نظرا لعدم وجود شق خارجي، ليست هناك فرصة لندبة خارجية واضحة للجراحة. هذه تقنية أكثر تخصصا عند مقارنتها بأسلوب شد الجفون الأكثر شيوعا والذي يتطلب شقا خارجيا لإزالة ونحت الدهون التي تسبب أكياس العين، والتي يمارسها معظم جراحي التجميل. على الرغم من أن هذا لا يحدث عادة، إلا أن كدمات منطقة العين تظهر عادة بعد علاج الفيلر تحت العين عن طريق الحقن لأكياس العين. الكدمات مؤقتة، ويمكن أن تستمر حوالي أسبوع.
والبعض يخضع لجراحة حقن فيلر العين مرة واحدة ولا يحتاج للخضوع للحقن ثانية، في وقت يخضع غيره لأكثر من مرة. المرشحين لحقن الفيلر تحت العين المرشحون لإجراء حقن الفيلر تحت العين هم: الأفراد الذين يعانون من مشاكل تجميلية فقط بدون مشاكل طبيةٍ في نظرهم وأعينهم هم أحسن المرشحين بالطبع. الفرد الذي لا يعاني من الحساسية للمواد التي سيتم حقنها تحت عينيه واستعمالها كفيلر للعلاج. الأفراد الذين يتمتعون بجلدٍ خالى من أي نوعٍ من أنواع المرض أو العدوى أو الالتهاب. الفيلر تحت العين الحمراء. الأفراد الذين لا يعانون من سيولة الدم أو أي مشاكل مع الحقن. الأفراد الذين لا يعانون من أي مرضٍ مزمن كان هو السبب الرئيسي في ظهور هذه المشاكل أسفل العينين. الأفراد الذين يعانون من تجاويف داكنة أسفل العين ناجمة عن عوامل وراثية أو التقدم في العمر تكون الحقن أكثر فاعلية لهم على عكس هذه الناجمة عن العوامل البيئية. أبرز المشاكل التي تواجهها العين ويعالجها الفيلر أن كنت تعاني من واحدة من أحد المشاكل أدناه، الفيلر تحت العين هو الحل: العين الغائرة إلى الداخل أو الجاحظة. الانتفاخات التي تظهر تحت العين أو ما يعرف بجيوب العين. الهالات السوداء التي تظهر حول العين.
5- الكدمات: – بعد حقن الفيلر يحدث نزيف تحت الجلد يظهر كالكدمة و يزول بعد بضعة أيام. 6- قد يؤدي الحقن بالفيلر الى إلتهابات قد تكون طفيفة و قد تزداد و يتكون خراج مما يستدعي الدخول الى المستشفي. بشكل عام فإن أغلب أضرر أو الآثار السيئة لحقن الفيلر تعود الى الممارسة الخاطئة او قلة خبرة و عدم حرفية الطبيب.
2- الورم الحبيبي: – يحدث هذا الورم كنتيجة لأن الأجسام المضادة بالجسم تبدأ في التعامل مع تلك المواد التمجيلية على أنها مواد دخيلة يجب التخلص منها, فتبدأ في محاربتها, فتبدأ هذه الموا في التحوصل اي تتجمع في حويصلات صغيرة, العلاج لها هو كسر جدر تلك الحويصلات حتى تخرج تلك المواد و تتفاعل مع الجسم و جهاز المناعة به و بعد التخلص من هذا الاثر لا يستطيع الشخص تكرارها مرة أخرى و اذا كان ملئ الفيلر تم بواسطة السيلكون فغالبًا لن يزول الأثر الا بتدخل جراحي. 3- الحساسية: – غالبًا ما يحدث هذا الأثر مع حقن الفيلر التي تعبئ بالكولاجين حيث قد يكون الشخص مصاب بحساسية من البروتين الحيواني فالكولاجين هو بروتين مستخرج من جلد الأبقار. 4- التكتلات: – و هو أثر ينتج بسبب طريقة الحقن و التي قد تؤدي الى عدم توزيع المادة فتتكتل في مكان واحد و, تحتاج للتخلص من الكتلة الى عمل جراحة و بالطبع تظهر المشكلة هنا عندما ثكون كمية التكتلات او تجمعات المادة كبيرة و منتشرة بين الأنسجة مما يضطر الجراح الى إحداث أكثر من شق في الجلد لإستخراج مادة الفيلر او قد يضطر في حالة إنتشار المادة بشكل مضر في المنطقة تحت الجلد الى إستئصال الجلد بالمنطة تحته و ترميم هذه المنطقة برقع جلدية.
