ولكن حتى يكون فهمنا صحيحا" يجب أن يتجاوز تعاملنا مع اللفظ من مرحلة معرفة المعنى الى مرحلة الإحساس باللفظ بحيث يتشكل لدينا إحياء مُعين. فالألفاظ في لغتنا العربية الرائعة لديها إيحاءتها الخاصه ــ وهذا شان كل اللغات ــ والتي لا يشعر بها إلا من تربى عليها وعاشها. وشكرا" لك. 19-06-2008, 04:33 PM # 5 إقتباس: المشاركة الأصلية بواسطة د.
الهدف في السّنة الأولى: هنا نتكلّم عن التّفاصيل لكلّ قطاع في الشّركة (الماليّة، الإدارة، الإنتاج، الموارد البشريّة، التّسويق) 5 سنوات ليست مستقبل بعيد، الرؤية تتحدث هنا عن 50 سنة على الأقل، هناك شركات مرت عليها 100 سنة ولاتزال رؤيتها صالحة ولاحاجة لتعديلها بلا 5 سنوات تعتبر مستقبلا بعيدا، وعلميّا أقلّ مدّة للتحدث عن الاستراتيجية من ثلاث إلى 5 سنوات فما فوق ، وغالبا ما يسأل النّاس عن مشاريع متوسّطة وصغيرة وليست مشاريع عملاقة، قد تتطوّر فيما بعد هذا صحيح ولكن يتمّ تحيين الخطّة ومراجعتها كلّ سنة وكلّ خمسة سنوات وربّما يتطلّب الأمر إعادة كتابتها مجدّدا إذا تغيّرت بعض العوامل الرّئيسة وهكذا. يجب أن تكون عضوًا لدينا لتتمكّن من التعليق
كيفية كتابة الأهداف قدّم مستشار التخطيط الإداري جورج دوران طريقة سهلة الفهم لوضع أهداف مؤسسة ما، واختصرها بالأحرف الانجليزية الخمسة (S. M. A. R. T) والتي ترمز إلى أهم خمسة مبادئ لوضع أهداف المؤسسة بطريقة واقعية وتحقيقها بطريقة فعالة: [٥] الهدف المحدد بوضوح ودقة: من المهم الإجابة على أسئلة "من؟ ماذا؟ متى؟ أين؟ ولماذا" للتحقق من أن الأهداف متجهة نحو طريقٍ محددٍ وواضح المعالم. قابلية الهدف للضبط والقياس: يحدد من خلاله الطريقة المناسبة لقياس الأهداف وتحقيقها والمراحل الزمنية لتطبيق هذا القياس وضبط ما تم إنجازه وما سينجز. الفرق بين الرؤيا والرؤية في مؤسسات الدولة - سواليف. قابلية الهدف للتطبيق نظرياً وعملياً: قد تتطلب هذه الخطوة مهارةً جديدة في سبيل تحقيق الهدف، فهي تتطلب استقراءً جيداً للواقع ومتطلبات المستقبل. تناسق الأهداف مع أنشطة المنظمة: لا بد أن تكون الأهداف ذات صلة بالأعمال التي تستهدفها المؤسسة وتعمل على إنجازها، كما أنها لا بد أن تكون منسجمة مع طريقة العمل المخصصة في تنظيم الموظفين وعددهم وطريقة أدائهم. ضبط الجدول الزمني وموعد تحقيق الأهداف: من الضروري أن تكون أهداف المؤسسة مرسومة ضمن إطار زمني معين، على المستويين المرحلي والمستقبلي.
نهاية المباراة إغزيان أليلوفسكي 90 + 6 عبد الله الحمدان موسى ماريجا 84 صالح الشهري أوديون إيغالو ماثيوز بيريرا أندريه كارييو عبد الله المقرن 83 فرانك كوم 69 محمد البريـك سعود عبد الحميد محمد كنو غوستافو كويلار عمر السومة سلمان المؤشر 64 عبدالرحمن غريب حسين المقهوي علي مجرشي 58 الشوط الاول 45 + 3 محمد الخبراني محمد المجاهد Asiri Haitham أيمن يحيى جانج هيو سو 34 18 11 بداية المباراة
عبد الله مجرشي معلومات شخصية الاسم الكامل عبد الله محمد مجرشي الميلاد 21 أغسطس 1990 (العمر 31 سنة) السعودية الطول 1. 67 م (5 قدم 5 1 ⁄ 2 بوصة) مركز اللعب مدافع الجنسية السعودية الحياة العملية مسيرة الشباب سنوات فريق نادي حطين م. (هـ. ) 2010–2014 الاتحاد 3 (0) 2013–2014 → حطين (إعارة) 2014–2015 حطين 2015–2019 ضمك 1 عدد مرات الظهور بالأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط تعديل مصدري - تعديل عبد الله مجرشي لاعب كرة قدم سعودي ، يلعب في مركز الظهير الأيسر]. الأهلي يشتري عقد مجرشي | صحيفة الرياضية. [1] لعب سابقاً لأندية حطين والاتحاد و ضمك. مراجع [ عدل] ^ "معلومات عن عبد الله مجرشي على موقع " ، ، مؤرشف من الأصل في 28 مارس 2020. بوابة أعلام بوابة كرة القدم السعودية بوابة السعودية بوابة كرة القدم هذه بذرة مقالة عن مدافع كرة قدم سعودي بحاجة للتوسيع. فضلًا شارك في تحريرها. ع ن ت
كشفت لـ "الرياضية" مصادر خاصة، عن أن إدارة النادي الأهلي استطاعت شراء المدة المتبقية من عقد علي مجرشي، لاعب فريق الشباب الأول لكرة القدم، بمبلغ 3 ملايين ريال، وذلك بعد أن وقعت معه أمس عقدًا احترافيًا يمتد لأربعة مواسم حتى 2026. وكان اللاعب دخل الفترة الحرة قبل أيام، ولم يتفق مع إدارة ناديه على تمديد العقد الجديد حيث كان يتبقى على نهاية عقده مع الشباب أقل من ستة أشهر. وأشارت المصادر ذاتها، أن علي مجرشي، صاحب الـ "22 عامًا"، سيصل إلى مدينة جدة خلال أيام وذلك للانضمام إلى التدريبات الجماعية للفريق الأول لكرة القدم.