قال مشروع رواد 2030 التابع لــ وزارة التخطيط والمتابعة والإصلاح الإدارى ، إن المشاريع بجميع أنواعها تمر بخمسة مراحل وحدد المشروع هذه المراحل فيما يلى: التجهيز (البدء): ويتم فيها تقييم المشروع والبيئة المحيطة بالناتج النهائى، وضرورة المشروع والحاجة إليه، وهى تحتوى على عمليات دراسة المشروع بـ حالة العمل، ودراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع، ودراسى الحاجة والاحتياج. التخطيط: وهى المرحلة التى تلى البدء، ويتم الدخول فيها فقط فى حالة إثبات وجود الحاجة للمشروع، وتبرير جدواه اقتصادياً، ومرحلة التخطيط تعتبر أهم المراحل وأطولها مدة، ويترتب عليها جميع المراحل التالية، ففيها يتم إعداد خطط تنفيذ المشروع وإدارته، تقييم المخاطر ووضع خطة لإدارتها وإيجاد الحلول لها، إدارة الجودة والتأكيد عليها والتحكم بها طوال فترة المشروع، معرفة آلية تنفيذ الأعمال، معرفة مدة المشروع، وتخطيط الموارد وإدارة الوقت. كيف يتم التخطيط في مجال الموارد البشريه وما هي الطرق التي يتم من خلالها التخطيط؟. تنفيذ المشروع: وهى المرحلة التى تستند على خطة تنفيذ المشروع الناتجة عن مرحلة التخطيط، وهذه المرحلة تسير بالتوازى مع المرحلة التى تليها، وهى مرحلة التحكم والمتابعة. مرحلة المتابعة والتحكم: وتستند على خطة إدارة المشروع والتحكم فيه، وخطة إدارة المخاطر، وخطة إدارة الجودة، التى تم إعدادها مسبقاً فى مرحلة التخطيط، ويتم خلالها متابعة سير المشروع والتقدم فى الأعمال، والعمل على إدارة المخاطر وإدارة الجودة، كذلك حل المشاكل والمصاعب والعقبات التى يمر بها المشروع أثناء التنفيذ.
كشف مشروع «رواد 2030»، التابع لوزارة التخطيط والمتابعة والإصلاح الإداري، المراحل الخمس التي يمر بها المشروع، الذي يهدف لخلق مجتمع يتميز بوجود نظام متكامل يضمن القيمة التنموية للابتكار والمعرفة، ويربط تطبيقات المعرفة ومخرجات الابتـكار بالأهداف والتحديات الوطنية. ومشروع رواد 2030 هو مشروع يتعلق برؤية مصر المستقبلية حيث تسعى الدولة للوصول إلى صورة جديدة لمصر بحلول عام 2030، بحيث يكون مجتمعا مبدعا ومبتكرا ومنتجا للعلوم والتكنولوجيا والمعارف يعتمد على اقتصاد تنافسي ومتوازن ومتنوع قائم على العدالة والاندماج الاجتماعي والمشاركة والابتكار، ذو نظام بيئي متزن ومتنوع، يستثمر عبقرية المكان والإنسان لتحقيق التنمية المستدامة ويرتقي بجودة حياة المصرين. مرحله التخطيط جهد تعاوني يشترك فيه المدراء والموظفين ويتم خلالها . - إسألنا. وجاءت المراحل التالي: البداية يتم فيها تقييم المشروع والبيئة المحيطة بالناتج النهائي، وضرورة المشروع والحاجة إليه، وهي تحتوى على عمليات دراسة المشروع بـ حالة العمل، ودراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع، ودراسى الحاجة والاحتياج. المرحلة الثانية، هي التخطيط، ويتم الدخول فيها فقط في حالة إثبات وجود الحاجة للمشروع، وتبرير جدواه اقتصاديا، ومرحلة التخطيط تعتبر أهم المراحل وأطولها مدة، ويترتب عليها جميع المراحل التالية، ففيها يتم إعداد خطط تنفيذ المشروع وإدارته، تقييم المخاطر ووضع خطة لإدارتها وإيجاد الحلول لها، إدارة الجودة والتأكيد عليها والتحكم بها طوال فترة المشروع، معرفة آلية تنفيذ الأعمال، معرفة مدة المشروع، وتخطيط الموارد وإدارة الوقت.
بينما المرحلة الثالثة تضمن «تنفيذ المشروع»، وهي المرحلة التي تستند على خطة تنفيذ المشروع الناتجة عن مرحلة التخطيط، وهذه المرحلة تسير بالتوازي مع المرحلة التي تليها، وهي مرحلة التحكم والمتابعة. المرحلة الرابعة هي «المتابعة والتحكم» وتستند على خطة إدارة المشروع والتحكم فيه، وخطة إدارة المخاطر، وخطة إدارة الجودة، التي تم إعدادها مسبقاً فى مرحلة التخطيط، ويتم خلالها متابعة سير المشروع والتقدم فى الأعمال، والعمل على إدارة المخاطر وإدارة الجودة، كذلك حل المشاكل والمصاعب والعقبات التي يمر بها المشروع أثناء التنفيذ. المرحلة الخامسة والأخيرة، هي «مرحلة الاختتام»، وفيها يتم تقييم الناتج النهائي وتجهيزه للتسليم، وتقييم عمل الناتج بعد التسليم وصولا إلى الاختتام النهائي.
