نسعى بتوفيق الله وعونه أن نكون من المؤسسات والشركـات التي لها بصمة تقنية واضحـة في تحقيـق رؤيـــة المملكة 2030 وذالك من خلال تحويل جميع بيئات المنشآت المشتركة معنا الى بيئات ذكية قادرة على استخدام افضـل الممارسات التقنية.
وأكد المحافظ على تقديمه لكافة سبل الدعم الممكنة وتذليل العقبات أمام تنفيذ مشروعات البرنامج الوطني لإدارة المخلفات الصلبة والذي يهدف إلى التخلص الآمن من المخلفات والقمامة من خلال المحطات الوسيطة التي يجرى انشائها بالمراكز لتسهيل نقل المخلفات إلى مصانع التدوير وتعظيم الاستفادة منها فضلًا عن تفعيل منظومة جمع القمامة من المنبع بالإضافة إلى حملات التوعية والجهود المبذولة بالتنسيق بين رؤساء الأحياء والمراكز ومؤسسات المجتمع المدني للتوعية بأهمية التخلص الآمن من المخلفات الصلبة والقمامة من أجل الحفاظ على صحة المواطنين. من جهته، استعرض مدير إدارة المخلفات الصلبة مراحل دعم البرنامج الوطني لإدارة المخلفات الصلبة لمنظومة النظافة بالمحافظة والتي تتضمن 3 مراحل وهي مرحلة تحسين منظومة الجمع للمخلفات وتحسين منظومة النقل وتحسين منظومة المعالجة والتخلص النهائي مستعرضا الموقف التنفيذي لإنشاء 4 محطات وسيطة لتجميع المخلفات الصلبة بمراكز أبنوب وأبوتيج ومنفلوط وديروط، فضلًا عن مصنع تدوير المخلفات الصلبة بالمحافظة على مساحة 50 فدانا بطاقة انتاجية 330 طنا في اليوم وذلك وفقًا لأحدث الاساليب التكنولوجيا الحديثة والمعايير الأوروبية بالإضافة إلى مدفن على مساحة 20 فدانا.
5- التعاون في أداء التكليفات: لا يمكن بأي حال من الأحوال أن بتم إنجاز الأعمال والتكليفات والالتزامات التي يتطلبها سير العمل، دون أن يكون هنالك تضامن وتعاون بين الموظفين بعضهم وبعض، وبين الموظفين والإدارة، وبين الموظفين والعملاء، وبين الإدارة والشركات المنافسة. 6- التقييم الدوري والرقابة الذاتية: لكي يتم النهوض بأي مؤسسة لابد من التقييم الدوري والمتابعة والإشراف والرقابة الجادة على أعمالها وأنشطتها، والتقييم الذاتي للمؤسسة حتى وإن كان سلبيا، إلا أنه افضل كثيرا من التعرض لتقييمات الشركات المنافسة والتقليل من مكانة المؤسسة. وعندما تقيم المؤسسة نفسها فإنها بذلك لا تنقد نفسها قدر كونها ترغب في السير على الطريق الصحيح، وتشجع العاملين على الجد والاجتهاد. أنماط الإدارة العصرية - موقع مكتبتك. 7- تنظيم سير العمل حسب رغبات العميل: لم تعد إدارة المؤسسات كما في الماضي عبارة عن خطة جامدة موضوعة ترغب المؤسسة في تنفيذها دون أية اعتبارات جانبية لمدى قبول أو رفض العملاء، بل في الإدارة الحديثة تسعى المؤسسة للتعرف على رغبات العميل ووضع أسس ومعايير وضوابط جادة لتنفيذ متطلباته، بحيث يستشعر أن الشركة تعمل بكل جد من أجله هو وفقط. كما ابتدعت في سبيل ذلك الكثير من الانظمة والأقسام التي تضمن تحقيق أهداف العميل ومطالبه وتتواصل معه بشكل دوري كأقسام العلاقات العامة وأقسام التسويق وغيرهم من المكلفين بمناقشة ودراسة الشكاوى والاقتراحات والمذكرات المرسلة من العملاء.
