رد: عناوين خطب مقترحة للخطباء في كل جمعة خطب مقترحة هذا الأسبوع الرابط: رد: عناوين خطب مقترحة للخطباء في كل جمعة خطب مقترحة هذا الأسبوع بداية العام الدارسي الجديد " كلمة توجيهية لأولياء الأمور وللمعلمين وللطلاب " وللمزيد انظر هذا الرابط: رد: عناوين خطب مقترحة للخطباء في كل جمعة بمناسبة عودة المدارسة: (( ما دور المدارس والطالب في قضية سوريا وبورما وفلسطين)). (( معيد القدس: صلاح الدين وطلاب مدارسنا)). (( دور اليهود في ترسيخ مبدأ الكره نحو الإسلام والمسلمين على طلابهم ودورنا... )). (( تخلف الإسلام والعرب وتقدم الكفار والغرب)). خطبة جمعة مكتوبة مؤثرة جدا .. مواضيع خطب جمعة مؤثرة - موقع محتويات. رد: عناوين خطب مقترحة للخطباء في كل جمعة بمناسبة الدخول المدرسي اقترح أن تخصص خطب بالعناوين الآتية: - طلب العلم وأهميته في الإسلام - طالب العلم بين المدرسة والأسرة والمجتمع - وظيفة الأبوين في تدعيم عملية التعليم والتعلم رد: عناوين خطب مقترحة للخطباء في كل جمعة منقول من ملتقى الخطباء في مختاراتنا لهذا الأسبوع انتقينا لخطبائنا الكرام مجموعة من الخطب المنتقاة حول السيول والأمطار الغزيرة، وكيف أنها نعمة تتحول لدى الكثيرين إلى نقمة بفعل الإهمال الجسيم الذي دب في عصب الأمة، فنسأل الله تعالى أن يفرج كرب المسلمين، وأن ينجينا من الفتن ما ظهر منها وما بطن.
3-المهارات التقنية والفنية وتشمل الفهم والكفاءة في مجال معين. على سبيل المثال:كلما علا المدير إلى مستوى أعلى زادت المهارات الذهنية وقلت الفنية والعكس صحيح. ما هي وظائف الإدارة هي الوظائف التي تمكن المدير من انجاز أعماله. وأدواره والوصول إلى الأهداف والنتائج. وتتمثل في التخطيط والتنظيم والتوظيف والرقابة الإدارية والتوجيه واتخاذ القرارات. ما هي ادوار الإدارة هي مجموعه من السلوك المنظم المرتبط بموقع معين بسبب الحالة أو السلطة. وتنقسم إلى ثلاثة أقسام: أولا:ادوار شخصية تنمو من سلطة المدير أ. الرئيس الرمزي الذي ينخرط في أنشطة رمزية واحتفالية ب. الزعيم المؤثر الذي يبني علاقات مع الموظفين ويتواصل معهم ويحفزهم ويدربهم. ج. ادارة الرعاية الصحية. الاتصال ثانيا:ادوار معلوماتية تتسم بقدرة المدير على استقبال وإرسال المعلومات من خلال عدة ادوار. أ. رصد القضايا التي تتعلق بالمنظمة ب. نشر المعلومات داخل المنظمة ج. المتحدث الرسمي المختص بنقل المعلومات للخارج ثالثا:ادوار اتخاذ القرارات وتهتم باتخاذ قرارات هامه تمس المنظمة من خلال: أ. الشخص المبادر والمشجع للتغيير ب. معالج الاضطرابات والصعوبات ج. موزع المورد د. المفاوض الذي يتفاعل مع الرؤساء والمرؤوسين ويؤثر ايجابيا على ما ذكر أعلاه.
المشاركون (Participants) القيادة الطبية بوزارة الصحة والمديريات الصحية بالمحافظات والادارات الصحية والاطباء بالمستشفيات والمسئولون عن إدارة المستشفيات وإدارة الأقسام الطبية والأقسام الخاصة بالخدمات الطبية والفنية والإدارية. والعاملون فى المجالات الصحية فى المستشفيات العامة والخاصة بالمستويات الادارة العليا والادارة الوسطي والادارة التنفيذية. والعاملون في مجال تسويق الخدمات الصحية في المستشفيات العامة والخاصة والجامعية لجذب أكبر عدد من العملاء (المرضى والمترددين) إلى المستشفى والعاملون في مجال الصيدلة)الأدوية). وكلية التمريض العالي. الإطار العام للبرنامج الإدارة القيادة المهارات اولا: برنامج إدارة المستشفيات المنظمات الصحية: - مقدمة الإدارة والقيادة بالمستشفيات. - الإدارة الاستراتيجية بالمستشفيات. - إدارة الازمات والطوارئ وخطة الاخلاء. محلية بحري ادارة الخدمات الصحية مناهج البحث. - إدارة المشتريات والمخازن الطبية. - إدارة الموارد البشرية الطبية. - الإدارة المالية بالمستشفيات. ثانيا: إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة: - مبادئ إدارة الجودة الطبية والشاملة في المستشفيات - تطور أنظمة الجودة والجودة الشاملة في المستشفيات. - الجودة كمعيار في رحلة تقديم الخدمات في المستشفيات والمراكز الصحية - مفاهيم ضبط وتوكيد الجودة.
وكنتيجة لتلك الضغوط أصبح على مدراء المنظومة الصحية باختلاف مستوياتهم الإدارية أن يصبحوا أكثر ذكاء وليس فقط أكثر جهدا ،للتعامل مع الموارد الموجودة بشكل أكثر فاعلية وان يسعوا لتطبيق تحسين الجودة المستمر والمضي نحو الأمام في بيئة مقيدة. الرعاية الطبية هي عبارة عن عمليه أو نشاط تتم من خلال مدخلات وعوامل الإنتاج كالأطباء والممرضين والأجهزة والمستلزمات الطبية والتي تجتمع مع بعضها البعض لتسفر عن النتائج من خلال مرور هذه المدخلات بعدة وظائف إدارية. الإدارة والمدير: تعرف الإدارة بأنها وظائف ونشاطات اجتماعية أو تقنية مترابطة تتضمن بعض الأدوار التي تحدث في منظمات رسمية للحصول على أهداف محددة مسبقا من خلال استخدام الأشخاص والموارد. أما المدير فهو الشخص الذي وضع في موقع السلطة والذي يمكن الآخرين من انجاز أعمالهم بفعالية وتختلف أدوار ومهام ومسؤوليات المدراء باختلاف مستوياتهم فهناك الإدارة العليا والوسطى والدنيا. إدارة الخدمات الصحية والمستشفيات. فسلطة المدير ومسائلته تزيد كلما ارتفع إلى الأعلى والعكس صحيح. كما أن المدراء يختلفون وفقا لاستخدام مهارات معينه: 1-المهارات الإنسانية وتعني قدرة المدير على العمل مع الغير سواء كعضو في المجموعة أو مدير لها 2-المهارات الذهنية والفكرية كقدرة المدير على تصور المنظمة ككل.