تعرف القيادة بأنها: " القدرة على التوجيه من أجل تحقيق هدف معين عن طريق الآخرين " وهي تعتمد على التأثير والقبول أساساً, وباستخدام السلطة الرسمية أحياناً وبدونها أحياناً. *القائد الإداري والرئيس الإداري: هناك من يرى أن هناك اختلافاً بين القيادة والرئاسة ويتمثل في: 1- المصــدر: – أن القيادة تتبع تلقائياً من الجماعة, ومصدرها من الجماعة. – بينما الرئاسة مفروضة على الجماعة وفقاً للأوضاع التنظيمية القائمة. 2- اختيـار الهـدف: – في القيادة يختار القائد الهدف بمشاركة الجماعة. – لكن في الرئاسة يختار الرئيس الهدف, ولا تحدده الجماعة. مفهوم القيادة الإدارية - المركاز - دليل أعمال المملكة. 3- القبـــول: – في الرئاسة لأن سلطة الرئيس مستمدة من خارج الجماعة فلا تسمى الجماعة في هذه الحالة بالتابعين, حيث إنهم يقبلون سلطته خوفاً من العقاب إذا امتنعوا. – أما القيادة فهي أكثر قبولاً, لأنها تعتمد أساساً على الحوافز الإيجابية في تنفيذ الأهداف لا على الحوافز السلبية, لهذا قيل: (كل قائد رئيس, وليس كل رئيس قائد) وقد عارض بعض العلماء هذه التفرقة بين القيادة والرئاسة ذلك لأنهما يتحدان في الغرض, ويختلفان في الأسلوب أو الوسيلة القيادية, وأن الرئاسة ما هي إلا نوع من القيادة التسلطية أو التقليدية وبالإمكان تطويرها ليصبح الرئيس قائد.
2- القيادة المستبدة: القيادة المتسلطة المستبدة، والتي يعبر عنها بالدكتاتورية، وهي تقوم بكل الأعمال بنفسها وتزعم أنها تعرف كل شيء وأما رأيها فهو الأصوب فتوزع الأوامر وتعطي التوجيهات، دون التشاور مع الشخص الذي يقوم بتنفيذ العمل، بالإضافة إلى أنه دكتاتور بالنسبة إلى أقرانه أيضاً، وغالباً ما يعتقد القائد المتسلط أنه بسبب مركزه وما يتمتع به من سلطة يمكنه أن يقرر أفضل من غيره ماذا ينبغي عمله؟ وفي ظل هذا النوع من القيادة تكون الأساليب الرقابية المستخدمة عديدة وعنيفة وجامدة، كما أنها إذا كانت في الحكومة حولتها إلى حكومة دكتاتورية بوليسية ظاهراً وباطناً. 3- القيادة الديمقراطية: القيادة الاستشارية (الديمقراطية)، وهذه القيادة تستفيد من المرؤوسين ومن الزملاء وتتشاور معهم وتأخذ بآرائهم وتشجع المبادرة من جانب التابعين، والقائد يقترح الأعمال المحتملة مع توصياته، ولكنه ينتظر موافقة الجماعة قبل أن يضع هذه الأعمال موضع التنفيذ، وتهتم هذه القيادة بمصالح الجماعة وتعمل على شيوعها بخلاف القيادة الدكتاتورية التي لا ترى إلاّ نفسها، فالاستشارية ضد الدكتاتورية بخط مستقيم إنها تهتم للحصول على أفضل النتائج، لكن من الواضح أن القيادة الاستشارية ليس معناها الاستشارة من كل من هبّ ودب، وإنما من الأعضاء الذين هم أهل لذلك.
الاهتمام بالإنتاج وتحديد مستويات الجهد أو التحصيل. إعطاء المعلومات للأعضاء أثناء تأديتهم لوظائفهم. التعليم والتدريب لزيادة كفاءة الأعضاء في تأدية واجباتهم. تقبل المسئولية الشخصية. تعريف القيادة الادارية 1. إظهار الشعور بالإنتماء والولاء لها. مساندة الأعضاء والدفاع عنهم. يقوم بدور الممثل للجماعة التي يقودها في علاقاتها الخارجية فهو المتحدث الرسمي عنها والحارس للعلاقات الشخصية الداخلية بين أعضاء الجماعة. نموذج أعلى للسلوك بالنسبة للأعضاء في الجماعة كى يستحثهم على أن يحذوا حذوه في نشاط مرغوب ويزودهم بنموذج حى لما يجب أن يكونوا عليه.
