مسلسل امبراطورية مين
ثورة الخامس والعشرين من يناير نجحت في تحقيق هدفها الرئيسي وأسقطت النظام، لتقرر الأسرة العودة إلى مصر مرة أخرى ومغادرة لندن، ومن هنا تبدأ أحداث مسلسل "إمبراطورية مين ؟" الذي تقوم ببطولته هند صبري ومحمد شاهين، ومن تأليف غادة عبد العال وإخراج مريم أبوعوف، ويعرض في شهر رمضان الجاري عبر شاشة "MBC مصر". العمل يدور في إطار كوميدي، ويرصد ما جرى في مصر خلال السنوات الثلاث الماضية، منذ وقوع ثورة يناير، وذلك من خلال الأسرة التي تتألف من زوجين هما هند صبري ومحمد شاهين، بالإضافة إلى ابنيهما وكذلك والد ووالدة هند صبري، حيث تتعرض الأسرة للعديد من المواقف، التي تحمل اسقاطات على ماجرى خلال الفترة الماضية. الكاتبة غادة عبد العال، التي سبق وقدمت مسلسل "عايزة أتجوز" مع هند صبري، أكدت لـ "العربية. نت" أن المسلسل قاموا بالتجهيز له في الصيف الماضي، معتبرة أن النجاح الذي حققته مع هند صبري قبل أربع سنوات، كان هو الدافع وراء إعادة التعاون. مسلسل امبراطورية مين تجديد الصورة التلفزيونية المسلسل حمل نفس الطابع الخاص بما قدم في "عايزة أتجوز"، حيث يظهر الأبطال بمفردهم وهم يتحدثون للكاميرا عما يجري بشكل أقرب للأفلام الوثائقية، وهو ما فسرته المؤلفه بأن ذلك الأسلوب قاموا به في مسلسل "عايزة أتجوز" من أجل التلصص على أفكار البطلة، بينما الهدف منه في العمل الحالي، هو توضيح الفارق بين ما يقوله الأبطال، وما يفعلونه بالفعل، أو من أجل إعطاء لمحه عن تاريخ الشخصية، معتبرة أن هذا الأسلوب هو نوع من أنواع التجديد في شكل الصورة، بدلا من الشكل التقليدي المعتاد.
الكاتب: - كتب المقال في تاريخ: 2014/06/27 في تمام الساعة: 10:01 م كلمات اغنية هيصة غناء هشام عباس اغنية تتر المقدمة لمسلسل امبراطورية مين من كلمات أيمن بهجت قمر وألحان وليد سعد وتوزيع طارق مدكور هيصة وكلة هايص زيطة وكلة زايط وعمالين نفتى نفتى نفتى وبنرسم خرايط الرحمة حلوة دة لسانا دلدل صباحنا خير صباحكم مقندل تقرقوها على مين ومين ومين نهاركو مش فايت كلة بيهلل ويحلل واللة طرقع واللى يضلل غلابة ومحدش فاهم قالو فى الامر اتشاور دة اللى رافض يتحاور عمرة ماهيعرف يتفاهم وعمالين نفتى نفتى نفتى وبنرسم خرايط شاهد ايضا...
إمبراطورية مين [1] مسلسل تلفزيوني مصري عرض في رمضان 1435هـ/2014م. أحداث المسلسل تدور حول عائلة مصرية مقيمة في الخارج، وفي يوم من الأيام، يستبد الحنين بكل من الأب والأم (محمد شاهين وهند صبري)، فيقرران العودة إلى مصر، ويوافق الأبناء على هذا القرار على مضض، وبعد العودة تواجه العائلة العديد من المواقف والمفارقات الكوميدية التي لم تكن لتخطر لهما على بال. اسم المسلسل مستوحى من اسم فيلم أُنتج عام1973 هو إمبراطورية ميم. هند صبرى بدور اميرة ابنة مراد وفضيلة محمد شاهين بدور سامي زوج اميرة واخ رامي عزت أبو عوف بدور الدكتور مراد سري والد اميرة سلوى خطاب بدور فضيلة والدة اميرة بدرية طلبة بدور زينب خادمة بيت اميرة وسامي رزان جمال بدور كارلا زوجة رامي وام عمر محمد ممدوح بدور رامي زوج كارلا واخ سامي سلوى محمد علي بدور مس فريدة مدرسة سارة غاليه اياد بدور سارة ابنة اميرة وسامي ادم علاء بدور ادم ابن اميرة وسامي احمد داش بدور عمر ابن رامي وكارلا جودي ياسر بدور ليلى ابنة رامي وكارلا محمد علي رزق معاذ نبيل أحمد محارب
فضلًا شارك في تحريرها. ع ن ت
