يجب التعامل مع المعلومات حسب التصنيف المحدد، وبما يتوافق مع سياسة تصنيف البيانات وسياسة حماية البيانات والمعلومات الخاصة بـجامعة جدة بشكل يضمن حماية سرية المعلومات وسلامتها وتوافرها. يحظر انتهاك حقوق أي شخص، أو شركة محمية بحقوق النشر، أو براءة الاختراع، أو أي ملكية فكرية أخرى، أو قوانين أو لوائح مماثلة؛ بما في ذلك، على سبيل المثال لا الحصر، تثبيت برامج غير مصرح بها أو غير قانونية. يجب عدم ترك المطبوعات على الطابعة المشتركة دون رقابة. يجب حفظ وسائط التخزين الخارجية بشكل آمن وملائم، مثل التأكد من ضبط درجة الحرارة بدرجة معينة، وحفظها في مكان معزول وآمن. ادارة المراجعة الداخلية بتعليم جدة. يمنع استخدام كلمة المرور الخاصة بمستخدمين آخرين، بما في ذلك كلمة المرور الخاصة بمدير المستخدم أو مرؤوسيه. يجب الالتزام بسياسة المكتب الآمن والنظيف، والتأكد من خلو سطح المكتب، وكذلك شاشة العرض من المعلومات المصنفة. يمنع الإفصاح عن أي معلومات تخص جامعة جدة، بما في ذلك المعلومات المتعلقة بالأنظمة والشبكات لأي جهة أو طرف غير مصرح له سواءً كان ذلك داخلياً أو خارجياً. يُمنع نشر معلومات تخص جامعة جدة عبر وسائل الإعلام، وشبكات التواصل الاجتماعي دون تصريح مسبق.
وأضاف ان الموظفين في هذه الوحدات سيكونون مؤهلين تأهيلاً علمياً كافياً ونشترط في النظام أن لا تقل مراتبهم عن الحادية عشرة حتى نضمن لهذا الموظف درجة من الاستقلالية مشيراً الى ان أي جهة مشمولة برقابة الديوان يجب عليها تطبيق اللائحة. وبين فقيه ان ديوان المراقبة له دور محدد وفقاً لنظامه في عملية الرقابة على الصرف ويتولى تقديم ملاحظات للجهات ذات العلاقة ويتعاون معها في سبيل معالجتها وإذا كانت المعالجة تتطلب الرفع للمقام السامي الكريم سيتم الرفع عن تلك الملاحظات والمخالفات ليتم دراستها عن طريق لجان مختصة. إدارة المراجعة الداخلية - الصفحة الرئيسية. وعن التنسيق مع هيئة مكافحة الفساد عن بدء أعمالها قال إن ديوان المراقبة العامة وهيئة الرقابة والتحقيق وهيئة مكافحة الفساد كلها تعمل وفق صورة متكاملة وكل جهة لها دور محدد وفقاً لنظامها، مشيراً الى أن رقابة الديوان على الأموال بعد الصرف تقيم المخالفة وكيفية حدوثها سواء بقصد أو عن حسن نية ومن ثم تحويل المعاملة الى هيئة التحقيق والادعاء العام وبعد ذلك تحال الى ديوان المظالم بعد التأكد من تعمد وقوعها. ورفض فقيه التأكيد على أن المبالغ التي أعيدت بعد التحقيق من مدى صحتها تصل الى (300) مليون ريال معللاً ذلك بعدم معرفته بالرقم الحقيقي.
وعليه، فلا شرط ولا سبب ولا علاقة لتخصص المحاسبة بهذه المهنة حتى يتم إغلاقها، بل اختطافها بهذا الشكل الذي نشأ لدينا، والسبب هو الصورة الذهنية الخاطئة التي تسبب فيها تدخل هيئة المحاسبين في هذه المهنة، وتدخل مكاتب المحاسبة فيها بشكل فج.
