كما شملت شروط وضوابط إصدار رخصة بئر حسب الغرض من الاستخدام، حفر الآبار في محطات الوقود، وحفر الآبار التابعة للجهات الحكومية، وفي موارد البادية، وللبلديات، ولمناهل (أشياب) المياه غير الصالحة للشرب، ومشاريع الطرق، وللمناطق الصناعية وما في حكمها لغرض الشرب، وفي مصانع مياه الشرب المُعبأة ومصانع الثلج ومصانع مياه الشرب غير المعبأة، وفي مصانع الطابوق (البلوك) والخرسانة الجاهزة، وفي المشاريع التعدينية وصناعة الإسمنت. وفي سياق متصل، وضعت "الوزارة" اشتراطات ومتطلبات تصحيح وضع الآبار المحفورة بدون رخصة، مبينة في الوقت ذاته شروط وضوابط تقديم خدمات لآبار المزارع التي ليس عليها صكوك، كما أفردت فصلاً لإصدار رخصة مزاولة مهنة حفر الآبار، مشددة في هذا الإطار على أنه لا يجوز لأي شخص مزاولة مهنة حفر الآبار إلا برخصة صادرة من الوزارة، مع وجوب تسجيل أي معدات أو آلات يتم استخدامها في حفر الآبار لدى الوزارة، بالإضافة إلى ذلك بيّنت "الوزارة" شروط وضوابط إصدار أو تجديد رخصة مزاولة مهنة حفر الآبار، محددة التزامات المرخَّص له بمزاولة مهنة حفر الآبار. ودعت وزارة البيئة والمياه والزراعة الراغبين بالاطلاع على التفاصيل حول شروط وضوابط حفر واستخدام آبار المياه الجوفية، ومزاولة العمل بمهنة حفر الآبار زيارة موقع الوزارة الإلكتروني على الرابط:.
شكرا لقرائتكم خبر عن "البيئة" تدعو لاستغلال مهلة الإعفاء والإفصاح عن الآبار غير المرخصة والان نبدء بالتفاصيل الدمام - شريف احمد - • مبادرة تطوعية لرصد الأبار المكشوفه في الخرمة • الغرامة تصل إلى 25 ألف ريال لصاحب البئر ومخالفة مالك معدة الحفر 50 ألف ريال أقام مكتب وزارة البيئة والمياه والزراعة بمحافظة الخرمة مبادرة تطوعية لرصد وتحريز الابار المكشوفة و المهجورة والارتوازية غير المستفاد منها في المحافظة لما تشكله من خطورة بالغة وبهدف الحفاظ على سلامة الأرواح والممتلكات، والحد من تلوث طبقات المياه الجوفية. وأوضح مدير مكتب وزارة البيئة والمياه والزراعة بمحافظة الخرمة عبدالله خالد السبيعي أن المبادرة حققت تفاعلات كبيرا من الجميع واستمرت لـ10 أيام شارك فيها عدد من منسوبي المكتب والمواطنين بإشراف قسم المياه بمكتب المحافظة. رخص حفر الأبار وزارة الري الجزائر | جدني. واعتمدت ساعات التطوع لمتطوعي المبادرة الذين سجلوا بالفرصة التي تشرف عليها وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية. وكانت وزارة البيئة والمياه والزراعة جددت، تحذيرها من خطر الاقتراب من الآبار المهجورة، مؤكدة أنها تولي أهمية قصوى لمعالجة وضع الآبار المهجورة ومنع خطرها على المارة.
كشفت وزارة البيئة والمياه والزراعة عن الشروط والضوابط اللازمة لحفر واستخدام آبار المياه الجوفية، تتضمن تصحيح وضع الآبار القائمة غير المرخصة، ورخصة مزاولة مهنة حفر الآبار، وذلك استنادًا إلى نظام المياه الجديد. وقسمّت الوزارة تلك الشروط والضوابط لثلاثة أنواع، الأولى رخصة بئر مياه وتشمل: رخصة حفر بئر، أو تعميقها، أو تنظيفها، أو ردمها، أو تصحيح وضع بئر محفورة دون رخصة، فيما خُصصت الرخصة الثانية لاستخدام مياه بئر، فيما جاءت الثالثة لمزاولة مهنة حفر الآبار الجوفية. وأوضحت أن الشروط العامة لإصدار رخصة بئر مياه، تتضمن عدم السماح لأي شخص بحفر بئر مهما كان نوعها أو الغرض من استخدامها إلا برخصة صادرة من الوزارة، مع تحديد مدة صلاحية الرخصة بعام واحد من تاريخ صدورها قابلة للتجديد، ومدة رخصة استخدام المصدر المائي (البئر) بخمسة أعوام من تاريخ صدورها قابلة للتجديد. عقوبات حفر الآبار دون رخص تتفاوت حسب الحالة. - أخبار السعودية | صحيفة عكاظ. وفصّلت البيئة في شروط وضوابط إصدار رخصة بئر حسب الغرض من الاستخدام، وأفردت قسماً لشروط حفر الآبار في الأراضي الزراعية، وكذلك لحفر الآبار في المشاريع الزراعية، وفي المسالخ، وفي الأراضي المستأجرة من الوزارة لإقامة مصانع أعلاف أو مناحل أو مشاتل زراعية أو عيادات طبية بيطرية، وفي الإنتاج النباتي والسمكي بمناطق الدرع العربي، وفي الأراضي السكنية للأغراض المنزلية (داخل المدن)، وفي الاستراحات، وللأغراض الحضرية (المجمعات السكنية والتجارية والفنادق والمستشفيات وما في حكمها).
