يساعد التخطيط في تحقيق العمل لجميع أجزاء المؤسسة فعندما نريد أن نخطط لشيء ما فإن الإدارة تعمل وتطلع على أجزاء المؤسسة كما تعمل على تحقيق التكامل بين هذه الأجزاء ثم تحقيق التنسيق بينها، كما أن مرحلة التخطي لبعض الأمور والأحداث تقلل من الأضرار المتوقعة وتجنب الأزمات التي تعترض عمل الإدارة. يهدف التخطيط للتخلص من أسباب المشكلات حيث يفيد التخطيط في القضاء على الأسباب التي تحدث مشكلات والتركيز على الأهداف البعيدة المدى. التخطيط يكون هام جداً لعملية الاتصال لأن التخطيط يعمل على البحث عن الجهات الاتصالية بالإضافة إلى مساعدته في التنظيم بمعنى أن كل المراكز الموجودة في الإدارة مسؤولة عن تنفيذ الخطط كما يكونوا مسؤولين عن أي أخطاء أو انحرافات قد تحدث. ما هو التخطيط العمراني. خصائص التخطيط إن نسب النجاح تتفاوت من خطة لأخرى حيث أن الظروف لها دور كبير في نسبة نجاح التخطيط ويمكننا القول بأن التخطيط يتميز بمجموعة من الخصائص التي يمكنها ان تتوفر لنجاح العملية التخطيطية، ومن أهم خصائص التخطيط ما يلي: للتخطيط الأولوية دائماً حيث يأتي التخطيط دائماً في المقدمة نظراً لظروف وطبيعة النظم الإدارية في المؤسسات فالتخطيط هو المحدد لأهداف المؤسسة وطبيعة العلاقات داخل هذه المؤسسات والموارد المطلوبة لعملية التخطيط سواء كانت موارد مادية أو بشرية.
أنواع التخطيط بحسب الوظيفة تخطيط الإنتاج: هو وضع الخطط الخاصة بالعمليات الإنتاجية. تخطيط البيع: هو متابعة عمليات البيع والشراء بالمؤسسة. تخطيط التموين: ويعرف بأنه تقدير المواد اللازمة للمؤسسة في ضوء الإمكانيات المتاحة. ما هو التخطيط؟ اعرف 3 تعريفات عامة عن التخطيط. وفي الختام بعد أن تناولنا مفهوم التخطيط يمكننا القول أن عملية التخطيط تمر بمراحل متعددة وأولها مرحلة التعرف على الفرص ثم الدراسة ووضع الفروض التخطيطية التي تمثل المستقبل حيث أن التنبؤ هام جداً لنجاح عملية وضع الفروض التخطيطية للإستفادة من هذا المقال انسخ الرابط تم النسخ لم يتم النسخ
[٦] أهمّية التخطيط للتخطيط أهمّية بالغة تتمثّل في العديد من النقاط، وفي ما يأتي ذِكرٌ للبعض منها: [٦] المساعدة على تركيز استخدام الموارد في ما يضمن تحقيق الأهداف المنشودة. يتابع عمليّة تنفيذ المَهامّ بشكل مُستمرّ. المساعدة على اتِّخاذ القرارات ، وتحديد الأولويّات. المساهمة في تحقيق أهداف التنمية. المساعدة على تحقيق الفهم الواضح، والإدراك التامّ للأهداف، والغايات المنشودة. ما هو التخطيط التربوي. تعزيز عمليّة التواصل بين أعضاء العمل. أنواع التخطيط يُقسَم التخطيط إلى عدّة أنواع، وذلك على النحو الآتي: [٧] * تِبعاً للمدى الزمنيّ: حيث يُقسَم إلى الأنواع الآتية: التخطيط طويل المدى: ويستمرّ هذا النوع من التخطيط لمدّة 5 سنوات، إذ يكون ضمن اهتمامات الوزارة، والمُؤسَّسات الكُبرى. التخطيط مُتوسِّط المدى: حيث تستمرّ مدّته إلى أكثر من سنة، إلّا أنّها تقلّ عن 5 سنوات في الغالب، وتهتمّ بهذا النوع من التخطيط غالبيّة المؤسَّسات الاقتصاديّة، والإدارة. التخطيط قصير المدى: ويستمرّ لمدّة تقلّ عن السنة الواحدة، حيث يتمّ التخطيط للأهداف العامّة، ثمّ الانتقال إلى التخطيط لكلّ جزء. تِبعاً لنطاق التأثير: حيث يُقسَم إلى الأنواع الآتية: التخطيط الاستراتيجيّ: حيث يحرص على الشؤون العامّة للمُنظَّمة، ويكون فيه عنصر المشاركة واضحاً بشكل مُتَّسِق، بَدءاً من التوجيه الذي تحرص عليه الإدارة العُليا، وانتقالاً إلى المستويات الإداريّة الأخرى جميعها، ممّا يساعد على تطوير المُنظَّمة، وانسجام وحداتها المختلفة.