من ويكيبيديا، الموسوعة الحرة اذهب إلى التنقل اذهب إلى البحث هذه الصفحة صفحة نقاش مخصصة للتحاور بخصوص إمبراطورية مين (مسلسل) إذا كان لديك سؤال محدد عن موضوع الصفحة وليس عن الصفحة نفسها، توجه إلى ويكيبيديا أسئلة عامة. إذا كنت تريد مناقشة شيء عن ويكيبيديا نفسها بشكل عام وليس هذه الصفحة، توجه إلى ميدان ويكيبيديا. وقع عند الانتهاء من كل مداخلة بكتابة أربع مدات ~~~~ مواضيع النقاش الجديدة تكون أسفل صفحة النقاش؛ اضغط هنا لبداية موضوع جديد. مشاهدات الصفحة اليومية مشروع ويكي تلفاز (مقيّمة بذات صنف بذرة) بوابة تلفاز المقالة من ضمن مواضيع مشروع ويكي تلفاز ، وهو مشروعٌ تعاونيٌّ يهدف لتطوير وتغطية المحتويات المُتعلّقة بتلفاز في ويكيبيديا. إذا أردت المساهمة، فضلًا زر صفحة المشروع، حيث يُمكنك المشاركة في النقاشات ومطالعة قائمة بالمهام التي يُمكن العمل عليها. بذرة المقالة قد قُيّمت بذات صنف بذرة حسب مقياس الجودة الخاص بالمشروع. ؟؟؟ المقالة لم تُقيّم بعد حسب مقياس الأهمية الخاص بالمشروع. هذه المقالة قد قُيّمت آليًّا بواسطة بوت أو أداةٍ أخرى بأنها ذات صنف بذرة لأنها تستخدم قالب بذرة. فضلًا تأكد أن التقييم صحيحٌ قبل أن تزيل وسيط |آلي=.
إمبراطورية مين - الموسم 1 / الحلقة 1 |
أهمية اتخاذ القرار الصحيح وتأثيره على مشاريع الاقتصاد السياحي لابد من الاعتماد على مرحلة اتخاذ القرار في تحسين المشاريع الاقتصادية السياحية، ولكي ينجح المشروع الاستثماري لابد من أن يكون القرار صحيح وتم اتخاذه ناءً على جميع المعطيات، فما بني على باطل فهو باطل أي أن القرار الاستثماري إذا كان خاطئ فإن المشروع لن ينجح ولن يتم تحقيق الأرباح أو الأهداف الموضوعة في الخطة. فعلى سبيل المثال إذا قام الشخص باتخاذ قرار استثماري يخص طرح منتج سياحي جديد في فترة زمنية معينة وكانت هذه الفترة لا يوجد فيها نشاط أو حركة سياحية في فصل الشتاء على سبيل المثال؛ في هذه الحالة لن يتم العثور على المنتج السياحي الجديد، ولن يتمكن من تحقيق الإقبال ولا الرواج المطلوب، بينما إذا تم طرح المنتج السياحي الجديد في فترة زمنية فيها اكتظاظ سياحي؛ عندها سوف يجد هذا المنتج السياحي الإقبال والرواج المطلوب وسوف يتم تحقيق الأرباح والأهداف والخطط الموضوعة. أقرأ التالي منذ 3 أيام أسباب البقاء في القطاع الصناعي مع عدم تحقيق الأرباح منذ 3 أيام عوائق الخروج من العالم الصناعي منذ أسبوعين سياسة التمييز بين المنتجات وتأثيرها على الأرباح منذ أسبوعين أهمية الحرص على الموازنة بين التكاليف وأسعار المنتجات منذ أسبوعين مفهوم هيكل الصناعة الاقتصادي منذ أسبوعين تأثير عوائق الدخول إلى الصناعة بالمردود المالي منذ أسبوعين أهمية التركيز الصناعي في تحسين المردود المالي منذ أسبوعين أسباب تأخر ظهور الاقتصاد الصناعي منذ 4 أسابيع مفهوم التغيرات الكبرى داخل القطاع الصناعي منذ 4 أسابيع خصائص هيكل الاقتصاد الصناعي
تصنيف القرارات وإستراتيجياتها: مهما تكن العوامل المؤثِّرة في عملية اتخاذ القرار، فإنه يمكن التوصل إلى ضبط هذه العملية بشكل منطقي ومعقول إذا توافرت فرصٌ لتدريبِ الطلبة على مواجهة مواقف متنوِّعة تستدعي اتخاذ قرارات وَفْق خطوات مدروسة وفي ضوء المعلومات أو المعطيات المتاحة. ويمكن الافتراض بأن هناك خطأ متصلاً من العقلانية أو المنطقية في اتخاذ القرارات، بحيث يقع في أحد طرفي الخط المتصل تلك القرارات التي تُؤخَذ بشكل منطقي على أسس التقييم الموضوعي لعناصر الموقف أو المشكلة، بينما يقع على الطرف الآخر تلك القرارات التي تؤخذ بصورة اعتباطية أو لمجرد نزوة شخصية أو هوى، وعلى أي حال إذا استثنينا القرارات اليومية ذات الطابع الروتيني كاختيار كتاب، أو لباس، أو شراب، أو طعام، فإن أي قرار يحمل في طياته قدرًا من المخاطرة. مفهوم عملية اتخاذ القرار. إن القليل من القرارات التي يتَّخِذها الإنسان في حياته تحمل درجةً عالية من اليقين حول نتائجها، بل إن معظم القرارات المهمة تُتَّخَذ في ظل حالة تجمع بين ظروفٍ من الشك والمخاطرة واليقين. وقد صنَّف بعض الباحثين ( Hayes, 1981; Pietrofesa & Splete, 1973) القرارات التي يمكن أن يتخذها الإنسان في الظروف المختلفة على النحو الآتي: • قرارات تؤخذ في حالة من اليقين، وذلك إذا كان كل اختيار يؤدِّي إلى نتيجة معروفة على وجه التأكيد.
