا للمعلومات، فإن المرحلة الأولى من الاستقدام ستكون مقتصرة على شركات التأجير فقط، على أن تكون خاضعة للتجربة لمدة ستة أشهر قبل فتح المجال للجميع، بحسب صحيفة "الاقتصادية" السعودية. يأتي ذلك بعد توقيع محضر #الاستقدام_من_إندونيسيا في أكتوبر الماضي بين الدكتور علي الغفيص وزير العمل والتنمية الاجتماعية، ومحمد ذاكري وزير القوى العاملة والهجرة الإندونيسي في جدة، وذلك لمناقشة سبل تعزيز التعاون المشترك بين البلدين الصديقين في المجالات العمالية، وآلية العمل على تطويرها. هذا راتب العاملة المنزلية الإندونيسية بعد بدء الاستقدام. واتفق الطرفان، على ربط إجراءات #الاستقدام من خلال النظام الإلكتروني (مساند)، الذي يضمن مشاركة البيانات بفعالية بين البلدين، وتحديد آلية إلكترونية مشتركة، لاعتماد وكالات التوظيف الإندونيسية ومكاتب وشركات الاستقدام السعودية. كما اتفق الطرفان، على تفعيل الإجراءات ذات العلاقة، وإنشاء الملحقية العمالية في (جاكرتا)، وتبادل الخبرات في مجال تقييم مكاتب وشركات الاستقدام في البلدين.
توجد طرق عديدة لتجنيد عاملين إندونيسيين للعمل من المنزل، إما من خلال شركات التوظيف أو من خلال المواطن نفسه. العمل الإندونيسي بتأشيرة زيارة خاصة. نقله من زيارة إلى مسكن مع ضرورة الحصول على خلاصة القيد. سيتم بعِث جواز سفر العامل الإندونيسي وإرفاقه في الموقع الإلكتروني لوزارة الخارجية السعودية، وإرسال صورة وجواز سفر للعامل. تتراوح التكلفة الإجمالية من 23000 إلى 17000، والتي يمكن أن تمتد في غضون أسبوعين من تاريخ تقديم الطلب. مدة الفيزة ثلاثة أشهر ويمكن تمديدها لفترة ثلاثة أشهر أخرى. يجب ألا يكون لدى المواطن اسم عامل مسجل ولم يتم الإشعار عن التسريب. الاستقدام من إندونيسيا 1442 اخر اخبار – المختصر كوم. أتاح موقع مساند احتمال تقديم طلبات لجلب عاملات بيوت أندونيسيات إلى المملكة العربية السعودية بعد مدة توقف طويلة، وصرحت الحكومة السعودية عن انطلاق إحضار النساء الإندونيسيات من بلدانهن للعمل هناك السعودية، وطريقة استقدام العمال المنزلية على النحو التالي: سجّل الدخول إلى النظام من خلال الشبكة العنكبوتية "من هنا ". قم بتدوين الدخول إلى حسابك عن طريق إدخال اسم المستعمل وكلمة المرور. اختر سلسلة العقود على اليمين. انقر فوق طلب جديد. انقر فوق {التالي. أدخل العمر.
صحيفة تواصل الالكترونية
نحو 65 الف بنغالي يعملون في الاردن عمون - قالت سفيرة بنغلاديش في عمان ناهدة سبحان، ان الاردن من اوائل الدول التي اعترفت باستقلال بنغلاديش عام 1971، ويرتبط البلدان بعلاقات اخوية متميزة على مختلف المستويات وتشهد نموا وتطورا مستمرا، وان جلالة الملك عبدالله الثاني والعائلة الهاشمية يحظون بمكانة خاصة لدى شعب ينغلاديش. واضافت في حديث صحافي بمناسبة العيد الوطني لبلادها، ان نحو 65 الف عامل بنغالي يعملون في الاردن يحظون بكل الرعاية والاهتمام، مشيرة الى ان قانون العمل الاردني وهو قانون عصري متميز يضمن ويحفظ حقوق العمال الاردنيين والاجانب، وهناك حرص وتواصل مستمر من وزارتي العمل والداخلية والجهات المعنية في الاردن على متابعة اوضاع العمال الاجانب والتعامل مع اي عراقيل او مشاكل تواجههم. وفيما يتعلق بالتعاون الاقتصادي بين البلدين، قالت السفيرة ان هناك امكانية وفرص متوافرة لزيادة حجم التبادل التجاري وتوسيع نطاقه والذي يبلغ حاليا 62. 44 مليون دولار، لافتة الى ان الميزان التجاري يميل لصالح الاردن، حيث تبلغ قيمة الصادرات الاردنية الى بنغلاديش 41. 20 مليون دولار، فيما تبلغ قيمة وارداته من بنغلاديش 21. 24 مليون دولار، اضافة الى فرص لزيادة التعاون الاستثماري وتعزيز التعاون السياحي بين البلدين،ولاسيما بظل وجود العديد من المواقع الدينية و الأثرية الرئيسية في الاردن.
