ان شاء الله ياعاطل الرياض وصح لسان شاعر البيت وسلمت يمينك بيت على صفحه كامله لا حرمنا تواجدك المشاركة الأصلية كتبت بواسطة جروح الموده (المشاركة 1753581) فعلا كل تأخيره فيها خيره شاكر مرورك جروح الموده
لقد أصبحت دعوة خادم الحرمين الشريفين- يحفظه الله - إلى قيام اتحاد خليجي هي التوجه العام لدول مجلس التعاون. وهذا شيء طبيعي. فنحن مواطني البلدان الخليجية أينما كان مقر إقامتنا ومهما كان موقعنا نشعر دائماً اننا لحمة واحدة وجسد لا يتجزأ. ولهذا فإن المتتبع لردود مواطني المجلس على اجتماعات القمم السابقة يرى فيها حسرة واضحة وشكوى مريرة من بطء التقدم في تحقيق التقارب المنشود. وعلى الرغم من أن قمة الرياض التي أنهت جلسات أعمالها يوم الاثنين الماضي لم تحقق كافة ما كنا نعلقه عليها من آمال فإني متأكد أن هذه القمة قد خطت مسافة كبيرة نحو تحقيق الحلم الخليجي المشترك. فنحن ليس أمامنا خيار آخر غير لمّ القوى. ففي هذا العالم الذي تتوجه فيه الدول إلى إنشاء التكتلات الاقتصادية والسياسية الكبيرة سوف لن يكون فيه مجال واسع للمناورة أمام العمل المفرد. فنحن إذا أردنا أن نترجم إمكانياتنا إلى واقع فإن علينا أن نرص صفوفنا وأن نلم كافة قدراتنا في اتحاد واحد حتى يتسنى لنا أن نسمع كلمتنا لهذا العالم- المجنون أحياناً-. كل تأخيــره وفيــــها خيــــره - الصفحة 2 - حلول البطالة Unemployment Solutions. ففي نهاية المطاف شعوب الاتحاد الأوروبي ليست أقرب إلى بعضها منا في الخليج. فنحن مواطني دول المجلس أينما حطت رحالنا داخل البلدان الستة لا نكاد نشعر بالغربة ولا الفرق بين بعضنا لا من ناحية اللغة والثقافة ولا من جهة العادات والتقاليد.
فاطمة اليعيش «لعله خير» تقال إذا قضى الله أمرًا غير محبب للنفس، لكنه قدر محتوم. وهذا يذكرنا بقصة الملك الذي سقط في حفرة أثناء تنزهه مع وزيره فقال له الوزير «لعله خير»، سكت الملك على مضض ولسان حاله يقول: أين الخير في سقوطي! ، بعدها نزف إصبعه وقطعه الأطباء فقال له الوزير مرة أخرى «لعله خير» غضب الملك فهو لم ير فيما حدث له أي خير! كل تأخيرة فيها خيرة. لكن بعد ذلك وقع في إيدي مجموعة من الوثنيين فأسروه لأنهم يريدونه قربانًا لآلهتهم، وعندما أرادوا تعليقه انتبهوا أن إصبعه مقطوع فتركوه لأنه لا يطابق مواصفات القربان، حينها أدرك الملك ثمن العبارة التي قالها له وزيره. إن هذه القصة تضرب في الإيمان بالله والثقة بأقداره، فأحيانًا ظاهر القدر شر وباطنه خير، إن عبارة «لعله خير» و«كل تأخيرة فيها خيرة» تتشابهان في رضا المستفيد بتأخر الخير ووقوع الضرر أملا في رحمة تأتي من الله، كما أنها تجري على ألسنة الناس كنوع من المواساة واستعادة الثبات عند تأخر أمر سعى إليه صاحبه وحفا من أجل تحقيقه. وهنا لا نملك إلا تأكيد الثقة بالله فعنده خير وعوض عن المفقود، لكن اسمحوا لي أن أطرح رأيًا مختلفًا، فمن غير المقبول أن يجعل بعض المتكاسلين تلك القناعة شماعة يعلقون عليها تكاسلهم وتباطؤهم عن أداء واجباتهم، فالتأخير مرفوض كسلوك يعبر عن التسويف والإهمال.
