السر الثاني: ثناء الدقيقة الواحدة 1- أثنِي على السلوك بمشاعر صادقة. 2- أخبر الموظف بما عمله بشكلا جيد لكي تشجعه. 3- كن واضحا وصريح. 4- شجعه بمشاعر صادقه. 5- صافحه بحماس. 6- انتهِ من هذا بسرعة. السر الثالث: لوم الدقيقة الواحدة 1- وجه اللوم على السلوك بمشاعر صادقة. 2- أخبر الموظف بخطئه. 3- انته من هذا بسرعة. 4- كن واضحا. 5- صافحه. 6- شجعه بمشاعر صادقه. الخلاصة من كتاب مدير الدقيقة الواحدة يجب عليك تحديد اهدافك بعنية واختار المناسب لك لكي تقوم بتحقيقها بنجاح ثم قم بتقديم الثناء علي المجهودات المبذولة للتحفيز علي العمل باستمرار ، اللوم علي الاخطاء او الكبوات لكي تيم تجنبها فيما هو قادم ، ويجب انت تكون صادقا ايضا ، ابتسم ، حاول ان ترفع من الرسمية قليلا شجع دائما وكون محفزا. الن هاية والي هذا نكون قد انتهينا بفضل الله اولا واخرا و اعتزر ان كنت اطلت عليك قليلا ولكن كنت اريد ان اوفر لك اكبر كم من المعلومات حوال هذا الموضوع الهام جدا والمثير و اتمني ان اكون قد افتدتك بالقدر الكافي لك في هذا الموضوع دمتم في امان الله والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته. ====================================== Created by Hussam Mohamed
مدير الدقيقة الواحدة هو كتاب لكين بلانشارد و سنبسر جونسون. تبعا لموقع بلانشارد الإلكتروني، تم بيع أكثر من 13 مليون نسخة و تمت ترجمة الكتاب لسبعة و ثلاثين لغة. المجلد المختصر يروي قصة، بسرد ثلاث تقنيات لمدير فعال:أهداف دقيقة واحدة، أمداح دقيقة واحدة و توبيخات دقيقة واحدة. كل من هذه يأخذ فقط دقيقة لكن المزعوم أن الفائدة تدوم. تكملات تم إلحاق الكتاب بسلسلة من التكملات، منها القيادة و مدير الدقيقة الواحدة ، من طرف كين بلانشارد، باتريشيا زيغارمي و دري زيغارمي، التي وضعت مفهوم بلانشارد الثاني للقيادة الموقعية. المصدر:
القيادة ومدير الدقيقة الواحدة تأليف: كين بلانشارد نشر: معهد الإدارة العامة وصف الكتاب هذا الكتاب يعتبر بمثابة تذكرة لكل منا ليخصص دقيقة واحدة من يومه يقضيها في النظر إلى وجوه الناس الذين يعملون معه وتحت إدارته، لكي ندرك بأن هؤلاء الناس يشكلون أهم مواردنا. تعلم الأسرار الثلاثة لمدير الدقيقة الواحدة وستدرك في الحال أن هذه الأسرار الثلاثة هي المفاتيح الى الإدارة الفعّالة. يقدم لك هذا الكتاب طريقة النجاح بصورة أسرع وبتوتر أقل في أوقات التغيير – سواء في العمل أو المنزل. يساعدك هذا الكتاب على العثور على معنى في عملك ويلهمك لاكتشاف طرق جديدة لمساعدة مؤسستك على التكيف والازدهار. هذا الكتاب قصة موجزة، وسهلة القراءة تكشف ثلاثة أسرار عملية للغاية: أهداف الدقيقة الواحدة. إشادات الدقيقة الواحدة. إعادات توجيه الدقيقة الواحدة. وتستند القصة على دراسات في العلوم السلوكية والطب تدعم أسباب نجاح تلك المنهجيات البسيطة – فيما يبدو – بشكل جيد مع العديد من الأشخاص. وبنهاية الكتاب، ستعرف كيفية تطبيق ما اكتشفته على موقفك الخاص والإستمتاع بالفوائد. رابط الكتاب
بناء على تجارب على أرض الواقع، لكي يكون التأنيب ذا فائدة ملموسة، يجب أن يسبقه التشجيع، ويجب أن يكون التأنيب على شيء شاهدته بنفسك وفهمته على وجهه الصحيح، وليس بناء على القيل والقال. اقتطع دقيقة في اليوم لكي: 1- تراجع أهدافك 2- تقيم أدائك 3- تقرر هل يتساوى أدائك مع أهدافك شعار مدير الدقيقة الواحدة: أفضل دقيقة أقضيها هي تلك التي استثمرها في الناس. يمكنك الحصول على ملخص الكتاب في صيغة ملف بي دي اف PDF عند شرائك باقة النجاح هنا.
