الدرس الأول: إدارة المشاريع الصغيرة - التخطيط - YouTube
الأمر الذي يصل بهم إلى الارتجالية والعشوائية والعمل في بيئة ضبابية مشوشة لم يتحدد فيها الهدف المنشود ولا كيفية السير إلى هذا الهدف. ولكن عندما يشترك جميع موظفي الشركة في رسم رؤية استراتيجية واستثمارية واضحة. وتشتمل على الأهداف الواجب تحقيقها وكيفيات تحقيق هذه الأهداف؛ فإن مهام إدارة الشركة تصبح أكثر تبصرًا. وسيعلم كل فرد في الشركة الدور المنوط به والواجبات الملقاة على عاتقه. وهو ما يحدد أيضًا آليات الثواب والعقاب الداخلية لكل فرد في مجتمع الشركة. 7- أخطاء إدارة المشاريع الصغيرة: التكيف مع السوق تفشل المشروعات الصغيرة أحيانًا كثيرة لعدم قدرتها على التكيف مع السوق المحلي الذي تعمل فيه. وذلك إما لغياب الرؤية والهدف ومسارات العمل، وإما للعمل على منتجات أو خدمات خاطئة لا يحتاجها هذا السوق. ولا ينظر إليها بالأساس، فقدان التكيف هذا هو ما يدفع المشروع الصغير إلى الانسحاب سريعًا من السوق. وعدم القدرة على إكمال المسيرة. وعلاج هذا الخلل يبدأ من بداية التخطيط عبر رسم سياسات أكثر مرونة يمكن معها التأقلم مع متغيرات السوق بشكل سلس. وهو ما قد يحتاج إلى تشعب النشاط بدون التقوقع داخل مجال واحد أو التمحور حول منتج معين.
3- التهاون في التسويق بعض أصحاب المشروعات الصغيرة يظنون أن تخصيص جزء كبير من الأرباح أو من رأس المال في التسويق نوعًا من هدر الموارد. وأن خطط التسويق تخص قط المشروعات العملاقة، ويعتبر هذا الخطأ أبرز أخطاء إدارة المشاريع الصغيرة القاتلة. ويعبر عن فقدان الخلفية المهنية والعملية والعلمية الكافية لقيمة وأهمية التسويق في المشروعات الربحية. فعمليات التسويق المهنية ما تلبث أن تظهر نتائجها سريعًا وتنعكس على الأداء البيعي للمكان بالارتفاع. حتى إن التسويق المرتكز على أسس علمية واضحة ومخصص له ميزانية واضحة يمثل أول عوامل النجاح وأهمها مهما اختلف حجم المشروع. فالعلاقة بين المستهلكين وبين منتج الشركة تقوم بقيام خطة تسويق تعرف اهتماماتهم وتخاطبهم بلهجتهم. وفي المقابل تتلاشى هذه العلاقة وتنقطع بغياب إظهار المنتج وفوائده لهم. 4- التخطيط المنقوص السمة المشتركة في المشروعات الصغيرة ميل أصحابها إلى إدارتها بأنفسهم. بما يتطلبه ذلك من مواجهة يومية لمشكلات وأزمات المشروع الإدارية والفنية والتسويقية والمالية. وقد يكون هذا جيد مع الخبرة في مجال العمل، ولكنه خطأ قاتل عندما يكون صاحب المشروع مجرد مالك لرأس المال ولا يملك الدراية الكاملة عن تخصص العمل، بل إنه سببًا في نشوب المتاعب على بقية الموظفين وعلى قدرة المشروع التنافسية وصولًا إلى الفشل الكامل في تحقيق الأهداف.
