يعتبر مصطلح إدارة الموارد البشرية مصطلحا معبرا عن اصول ادارة و تنظيم الأيدي العاملة وجميع الموارد والمصادر البشرية عامة. ومن المهام الرئيسية التي تقوم بها إدارة الموارد البشرية هي جلب الموظفين للمؤسسة والعمل على اختيارهم بعناية شديدة ودقة ومكافأة الموظفين المادية و المعنوية، و القدرة على السيطرة عليهم، وحسن قيادتهم بحكمة ودقة كما يجب أن يتوفر القدرة الكافية على تنظيم الموارد بشكل منطقي و بمنتهى الدقة يجب ايضا ان تكون الادارة وفق القوانين المنصوصة، و الحرص والمحافظة على حقوق العمال كاملة. المنجز الاداري للموارد البشرية 1442. (المصادر البشرية) الأيدي العاملة يعبر هذا المصطلح عن العاملين و الموظفين فى المنشأة إما أن تكون هذه المنشأة تعليمية أو اقتصادية أو غيرها. يعد رأس المال البشري هو أقوى رأس مال على الإطلاق و يعد الأكثر ثروة حيث انه من غير الممكن و يعتبر مستحيلا إدارة أى منشأة أو مؤسسة كاملة كانت أو جزء منها من دون الاستعانة بالخبرات والقدرات البشرية و بناء على تلك الأهمية الكبيرة التي تحتلها العوامل البشرية في شتى المجالات بل و جميعها كان أمرا حتما إنشاء منظمات و قوانين للمحافظة على حقوق العمال. يوجد في كل دولة من دول العالم قوانين للمحافظة على حقوق العمال و يوجد ايضا مراقبين للمدراء و يتوفر ايضا وزارة مخصصة لشؤون العمال والعمل حيث يتم توظيف العمال ووضع مرتباتهم وفقا للقوانين والمعايير والشروط الموضوعة وليس أمرا عشوائيا حيث يلجأ العمال إلى الوزارة العمل في حال تعرضه للمضايقة أو الاستيلاء على حق من حقوقه وكذلك العكس صحيح اذا تعرض المدير للإساءة من أحد العاملين وكان لابد من وجود قاض أو حاكم ليسترد أصحاب الحقوق حقوقهم من المحققين.
الثاني: أن يتحمل العاملون مسؤولياتهم أيضًا بالعمل على استثمار ما تتيحه الإدارة من مقومات. وخلاصة القول أن يصبح تحقيق الإنجازات المستهدفة هدف مشترك ومسؤولية تجمع بين أطراف العلاقة الثلاثة. مراعاة البساطة في المفاهيم والوضوح وعدم التعقيد في طرق احتساب الحوافز حتى يكون فرد من المشمولين بالنظام على بينة كاملة بعناصره وأسس احتسابه، ومن ثم يصبح الحافز هنا دافع حقيقي على الإنجار الأفضل. ذاتية التمويل ، بمعنى أن تمويل الحوافز يأتي من قيمة الإنتاج الزائد أو الناشئ عن تحسين أداء العاملين. وظائف وأهداف تسيير الموارد البشرية.: وظائف و أهداف إدارة الموارد البشرية. النموذج الرئيسي للحوافز في إدارة الموارد البشرية بعد الأخذ في الاعتبار التكامل للأهداف التي تسعى نظم الحوافز إلى الوصول لها سوف يوضح النموذج الرئيسي للحوافر في إدارة الموارد البشرية التالي العوامل الرئيسية الواجب أخذها في الاعتبار للتوصل إلى قيمة الأداء الذي يتخذ في الأساس لاحتساب الحوافز: الأداء الفعلي يقوم هنا بقياس الأداء الذي تحقق فعلاً سواء من حيث القيمة أو الكمية. الأداء المستهدف ويقوم بقياس الإنجاز المخطط له بناءً على الموازنة التخطيطية للفترة سواء من حيث القيمة أو من حيث الكمية. فارق الأداء بين الأداء الفعلي والأداء المستهدف، ويقصد به هنا الفرق بين الأداء الفعلي والأداء المستهدف، وقد يكون الفارق إيجابيًا أو سلبيًا.