انخفاض نسبة المادة التانينية القابضة وظهور الطعم الحلو للثمرة في بعض الاصناف التي تؤكل في هذه المرحلة، وفي النهاية هذه المرحلة يكتمل لون الثمرة ووزنها، وتبدأ الانزيمات بالنشاط. 4. مرحلة الرطب: في هذه المرحلة يبدأ ترطيب أنسجة الثمرة، كما تبدأ رخاوتها وبشكل تدريجي بدءا من طرف الثمرة ويستمر حتى قاعدتها عند منطقة اتصالها بالقمع، وتتميز هذه المرحلة بما يلي: استمرار انتقال السكروز الى الثمرة ولكن بنسبة وسرعة اقل. تحدث التحولات الأنزيمية في الثمرة، ومعها تحول نسيج الثمرة الحي الصلب الى نسيج طري ميت، ويصبح قوام الثمرة لين، وتكون خالية من المواد التانينية القابضة. تفقد الثمرة لونها الخارجي وتكتسب لونا داكنا أو بنيا أو رماديا حسب الصنف، ويبدأ حجمها بالتقلص وتنكمش وتزداد كثافة النسيج اللحمي. مراحل نمو التمر - اكيو. تفقد الثمرة جزءا من رطوبتها. تتميز الثمار بالنكهة الجيدة والحلاوة العالية، واذا لم تقطف الثمار في هذه المرحلة، وهي صالحة بشكل تام للاكل، وتركت ليكتمل ارطابها فإنها تدخل المرحلة الأخيرة (مرحلة التمر)، وتعتبر مرحلة الرطب هي مرحلة اكتمال النضج. 5. مرحلة التمر: هي المرحلة الأخيرة في مراحل نضج الثمرة وتتميز هذه المرحلة بتحول اللون الزاهي للرطب الى اللون الغامق أو القاتم، وفيها يقل وزن الثمرة، ويتقلص حجمها، وينكمش، نتيجة لفقدان الماء وتوقف انتقال السكر وأهم مميزاتها: توقف النشاطات الأنزيمية و تصبح الثمار صالحة للجني والنقل و الخزن، أو التعبئة و الكبس.
الآن لنقم بجولة تفصيلية نكتشف بها كل مرحلة من المراحل الخمس لنمو الشركات الناشئة، ونعرف خلالها عوامل تحقيق النجاح في كل مرحلة، وما هي المشكلات الرئيسية التي ينبغي حلها للعبور من هذه المرحلة إلى المرحلة التي تليها: 1. مرحلة الوجود يتعلق نجاح الشركات الناشئة في هذه المرحلة بأمرين أساسيين، وهما قدرة الشركة على تقديم المنتج المطلوب، وقدرتها على جذب عملاءٍ لشرائه. مراحل نمو التمر. من الضروري الإجابة عن أسئلة أساسية في هذه المرحلة؛ وهي: هل يمكن الحصول على عدد كاف من العملاء؟ وهل يمكن إخراج المنتجات إلى النور؟ وهل يمكن للمنتجات أن تكون على مستوى جودة يضمن للشركة استمرارية النشاط؟ هل في الإمكان تحقيق التوسع في كل من الإنتاج وقاعدة العملاء بما يزيد من حجم المبيعات؟ هل هناك ما يكفي من رأس المال المطلوب لمرحلة البدء هذه؟ تكون العوامل الإدارية التي سبق الإشارة إليها؛ في مرحلة الوجود على النحو التالي: النمط الإداري: إشراف مباشر من المالك. الهيكل التنظيمي: في الحدود الدنيا. وجود نظم رسمية: في الحدود الدنيا أو غير موجودة. استراتيجية الشركة: البقاء على قيد الحياة. دور المالك في الشركة: ببساطة المالك هو الشركة، فهو يمول ويشرف ويقوم بكل مهام الإدارة.
بعض الشركات الناشئة تبقى على قيد الحياة لبعض الوقت في هذه المرحلة وتحقق أرباحًا هامشية (النقطة 2). وقد تفشل وينتهي بها المطاف إلى بيعها بخسارة طفيفة، أو تغلق نهائيًا وتختفي بعيدًا عن الأنظار. أما إذا نجحت الشركة في تحقيق أهداف هذه المرحلة وهي كبر حجم الشركة وزيادة أرباحها فإنها تنتقل إلى المرحلة الثالثة. قد يُهمك أيضًا: التفكير التصميمي: كلمة السر وراء نمو الشركات 3. النجاح: المرحلة المصيرية للشركات الناشئة في هذه المرحلة يقع على عاتق إدارة الشركات الناشئة الاختيار بين قرارين استراتيجيين، إما تحقيق الاستقلالية للشركة بانفصالها عن المالك (النجاح- الانفصال)، أو توجيه الموارد لصالح تحقيق نمو إضافي والحصول على حصة أكبر من السوق (النجاح-النمو). وفيما يلي ملامح كل مرحلة فرعية منهم على حدة: أ-النجاح-الانفصال في المرحلة السابقة حققت الشركة نجاحًا اقتصاديًا مرضيًا وأصبحت تجني أرباحًا متوسطة أو فوق متوسطة. وبالتالي فقد تحقق لها الاستقرار الذي يكفل الاستمرار على هذا الحال إلى أجل غير مسمى، شريطة ألا ينل من هذا الاستقرار متغيرات بيئية خارجية أو فشل إداري يؤدي إلى انخفاض تنافسية المنتجات. مع استمرارية نجاح الشركة واستقرار سير العمل بها، يبدأ المالك في الانفصال تدريجيًا عن الشركة سواء كان السبب في ذلك هو تأسيسه لأنشطة تجارية في مكان آخر، أو بسبب مشاركة آخرين في صنع القرارات.