نائب رئيس فريق المراقبة أبو هاني تاريخ التسجيل: Sep 2012 المشاركات: 78, 811 تعد شركة المصانع الكبرى في المملكة العربية السعودية إحدى أهم وأبرز شركات الخاصة بالمعادن وعمليات التعدين المستمر للإنتاج الصناعي، وهي معروفة بإسم (شركة أماك)، حيث تقوم بإستخراج المعادن من جميع مناطق المملكة العربية، حيث تأسست سنة 2007 لحتى هذه اللحظة، وفيما أثبت للعالم وللشعب السعودي كفاءتها العالية ودخلها القوي للسوق السعودي، وذلك من خلال تحقيق عوائد إستثمارية ضخمة وهائلة على المستوى المحلي، وتعمل على تعزيز جميع الأعمال المتعلقة بالتعدين. منقول للاستفادة بعون الله لا إله إلا الله وحده لا شريك له له الملك وله الحمد وهو على كل شيء قدير حَسْبِيَ اللَّهُ لا إِلَـهَ إِلاَّ هُوَ عَلَيْهِ تَوَكَّلْتُ وَهُوَ رَبُّ الْعَرْشِ الْعَظِيمِ
القاهرة الجديدة.
مَن ينتظرنا يعاني من دون شكّ. ويبقى الوصول إلى موعد ما في وقت محدّد تحدياً حقيقيّاً.
الوقت... كثيرون لا يدركون مفهومه (بيدرو فيوزا/ Getty) "كلّ تأخيرة فيها خيرة". قول يتردّد في أكثر من موقع ومناسبة. المصريّون يكثرون من استخدامه، كذلك يفعل اللبنانيّون ومثلهم الفلسطينيّون وبعض من أهل الخليج العربيّ. ربّما يلجأ آخرون إليه، في حين أنّ كلّ واحد ينسبه إلى قومه. ويُدرَج بالتالي على قائمة "الحكم و الأمثال الأصليّة" لأحد البلدان أو يتضّمنه "قاموس الأمثال المحليّة" أو نشير إليه من خلال "يقول مثلنا الشعبيّ" وغير ذلك. لسنا هنا في وارد التحقّق من أصل ذلك القول ومَن هي الشعوب الأخرى التي تعتمده، غير أنّه جاهز دائماً في ردّنا على كلّ تأخير نرتكبه. نحن نرتكب التأخير. هذا صحيح. ليس في الأمر أيّ خطأ مطبعيّ أو لغويّ. التأخير فعل بغيض ونحن نحترفه. في بعض الأحيان، نرى أنفسنا وقد اختلقنا ألف عذر وعذر، وفي أخرى نلجأ إلى "كلّ تأخيرة فيها خيرة" وقد استنفدنا كلّ الأعذار والحجج. أيّهما الأبغض، التأخير أم الأعذار والحجج؟ المسألة ليست هنا. لا شكّ في أنّ الواحد منّا قد يضطرّ إلى التأخّر عن موعد ما، لسبب أو لآخر، ولمرّة أو اثنتَين أو حتى ثلاث مرّات. أسباب عدّة قد تستوجب ذلك، ليس أوّلها زحمة السير ولا آخرها ظرف عائليّ طارئ، غير أنّ المسألة هنا أشبه بعدوى تنتشر بين الناس.