أنواع الخلافات: يمكن تمييز خمسة مصادر او مستويات من الخلاف داخل المنظمات. ◘ خلافات داخل الشخص. ◘ خلافات بين الأشخاص. ◘ خلافات بين الأشخاص و المجموعة. ◘ خلافات بين المجموعات. ◘ خلافات بين المنظمات. (1): استاذ ومسؤول ماستر تدبير الموارد البشرية بكلية العلوم الاجتماعية ،جامعة تولوز- فرنسا. (2):نظرية ترى ان المنظمة يجب ان تدار في اطار شمولي. المنجز الاداري للموارد البشرية الجديدة. (3): نظرية ترى أن العنصر البشري يجب أن يؤخذ بعين الاعتبار في اختيار استراتيجيات المنظمة بنفس درجة الوسائل المالية و التقنية. (4): شخصية اعتبارية تدار بمجلس إدارة. المراجع: ►Cours universitaires du Docteur Habib El Fathaoui. ►Mémoire de licence des étudiants ( Haiba Brahim, Khalfi Redoine et
مواضيع مشابهه الردود: 35 اخر موضوع: 26-09-2011, 01:42 PM الردود: 10 اخر موضوع: 28-05-2009, 02:01 PM الردود: 18 اخر موضوع: 26-09-2008, 02:24 AM الردود: 12 اخر موضوع: 29-08-2007, 05:29 PM أعضاء قرؤوا هذا الموضوع: 0 There are no members to list at the moment. الروابط المفضلة الروابط المفضلة
عجيبٌ أمر هذه الأمة التي تطبِّق سنَّة سدِّ الفُرج في الصلاة ولا تطبق سنّة تفريج الكُرب، وتقف من بعيد ترقب سياط المستوطنين وهي تلهب ظهور الراكعين الساجدين في المسجد الأقصى ولا تقدر على فعل شيء ولو أرادت لأنها أشربت الهوان والمسكنة من عهد الحكام الأمويين إلى يوم الناس هذا. اسالنا: افضل محل مراييل بالرياض. وعجيب أمر هذه الأمة التي ترفع شعار "لبيك يا أقصى" فإذا جدَّ الجد ضربت أخماسا على أسداس وهرعت إلى حجراتها فرارا بجلدها إلى حين مرور العاصفة، لا يهمها أن يستباح الأقصى أو يباع بأبخس الأثمان أو يغرق أو يحرق على رؤوس رواده على أيدي غلاة بني صهيون. وعجيب أمر هذه الأمة التي يرفع بعض أهلها شعار "الموت لإسرائيل" ثم نجد أنه تكتب لإسرائيل الحياة في كل مرة وتخيم مشاهد الموت على أهلينا المرابطين في المسجد الأٌقصى. وعجيب أمر هذه الأمة التي تقرأ في قرآنها قوله تعالى "سبحان الذي أسرى بعبده ليلا من المسجد الحرام إلى المسجد الأقصى الذي باركنا حوله لنريه من آياتنا إنه هو السميع البصير"، ولكنها تعجز عن نصرة الأقصى ولو بأضعف الإيمان. وعجيب أمر هذه الأمة التي تؤمن بعقيدة "الولاء والبراء" ثم يضع بعض أهلها أيديهم في أيدي الجلاد وقد يستقوون به على إخوانهم المرابطين في أكناف بيت المقدس.
043 km مشغل عبدالرحمن Ubaid Al Khazai, Riyadh 1. 061 km مصنع محيط الاهرام للملابس الجاهزة Salih Al Hariri Al Afandi Street, Riyadh 1. 271 km اللمدان 2509 المدينة المنورة, Riyadh 1. 346 km القريشي للعود والعطورات الشرقية Riyadh 1. 35 km معرض بيت الاصول للاحذيه 3342 المدينة المنورة، العريجاء الغربية، الرياض 12978 6251، 1. 374 km مريول نوري - فرع 10 البديعة الطريق الدائرى الغربى مخرج 28 بجوار مطعم السلمون الذهبى 1. 374 km Alshiaka الشياكة خروج مستشفى الجامعة, 28, Riyadh 1. 374 km مريول نوري البديعة الرياض البديعة الطريق الدائرى الغربى مخرج 28 بجوار مطعم السلمون الذهبى 1. 509 km مشغل خياطة نسائية Riyadh 1. 54 km Adidas Outlet Store Riyadh 1. 541 km Franchisee Men's accessories brand Ash Shaikh Muhammad Ibn Abdul Latif, Riyadh 1. مريول ابن عدوان كامل. 568 km شركة دلتاز العريجاء الغربية،, Riyadh 1. 627 km Intermoda 4225 Al Madinah Al Munawwarah Road, Riyadh 1. 633 km Lanora 4294 Al Madinah Al Munawwarah Road, 6907, Riyadh