نشاطٌ مُتخصِّص: حيث تؤدّيه مجموعة من المُتخصِّصين، وهم المدراء، إذ إنّ عليهم أن يُشجِّعوا العاملين على أداء مهامّهم بكفاءة؛ لإنجاز الأهداف، بينما على الأفراد الذي يهتمّون بتنفيذ المهامّ استخدام الموادّ، وتشغيل الآلات، والاهتمام بإصلاح الإجراءات المُتعلِّقة بالعمل ، وبمعنى آخر، ينبغي على كلّ فرد في المُنظَّمة أداء مهمّته المطلوبة منه بنفسه. علمٌ جامع: حيث إنّها لا تتمّ بمعزل عن غيرها من العلوم، والمعارف؛ فهي تعتمد في أساسها على النظريّات، والمبادئ التي تُستمَدُّ من العلوم المختلفة، كالفلسفة، والقانون، والجغرافيا ، والمنطق، والتاريخ، وغيرها من العلوم. نشاطٌ شامل: حيث إنّ الأفراد يعملون جنباً إلى جنب في المجالات المختلفة كلّها بشكل تعاوُنيّ، بغضّ النظر عن كون المجال الذي يعملون فيه عسكريّاً، أو تجاريّاً، أو حكوميّاً، أو صناعيّاً ، أو غيرها من المجالات، والإدارة شاملةٌ؛ لكونها ضروريّة للمُنظَّمات كافّة على اختلاف أنواعها، ومجالاتها، وأهدافها، وما إلى ذلك. الإدارة فنٌّ وعلمٌ ومهنة: حيث يبحث العلم في الظواهر والفروض التي تحكمها؛ بهدف التأكُّد من صحّتها، وتفسيرها، والتنبُّؤ بها، أمّا الفنّ فهو يقتضي تطبيق المعرفة في العمل، وهذا يقتضي بالضرورة فنّ التعامل مع الأفراد على اختلاف حاجاتهم، ومشاعرهم، وسلوكيّاتهم، وغيرها من الأمور؛ إذ إنّهم ليسوا آلات، أو معدّات يمكن التحكُّم فيها، وهذا الفنّ في التعامل يؤدّي بالضرورة إلى التمييز بين المدير الناجح، والفاشل، وبالتطرُّق إلى كونها مهنة؛ فهذا عائد إلى أنّها تُدار من قِبَل مُتخصِّصين في المجالات كلّها مهما كانت أهدافها، أو نشاطاتها.
مرحله التخطيط هي عبارة عن جهد تعاوني يشارك فيه المدراء والموظفين ويتم من خلاله الوقوف بجابن بعضهم البعض ودعم القرارات والمشاركه فيها وذكر السلبيات والمميزات والايجابيات والعيوب ومناقشه كل منها وهو وضع خطط استراتيجيه وتكتيكيه
تحقيق الرضا الوظيفيّ للعاملين. تحقيق الانسجام والاتِّساق بين الحاجات الشخصيّى للعاملين، وأهداف المُنظَّمة. إصدار التوجيهات، والتعليمات اللازمة. اختيار أساليب القيادة الفعّالة، وقيادة العاملين من خلال القدوة الحسنة، والمُبادرة. فتح قنوات الاتِّصال الفعّال بين المدير، والعاملين. الرقابة (بالإنجليزيّة: Controlling): وهو نشاطٌ يكمل التخطيط، حيث يتمّ فيها التأكُّد من أنّ العمليّة تسير وِفقاً لما هو مُخطَّط له، وبالطريقة الصحيحة، والتحقُّق من مدى مُطابقة النتائج للأهداف الموضوعة مُسبقاً، واتِّخاذ التدابير اللازمة؛ لإصلاح أيّ خلل قد يطرأ على العمليّة الإداريّة، وهي بهذا تتضمّن ما يأتي: تقييم الأداء، وتحديد الانحرافات (بالإنجليزيّة: Deviations). تحليل أسباب هذه الانحرافات، وإيجاد الحلول المناسبة لها في الوقت الملائم. تحديد المعايير (بالإنجليزيّة: Standards) الرقابيّة. قياس الأداء الفعليّ (بالإنجليزيّة: Actual Performance). المراجع ^ أ ب ت حنان شكري شاكر شبير (2010م)، واقع إدارة الوقت لدى العاملين في القنوات الفضائية العاملة في قطاع غـزة ، غزّة: الجامعة الإسلاميّة، صفحة 10-11. بتصرّف. ↑ "تعريف و معنى إدارة في معجم المعاني الجامع" ، ، اطّلع عليه بتاريخ 1-1-2019.
