نشر قبل شهر واحد - 9:43 م, 17 مارس 2022 م الزيارات: 1350 1 تعليق الأحساء نيوز احتفل اسرة المديني بعقد قران ابنها عبدالله عبدربه المديني الجييان على كريمة عبدالله بن إبراهيم المهيني بحضور أقارب العروسين. و صحيفة "الأحساء نيوز" تبارك للعروسين و تدعو لهما بدعاء النبي(صلى الله عليه وسلم): "بارك الله لكما، وبارك عليكما، وجمع بينكما في خير".
فلسطين – خان يونس تهنئة لإبن العائلة السيد/ حازم خليل الجبور "أبو خليل"بمناسبة #خطوبة كريمته المصون ( سجى)، على الشاب المهذب/ أ. عمر الفرا. وبهذه المناسبة يتقدم عموم عائلة الجبور في الوطن والشتات وتجمع شبابها ومختارها وإدارة موقعها الإلكتروني بأطيب التهاني والتبريكات إلى ذوي العروسين. ونقول لهما بارك الله لكما وبارك عليكما وجمع بينكما على خير. ألف مليون مبرووووك.. والعاقبة عند الجميع
أدلة من الأثر النبوي حول فضل الدعاء للعروسين الدعاء للعروسين وخاصة دعاء بارك الله لكما وبارك عليكما وجمع بينكما في خير أثر عظيم وفضل كبير وهناك العديد من الأحاديث النبوية الشريفة حول ذلك ومنها: عن سليمان بن حرب عن ثابت عن أنس بن مالك رضي الله عنهم وأرضاهم عن الرسول صلى الله عليه وسلم قال لعبد الرحمن بن عوف ما هذا قال له إني تزوجت امرأة على وزن نواة من ذهب فقال له: بارك الله لك. وفي صحيح الترمذي عن أبي هريرة رضي الله عنه أنه كان رسول الله صلى الله عليه وسلم إذا رفأ الإنسان قال: بارك الله لك وبارك عليك وجمع بينكما في خير. عن بقي بن المخلد عن الحسن عن أحد رجال بني تميم كنا نقول في الجاهلية بالرفاء والبنين فلما جاء الإسلام قال لهم الرسول عليه الصلاة وأتم التسليم أن يقولوا بدلا منها بارك الله لكم وبارك فيكم وبارك عليكم. لفظ الرفاء كان من أشهر الألفاظ في العصر الجاهلي حيث كانوا يقولون للعروسين بالرفاء والبنين، والرفاء لفظ يأتي من الالتئام، وهي دعوة للزوجين بالالتئام فلا جرح وكره بينهما، ولكنه غير محبذ في الإسلام لدعوته بالبنين دون الدعاء بالذرية من البنات وهن المؤنسات الغاليات اللاتي وصى بهن الرسول ونهى عن كراهيتهن، كما أن تلك العبارة لم يذكر فيها اسم الله ولا دعاء بها ومن المحبذ أن يذكر الدعاء لله بالخير والبركة وسعة الرزق في كل عبارة ودعاء.
_ عدم الموافقة على ملاحظات المراجعة الداخلية مع بيان الأسباب المحددة لعدم الموافقة وفى هذه الحالة يقوم رئيس الشركة بمراجعه ملاحظات المراجعة وكذلك مراجعه أسباب عدم الموافقة وهنا يتم اتخاذ خطوات أكثر. + ويتم توزيع رد الإدارة بنفس الإجراءات التي تتبع في توزيع التقرير النهائي الذي يعده مدير المراجعة الداخلية. ادارة المراجعة الداخلية بتعليم جدة. مما سبق يتبين لنا انه لكي تؤدى تقارير المراجعة الداخلية وظيفتها على خير وجه باعتبارها وسيله لنقل الحقائق التي ظهرت أثناء المراجعة إلى الإدارة العليا ينبغي وجود خطوط عمل إرشاديه خاصة بطبيعة المحتويات الأساسية للتقرير وإجراءات إعداده والمعايير التي يعد التقرير على أساسها بالإضافة إلى شكل التقرير وتوزيعه واعتماده. المصدر كتاب المراجعة المتقدمة كلية التجارة جامعة بنها _ د/ أحمد على إبراهيم. الكتاب متاحة فى تدوينة تجميعة كتب المراجعة...