القيادة الظرفية: تعتبر من أفضل وأهم أساليب القيادة التي يمكن الاعتماد عليها فهي تتضمن كل ما له علاقة بمناخ اليوم من أجل التكيف والتأقلم عليه. القيادة الاستبدادية أو الأوتوقراطية: يتصف هذا الأسلوب بالسيطرة الفردية، حيث يوجد به عدد قليل من الأعضاء، ويتم اختيار الأفكار بناء على الرأي الفردي ولا يقبل بنصائح الآخرين، وإذا تم تطبيق هذا الأسلوب فإنه سوف يدوم على المدى القصير. السفارة الالمانية عمان - وزارة الخارجية الألمانية. القيادة التحويلية: هنا القائد لا يقتصر عمله على تحفيز العمال وإلهامهم لتحقيق أهداف العمل، إنما يساعد أيضا أتباعه ليتعرفوا على قدراتهم وإمكانياتهم، وكذلك مهاراتهم المختلفة في العمل. القيادة الديموقراطية أو التشاركية: تعد أسلوب القيادة الفعال حيث يتم دعوة جميع الموظفين إلى المشاركة في معظم قرارات الشركة، وذلك من خلال عقد اجتماعات وإعطاء كل موظف فكرته واقتراحاته للجميع من أجل العمل في مبادرة جديدة. أهمية القيادة الإدارية الفعالة تتركز أهمية القيادة الإدارية بشكل أكثر فاعلية في نتائج سلوك الأفراد في مجموعاتهم، لأن من صفات القائد الناجح أن يكون قادر على تنظيم الأعمال والإشراف على العاملين معه، من أجل الوصول إلى النتائج المرجوة اللازمة لاستمرار النجاح والتقدم.
2 ـ أنها البوتقة التي تنصهر داخلها كافة المفاهيم والاستراتيجيات والسياسات. 3 ـ تدعيم القوى الإيجابية في المؤسسة وتقليص الجوانب السلبية قدر الإمكان. 4 ـ السيطرة على مشكلات العمل وحلها، وحسم الخلافات والترجيح بين الآراء. 5 ـ تنمية وتدريب ورعاية الأفراد باعتبارهم أهم مورد للمؤسسة، كما أن الأفراد يتخذون من القائد قدوة لهم. 6 ـ مواكبة المتغيرات المحيطة وتوظيفها لخدمة المؤسسة. 7 ـ تسهل للمؤسسة تحقيق الأهداف المرسومة. ■ متطلبات القيادة: 1 ـ التأثير: القدرة على إحداث تغيير ما أو إيجاد قناعة ما. 2 ـ النفوذ: القدرة على إحداث أمر أو منعه، وهو مرتبط بالقدرات الذاتية وليس بالمركز الوظيفي. تعريف القيادة الادارية الجديدة. 3 ـ السلطة القانونية: وهي الحق المعطى للقائد في أن يتصرف ويطاع. ■ أبرز أنماط القيادة الإدارية: 1 ـ القيادة بالمشاركة. 2 ـ القيادة الاستهلالية. 3 ـ القيادة المتوازنة. 4 ـ القيادة الديمقراطية. 5 ـ القيادة بالأتباع. 6 ـ القيادة الإنجازية. 7 ـ القيادة المستبدة. ■ الفرق بين القيادة والإدارة: الحديث عن القيادة قديم قدم التاريخ، بينما الحديث عن الإدارة لم يبدأ إلا في العقود الأخيرة من القرن التاسع عشر ومع ذلك فالقيادة فرع من علم الإدارة.
أبعاد القيادة الإدارية تضم القيادة الإدارية خمسة أبعاد يُنظر فيها بمستويات مختلفة وهي: الوعي: بالنسبة للأفراد فهو يعني معرفة أنفسهم على نحو أفضل، أما تنظيمياً فيشير إلى طرح السؤال: كيف يمكنني تعزيز الوعي بما يحدث في شركتي؟ كيف يمكنني تعزيز الشفافية؟.