اتبع مبدأ (ماذا سيحدث إذا …) لكي تعرف إلي أي مدى يحتمل أن تسوء الأمور ، إن المدير أو مسؤول التنفيذ الذي يفشل في النظرة المستقبلية يفتح الأبواب أمام الفشل. اطلب من موظفيك الرئيسين النصيحة أسال موظفيك عن آرائهم واقتراحاتهم ونصائحهم قبل اتخاذ القرار الأخير وإصدار أوامرك ، حاول أن تستفيد من خبراتهم ومقترحاتهم. أهمية اتخاذ القرار pdf. بعد أن تستمع إلى اقتراحاتهم بالكامل أنها مرحلة المناقشة واتخذ قرارك وأصدر أمرك وتوقع بعد ذلك من موظفيك تأييد الكامل لك وإخلاصهم الشديد عند تنفيذ القرار وإصدار أوامرك. حدد الوقت المناسب للإعلان عن قرارك إن التوقيت المناسب للإعلان عن القرار هو أمر بالغ الأهمية. أعط من ترأسهم من المدراء الوقت الكافي لوضع خططهم ، والتوصل إلي قراراتهم وإصدار الأوامر اللازمة لإنجاز العمل الذي تطلبه ، لا تتعد إلى اختصاصاتهم بإعلان خططك وأوامرك لمرؤوسيهم ، واترك هذا الأمر لهم فهم أحق به. قم بتشجيع التقييم المستمر للمواقف والتخطيط الدائم لا توجد مواقف ثابتة ، فكل شيء عرضة للخطأ ولحدوث خلل ، شجع موظفيك على تقييم المواقف ووضع للإجراءات ، الواجب اتخاذها عند حدوث خطأ ما أو وقوع خلل. أطلع من معك على آخر تطورات الموقف لا تضع مجهودك ووقتك في إصدار قرارات سليمة في أوقات مناسبة هباء بتجاهل إخبار الأشخاص المعنيين عنها؛ تأكد من أن الجميع يعرف قراراتك بدقة ويعلم كيفية سير الأمور، فقد تنتج أخطاء مكلفة بسبب إغفال أن تخبر شخصاً مهماً بقرارك وخطتك.
ح – يعطي المدير كامل الصلاحيات لأعضاء الفريق لاتخاذ القرارات. اختيار الطريقة الصحيحة: كلتا النظريتين السابقتين مهمة في اتخاذ القرار، ولكن الأهم من ذلك هو اختيار الأسلوب الملائم لكل مهمة، ولكل نظرية لها فوائدها وعوائقها، فالنظرية الفاشستية تنفع في حالات الطوارئ إلا إنها تهمش قدرات الفريق، أما النظرية الديمقراطية فتشعر الفريق بالمسؤولية إلا أنها بطيئة. في حقيقة الأمر؛ من غير المحتمل أن تتخذ أسلوباً واحداً لاتخاذ القرار، فقد تستعمل عدة طرق حسب الوقت أو أي معيار آخر، فقد ينجح أسلوب بينما لا ينجح أسلوب آخر. طريقة التفكير: إذا أردت اتخاذ قرارات صحيحة عليك أن تخصص وقتاً للتفكير، وعدم الوقوع تحت الضغوط والطوارئ المستمرة. العوائق التي تعترض التفكير: 1- التورط العاطفي، المشاكل العاطفية تؤثر سلباً في حكمك. أهمية اتخاذ القرارات الإدارية pdf. 2- القرب من القرار، سوف تحصل على قرار أفضل عندما تنظر إلى الموضوع من بعد. 3- الافتقار إلى الوقت، قد تكون العجلة سبباً في رداءة قرارك. 4- الضغط من الآخرين، توقعات الآخرين عنك قد تؤثر في قراراتك. مهما كان أسلوب إدارتك يجب أن تخضع قراراتك إلى مقدار معين من التفكير التحليلي. الطريقة الحدسية: يرتكز الحدس أو الغريزة دائماً على الخبرة التي من خلالها تتخذ القرارات، لذا علينا تعزيز هذا الحدس بدلاً من قمعه، وهذا لا يعني حذف التفكير العقلاني أو تجاهله، فالذكاء أداة قوية استعملها لدعم حكمتك الفطرية.