عبدالله.. حملك ثقيل والسبب الى قبلك الان بدينا نحس ان فيه احد يهمه صحة المواطن ومستوى الخدمه بس تكفى خلصنا من الاطباء الغير اطباء اصلا... أنواع المراجعة الداخلية والمالية. اقصد بعض الي شهاداتهم من مصر سواء اطباء او فنيين,,, لانها كانت فوضى والتصحيح قادم بوجودك احترامي وتقديري لشخصك ولجهودك والله لو تربطونها بواير الفساد الاداري موجود والواسطات موجوده لا تنتهي حتى تقوم الساعه الرجاء من المسؤولين وفقهم الله النظر بضابط الشرع و إعطاء المرأة الحرية عند الذهاب للمستشفيات من توفير الطاقم النسائي المتكامل و عدم تدخل الأطباء الأجانب في الكشف على المرأة إلا للضرورة. هذا من حق كل مسلم غيور على محارم الله تعالى. الله يوفقك وين بدل السكن للاطباء ياسعادة الوزير مشكووور والله يعطيك الف عافيه أحسن انه مجتهد هالوزير و لكن الشق اكبر من الرقعة يا معاليك
+ العمل الذي تم أداؤه والإجراءات التي اتخذت للتوصل إلى النتائج. + التوصيات والمقترحات Recommendations. (2) الإجراء Procedure + تقارير المراجعة الداخلية Internal Audit Reports. + يجب أن يقدم التقرير بعض الانتهاء من كل عمليه مراجعة بغض النظر regardless عما إذا كانت هناك توصيات recommendations واقتراح أي تحسينات improvement أم لا. + يعتبر مدير المراجعة الداخلية مسئولا عن تجهيز وإعداد تقارير المراجعة التي تعد بمعرفه أفراد المراجعة audit staff. + تقرير المراجعة التفصيلي يتم توقيعه بمعرفه القائم بعملية المراجعة. (3) معايير إعداد التقرير Report Standards + يجب ان يكون التقرير مباشرا direct ومختصرا concise ومنظما organized و بلغة سهله خاليه من التعقيد. + غير مسموح بتقليل الملاحظات derogatory. + ملاحظات المراجعة audit comments يجب أن تكون واقعية صحيحة وفى الموضوع. جريدة الرياض | اعتماد ميثاق للمراجعة الداخلية من مجلس إدارة الاتصالات. + يرعى عند إعداد التقرير أن يكون الهدف منه ايجابيا وبناءا في إسداء النصح لتحسين الأداء ورفع الكفاءة للرقابة الداخلية والأنظمة والإجراءات المطبقة فضلا عن المحافظة على أصول وممتلكات الشركة وان يتضمن الأدلة والإثباتات على ما جاء به من وقائع ( مثل صور المستندات آوأرقامها... الخ).
- بحث شكاوى العملاء والموردين. - أسباب انخفاض حجم الأعمال بالشركة. - سبل زيادة رأس المال أو القروض وسبل حل المشكلات التمويلية التي تعاني منها الشركة. - مدى ربحية منتجات جديدة تنتجها الشركة وتقدمها للعملاء. - مدى تناسب أسعار العروض التي تتقدم بها الشركة مع الأسعار التي تتقدم بها ·الشركات المنافسة في السوق الخارجي والداخلي. - دراسة مدى إمكانية قيام الشركة بتنفيذ بعض الأعمال واقتصاديات ذلك في ·ضوء حجم الإمكانيات والعمالة الموجودة بالشركة. - إجراء دراسة مقارنة بين التكاليف التي تتحملها الشركة للتصنيع والإنتاج وأسعار بيع المنتجات. تقارير المراجعة الداخلية. وتتفق مراجعة المهام الخاصة من حيث النطاق أو الأسلوب مع مراجعة الأداء الوظيفي والمراجعة التنظيمية، وتختلف معها من حيث التوقيت فقط. إذ بينما يتم تنفيذ كل من مراجعة الأداء الوظيفي والمراجعة التنظيمية وفقاً لخطة مراجعة متكاملة ومعتمدة من الإدارة العليا للشركة فان مراجعة المهام الخاصة تنفذ استجابة لطلب الإدارة أو عند الحاجة ولا يقتصر الهدف من أي منهما على مجرد رصد الظاهرة مثل ارتفاع تكلفة المنتجات الخاصة بالشركة أو انخفاض حجم الأعمال أو ارتفاع نسبة المستخدم من مستلزمات الإنتاج وإنما تبحث الأسباب التي أدت إلى وجود الظاهرة واقتراح أساليب العلاج الخاصة بكل منها.