العقوق الذي تعيشه الأمة صوره كثيرة، ومن أبرز صور العقوق: عقوق الابن لأبيه ولأمه، اكتظ الحرم في الطواف بالحجاج والشمس حارة، والناس واقفون عند الكعبة المشرفة يسألون المولى، وبين الألوف المؤلفة حاج من اليمن ، يحمل أمه على كتفيه، تصبب عرقه، واضطربت نفسه، وكلَّ متنه وهو يطوف بها لأنها مقعدة، ويرى أن من الواجب عليه أن يكافئ الجميل، فهذه العجوز المقعدة الجالسةعلى أكتافه كان في فترة من الفترات جنيناً بين أحشائها، وكان طفلاً في بطنها، أرضعته، وضمته وقبلته، سهرت لينام، وجاعت ليشبع، وضمئت ليروى، فظن أنه كافأها حقاً بحق، ومر هذا الحاج وابن عمر الصحابي الجليل واقف عند المقام، فقال: السلام عليك يا ابن عمر! عقوق الوالدين بالصور إغاثي الملك سلمان. أنا الابن وهذه الوالدة، أترى أني كافأتها؟ قال ابن عمر: والذي نفسي بيده ولا بزفرة من زفراتها، ولا بزفرة واحدة. لا يأتي هذا التعب والعرق والجهد والإعياء ولا بزفرة واحدة زفرتها في ساعة الولادة. هذه صورة واحدة من صور المعاناة التي يقدمها الوالد وتقدمها الوالدة لهذا الإنسان....... صورة من عقوق الوالدين جلس الرسول صلى الله عليه وسلم بين أصحابه وإذا بشيخ كبير يدلف عليهم يتكئ على عصا، احدودب ظهره ورق عظمه واشتعل رأسه شيباً، وقف على رأس المعلم الجليل يشكو إليه مظلمة، فمن ظلمه؟ أيهودي ظلمه؟ أنصراني اعتدى عليه؟ لا.
ولكى ترجع قليلا بالزمن إلى الوراء فلتراقب أي أم تحمل وليدا صغيراً بين أحضانها وكيف تتعامل معه وترضعه وتشاهد كم الحنية والحب الذى يظهر في عينيها وهى تنظر إلى طفلها. عقوق الوالدين بالصور وزير. يظهر أيضاً حبها للمولود الجديد حيث تبحث عن أسم جديد سواء كانت المولودة بنت أو كان ولد فهى من تقوم باختيار اسم البنت. عقوق الوالدين من مسببات غضب الرحمن ويستوجب عقوبته الفورية فى الدنيا وعقوبته المؤجلة بالآخرة فكن من الفائزين برضا الرحمن ورضا الوالدين واختر طريق البر واصبر عليه. كان هذا عرض لـ موضوع عن بر الوالدين يمكنكم الأطلاع على حقوق الجار فى الإسلام.
- الاتصال بنا - خجلي - الأرشيف - الأعلى Privacy-Policy Copyright Powered by vBulletin® Version Copyright ©2000 - 2022, vBulletin Solutions, Inc Search Engine Friendly URLs by vBSEO 3. 6. 1 المواضيع المكتوبة في منتديات خجلي لاتعبر بالضرورة عن رأي الإدارة وإنما تعبر عن وجهة نظر كاتبها Se curity te am تصميم دكتور ويب سايت
هذا موقف الوالد والولد. إنَّ هذه الصورة تتكرر في اليوم مرات من أناس شبوا عن الطوق، قويت سواعدهم، واشتدت كواهلهم وكبرت جماجمهم؛ فعقوا ربهم أولاً، فما عرفوا بيوته وأعرضوا عن كتابه، وعن سنة رسوله عليه الصلاة والسلام، ثم عقوا الوالدين في وقت الضعف، وليس الوالد أو الوالدة في وقت قوة لكن في أرذل العمر. عقوق الوالدين بالصور أمير. أذهب الوالد شبابه، وفتوته وصحته وقوته من أجل هذا الشاب، فلما أصبح ثمرة الحياة أمامه وأصبح مستقبله يتمثل في هذا الشاب عقه، فما ترى إلا الشيوخ وهم يبكون، وكم رأينا من طاعن في السن يدب على الأرض دبيباً يشكو ابنه، ونحن نرفع شكواه إلى الواحد الأحد الذي ينصف سبحانه ولا تسقط عنده مظلمة. سبحانه لا اله الا هو