ووفقًا لاستفتاء " "، فإن ثلثي أعضاء الفريق (66. 3%) في شركات الشرق الأوسط تتواصل بانفتاح وأمانة، مما يجعلهم كتلة واحدة. 5- إيجاد حلول سريعة للأزمات من الطبيعي، حتى في فريق العمل الناجح، أن توجد صراعات بين الأعضاء بسبب اختلاف الآراء. روح الفريق.. أهميتها وكيفية تعزيزها | مجلة رواد الأعمال. أحيانًا تعود هذه الخلافات بالنفع على الفريق، إذ يصبح قادرًا على وضع وجهات نظر مختلفة في الاعتبار وتحليل القرارات وطريقة العمل، والأهم ألا تتسبب هذه الخلافات في أزمة بين أعضاء الفريق، وإن حدث فلا بد من إيجاد حل سريع. فلا يجب على الإطلاق أن يكون الاختلاف سببا لعرقلة تطور العمل داخل المؤسسة، وخاصة أن أغلب هذه الأزمات تكون ناتجة عن أمور شخصية خارج نطاق العمل، ولذلك من الضروري تذكير عناصر الفريق بالأهداف المرجو تحقيقها لعدم الدخول في أي قضايا فرعية. وفي هذا الصدد، فإن 88. 6% من العاملين في شركات بمنطقة الشرق الأوسط يستطيعون حل صراعتهم بطرق سريعة وفعالة. 6- الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة الفريق الناجح يعني أنه قادر على استغلال قيمة كل مورد متاح له، لأن كل فريق يواجه عادة موارد وميزانية محدودة مما يشكل ضغطًا كبيرًا عليه. ولذلك فمن الضروري للفريق الناجح التغلب على هذه العراقيل، باستخدام طرق مبتكرة للاستفادة من الموارد المتاحة بأفضل ما ينبغي.
ومن المهم، أن تكون قادر على توصيل أفكارك ومتفهم لاختلافاتهم الفكرية والثقافية وقدراتهم، وقادر على أن توظف كل شخص في المكان المناسب، وان يكون هناك جسرا للتواصل الإنساني، وأن تزرع داخلهم الإخلاص للفكرة والمشروع، ليكون هذا هو المحرك لهم دوما، لا الخوف من البطش والسلطوية. 3. مثال على فريق العمل الناجح – صناع المال. التواصل بين أعضاء الفريق من غير المنطقي أن تبني فريق يعود لك في كل صغيرة وكبيرة، ولكنك تبني فريق يكون لدى أفراده القدرة على التواصل والنقاش واتخاذ القرارات دون الحاجة للرجوع لك في كل أمر، وأن يتم ذلك بسلالسة ومشاركة من الجميع، وبناء على الثقة المتبادلة بين أعضاء الفريق، فلا تزرع الرغبة عند أحدهم ليحاول أن يظهر أمامك في صورة المخلص بالبوح بأسرار وأقاويل زملائه عنك. احرص على القيام بذلك من خلال أداء تمارين وأنشطة لبناء الثقة بين أعضاء الفريق، محاولة إنشاء علاقات ود فيما بينهم من خلال تنظيم خروجات جماعية معهم، إما نزهة في أحد الأماكن المفتوحة أو غداء خارج العمل، والحرص على حل أي خلافات فيما بينهم بطريقة ودية غير متعسفة. 4. تنوع الفريق من أهم الأمور التي يجب أن تعمل على تنفيذها، هو اختيار فريق متنوع، يمتلك كل فرد فيه مهارات مختلفة وأفكار متباينة، وأن يمتلكون القدرة على التعبير عن هذه المهرات والافكار في مساحة آمنة خالية من الأحكام، أي أن تخلق مع ذلك مساحة للتقبل والتفهم بين جميع أفرد الفريق، لتكون بذلك نجحت في أن تجمع الاختلاف وتعمل على أن يتعاون الجميع معا، وبذلك تضمن تحقيق رؤيتك بأدوات غير معتادة وروح متحررة من كثير من القيود.
يعلم التفكير في مصلحة الفريق كامل ولا يكون الفرد الذي يعمل في فريق يفكر في مصلحته كفرد فقط. اقرأ أيضًا: ما أهمية إدارة المشاريع وأهم صفات المدير الناجح سلبيات العمل الجماعي على الرغم من كل المميزات التي تجعل فريق ناجحًا إلا أن هناك بعض السلبيات التي لا تجعل البعض يعمل في فريق ويفضل العمل الفردي، ومن أبرز هذه السلبيات ما يلي: من الصحب أن يقوم قائد الفريق بتوزيع العمل بالتساوي على مجموعة من الأفراد ونادرًا ما يحدث هذا، في هذه الحالة قد يشعر الفرد الذي تم إلزامه بعمل أكثر بالضيق. في حال اتواجد ضمن مجموعة كبيرة من الأفراد يعملون في مشروع واحد سيكون من السهل على أحد الأفراد الاعتماد على البقية في العمل. نموذج تشكيل فريق عمل باللغة العربية لشركتك جاهز - الأفاق نت. على الرغم من أن اختلاف وجهات النظر في الكثير من الأحيان يكون أمرًا إيجابيًا إلا أنه قد يكون سببًا في خلق النزاعات الداخلية بين أفراد الفريق. قد يسبب اختلاف الآراء استغراق وقت طويل لاتخاذ القرار الصحيح. لا شك أن العمل في فريق يجعل الشخص يكتسب الكثير من الخبرة والمهارات في العمل وعلى المستوى الشخصي، كما أن العمل في فريق يكون أكثر إفادة لنجاح منظومة العمل بأكملها.