- اثر المشكلة (الفرق بين ما هى المشكلة وما كان يجب أن يكون) (Effect (difference between what is and what should be - أسباب حدوث المشكلة. - التوصيات. Recommendations that would correct to condition and the cause ويتضمن التقرير التفصيلي فقرة مخصصة لرد الإدارة ويتم تطوير المعلومات برد الإدارة في ضوء مناقشة مسوده التقرير. التوزيع - يرسل الى المدير التنفيذي المسئول عن التشغيل في القسم الذي تمت مراجعه أعماله. - ترسل صور من التقرير الى:- رئيس الشركة, رئيس الشئون المالية, المدير المالي, أخرى ( طبقا لظروف الحال). (6) الرد على تقارير المراجعة الداخلية - من المتوقع أن يقوم المدير التنفيذي الذي تمت أعمال المراجعة بإدارته فور استلامه التقرير بالرد على مدير المراجعة الداخلية خلال فترة محددة من استلامه التقرير ويتم الرد كتابة فيما يتعلق بكل ملاحظه من ملاحظات المراجعة الداخلية وعادة ما يحدث الاتى: - الموافقة على التوصيات واقتراح التاريخ الذي سيتم فيه تنفيذ تلك التوصيات. - الموافقة والاعتراف بوجود المشكلة ولكن يطلب تقييما إضافيا للتوصيات. - الموافقة على الإجراءات المصححة تحتاج إلى اقتراح بدائل تؤخذ في الاعتبار على مدار تلك الخطوات المصححة.
- عرض للحالة المعروضة باختصار ووضوح. - الأسباب التي أدت إلى وجود الحالة والعوامل التي ساعدت على ظهورها والظروف المحيطة بها. - العمل الذي تم أداؤه والإجراءات التي اتخذت للتوصل إلى النتائج. - التوصيات والمقترحات Recommendations. (2) الإجراء Procedure - تقارير المراجعة الداخلية Internal Audit Reports. - يجب أن يقدم التقرير بعض الانتهاء من كل عمليه مراجعة بغض النظر regardless عما إذا كانت هناك توصيات recommendations واقتراح أي تحسينات improvement أم لا. - يعتبر مدير المراجعة الداخلية مسئولا عن تجهيز وإعداد تقارير المراجعة التي تعد بمعرفه أفراد المراجعة audit staff. - تقرير المراجعة التفصيلي يتم توقيعه بمعرفه القائم بعملية المراجعة. (3) معايير إعداد التقرير Report Standards - يجب ان يكون التقرير مباشرا direct ومختصرا concise ومنظما organized و بلغة سهله خاليه من التعقيد. - غير مسموح بتقليل الملاحظات derogatory. - ملاحظات المراجعة audit comments يجب أن تكون واقعية صحيحة وفى الموضوع. -يرعى عند إعداد التقرير أن يكون الهدف منه ايجابيا وبناءا في إسداء النصح لتحسين الأداء ورفع الكفاءة للرقابة الداخلية والأنظمة والإجراءات المطبقة فضلا عن المحافظة على أصول وممتلكات الشركة وان يتضمن الأدلة والإثباتات على ما جاء به من وقائع ( مثل صور المستندات آوأرقامها... الخ).