على هذا النحو، يتمحور التخطيط الاستراتيجي حول نشاط تشكيل الاستراتيجية. العملية [ عدل] نظرة عامة [ عدل] التخطيط الاستراتيجي عملية، لذا فإن له مدخلات وأنشطة ومخرجات ونتائج. هذه العملية، مثلها مثل جميع العمليات، لها قيود. يمكن أن تكون رسمية أو غير رسمية وعادة ما تكون تكرارية، مع حلقات تغذية راجعة طوال العملية. قد تكون بعض عناصر العملية مستمرة وقد تُنفّذ عناصر أخرى كمشاريع منفصلة لها بداية ونهاية محددة خلال فترة ما. يوفر التخطيط الاستراتيجي مدخلات للتفكير الاستراتيجي الذي يوجّه بدوره تشكيل الاستراتيجية الفعلية. تشمل جهود التخطيط الاستراتيجي النموذجي تقييم مهمة المنظمة والقضايا الاستراتيجية لتعزيز الممارسات الحالية وتحديد الحاجة إلى برمجة جديدة. [2] والنتيجة النهائية هي إستراتيجية المنظمة، بما في ذلك تشخيص البيئة والوضع التنافسي وسياسة توجيهية بشأن ما تنوي المنظمة إنجازه والمبادرات أو خطط العمل الرئيسة لتحقيق السياسة التوجيهية. [3] كتب مايكل بورتر في عام 1980 أن صياغة إستراتيجية تنافسية تشمل النظر في أربعة عناصر رئيسة: نقاط القوة والضعف للشركة. ماهو التخطيط واهميته. القيم الشخصية للمنفذين الرئيسين (أي الإدارة والمجلس).
فجحا هو الوحيد الذي كان يُقرأها السلام كلما مرّ عليها وهو عائد من عمله، فطلبت منه أن يشتري منها تلك الماعز، وأخذ جحا الماعز ليتفحّصها، ولكنه أدرك بأن تلك الماعز ليست صالحة لإنتاج الحليب، فاعتذر منها وانصرف.
قصة الرجل والضفدع كان هناك رجل بالمدينة يزعم وجود ضفدع في بطنه يعاني منه بشكل كبير ودائما ما يذهب إلى الأطباء في المدينة ويخبرهم عن الأمر وبمجرد فحصه لم يتبين لهم وجود الضفدع المزعوم، وقد ذهب كثيرا إلى الأطباء ولكن بدون جدوى وقد كان يعاني كثيرا من تدهور صحته وحالته، وسمع عنه أحد الأصدقاء في القرية وذهب إليه ليخبره عن وجود طبيب ممتاز يعمل على علاج الكثير من الأمراض والمشاكل المستعصية وهنا فرح الرجل فرح شديد وذهب على الفور من أجل زيارة الطبيب الذي أخبره عن حالته. وبعد أن فحصه الطبيب جيدا لم يجد أي ضفدع في بطنه وهم أن يخبره عن حقيقة الأمر ولكنه انتظر قليلا متخوفا من رد فعل الرجل وأنه سيخبر الجميع أنه طبيب فاشل، وقد أكد له بالفعل عن وجود ضفدع وأنه بحاجة إلى عملية جراحية، فوافق الرجل على الفور وطلب الطبيب من مساعديه بجلب ضفدع صغير، وبمجرد أن استيقظ الرجل من التخدير أخبره أن استطاع التخلص من الضفدع هنا فرح الرجل فرح شديد وعادت الحياة إلى طبيعتها، من هنا نتأكد أن القلق والخوف من الأمور الغير موجودة في الحياة من عوامل فشل الحياة وتؤثر سلبا عليها.
جيسون وأليكس يلعبان الغميضة! قصص مضحكة للأطفال - YouTube
قرر "علاء" أن يجيب الأستاذ محمود، وذهب إليه، فأعطاه الجار دينارًا واحدًا وطلب منه أن يشتري به طعامًا له ولخروفه وشيئًا يتسلى به حين يأتي المساء. تعجب "علاء" من طلب جاره، فكيف يشتري كل ما طلبه بدينار واحد فقط، فهذا الجار بخيل بالفعل. وهنا خطرت على بال "علاء" فكرة ذكية، وهي أن يقوم بالذهاب إلى السوق وشراء بطيخة للجار، وعندما سأل البائع عن سعر البطيخة أخبره أن ثمنها نصف دينار، فاشتراها "علاء" للجار وذهب إليه بالبطيخة وبالنصف دينار المتبقي. أحلى قصص اطفال مضحكة بالصور 2021 مسلية جدا - موسوعة. ذهب "علاء" إلى جاره وأخبره بأنه أحضر طعامًا له ولخروفه ولتسليته مساءً، فتعجب الجار فكيف يمكنه أن يفعل كل ذلك ببطيخة واحدة. قال له "علاء" ستتناول ثمار تلك البطيخة، وستضع قشرها لخروفك، وستأخذ لبها لتتسلى به مساءً، وفوق كل ذلك يتبقى لك نصف دينار آخر. قصص مضحكة جدا جدا قصيرة قصة الرجل الماكر والطبيب المحتال كان هناك رجلًا اسمه "إبراهيم"، وكان يعاني من البطالة لفترة كبيرة، وظل كثيرًا يبحث عن عمل ولكن دون جدوى. وخطرت على باله فكرة أن يدعي دراسة الطب وأن يفتح عيادة، وحتى يجذب المرضى يكتب على بابها "نستطيع علاج جميع الأمراض مقابل 200 جنيهًا، وإن لم تُشفى ستسترد مالك ومعهم 200 جنيهًا".
احك لابنك قصة ذات الرداء الأحمر قصص خيالية للاطفال لمزيد من المقالات الخاصة بالعام الدراسي الجديد وكل ما يهم الطفل أثناء العام الدراسي تابعونا على منصة بالعربي نتعلم.. بحب نهتم بكل ما يخص أبنائنا الصغار