يشار الى ان بنغلاديش هي واحدة من أكبر الدول الأعضاء في منظمة المؤتمر الإسلامي التي يسكنها المسلمون ،وهي ثالث أكبر دولة ذات أغلبية مسلمة في العالم بعد إندونيسيا وباكستان، وأكثر من 90 بالمئة من سكانها من المسلمين. وكان المسلون العرب اقاموا اتصالات تجارية ودينية مع بنغلاديش في القرن التاسع، وحصوصا عبر المناطق الساحلية كتجار عبر موانئ شيتاغونغ. (بترا -صالح الخوالدة)
10 نوفمبر لجنة التنمية الاجتماعية كتيب الكتروني مصغر عن تاريخ – أهداف – تطلعات لجنة التنمية الاجتماعية بأحياء شمال جدة. المزيد من الأخبار الأقسام والمشاريع الإحصائيات 100 عدد الشراكات عدد الأندية 300 عدد المستفيدين 0 عدد البرامج مكتبة المستندات المركز الإعلامي
3-بناء شراكات استراتيجية مع المؤسسات الحكومية ومؤسسات المجتمع المدني. 4-تحقيق الاستدامة المالية. 5-اكتشاف الكفاءات الاجتماعية وتأهيلها لتحقيق التنمية المستدامة. 6-تماشياً مع رؤية 2030 نعمل على زيادة عدد المتطوعين وتعزيز قدراتهم ورفع كفاءتهم التدريبية.
الأهداف الاستراتيجية اكتشاف احتياجات المواطنين وحثهم على المشاركة في تلبيتها. اقتراح المشروعات والبرامج اللازمة لتنمية المجتمع المحلي والمشاركة المالية أو العينية أو البشرية في تنفيذها وتقويمها ومتابعتها. المساهمة في تنمية الموارد البشرية للمجتمع المحلي، واكتشاف القيادات الاجتماعية واستثمارها لتحقيق التنمية المستدامة. القيام بالدراسات والبحوث الاجتماعية. تخطيط البرامج والمشروعات الاجتماعية وتنفيذها، وخاصة برامج التثقيف والتوعية الاجتماعية، الإرشاد الأسري، الأسر المنتجة، البرامج الوقائية. التنسيق مع اللجان ومساعدتها في تخطيط البرامج والمشروعات. العناية بالفئات العمرية في المجتمع ( أطفال – شباب – كبار) من الجنسين وتلمس احتياجاتهم وتوفير الإمكانات والأجواء المناسبة لممارسة هواياتهم في بيئة اجتماعية وتربوية سليمة. استقطاب المتطوعين والعمل على تنمية قدراتهم وربطهم بالفرص التطوعية الواردة في منصة العمل التطوعي وتحقيق رؤية المملكة 2030 الإيثار.. نسعى لخدمة مجتمعنا بتقديم المصلحة العامة على المصلحة الخاصة وبدون انتظار مقابل لهذه الخدمة. لجنة التنمية الاجتماعية الأهلية بالشرائع. الإخلاص.. نعتبر العمل في خدمة المجتمع والوطن من باب التقرب إلى الله عز وجل.
أهداف لجان التنمية حسب اللائحة التنظيمية الصادارة من وزارة العمل والتنمية الإجتماعية: – تهدف المراكز إلى تنمية المجتمعات المحلية تنمية اجتماعية متكاملة وشاملة وفق الأساليب العلمية الحديثة، المستندة إلى احتياجات المواطن في تلك المجتمعات. – تقوم المراكز على أساس مشاركة الأهالي في تلمس احتياجاتهم، ومشاركتهم ماديًا ومعنويًا وبشريًا في تنفيذ مختلف البرامج التنموية الاجتماعية، والثقافية، والتدريبية، والترفيهية، والرياضية، والصحية، والزراعية، والبيئية، التي تسهم في سد احتياجات المجتمع المحلي وتنميته، وتحقيق أمنه وسلامته. – تعمل المراكز على حث الأهالي – في المناطق التي تقع في نطاق عملها – على تكوين اللجان، وتشجيعهم على ذلك لبحث الاحتياجات العامة لمناطقهم ومجتمعاتهم المحلية، والعمل على تلبيتها من خلال برامج التنمية المتنوعة التي تقترحها اللجان، ويسهم فيها أفراد المجتمع مادياً ومعنوياً وبشرياً، ويجوز أن تنشأ في المدينة الواحدة أكثر من لجنة. أهداف اللجنة: 1- تحقيق الترابط الاجتماعي بين السكان. لجنة التنمية الاجتماعية الاهلية. 2- الاستفادة من خبرات و طاقات أفراد المجتمع. 3- رفع مستوى الوعي الاجتماعي لدى أهالي القرية. 4- تقديم برامج تنموية متنوعة.