كما تشترط إرفاق الوثائق المطلوبة حسب الغرض من استخدام البئر، مع تحديد موقع الأرض، والموافقة على الشروط والتعهدات، وفي حال الموافقة على الطلب مراجعة فرع الوزارة في المنطقة لتسلم الرخصة بحضور مقاول الحفر الذي تعاقد معه ولديه رخصة بمزاولة الحفر صادرة من الوزارة وسارية المفعول مع إحضار أصل الوثائق للمطابقة.
وجود مثل هذه البئر المكشوفة يثير التساؤل عن مدى تطبيق العقوبات الرادعة بحق المخالفين الحصول على التصاريح وأكد «يحيى الزهراني» -مزارع- على أن المزارعين والمواطنين بشكل عام بحاجة ماسة إلى هذه الآبار، لا سيما في القرى والمحافظات والمراكز الصغيرة؛ وذلك للإفادة منها في الاستخدامات المنزلية وأغراض الزراعة، مشيراً إلى ان الماء هو سر بقاء المخلوقات الحية، مشدداً على ضرورة الحصول على التصاريح اللازمة من الجهات المعنية قبل البدء بعملية الحفر؛ وذلك لمنع الآبار العشوائية التي تستنزف المياه الجوفية بشكل كبير؛ مما يؤدي إلى جفاف بعض الآبار، ومن ثم يضطر المزارع إلى زيادة عمق بئره أو حفر بئر أخرى. وأضاف أن ذلك يعني استنزافاً للمخزون المائي في الأرض، موضحاً أن هناك من يترك البئر مكشوفاً دون تغطية؛ مما يشكل تهديداً كبيرا لحياة السكان. إعلان شروط وضوابط حفر واستخدام آبار المياه الجوفية ومزاولة المهنة. مبادئ عامة وأشار «م. عبدالله اللامي» –موظف حكومي– إلى أن حفر الآبار الارتوازية لا يتم إلا بعد أخذ التصاريح اللازمة للحفر، وذلك بعد استيفاء بعض الشروط اللازمة قبل الحفر، ومنها طبيعة المكان وبعده عن الآبار المجاورة؛ لكي لا يؤثر ذلك عليها فيؤدي إلى جفاف الآبار القائمة، إلى جانب بعض الاشتراطات المتعلقة بالسلامة، مثل إغلاق البئر، وصب ما حولها بالاسمنت لمنعها من الانهيار والتسرب، لافتاً إلى أن هناك بعض العقوبات المتخذة بحق المخالفين ممن يحفرون هذه الآبار بشكل عشوائي دون وجود ترخيص.
ب- أخطاء تؤثر على توازن میزان المراجعة: ومثل هذه الأخطاء يتم اكتشافها عند جمع الأرصدة المدينة والدائنة لميزان المراجعة وعدم تساويهما كأن يسجل المحاسب مبلغاً خاطئاً بالزيادة أو النقصان في أحد جانبي القيد المحاسبي. ثالثاً: تصنيف الأخطاء المحاسبية حسب طبيعة ونوع الخطأ: ضمن هذا التصنيف نجد ثلاث مجموعات من الأخطاء: أ- أخطاء السهو ( النسيان). ب- الأخطاء الارتكابية. ج- الأخطاء الفنية. رابعاً: تصنيف الأخطاء المحاسبية حسب موقع حدوثها واكتشافها: أ- أخطاء تظهر في دفتر اليومية العام. ب- أخطاء تظهر في دفتر الأستاذ العام. خصائـص الاستراتيجيـة وأنـواع الاسـتراتيجيـات حسـب مـستوياتـها 1. ج- أخطاء تظهر في ميزان المراجعة. وسنعتمد في هذا الفصل التصنيفين الثالث والرابع حيث سيتم تصنيف الأخطاء حسب موقع حدوثها وبيان طبيعتها ونوعها.
