اقرأ أيضا: مصرع طفل بعد سقوطه داخل حفرة في بالغربية
لأن الحرب لعبة، وهو مانراه في المعلومات المتواردة في الحرب الروسية الأوكرانية، إذ وصفها الباحثون السياسيون بأنها أخطر حرب معلومات في التاريخ الحديث. أخطر ما في الأمر، والذي تتجاذب منه أنفاس العالم خوفا من تصاعد الموقف إلى حرب بيولوجية أو كيميائية أو نووية، فقد تواصلت محققة "الطريق" مع المركز البيولوجي الأوكراني، للرد حول مزاعم روسيا في امتلاك أوكرانيا من خلال أبحاثها البيولوجية إلى "مواد تم تخليقها"، سوف يتم استخدامها في الحرب البيولوجية، هذا ما نفاه المركز البيولوجي الأوكراني مؤكدا على سلمية الأبحاث العلمية. المركز العلمي الأوكراني يرد على مزاعم روسيا حول أنشطة الأسلحة البيولوجية أرسل المركز العلمي الأوكراني بيانا رسميا للرد على المزاعم الروسية، بعد تواصل مُحققة "الطريق" معهم وجاء البيان في سياقه كالآتي: في مؤتمر صحفي عقد في 14 أبريل 2022، نشرت وزارة الدفاع في الاتحاد الروسي عن عمد أكاذيب صريحة، مفادها أن مركز العلوم والتكنولوجيا الأوكراني يسهل أنشطة الأسلحة البيولوجية غير القانونية في أوكرانيا. مركز تقييم الحوادث تحميل. يُضيف البيان، أن هذا التضليل الروسي هو هراء كامل، وليست المرة الأولى التي تخترع فيها روسيا مثل هذه الادعاءات الكاذبة ضد منظمات مثل منظمتنا، وكذلك ضد معظم دول مجموعة السبع، وقد تم فضح هذه الادعاءات بشكل قاطع ومتكرر على مدى سنوات عديدة.
وناقش المحافظ الجهود التنفيذية المبذولة والموقف الخدمي على مستوى المدن والقرى، والموقف التنفيذي للمشروعات الخدمية الجاري تنفيذها، ومعدلات الإنجاز في الخطة الاستثمارية لكل مركز ومدينة، ومعدلات الاستجابة لشكاوى المواطنين سواء كانت الطارئة أو القائمة التي تحتاج لتدخل من الجهاز التنفيذي بالمحافظة، بجانب تقييم مستوى الأداء فيما يتعلق بإيجاد الحلول والدفع بالخطة التنموية للمحافظة، والقدرة على الاستفادة من كافة الإمكانات المتاحة وجهود المجتمع المدني والشباب. اجتماع محافظ بني سويف برؤساء المدن والقرى مبادرة حياة كريمة وتطرق الاجتماع إلى مناقشة مستجدات الموقف التنفيذي لمشروعات المبادرة الرئاسية "حياة كريمة" في قرى المرحلة الأولى من مركز ببا، ونسب ومعدلات التنفيذ والموقف الحالي وإجراءات تسريع الدفع بالانتهاء من المشروعات، بجانب متابعة الموقف بالنسبة لقرى المرحلة الثانية بمركز الفشن. حيث أكد المحافظ على أن مسؤولية رئيس الوحدة الملحية ليست تسيير الأعمال فقط، وإنما تشمل المسؤولية الكاملة عن مستوى الخدمات والعمل على تحسينها ورفع مستوى معيشة المواطنين بدائرة المجلس القروى، بالإضافة إلى تذليل العوائق التي تواجه مشروعات الدولة الخدمية والتنموية والتفاعل السريع والفعال مع الطوارئ وشكاوى المواطنين.
تلغى فرصة الحج للمرافق الغير الوجوبي فقط في حالة عدم إمكانية إثبات صحة صلة القرابة بين مقدم الطلب والمرافق الغير وجوبي له، ويتم الإبقاء على فرصة الحج الخاصة بمقدم الطلب، دون أدنى مسئولية على وزارة الداخلية. يطلب من مقدم الطلب الفائز ترشيح مرافق بديل بذات الشروط. في حالة عدم إمكانية إثبات صحة صلة القرابة بين مقدم الطب من ذوى الهمم والمرافق الوجوبي له، وفى حالة عدم استطاعته ذلك يلغى طلب الحج كاملاً دون أدنى مسئولية على وزارة الداخلية. البيانات المطلوبة للتقدم للحج الاسم كاملاً طبقاً لما هو مدون ببطاقة الرقم القومي السارية الصلاحية لمدة ستة أشهر على الأقل. رقم بطاقة الرقم القومي المكون من أربعة عشر رقما. رقم الهاتف المحمول. يجب مراعاة إثبات بيانات رقم الهاتف الشخصي بشكل دقيق حيث أنه يعد وسيلة التواصل مع الحاج عقب الفوز. إثبات الحالة الصحية بصورة تفصيلية. بيانات المرافق في حج القرعة. بطاقة الرقم القومي. صلة القرابة بالنسبة لمقدم الطلب وفقاً للشروط السابق ذكرها. الحالة الصحية، رقم هاتف المحمول الشخصي. يسجل بنفس رقم مقدم الطلب مُكرر على البوابة. مركز تقييم الحوادث للكمبيوتر. يوقع مقدم الطلب والمرافق بأن البيانات المدونة صحيحة وعلى مسئوليتهما.