الأحد 17جمادى الأولى 1428هـ - 3يونيو 2007م - العدد 14223 افتتح ندوة سبل تعزيز التعاون مع الجهات المشمولة برقابة الديوان فقيه ود. الغيث في افتتاح الندوة تدخل اللائحة الموحدة لوحدات المراجعة الداخلية في الأجهزة الحكومية والمؤسسات العامة حيز التنفيذ بعد أقل من شهرين وذلك تطبيقاً لقرار مجلس الوزراء الصادر بتاريخ 1428/4/6ه. تقارير المراجعة الداخلية. وأوضح رئيس ديوان المراقبة العامة أسامة بن جعفر فقيه في تصريح صحافي امس ان وحدة المراجعة في حال تطبيقها ستكون أداة فاعلة لأنها ستوفر حلقة شبه مفقودة في الوقت الحاضر تسمى بالرقابة المصاحبة حيث أن رقابة وزارة المالية تمارس قبل الصرف وبعده، ولكن بين الرقابتين فترة طويلة تتعلق بتنفيذ المشروعات ومتابعة تطبيقها وتنفيذ العقود مع الموردين والمقاولين وهذه المرحلة حاسمة للغاية وهنا يأتي دور أهداف المراجعة الداخلية، مؤكداً أن الديوان يباشر تنفيذ خطوات عملية تطبيق ايجاد وحدات المراجعة الداخلية في كل جهاز حكومي يتبع للائحة التي تم وضعها بأسلوب علمي ومهني صحيح حتى تكون نتائجها قابلة للمقارنة والتحليل. وقال فقيه إن ديوان المراقبة العامة لديه نظام تطبيق صلاحيات واسعة فيما يتعلق بالرقابة وبعد عدة سنوات أضيف إليها مسؤوليات جديدة تتعلق بالرقابة على الأداء وهذا مفهوم حديث متطور جداً في الرقابة بمعنى أن لا نكتفي في الأخطاء الحسابية والمالية ولكننا نبحث ونقيم كفاءة أداء الجهاز الحكومي لما أسند له من برامج تنموية ومشروعات ومدى تنفيذ المشروع في الوقت المناسب وبتكاليف معقولة واقتصادية جيدة ومدى تحقيق المشروع المردود المطلوب على المجتمع وتلبية احتياجاته في مختلف القطاعات الخدمية وهي أمور مهنية سبقتنا بها بعض الدول المتقدمة، وقد قطعنا فيها شوطاً لا بأس بها ونطمح بالمزيد.
- مدى سرعة وتلقائية تبادل المعلومات والتعاون بين الإدارات ذات الصلة أو الموجودة بالشركة، وذلك مثل مدى كفاءة تبادل المعلومات بين إدارات الشركة والإدارة المالية، وكذلك مدى كفاءة وفعالية تبادل المعلومات بين إدارات الشركة الرئيسية والأقسام التابعة لها. إدارة الامن السيبراني - الضوابط و السياسات. - مدى سرعة وتلقائية تدفق المعلومات داخل الإدارة الواحدة سواء من أعلى إلى · أسفل أو من أسفل إلى أعلى فيما يطلق عليه خطوط السلطة والمسئولية، ومدى توجه العاملين بالإدارة الواحدة إلى تحقيق الأهداف المحددة لها. وعلى ذلك فالمراجعة التنظيمية تهدف إلى تقييم الاتصالات الوظيفية بين الإدارات وقياس روح التعاون والتكامل والاتساق بينها، بما يؤدي إلى قياس مدى قدرة كل إدارة على تحقيق أهدافها والمساعدة على تحقيق الأهداف سواء المحددة للإدارات الأخرى أو للشركة ككل. 3- مراجعة المهام الخاصة تتعلق بمراجعة وفحص موضوعات إضافية تُكلف بها إدارة المراجعة الداخلية من الإدارة العليا للشركة مثال ذلك:- - مدى تناسب الأسعار التي تتحملها الشركة للحصول على الخامات ومستلزمات الإنتاج مع الأسعار السائدة في السوق في الشركات المنافسة وقت الشراء. - مدى واقعية جدول مرتبات العاملين بالشركة.
تبرع السيد يوسف علي، رئيس مجلس الإدارة و العضو المنتدب لمجموعة اللولو العالمية، بمبلغ مليون ريال للمنصة الوطنية للعمل الخيري (إحسان). وكانت حملة منصة احسان قد افتتحت بتبرع قيمته 30 مليون ريال سعودي من خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبد العزيز ، وتبرع بقيمة 20 مليون ريال سعودي من صاحب السمو الملكي ولي العهد الأمير محمد بن سلمان. وتأتي هذه الحملة امتداداً لاهتمام سمو ولي العهد بتطوير القطاع الخيري من خلال بذل كل جهد لتمكين أنشطته ورعايته لرفع مساهمته في تنمية المجتمع. وقال يوسف علي، رئيس مجلس الإدارة و العضو لمجموعة اللولو العالمية: "نحن سعداء وفخورون لكوننا جزءًا من هذه المبادرة الإنسانية العظيمة. من نحن | بارنز. افتتح خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبد العزيز آل سعود وولي العهد الأمير محمد بن سلمان آل سعود هذه الحملة وأظهرا لنا أفضل طريقة لخدمة المجتمع. أدعو الله العلي القدير أن يبارك للقادة أصحاب الرؤية لهذه الأمة العظيمة بالصحة الجيدة والعمر المديد ليظلوا نعمة للمحتاجين في جميع أنحاء العالم ". واستفاد حتى الآن ما يقرب من 5 ملايين شخص يواجهون صعوبات مالية ، من الأيتام والمرضى وكبار السن ، من الحملة التي أطلقتها الهيئة السعودية للبيانات والذكاء الاصطناعي.