رغم ذلك، تجد أن غالبية المدراء ينتظرون اكتمال المهمة التي يؤديها موظفيهم لكي يشجعوهم ويمدحوهم. تخيل لو اتبعنا هذا الأمر مع هذا الطفل الصغير – ماذا ستكون النتائج؟ المديح والتشجيع -في وقت الأداء الجيد- يخلق علاقة ذهنية بين طريقة الأداء الصحيحة والرضا النفسي الناتج من هذا المديح، ما يجعل الموظف يبحث بشكل تلقائي عن المديح، على أن المديح هو نصف الطريق. الآلية التي يعمل بها تأنيب الدقيقة الواحدة تلازم التأنيب مع لحظة وقوع الخطأ يساعد الفرد على الربط بين ما وقع منه وبين كون هذا الفعل غير صحيح أو غير مطلوب. يكون التأنيب قاصرًا على الفعل ولا يتعلق بأهمية الفرد في الفريق، وبذلك تساعد المخطئ على تقبل التأنيب وتجعله يعزف عن الدخول في جدل بيزنطي لا طائل منه، وبذلك لن يكرر هذا الخطأ ويؤدي المطلوب منه على الوجه المطلوب فلا يضيع وقت المدير. يصل الموظف الجديد إلى العمل، فتقوم بتعريفه على الزملاء، ثم تتركه، وما أن يقوم ببعض الخطوات حتى تصرعه بسبب خطأ وقع فيه، فما يكون من هذا الغر إلا أن ينـزوي في الخلف ويتوقف عن الحركة، فأنت تترصده لتفرغ مشاكلك النفسية فيه، ولا تخدع نفسك بتوهم أنك تصنع منه موظفًا ناجحًا، بل تصنع منه شخصًا سلبيًا غير مبدع.
ومثل السر الثاني، يجب أن يتم اللوم على خطوتين: الأولى عند حدوث الخطأ ودون أي تأخير، والثانية توضيح سبب اللوم بشكل واضح بطريقة زائدة. هذا التأنيب يساوي في قوته مديح الدقيقة الواحدة. تنفيذ اللوم بهذه الطريقة سيساعد المخطئ على فهم سبب وطبيعة خطأه، وعلى تأدية المهمة المطلوبة منه على شكلها الصحيح. التأنيب يجب أن ينحصر على الخطأ الذي حدث، ولا يتطرق لكون المخطئ كسولاً بطبيعته لا أمل في إصلاحه. يجب عليك أيضًا التعبير عن شعورك الداخلي إزاء وقوع هذا الخطأ، وكيف أن هذا الخطأ كان يمكن تفاديه مع بعض الالتزام. بعد هذا التأنيب، ستنتقل لمرحلة تأكيد الثقة في النفس، وتذكر كيف أنك تُقدّر دور هذا المخطئ في الفريق، وتوضح له أهميته فيه، وكيف أن طريقة أداؤه تؤثر على الجميع. بعد هذا التأنيب، يجب أن تقف عند هذا الحد وتعود لسابق طبيعتك. الآلية التي يعمل بها هدف الدقيقة الواحدة في دراسة لتحليل كيفية قضاء الموظفين غير المنتجين لوقتهم، وُجد أن هؤلاء غير المنتجين ما أن ينتهي دوامهم/وقت عملهم حتى ينطلقوا لممارسة هواياتهم وطرقهم المفضلة لقضاء الوقت بحيوية ونشاط. هؤلاء غير متفهمين لطبيعة الدور المطلوب منهم، وبحاجة ماسة للتشجيع والتحفيز، والأخذ بأيديهم لفهم الطريق الصحيح.