ثالثا: الإدارة بالرؤية المشتركة: تعمل الإدارة على نقل رؤى المؤسسة إلى وجدان العاملين بها لضمان تحقيق الأهداف بغض النظر عن المركز الوظيفي الذي يشغلونه بالمؤسسة إدارياً كان أم تنفيذياً، ومن أجل تحقيق تل الأهداف فيتم مشاركة الأدوات وتقيم الأدوار بشكل عادل ، وتطلق الطاقات وتمنح الحريات لكل العاملين كل حسب رؤيته للهدف الاستراتيجي الذي وضع من أجل تحسين الثروات بشكل فعلي واجتياز الامتحانات والتحصل على شهادات تعترف باجتياز الامتحان. وهو ما يوضح أن ذلك يعمل على مشاركة الجميع داخل المؤسسة باستخدامهم الأدوات والوسائل لتحقيق الأهداف المنشودة بصورة لا يعتريها التسلط، وما هذا إلا أهداف تكتيكية إن لم تخدم الهدف الاستراتيجي أصبت مضيعة للوقت والجهد والمال. مفهوم الادارة الالكترونية وتعريفها – صناع المال. مزايا الإدارة بالرؤية المشتركة: - أن يهتم العاملون بالمؤسسة التعليمية وتطويرها لمشاركتهم بالقرار وعليه فهم ينتظرون احد ليشخص لهم المشاكل أو يصف لهم الحلول. - أن يكون عضو في المؤسسة خبيرا بالأرقام ويفهم لغة الخبراء كي يصبح أكثر قدرة علي تنفيذ الخطة المستهدفة في تكامل مع الخطة الإستراتيجية. - تحقق الإدارة بالرؤية التكامل والترابط بين أفراد المؤسسة وعليه تتحقق الأهداف.
التعرف على وظائف وعمليات خدمة الأطعمة والمشروبات في الأماكن المختلفة. الوحدة الرابعة: مهارات انتاج الأغذية والمشروبات معرفة الطرق والأساليب المختلفة والعمليات ذات العلاقة بإنتاج الأغذية والمشروبات. تصنيف وانتاج الأغذية. خدمة الأطعمة والمشروبات في المطاعم وقاعات الضيافة. المسؤوليات الإدارية والعمليات المرتبطة بالأطعمة والمشروبات. كيفية حساب تكاليف الأغذية والمشروبات حسب الأساليب والمعايير المتبعة. الوحدة الخامسة: أسس صحة الأغذية وسلامتها مبادئ وتطبيقات صحة الأغذية وسلامتها في صناعة خدمة الأغذية. إجراءات صحة الأغذية وسلامتها. تأثير الأقسام المستجدة في صناعة الأطعمة على سلامتها. أهمية إيجاد وتطبيق برنامج الهاسب HACCP التعرف على أهمية نقاط الرقابة الغذائية. تطوير معايير محددة ومواصفات للأطعمة تضمن سلامتها. الوحدة السادسة: مهارات إدارة المطبخ الأساليب والأدوات الضرورية لزيادة فعالية العمل في المطبخ. كيفية الحفاظ على بيئة اّمنة للعاملين والعملاء والمؤسسة. كيفية تقديم قيمة مضافة للضيوف. المهارات المهنية المميزة لإدارة العاملين في المطبخ. التسجيل
مقدمة: خلق بيئة عمل صحية وجذابة من شأنها توفير إحساس المرح والسعادة والراحة للموظفين، ورغبتهم الشغوفة في المجيء للمؤسسة والعمل بجد وإخلاص وتسخير كل كفاءاتهم وخبراتهم للرقي بالمؤسسة لتحقيق أهدافها ورسالتها بأكمل وجه. حيث إن نجاح المؤسسات والشركات وتفوقها يعني الوصول إلى أعلى القمم من خلال همة المسؤولين وفرق عملهم، وبالتالي الاستدامة في التفوق والتميز في شتى المجالات والقطاعات. معظم المديرين يسعون جاهدين إلى خلق مكان عمل، حيث يتطلع الموظفون للمجيء إلى العمل كل يوم، ويعمل الفريق مع بعضه البعض بكفاءة وفاعلية طيلة اليوم أهداف البرنامج يهدف البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين الجوانب المعرفية والسلوكية التي تمكنهم من توفير بيئة عمل جاذبة ورفع الروح المعنوية للعاملين حتى تزيد إنتاجيتهم وأداؤهم.