أسباب تغيير النشيد الوطني السعودي حيث جاء طلب تغيير النشيد الوطني من عضو مجلس الشورى "سعد العتيبي" وتم تأييد الطلب بالإجماع وذلك إستناداً إلى المادة 23 من نظام مجلس الشورى، حيث وضع النشيد الجديد لسد الفراغ التشريعي لعدم وجود نص قانوني ملزم لأي شئ متعلق بالنشيد الوطني السعودي. من هو ملحن النشيد الوطني السعودي الجديد حيث تمت الموافقة على كلمات النشيد الجديد بأجماع معظم اعضاء مجلس الشورى، ولكل من يتساءل عن ملحن هذا النشيد فهو الشاعر الكبير "إبراهيم خفاجي" وذلك بعد ان قام بكتابة كل كلمات النشيد
الاستمتاع بالعروض النارية التي تقدمها الدولة في العديد من الأماكن من مختلف أنحاء الدولة، وأشهرها برج خليفة حيث يمكن اصطحاب العائلة أو الأصدقاء من أجل قضاء الوقت في مشاهدة تلك العروض المميزة. التسوق من المراكز التجارية، حيث تقدم العديد من العلامات التجارية التخفيضات والخصومات على المعروضات المختلفة لمشاركة المواطنين الإماراتيين الاحتفال بيومهم الوطني، وكذلك القيام بالأنشطة الترفيهية المختلفة أثناء التسوق. أفكار لليوم الوطني عن بعد الكثير من الأشخاص ونظرًا للظروف التي تمر بها الدولة، يفضلون قضاء اليوم الوطني في المنزل، والاحتفال به إلكترونيًا، ويمكن الاحتفال باليوم الوطني عن بعد من خلال العديد من الأنشطة التي يمكن القيام بها، ومنها: مشاركة الأبيات الشعرية من خلال الحسابات الإلكترونية على مواقع التواصل الاجتماعي المختلفة. مشاركة مقاطع الفيديو التي يقوم من خلالها الشخص بإنشاد النشيد الوطني، ومشاركتها على الحسابات الشخصية للمواطنين. يمكن الاحتفال باليوم الوطني في المنزل من خلال تزيين المنزل بأعلام الدولة، وطباعة العبارات الخاصة باليوم الوطني وتوزيعها في الأماكن المختلفة للمنزل. تجهيز كيكة اليوم الوطني، أو شراءها من أحد الأماكن التي تقوم بإعداد هذه الكيكة والتواصل مع الأقارب من أجل الاحتفال بهذا اليوم في المنزل بطريقة بسيطة.
يونس درويش نشر في: الخميس 7 أبريل 2022 - 2:26 م | آخر تحديث: التقى اللواء عصام سعد محافظ أسيوط، اللواء هشام درة رئيس مجلس إدارة شركة مياه الشرب والصرف الصحي بأسيوط والوادي الجديد؛ لمناقشة الموقف التنفيذى لمشروعات مياه الشرب والصرف الصحي التي يجري تنفيذها بقرى ومراكز المحافظة ضمن مشروعات المبادرة الرئاسية "حياة كريمة". وقال محافظ أسيوط، إن اللقاء تضمن استعراض الموقف التنفيذى لمشروعات إحلال وتجديد شبكات المياه ومد وتدعيم آخري بالاضافة إلى أعمال إنشاء محطات مياه مرشحة كبري وإعادة تأهيل محطات آخري بالقرى المستهدفة بـ7 مراكز والتي بلغت تكلفتها الإجمالية حتى الآن حوالى 2. 7 مليار جنيه مصري بعدد مشروعات تجاوز 236 مشروعًا، مشددًا على ضرورة المتابعة المستمرة لتنفيذ المشروعات وفقًا للخطة الزمنية ومعايير الجودة وتذليل العقبات لسرعة تنفيذ الأعمال بالتنسيق مع الجهات المعنية. وأضاف المحافظ، أن الدولة تعمل بكافة أجهزتها على تقديم خدمات أفضل الخدمات للمواطنين بالقطاعات الخدمية تنفيذا لتعليمات الرئيس عبدالفتاح السيسي رئيس الجمهورية تحقيقاً لاستراتيجية مصر2030 وتنفيذا لخطط التنمية المستدامة، مشيرًا إلى تقديمه لسبل الدعم الممكنة وتذليل العقبات وتسخير كافة الإمكانات للنهوض بالخدمات المقدمة للمواطنين وتوفير ظروف معيشية أفضل لهم والعمل على الارتقاء بمستوى خدمات البنية التحتية لتغيير واقع حياة المواطنين على نحو أفضل وأشمل لمواكبة الجهود التنموية الأخرى.
وختم: "إننا نريد للقوى السياسية والمكونات الانتخابية أن تتقي الله في خطابها الذي نأمل أن يكون متوازنا، موليا الشأن المعيشي الأولوية المطلوبة ومبنيا على برامج إصلاحية جدية ترتكز على أسس علمية وواقعية وأرقام حقيقية لا أن تبقى مجرد شعارات شعبوية، كما اعتدنا عليه في السابق سرعان ما تتساقط بعد جلوس النواب على كراسيهم". وفي الختام وزع فضل الله وهاشم والفقيه الهدايا على الفتيات المحجبات والمكرمات.