معلومات عن الملف قام برفعه زائر نوع الملف pdf حجم الملف 11. 77 MB تاريخ الملف 24-06-2019 20:16 pm عدد التحميلات 79 شاركها معهم أيعجبك هذا؟ اقترحه لأصدقاءك: إذا كان هذا الملف مخالفاً، فضلاً أبلغنا [ تم إيجاد الملف] و أنت تتصفح ملفاتك بنقرة واحدة إرفعها على مركزنا و أحصل على رابط مشاركة الملف بكل سهولة حمله الآن
does not = doesn't do not = don't أمثلة: she doesn't live here هي لا تسكن او تعيش هنا They don't live here هم لا يعيشون هنا She is n't beautiful هي ليست جميلة I 'm not stupid أنا لست غبيا المضارع البسيط في صيغة السؤال (Interrogative)? Does she live here هل هي تعيش هنا؟? Do they live here هل هم يعيشون هنا؟? What do you do here ماذا تفعل هنا ؟ do الأولى هي فعل مساعد – يساعد على صياغة السؤال في المضارع البسيط. أما do الثانية، فهي الفعل الرئيسي في الجملة وتعني يفعل: ماذا تفعل هنا. لاحظ أنه لا يوجد ترجمة للفعل المساعد (do) لأنه لا يوجد له مثيل في قواعد اللغة العربية.? تكوين سؤال wh في المضارع البسيط (شرح + تمارين). Do you want an ice-cream هل تريد بوظة؟? Is she beautiful هل هي جميلة? Am I stupid هل أنا غبي الأن تستطيع استخدام المضارع البسيط:? Do you like my lessons هل تعجبك دروسي؟? Is everything clear هل كل شيئ واضح؟? Do you have a question هل لديك سؤال؟ أخبرني في صندوق التعليقات في الأسفل. وتابعوني على صفحة قواعد اللغة الإنجليزية على الفيس بوك حتى تصلكم الدروس القادمة.
What do you want to read now ماذا تريد أن تقرأ الآن؟? what is your phone number ما هو رقم هاتفك؟ كما تلاحظ في هذه الأمثلة أننا استعملنا أدوات الاستفهام wh questions للسؤال عن أشياء محددة ، فعندما أسألك ما هو رقم هاتفك؟ في هذه الحالة أنا أنتظر منك إجابة محددة ك: رقم هاتفي هو..... 1 966+ (..... 1 966+ my phone number is).? when do we use capital letters متى نستخدم الحروف الكبيرة؟? امثلة عن زمن المضارع البسيط Present Simple examples في اللغة الانجليزية pdf. What do I want to read now ماذا أريد أن أقرأ الآن؟? Who do you enjoy spending time with مع من تستمتع بقضاء الوقت؟ في المثال الأول أننا أضفنا في أول الجملة أداة الاستفهام when و جاء بعدها الفعل المساعد do ثم ضمير الفاعل we ثم الفعل الأساسي use ثم تتمة الجملة و علامة الاستفهام (؟) بالأخير و هذا بالضبط ما قلناه بقاعدة تكوين سؤال Wh في المضارع البسيط أعلاه. تمارين في سؤال wh في المضارع البسيط أكتب في خانة الاجابة الجمل التالية في صيغة السؤال بالاعتماد على أدوات الاستفهام و لا تنسى اضافة علامة الاستفهام باخر الجملة wh. يتم تحضير الاجابة ، ستظهر بعد 12 ثانية اجابتك على هذا السؤال: أكتب في خانة الاجابة الجملة التالية في صيغة السؤال باستعمال أداة الاستفهام why she helps you.