مجالسة الحمقى تنقص من العقل من أضرار صديق السوء أن تتأثر أخلاق من يجالسهم و عقول من يخالطهم ، فعلى الانسان أن يتخير أصدقاء الخير و العقل من أن يتعلم منهم و يقتدي بهم ، اما إذا كان يصادق أصدقاء السوء و الحمقى فاعلم أن مجالستهم تضر بأخلاقه و تنقص من عقله ، يقول في هذا الشأن قول ابن أبي زياد في نصيحته لولده " يا بني أكرم أهل العقل و جالسهم ، و اجتنب الحمقى ، فإني ما جالست أحمق فقمت إلا وجدت النقص في عقلي " (أخبار الحمقى و المغفلين ، ابن الجوزي ، ص 36).
السمعة الطيبة بين الناس: قد لا يعرف بعض الأشخاص عنك شيئاً سوى أنك صديق لأحد الأشخاص لم يعرفوا عنه شراً وما عرفوا عنه سوى الخير، وفي هذه الحالة فإنهم يفترضون فيك حسن الخلق وإن لم يعلموا عنك شيئاً، فقط لإنك أحسنت اختيار الصديق.
9. أن صحبته ومؤاخاته عرضة للزوال عند وجود أدنى خلاف أو تغيير مصلحة بل وتحصل البغضاء بدون ذلك قال عبدالله بن المعتز ـ رحمه الله ـ " إخوان السوء ينصرفون عند النكبة ويقبلون مع النعمة ". قال أبو الحسن التهامي ـ رحمه الله... شيئان ينقشعان أول وهلة ظل الشباب وخلة الأشـرار وقال ابن حبان ـ رحمه الله ـ " العاقل لا يصاحب الأشرار لان صحبة السوء قطعة من النار تعقب الضغائن لا يستقيم وده ولا يفي بعهده ". 10. ما أثر الصديق على صديقه ؟ - منتديات عبير. أن مجالس أهل السوء لا تخلو من ا لمحرمات والمعاصي كالغيبة والنميمة والكذب واللعن ونحو ذلك فربما يوافقهم جليسهم فيما هم فيه أو ينكر عليهم لكن لا يفارق مجلسهم فيقع في الإثم. 11. أنها لو دامت مودتهم في الدنيا فإنها سرعان ما تنقشع في الدار الآخرة وتنقلب إلى عداوة وبغضاء قال تعالى: ( الأخلاء يومئذ بعضهم لبعض عدو إلا المتقين). 12. أن غالب مجالس أهل الفسق لا يذكر الله فيها فتكون حسرة وندامة على أصحابها يوم القيامة. 13. أن في مجالستهم تضييعا للوقت الذي سيحاسب العبد على التفريط فيه يوم القيامة.