تُعتبر مرحلة اتخاذ القرار من أهم المراحل التي تتم في القيام في عمل أو مشروع، سواء كان مشروع استثماري سياحي أو تجاري أو صناعي، والتي عادةً ما تؤثر وبشكل كبير على نجاح المشروع أو فشله. ما هو مفهوم القرار الاستثماري يمكننا تعريف القرار الاستثماري على أنه القرار الذي يتم اتخاذه بالبدء بالمشروع الاستثماري أو رفضه، وعادةً ما يتم اتخاذ القرار الاستثماري بناءً على العديد من الدراسات والتحليلات والعديد من المراحل، والتي بدورها تُساعد الأشخاص متخذي القرارات في اتخاذ القرار الصحيح. وهنالك العديد من القرارات الاستثمارية الخاصة بالمشاريع الاستثمارية. أهمية اتخاذ القرار والخطوات الصحيحة الحصول عليه - موقع قدرات. فهنالك القرارات الخاصة بفتح خط إنتاجي جديد وهنالك بعض القرارات الخاصة بطرح منتجات جديدة، وأيضاً العديد من القرارات التي يترتب عليها دفع مبالغ مالية كبيرة ومصاريف جديدة. ويجب التنويه إلى أن متخذ القرار الاستثماري يجب أن يكون شخص حكيم رشيد يتمتع بحسن التصرف وكذلك يجب أن يتمتع بالحكمة الاقتصادية والتدبير الاقتصادي خصوصاً في ظل الموارد المالية المحدودة وظروف العمل المتنوعة؛ وهذا بدوره يجعل من القرار الاستثماري قرار صحيح ويساعد أصحاب العمل من تحقيق أهدافهم وتحقيق أرباحهم وكذلك عدم تعرضهم للخسائر.
إن عملية اتخاذ القرار تنطوي على عناصر إبداعية، يمكن تلخيصها فيما يأتي: • توليد البدائل، وبخاصة بالنسبة للقرارات الصعبة أو المصيرية. • التنبؤ بالآثار المترتبة على اختيار بديل معيَّن دون غيره في ضوء الاتجاهات السائدة في الحاضر. • إدراك القيم والأولويات الشخصية قبل كل شيء؛ لأنها تشكِّل عاملاً مؤثِّرًا في كل القرارات التي نتخذها، بغضِّ النظر عن الأسلوب أو الإستراتيجية المتبعة في اتخاذ القرار ( de Bono, 1994). أهمية اتخاذ القرار الصحيح وتأثيره على مشاريع الاقتصاد السياحي – e3arabi – إي عربي. إن القرارات التي يتخذها الفرد قد تكون اعتباطية، وقد تكون منطقية ومدروسة في ضوء المعلومات المتوافرة، وإذا كان المعلِّم يريد مساعدة طلبتَه على اتخاذ قراراتٍ منطقية بأنفسهم، فعليه بدايةً أن يعرضَ عليهم البدائل التي يمكن أن يفهموا مترتباتها؛ لأنهم دون ذلك الفهم لا يتخذون - حقيقة - قرارًا منطقيًّا، ومع استمرار التدريب يمكن زيادة عدد البدائل ودرجة تعقيدها، بحيث تتعزز ثقتهم بأنفسهم وبقدرتهم على اتخاذ القرارات. العلاقة بين عمليتي اتخاذ القرار وحل المشكلات: هناك أوجه شبه عديدة بين عمليَّتي اتخاذ القرار وحل المشكلات، فكلاهما تتضمَّن سلسلة من الخطوات تبدأ بمشكلةٍ ما وتنتهي بحل، وكلاهما تتضمن إجراء تقييم للبدائل أو الحلول المتنوعة في ضوء معايير مختارة بهدف الوصول إلى قرار نهائي، والفرق الأساسي بينهما هو إدراك الحل؛ ففي عملية حل المشكلة يبقى الفرد دون إجابة شافية، ويحاول أن يصل إلى حل عملي ومعقول للمشكلة، وفي عملية اتخاذ القرار قد يبدأ الفرد بحلول ممكنة، وتكون مهمته الوصول إلى أفضل هذه الحلول المحققة لهدفه.