وذلك لتجنب أية مصاعب ومشاكل قد يواجهها المشروع نتيجة سوء الإدارة وضمان سير العمل كما يرام في المراحل الأولى من عمر المشروع، لذلك كتبنا هذا المقال ووضحنا فيه أهم عشرة مبادئ إدارية لمن يودون العمل على إدارة مشروع صغير في أي مجال كان. خطوات إدارة المشاريع الصغيرة 1 – حدد هدفك مهما كان المشروع صغير وحتى لو كنت ستعمل عليه بمفردك من الأفضل تحديد هدف واضح لما تريد تحقيقه والوصول له حتى ولو في المرحلة الأولى من عمر المشروع، وإلا سيغدو من الصعب توجيه العمل نحو نقاط محددة أو معرفة الأولويات والمهام الرئيسية فيه. وباعتبارك مدير المشروع من الضروري أن يكون لديك رؤية تفصيلية واضحة حول مستقبل المشروع وأهدافه وما الذي ستعمل عليه في الفترة المقبلة، وتنقل هذا إلى فريق العمل إن كنت تعمل مع أخرين، حتى يستطيع كل فرد أن يعرف مهامه وواجباته وما الذي يعمل عليه. 2 – حدد الإطار العام لعمل المشروع من الضروري أن يعرف مدير المشروع والعاملين معه الإطار العام لعمل المشروع وما المهام الرئيسية التي سيقدمها المشروع سواء للزبائن والعملاء، وما هي التغييرات التي قد يقوم بها في السوق، وكيف سيتمكن المشروع من فعل ذلك. فضلًا عن أفضل الطرق لذلك والتي تقلل من استخدام الموارد قدر الإمكان بما يحقق الفائدة للمشروع ككل.
لكن استعمال الصرامة بشكل مفرط مع كل المواقف ومع كل الموظفين ومع كل العملاء وشركاء العمل له تبعات شديدة السلبية، والأمر بالمثل مع المرونة المفرطة، فالإدارة بين هذا وذاك بحسب كل حالة. 3- الجهل بمفاتيح الإدارة الرشيدة كثير من المشروعات الصغيرة والشركات الناشئة تفشل بسبب أخطاء مثل جهل المدير أو مجموعة المديرين ب المهام الوظيفية والإدارية والاستثمارية الخاصة بمجال عمل الشركة، وبالتالي فإن وضع شخص على رأس الإدارة لابد وأن يتم بعد تأهيله على الأقل بالحد الأدنى من الأساسيات الإدارية والفنية لمجال العمل، مع متابعة تطوير قدرات ومهارات هذا المدير لرفع كفاءة المكان التشغيلية والسوقية. وجدير القول أن ما تكسبه الخبرة العملية من خلال خوض غمار التجارب الإدارية المختلفة أهم وأولى وأكثر نفعًا من الكثير من الدورات التدريبية النظرية التي تفيد في رسم النمط النظري وفي تطوير القدرات مستقبلًا، بينما التجارب العملية في مجال عمل معين أصل النجاح والتميز والتصرف السليم. 3- فقدان قدرة التفويض مديري المشروعات الصغيرة الذين هم في الغالب أصحاب رأس المال. يتجهون نحو إتمام جميع المهام الإدارية والفنية والتسويقية بأنفسهم.
عن ياسكولز منصة ياسكولز YaSchools تتيح لك معلومات محدثة عن مئات المدارس العالمية والاهلية الموجوده بالمملكة العربية السعودية. بيانات قام بتحديثها مسؤولي المدارس بأنفسهم بالاضافة إلى تقييم مئات أولياء الأمور لتلك المدارس.
مدرسة الفتح الأهلية.. حكاية أجيال - YouTube
اماكن في المدينة
نبذه عن سياسة الخصوصية يستخدم موقع دليل الاعمال التجارية ملفات تعريف الارتباط (cookies) حتى نتمكن من تقديم افضل تجربة مستخدم ممكنة. يتم تخزين معلومات ملفات تعريف الارتباط (cookies) في المتصفح الخاص بك وتقوم بوظائف مثل التعرف عليك عندما تعود إلى موقع دليل الاعمال التجارية الإلكتروني ومساعدة فريق العمل على فهم أقسام موقع دليل الاعمال التجارية التي تجدها أكثر سهولة الوصول ومفيدة. [ رقم تلفون و لوكيشن ] مدارس الفتح الأهلية .. حي التعاون- الرياض - المملكه العربية السعودية. تحديد الملفات الضرورية يجب تمكين ملفات تعريف الارتباط الضرورية (cookies) في موقع دليل الاعمال التجارية بدقة في جميع الأوقات حتى نستطيع حفظ تفضيلات الإعدادات لملفات تعريف الارتباط (cookies). إذا قمت بتعطيل ملف تعريف الارتباط (cookies) هذا ، فلن نتمكن من حفظ تفضيلاتك. وبالتالي لن تسطيع لاحصول على افضل تجربة للمستخدم وايضا هذا يعني أنه في كل مرة تزور فيها هذا الموقع ، ستحتاج إلى تمكين أو تعطيل ملفات تعريف الارتباط (cookies) مرة أخر. Enable or Disable Cookies سياسة الخصوصية