اختيار بيئة مناسبة للتنشئة، للحد من اقتراب أصدقاء السوء. جعل رياضة أو هواية محببه إليه، يلجأ إليها عند ضيقه فتتلاشى مساحة أصدقاء السوء. المصادر والمراجع How to Identify Bad Friends Characteristics of a Bad Friend
مراقبة الأبناء لابد على كلا الوالدين أن يراقبوا كل أفعال وأقوال أبناءهم التي تصدر عنهم لأنه في الغالب يقوم الأصدقاء بتقليد بعضهم البعض، ولذلك لابد من مراقبة الوالدين جيداً لأبنائهم ورصد ومعالجة أي فعل أو لفظ سيء يصدر عنهم ومعرفة ممن تعلمه وإبعاد الابن عن هذا الصديق الذي تعلم منه هذا الفعل السيئ لأنه بذلك يكون رفيق من رفقاء السوء ولا يسمح بصداقته. الحرص في معاملة الأبناء يجب على الوالدين معاملة أبناءهم بكل حب وعطف وأن يمنحوهم الثقة ومساحة مناسبة من الحرية في الاختيار سواء في اختيار ما يحبون أو اختيار أصدقاءهم، ولكن أيضاً لابد من إعطائهم النصائح دائماً وتعليمهم أن رفقاء السوء يؤثرون على حياتهم سلبياً في الحاضر وفي المستقبل. اشياء ستؤدي الي فشلك دراسيا|ابعد عن صديق السوء وغنيله (تعبير عن صديق السوء). تربية الأبناء على الشجاعة يجب على الوالدين تربية أبناءهم على الشجاعة والاعتماد على النفس ويجب على الأم أن لا تبالغ في قلقها على أبناءها وتعطي لهم حرية التصرف في بعض الأمور لتكون لديهم شخصية قوية وشجاعة يمكن الاعتماد عليها ولا تتأثر سلبياً بالآخرين، وأيضاً حتى يستطيعون التحكم في تصرفاتهم وأقوالهم ولا يستطيع أي أحد من أصدقائهم التحكم بهم أو فرض رأيهم عليهم. عدم التدخل المباشر إذا وجد الوالدين أن الابن متفوق في دراسته وأن علاقته بالأشخاص جيدة وفي المعدل الطبيعي ليس من الضرورة إلزامه بإنهاء صداقته مع شخص لا يحبونه، حيث أن مع مرور الوقت يحدث تغيرات في شخصية الابن ومزاجه وميوله وبالتالي لا تكون صداقاته نهائيه، ولكن لابد من مراقبة تصرفاته أولاً بأول مع إعطاءه النصائح، ولا يتم التدخل إلا في الوقت الملائم.
هذه جملة من آراء ابن الجوزي التربوية في أحد أهم أركان التربية الصحيحة للنفس البشرية ، و هي مخالطة الصالحين و أهل العلم و الصلاح و مجانبة مخالطة أصحاب السوء لما في هذا الاختلاط من أثر سلبي على النفوس و سرقة لسوء الطبائع و رذائل الأخلاق. المراجع: الخطاب التربوي المتكامل ابن الجوزي نموذجا ، د حسن ابراهيم عبد العال. ط 1 / الكويت 2014. (بتصرف)
العلاقة بين الأبناء وأصدقائهم، وبين الأبناء ووالديهم تعتبر العلاقة بين الأصدقاء علاقة غير محددة ووقتية حيث يكون فيها كل شخص مسئول عن نفسه ولا توجد أي وصاية أو إجبار من أحد على الآخر، أما العلاقة بين الأب والأم والأبناء تكون صارمة نوعاً ما لأن الأب والأم لهم كامل الحق في الوصاية على أبنائهم، ولذلك تكون درجة تقبل الأبناء للأصدقاء والتأثر بهم أكثر منها تأثرهم بالوالدين. العلاقة بين الأصدقاء علاقة مشاركة يقوم الأصدقاء بالمشاركة في عمل بعض التصرفات أو السلوكيات في أي فعل يقومون به سوياً يشتركون في ثوابه أو عقابه، أما إذا كان هناك فعل يطلبه الآباء من أبنائهم للقيام به فإنهم وحدهم سينالون الثواب أو العقاب المقرر. مبدأ القدوة يعتبر الصديق مثال حقيقي للقدوة نحو صديقه، بينما يفتقد معظم الآباء والأمهات لمبدأ القدوة، فعلى سبيل المثال يقوم صديق بالطلب من صديقه الآخر القيام بأمر ما يكون هو قد جربه أو شاهده، كأن يطلب الصديق من صديقه تجربة شرب الدخان أو يروي له شيء سيء قد قام به وبذلك يكون قدوة سيئة ويعد من رفقاء السوء، ويوجد صديق آخر يطلب من صديقه قراءة كتاب مفيد قد قرأه من قبل ويعد ذلك الصديق قدوة حسنة لصديقه، أما في حالة الأهل يحدث أن يطلب الأب من ابنه عدم شرب السجائر على الرغم أنه يتناولها أمامه و بذلك فهو ينهي مبدأ القدوة لدى أبناءه.