كما أشارت إلى الطرق الحديثة والمبتكرة التي انتهجتها الوزارة في الترويج للمقصد السياحي المصرى. التأشيرات الإلكترونية كما أوضحت الإجراءات التي تم اتخاذها لتيسير دخول السائحين إلى مصر والتي من بينها السماح لعدد 78 جنسية الحصول على التأشيرة السياحية الإضطرارية بالمنافذ المصرية أو إلكترونيًا. وخلال الاجتماع، أجابت نائب الوزير عن استفسارات المشاركين فيما يتعلق بقرار رفع الحد الأدنى للإقامة بالفنادق المصرية، حيث أوضحت أن هذا القرار يهدف إلى الارتقاء بجودة الخدمة المقدمة بالفنادق بما يتناسب مع مستواها وبما يتناسب مع ما يقدمه المقصد المصرى من منتج سياحى فريد وأشارت إلى أنه يتم حاليا إعادة تقييم الفنادق المصرية وفقا لمعايير التصنيف الجديدة (HC) للتأكد من مناسبة تصنيف الفندق للخدمة التي يقوم بتقديمها. إنشاء دور ضيافة للأطفال في ساحات الحرم. كما نوهت عن الخط الساخن (١٩٦٥٤) الذى أطلقته الوزارة الذى يعمل على مدار الساعة لتلقى أية شكاوى أو مقترحات من السائحين. ومن جانبهم، أعرب المشاركون من الجانبين الفنلندى والاستونى عن ان هذا الاجتماع يعكس حرص الوزارة على التواصل مع هذين السوقين مؤكدين على أهمية المقصد السياحى المصرى لسائحى دولتيهم.
برنامج التحول الوطني هي الخطّة الخماسيّة للملكة العربيّة السعوديّة، لرفع مستوى الأداء الحكومي، وتحقيق حزمةٍ من الإصلاحات والإنجازات في مختلف القطّاعات والمجالات، وبما يخدم كافّة فئات المجتمع. وسنتعرّف في هذا المقال على برنامج التحول الوطني، وأبعاده، وأهمّ أهدافه، و على وجه الخصوص،في القطّاع الصحي، وسوق العمل. ما هو برنامج التحول الوطني جاء برنامج التحول الوطني ترجمةً لـتحقيق أهداف" رؤية المملكة العربيّة السعوديّة 2030″، التي أُطلقا عام 2016. في حين أطُلق برنامج التحول الوطني عام 2017، ليكون بذلك أوّل البرامج التنفيذيّة لـ "رؤية المملكة العربيّة السعوديّة"، التي عمل عليها مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية، برئاسة وزير الاقتصاد والتخطيط. ويتمحور البرنامج حول دراسة العقبات، وتحديد الفرص، وتطوير المبادرات، واعتماد أدوات تخطيط فعّالة، وتفعيل مشاركة القطّاع الخاص. كما يتولّى البرنامج المتابعة والإشراف وتقديم الدعم للجهات المعنيّة، بما يضمن بناء قاعدةٍ مميّزةٍ للعمل الحكومي، وتحقيق استمراريّة العمل. وقد جرى إطلاق برنامج التحول الوطني على مستوى 24 جهةٍ حكوميّةٍ، وهي تتضمّن 16 وزارةً، و8 هيئات حكوميّةٍ، لقياس أداء الأجهزة الحكوميّة.
"برنامج التحول الوطني" كان المولود البكر وأوّل برامج الرؤية، بل الأكبر من حيث الأهداف الاستراتيجية المُسندة إليه، بالإضافة إلى المنظومة الواسعة التي يشتمل عليها البرنامج، إذ وثّق عمله الجبار بنهاية عام 2020 عبر الجهات الرئيسية المشاركة في البرنامج، وهي وزارة الاقتصاد والتخطيط، ووزارة البيئة والمياه والزراعة، ووزارة العدل، ووزارة الصحة، ووزارة التجارة، ووزارة الاستثمار، ووزارة الشؤون البلدية والقروية والإسكان، ووزارة الاتصالات وتقنية المعلومات، ووزارة الموارد الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية، ووزارة السياحة، بالإضافة إلى 66 جهة أخرى تشمل قطاعات متنوعة. وللمتابع للصعود الطموح الكبير نحو النتائج المذهلة على جميع الأصعدة والأرقام الرياديّة العالميّة المحققّة بكل أدبيات الرؤية والاستراتيجيات التكامليّة مع كل الوزارات والهيئات مع خارطة الطريق لمستقبل أفضل لكلّ من يعيش في هذا الوطن الطموح، تبقى هي ثمرة دأب وجهود عظيمة يقودها خادم الحرمين الشريفين ويهندسها عراب الرؤية ولي عهدنا الأمير الأمير محمد بن سلمان -حفظهما الله-. وفي نفس المنعطف الأهم، "برنامج التحوّل الوطني" 2020 لم ينتهِ، بل استكمل مرحلته الأولى الأهم وبمقدرات وطنيّة كبيرة عظيمة، وفي مرحلته المقبلة سيُكمل البرنامج تحقيق طموحاته القادمة 2025 ثم 2030، من خلال برامج وشراكات استراتيجية لا حدود لها من الطموح والشغف والابتكار بما يليق بوطننا العظيم نحو منصات القمم وأكثر.