٢٤ جمادى الآخرة ١٤٤٣ هـ المضارع البسيط هو أبسط الأزمنة والزمن الأساسي الذي يجب أن تتعلمه باللغة الإنجليزية. إنه الزمن الذي يمكننا من إعطاء معلومات أساسية عن أنفسنا والتعبير عن الرغبات وتبادل الآراء. ومن أجل استخدام اللغة الإنجليزية بشكل أساسي، يجب عليك تعلم هذا الزمن، ولهذا السبب نعطي الكثير من الاهتمام لزمن المضارع البسيط خلال المستويات الأولى من مناهجنا الدراسية في وول ستريت إنجلش. زمن المضارع البسيط في اللغة الانجليزية : أمثلة مع شرح مبسط ومفصل | ماذا يقول الكاتب. فيما يلي نظرة مفصلة على كيفية تكوين الجملة في المضارع البسيط ومتى يتم استخدامه، مع الكثير من الأمثلة. كيف يتم تكوين الجملة في المضارع البسيط؟ يعد تكوين جملة في زمن المضارع البسيط في اللغة الإنجليزية أمرًا سهلاً للغاية لأنه وباستثناء فعل "to be"، تأخذ كل الأفعال شكلين فقط. على سبيل المثال، بالنسبة إلى الفعل "to look"، نستخدم الكلمة الأساسية "look" بالطريقة التالية: كما ترى، الاختلاف الوحيد هو ضمير الغائب المفرد (he/she/it) الذي نضيف إليه حرف s-. يمكن أيضًا كتابة es- مع ضمير الغائب المفرد بدلاً من s-، وفي هذه الحالة يتغير النطق قليلاً: في حالة النفي، نضيف don't وdoesn't: وفي حالة الاستفهام، نضيف do أو does: متى نستخدم المضارع البسيط؟ يستخدم المضارع البسيط الكثير من الاستخدامات المختلفة، والتي ستدرسها جميعًا تدريجيًا خلال دورتك الدراسية.
امثلة عن زمن المضارع البسيط Present Simple examples نوفر في هذا الموضوع العديد من الأمثلة عن زمن المضارع البسيط (بالانجليزية: Present Simple examples)، حيث يعتبر هذا الزمن هو الزمن المناسب للاستخدام اليومي والروتيني بصورة عامة، سنتعرف في السطور التالية على القاعدة والتكوين ومن ثم تليها الأمثلة بالتفصيل. تحميل امثلة زمن المضارع البسيط pdf الكلمات التي تدل على المضارع البسيط Present Simple adverbs always: دائماً Usually: عادة Often: غالباً Sometimes: في بعض الأحيان Every day: كل يوم Every week: كل أسبوع rarely: نادراً Never: ابداً تعريف المضارع البسيط Present Simple definition يعبر زمن المضارع البسيط عن الأحداث التي تكون بشكل روتيني والعادات والمواعيد، مثل أن تقول ( أذهب إلى المدرسة كل يوم)، أو ( اذهب إلى العمل كل يوم)، هذا ما يجب أن تضعه في بالك، أن المضارع هو بمعنى الحاضر، وهو شئ تقوم به في الحاضر. قاعدة المضارع البسيط Present Simple rule المضارع البسيط هو الفعل في صورته الاساسية مضاف اليه الحرف s أو es.. امثلة على المضارع البسيط. مثل comes أو goes أو visits.. أو قد لا نضيف له اي شئ مثل: come و go. متى تضيف s أو es: تقوم باضافة s أو es إذا كان الضمير المستخدم هو she, he, it.
single في هذا السياق تعني أنها عزباء او ليس لديها شريك او غير متزوجة. she lives in Palestine هي تعيش في فلسطين (تعيش بشكل دائم في فلسطين) لما تقرر تعيش في طلوزا بتقول she lives in Taloza now. she has three kids لديها ثلاثة أولاد. لما يصير عندها اربع ولاد بتقول she has four kids ◊ وصف الحواس والمشاعر والتعبير عن الاحتياجات والطلبات Omar loves chocolate الفاعل مفرد يأخذ الفعل s Dogs love meat الفاعل (الكلاب) جمع لا يأخذ الفعل s I like you أنا معجب بك I need a new car أنا بحاجة إلى سيارة جديدة I want an ice-cream أنا أريد بوظة She hates him هي تكرهه I feel sad أشعر بالحزن The food smells wonderful رائحة الطعام رائعة The food tastes salty مذاق الطعام مالح ◊ أحداث إخبارية حديثة يتم استخدام المضارع البسيط من قبل وسائل الأعلام لنقل عناوين الأخبار الرئيسية التي حصلت حديثا.