تعمل على تحفيز الأفراد لتحقيق الأهداف من خلال تنمية مهاراتهم وتدريبهم. تسيطر على ما يواجه المنظمة من مشكلات وتضع خططاً مستقبلية للتنبؤ بهذه المشاكل وعيوب وإيجاد حلول لها. أنواع القيادة القيادة الأوتوقراطية: القيادة الديمقراطية. القيادة الحرة. القيادة الموقفية. القيادة الإجرائية. ما هو الفرق بين الإدارة و القيادة ؟ | المرسال. أدوار القيادة القائد معلماً: ويكمن دور القائد كمعلم باستمراره في تعليم مرؤوسيه أمور العمل وإعلامهم بما يستجد من معلومات ومهارات خاصة في العمل، كما يترتب عليه تعليم مرؤوسيه تعرف ما هو مقبول ومرفوض من سلوكيات في المنظمة. القائد مستشاراً: ويتطلب ذلك من المدير الاستماع لمشاكل وعيوب المرؤوسين والإصغاء لهم ليرشدهم إلى حلول لمشكلاتهم ونصحهم، وتفادي وقوع المشكلات بين المرؤوسين وحل النزاعات بينهم في حال وقوعها. القائد قاضياً: ويتمثل ذلك من خلال قيامه بمتابعة أداء المرؤوسين وتقييمه، واتخاذ الإجراءات القانونية اللازمة بحقهم وحل النزاعات وفضها، والعدل بينهم، وتنفيذ سياسة المنظمة. القائد متحدثاً باسم، وفي هذا الدور يعتبر القائد حلقة وصل بين الإدارة العليا والمرؤوسين، إذ ينقل للإدارة العليا ما يواجه العاملين من مشاكل وعيوب وهموم واقتراحات وشكاوى، وينقل للعاملين رد الإدارة العليا ووجهات نظرهم.
=========== المراجع: الشميمري وآخرون (١٤٢٩هـ). مبادئ إدارة الأعمال الأساسيات والاتجاعات الحديثة، الرياض: العبيكان، ط٥. علي، محمود محمد (1423هـ). مقومات القائد التربوي الناجح. جدة: دار المجتمع للنشر والتوزيع.
– الإدارة تجعل الآخرين جسر عبور لمصالحها، والقيادة تبني مع الآخرين جسر عبور لأهدافهم. – الإدارة دورها توثيق أخطاء الآخرين، والقيادة دورها معالجة أخطاء الآخرين. – الإدارة ناقدها عدو، والقيادة ناقدها مبدع. – الإدارة تخشى المسؤولين، والقيادة تقنع المسؤولين. – الإدارة يهمها رضا المسؤولين، القيادة يهمها العمل الصحيح. – الإدارة أنا أرى وأنا أعتقد، والقيادة نتحاور ونتشاور. – الإدارة منشغلة بالتفاصيل، والقيادة يهمها الإطار. – الإدارة تحاسب على الأسلوب والقيادة تعتني بالنتيجة. – الإدا ة محشورة في ثوب ضيق من النظام، والقيادة تخترع أثواباً وتلبسهم للنظام. – الإدارة تتبع سياسة العصا والجزرة، والقيادة سياستها أسد يقود فريق الأسود. – الإدارة لكي تنجح لا بدَّ أن يفشل الآخرون، والقيادة نجاحها هو نجاح الآخرين. – الإدارة تفقد الإرادة والقيادة تملك الإرادة. – الإدارة تقييد وتضييق والقيادة تحرير وتوسيع. وكل واحدة مما ذكر آنفاً يمكن أن تكون عنواناً لحلقة نقاش للإمعان في عمق محتواها والتبصر في مجموعة الأخطاء التي ترتكب تحت مظلة الإدارة بقصد أو بدون قصد.
يضاف مرق الدجاج وتقلّب المواد جيدا. تقلب الفليفلة الحمراء بعد إضافتها للبصل والثوم، لدقيقتين على نار متوسطة. تضاف الطماطم المعلّبة والأوريغانو مع الريحان والسكر وجوزة الطيب. يتبل الخليط بالملح والفلفل الأسود. تقلّب المكونات لمدّة خمس دقائق، على نار عالية مع التحريك المستمر. يضاف ويخلط قليل من الخل الأبيض، مع المكونات لمدّة عشرة دقائق على نار متوسطة. يوضع الجبن الكريمي والكريمة وتقلّب جيداً، ثم يترك المزيج على نار هادئة عشر دقائق حتى يغلظ قوامه. طريقه عمل باستا بالجبن. يرفع عن النار وتترك الصلصة حتى تبرد جيداً، قبل طحنها في الخلاط الكهربائي، للحصول على مزيج ناعم. توضع الصلصة المطحونة في القدر من جديد، وتسخّن. تسكب الصلصة في صينية الفرن فوق الباستا. يرشّ القليل من جبن الموزاريلا وجبن البارميزان والقليل من الأوريغانو، فوق الصينية. تحمرّ الباستا في الفرن لمدة عشر دقائق، حتى يصبح الوجه ذهبياً. تقدّم الباستا بالجبن وصلصة الطماطم، ساخنة. طريقة عمل المكرونة بالكريمة والجبن وقت التحضير 30 دقيقة مستوى الصعوبة سهل عدد الحصص تكفي لـ 6 أشخاص ربع كوب من زيت الزيتون. كيلو طماطم مقشرة. ملعقة كبيرة من الثوم المفروم. نصف ملعقة صغيرة من الفلفل الأحمر الحار.
بعد ذلك قومي بتصفيتها، وبعدها قومي بتسخين مقلاة بها زيت نباتي وزيت زيتون، وبعد ذلك قومي بقلي الطماطم والثوم. قومي بإضافة معجون الطماطم وضعي الملح والفلفل الأسود. بعد ذلك قومي بسكب الصلصة الحمراء أعلى الباستا بطبق للتقديم، مع توزيع الجبن المبشور. قومي بتزيين الباستا بغصن البقلة ومن ثم قومي بتقديمها ساخنة.
يقدّم هذا الطبق، مع الصنوبر وجبنة البارميزان.