(2/2) استراتيجية التكامل الافقي: مثال ذلك ملكية بعض المؤسسات المنافسة او زيادة السيطرة عليها او تعامل الشركة مع مواقع جغرافية متعددة في نفس الصناعة. (3/2) استراتيجيات الاستثمار: وتحدد كيفية زيادة الاستثمار لتعظيم استثمار حملة الاسهم. مثال ذلك: * استراتيجية الاستثمار الداخلي. * استراتيجية الاستثمار الخارجي. (4/2) استراتيجيات التحالفات: ومن الامثلة على هذه الاستراتيجيات استراتيجية اتفاقات التعاون ، استراتيجية انشاء مشروعات مشتركة (الشراكة) ، استراتيجية الاندماج (اي اتفاق شركتين او اكثر على التحالف معا ككيان واحد). (5/2) استراتيجيات التوسع: وتحدد تلك الاستراتيجيات اتجاهات التوسع المستقبلية ومن الامثلة على استراتيجيات التوسع ، استراتيجية القدرة المؤسسية ، واستراتيجية الفعالية التنظيمية لجامعة المنوفية. أهمية عملية الإدارة الاستراتيجية في الأنواع المختلفة من المنظمات – طور ذاتك. وتركز استراتيجية القدرة المؤسسة على: التوسع المؤسسي للجامعة مثل إنشاء كليات ومعاهد جديدة وتطوير المنشآت الحالية. وتركز استراتيجية الفعالية التعليمية على: تحديث نظم التعليم والتعلم وتوفير المباني والتسهيلات المادية للعملية التعليمية لذلك تطوير اعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة وهكذا. ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ (1) د.
فهي أداة لتحليل البيئة الخارجية العامة للمنظمة تحليل البيئة الخارجية بيستيل 2- البيئة الخارجية الخاصة: هي جميع العوامل الخاضعة لسيطرة الإدارة مثل سياسات ونظم وقواعد العمل والظروف المادية والبشرية وظروف العمل والموارد المادية المتاحة لتأخذ في الحسبان عند تحديد الفرص المتاحة أمامها ومواجهة التهديدات في البيئة الخارجية. 3- البيئة الداخلية: هي مجموعة الظروف والمتغيرات والموارد الموجودة داخل المؤسسة والتي تؤثر تأثير مباشر على أدائها ،ويمكن من خلال القرارات الإدارية تغييرها أو السيطرة عليها. العملية التي يتم من خلالها التعرف على مواطن القوة والضعف في البيئة الداخلية للمؤسسة. أداة التحليل الرباعي SWOT التحليل الرباعي هو وسيلة لتحليل البيئة التي سيتم فيها وضع الخطة الاستراتيجية وتطبيقها، وقاعدة معلوماتية يُستند إليها في عملية التخطيط الاستراتيجي. وهو يتناول في شقه الداخلي نقاط القوة المؤسسية للإدارة ونقاط ضعفها، وفي شقه الخارجي الفرص المتاحة في البيئة الخارجية والتحدّيات المتأتية منها. مصفوفة تحليل الاختيار الاستراتيجي التحليل العام للتخطيط الاستراتيجي أهداف التخطيط الاستراتيجي تحدد الأهداف الاستراتيجية وتسمى كذلك الاهداف العامة حسب النتائج المستهدفة, ويتم بناءها اعتمادا على التحليل, ويجب أن تكون قابلة للتحقيق العملي ومتفقة تماما مع مهمة المنظمة أو المؤسسة ومتناسقة مع الاهداف الاستراتيجية للدولة.
– ضرورة وجود التغذية العكسية من عملية التطبيق والمراجعة والتقييم للمراحل الأولى من العملية. ولذلك فان المديرين الاستراتيجيين يجب عليهم القيام بتقييم الاستراتيجيات المطبقة على البيئة الخارجية وبالتالي يمكن أن يعكس التخطيط المستقبلي أي تغيرات ناتجة من التصرفات الاستراتيجية. كما يجب على المدير الاستراتيجي أن يحلل تأثير الاستراتيجيات على إحداث تعديلات في رسالة المنظمة. – الحاجة للنظر إلى الإدارة الاستراتيجية كنظام ديناميكي. حيث يجب أن يدرك المديرون أن مكونات العملية الاستراتيجية تتسم بالديناميكية والتغير المستمر وبالتالي تظهر الحاجة لملاحظة هذه المكونات باستمرار لإحداث التعديلات المطلوبة بها حتى تتلاءم مع الظروف المتغيرة