ولا تقتصر أهمية هذه الخطوة على الاستحواذ وحسب، بل إنها تمهد الطريق للكثير من فرص النمو الواعدة لتعزيز مكانتنا وحضورنا في آسيا، وتمكننا من ترسيخ علاقات شراكتنا الوثيقة والطويلة مع علامة "نايكي" Nike ". وقدمت "جي إم جي" أكثر من 120 علامة تجارية عالمية في الأسواق، ونجحت بتعزيز أنماط الحياة الصحية والنشطة من خلال أربعة أقسام رئيسية هي: "جي إم جي للرياضة" و"جي إم جي للمواد الغذائية" و"جي إم جي للرعاية الصحية" و"جي إم جي للمنتجات الاستهلاكية". مبادرة لولو المجتمعية في رمضان - Franchising.sa الامتياز التجاري ريادة أعمال. وتندرج جميع هذه الأقسام ضمن رؤية موحدة وهادفة لجعل العالم مكاناً أفضل عبر إلهام العملاء على مواصلة السعي لتحقيق النجاح. من جانبه قال آرثر تاي رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي في شركة "سوتل": "بعد شراكتنا المثمرة معها منذ 12 عاماً، وضعنا أسساً متنية لتوسيع حضورها في قطاع التجزئة في هذه الأسواق، ونؤمن بأن هذا الوقت المناسب لتسليم دفة القيادة إلى شركة تتطلع إلى المستقبل مثل 'جي أم جي'، للاستمرار بتعزيز زخم نمو العلامة التجارية بناءً على هذا النجاح لقيادتها نحو آفاق جديدة زاخرة بالنمو والتطور". تتمتع "جي أم جي" بعلاقة شراكة طويلة مع علامة "نايكي" Nike ، حيث وقعت معها اتفاقية في عام 1982 لتقديم منتجاتها في دولة الإمارات ومن ثم قامت بتوزيعها وبيعها بالتجزئة في دول مجلس التعاون الخليجي التي توسعت الشركة فيها.
الرياض - مينا هيرالد: تتطلع شركة "الحكير للترفيه"، إحدى أبرز مؤسسات الترفيه العائلي في المنطقة، إلى توسيع الحضور العالمي لعلامتها التجارية "سباركيز" من خلال تقديم نموذج الامتياز التجاري في معرض "الرابطة الدولية لمدن الملاهي وأماكن الجذب السياحي" (إيابا) في أورلاندو في ولاية فلوريدا. بارن كافيه - Franchising.sa الامتياز التجاري ريادة أعمال. ومن خلال 91 مركزاً ترفيهيّاً نشطاً يندرج تحت العلامة التجارية الرئيسية للترفيه في المجموعة- " سباركيز "، تسعى الشركة حالياً وبقوة إلى الشروع بتنفيذ استراتيجيتها العالمية للتوسع. وبهذه المناسبة، قال مشعل الحكير، نائب الرئيس التنفيذي ومدير عام قطاع الترفيه في "مجموعة الحكير": "نسعى إلى توسيع الحضور العالمي لعلامتنا التجارية المعروفة 'سباركيز' من خلال نموذج الامتياز التجاري انطلاقاً من سهولة تطبيقه في أي سوق بالاعتماد على خبرتنا. ويسرنا أن نشارك في 'معرض الرابطة الدولية لمدن الملاهي وأماكن الجذب السياحي' الذي يعتبر من أكبر المعارض المعنية بقطاعي المدن الترفيهية والملاهي. كما نسعى من خلال مشاركتنا إلى عرض خبراتنا، والاستفادة من خبرات المشاركين الآخرين في هذا الحدث، وذلك بما يدعم سعينا إلى توفير ألعاب غامرة ترقى لتطلعات الجيل الجديد".