تطوير نظام التعليم العام والعالي. دعم الاستثمارات، والصادرات غير النفطيّة. حل مشكلة الإسكان. تطبيق حزمةٍ من الإصلاحات الاقتصاديّة والتنمويّة. دعم التحوّل الرقمي في السعودية. تهيئة البيئة للقطّاعات العامّة والخاصّة وغير الربحيّة. دعم الاقتصاد المعرفي والابتكار والإنتاجيّة. تطوير القطّاع السياحي، وقطّاع تقنية المعلومات. زيادة الضرائب على استيراد السجائر ومواد التبغ. رفع الدعم الحكومي عن الماء والكهرباء لذوي الدخل المرتفع، والتّجار، ومالكي القصور والمزارع، بحيث يقتصر الدعم على ذوي الدخل المتوسّط وما دون ذلك. تسهيل الإجراءات أمام المرأة للعمل بالتّجارة، إضافةً إلى حفظ حقوقها. برنامج التحول الوطني في القطاع الصحي يهدف برنامج التحول الوطني إلى إعادة هيكلة القطّاع الصحي في المملكة العربيّة السعوديّة، ليكون شاملًا وفعّالًا وكاملًا، تحقيقًا لتطلعات " رؤية المملكة العربية السعودية 2030 ". وذلك من خلال مجموعةٍ من الأهداف الاستراتيجيّة: تسهيل وصول المواطنين والمقيمين في المملكة العربية السعودية إلى خدمات الرعاية الصحية، من خلال: التوزيع الجغرافي المناسب لخدمات الرعاية الصحيّة، وزيادة القدرة الإجماليّة كأسِرّة المستشفيات وطواقم الأطباء، إضافةً إلى القدرة على تحمّل تكاليف الرعاية الصحيّة للأفراد.
وقد تم اعتماد 543 مبادرة للجهات المشاركة للبدء في عام 2016، وقدرت تكاليفها الكلية على الحكومة للخمس سنوات القادمة بـ 270 مليار ريال. ويهدف "برنامج التحول الوطني 2020" إلى: - تحديد أهداف استراتيجية للجهات المشاركة، وترجمتها إلى مبادرات وتنفيذها وتحقيقها. - زيادة فرص العمل في القطاعات غير الحكومية بـ 450 ألف وظيفة. - تعزيز الشراكة مع القطاع الخاص مما يوفر 40% من الإنفاق الحكومي على المبادرات. - المساهمة في تعظيم المحتوى المحلي عبر توطين أكثر من 270 مليار ريال في المحتوى المحلي، بما يعزز قيمته المضافة ويخفف الاعتماد على الواردات. - المساهمة في التحول الرقمي عبر تحديد 5 منصات رقمية مشتركة بين الجهات العامة، و29 مبادرة رقمية جوهرية. - الشفافية: بتطوير لوحة قياس أداء موحدة. - المؤسساتية: عبر بناء منظومة حوكمة متكاملة للقطاع الحكومي. - الدعم التخصصي لتعزيز جودة مبادرات الجهات الحكومية. آلية عمل "برنامج التحول الوطني 2020": - المرحلة الأولى: حصر تحديات الجهات في سبيل تحقيق الرؤية ووضع أهداف مرحلية حتى عام 2020. - المرحلة الثانية: تطوير مبادرات داعمة بشكل سنوي لتحقيق الأهداف الاستراتيجية. - المرحلة الثالثة: تطوير الخططط التنفيذية التفصيلية لتنفيذ المبادرات.
- تقليص زمن التنقل في المدن من 77 دقيقة إلى 67 دقيقة. القطاع الخاص 118 ألف وظيفة ضمان استدامة الموارد الحيوية 4 55 - زيادة نسبة تغطية خدمات المياه للسكان من 87% إلى 92% - زيادة مساحة الغطاء النباتي من 18 ألف إلى 80 ألف هكتار. الإيرادات غير النفطية 4.
يسعدنا أن نكون جزءاً من قصة نجاحك. تواصل معنا لنرى كيف يمكننا مساعدتك على تحقيق أهداف مؤسستك.