ولإدخال التجريب في سير العمل، حاول تخصيص وقت للعصف الذهني قبل بدء المشروع، فمن خلال هذا التمرين المدروس، يمكن لأعضاء الفريق المساهمة بأفكار لإجراء البحوث أو هيكلة المشروع أو جمع النتائج وتحليلها. 4-احتضان التنوع تتبنى الفرق الأكثر فاعلية مجموعة مهارات وخلفيات مهنية مختلفة. لذلك يجب أن تشجع الأعضاء الذين لديهم آراء ميزة ويفكرون بطرق غير تقليدية. فمن خلال الترحيب بالأعضاء ذوي الآراء المتنوعة، قد يفكر فريقك في أساليب أو أهداف جديدة لم تخطر لك من قبل. 5-تبادل الثقافة المشتركة على الرغم من الاختلافات، تشترك الفرق الأكثر نجاحًا في ثقافة مشتركة، مثل ثقافة الشركة أو المجموعة، وقد يقوم فريقك بإنشاء هذه السلوكيات المشتركة والاتفاق عليها دون وعي. ومع ذلك، من المرجح أن يكون فريقك أكثر إنتاجية عندما يكون لديه إرشادات يجب اتباعها، وهنا يأتي دورك كقائد، حيث يتعين عليك إنشاء إطار للقيم الثقافية. 6-كن مسؤولاً أمام الفريق لبناء فريق عمل ناجح، يجب على كل عضو الحفاظ على المساءلة، فعندما يتم محاسبة كل عضو، فإنهم عادة ما يقومون بعملهم بشكل أفضل. ويمكنك إنشاء هذا النوع من المساءلة من خلال تقديم مثال جيد في عملك الخاص، وتشجيع أعضاء فريقك على مناقشة طرق التحسين والتركيز على تنفيذ الملاحظات.
فقائد الفريق هو من يوجه وينسق بين الأعضاء ويتواصل مع الإدارة ليتأكد أن الفريق يسير في المسار الصحيح، وتظهر أهمية القائد في القدرة على التأثير في الفريق وقدرته على توزيع المهام والتواصل مع الجميع. ويجب أن يتصف القائد بالقدرة على اتخاذ القرارات ولكن في الوقت ذاته يناقشها مع أعضاء الفريق، يتحدث للجميع ومستمع جيد، يبذل قصارى جهده ويساعد الآخرين على اكتشاف قدراتهم. وفي الشرق الأوسط، يعتقد ثلثا العاملين (65. 8%)، بأن قائد فريقهم يبذل جهوده لنجاح العمل، والذي ينعكس على كافة أعضاء الفريق ويجعلهم أكثر تحفزًا للعمل بأفضل ما ينبغي لتلبية توقعات قائده. 4- التواصل المفتوح القدرة على التواصل مع أعضاء الفريق أمر ضروري للنجاح، فمن دونه يصبح الفريق مشتتًا وبلا توجه واضح. ولتحقيق المهام المُكلف بها فريق العمل، يجب أن يقوموا مجتمعين بعملية العصف الذهني ومشاركة الأفكار والتعليق عليها. من الضروري دائمًا إنشاء قنوات اتصال بين أعضاء الفريق مما يسهم في تدعيم الشفافية والمشاركة الفعالة بين الجميع. التواصل المفتوح بين أعضاء الفريق يشجعهم على مشاركة أفكارهم دون خوف أو انتقاد، كما أنه يضيف أفكارًا أكثر لمشروع العمل.