وبالتالي، فعلى الإدارة أن تراجع بعناية التقدم الحادث بالنسبة لإنجاز الخطة، والتعرف بوضوح على القصور الحادث فيها وسبل معالجته. هذا المقال هو رأي شخصي للكاتب. صفات التخطيط الفعال. فما ذكر فيه قد يناسب الزمان والمكان الذي قد كتب حينه، وقد لا يتناسب مع الحاضر اليوم أو المستقبل، أو ربما عبر عن نفس الحال والمقال، كما هي الحال في دورة الدهور والأزمان وتجدد الأفراح والأحزان. وكما قيل فالتاريخ يعيد نفسه. أ. د. أحمد الشميمري، أستاذ التسويق وريادة الأعمال- جامعة الملك سعود،الرياض [email protected] [email protected]
خصائص التخطيط الجيد أن يكون ذو مرونة ويتقبل الاستجابة لأي متغيرات. أن يتمتع بالواقعية فلا يبالغ في التقديرات ولا يتشائم أكثر من الحد المعقول. يكون واضحاً وبعيداً عن العموميات. يكون الهدف النهائي المراد تحقيقه واضح ومحدد بدقة. يتميز الموضوع بالبساطة والوضوح وعدم التعقيد. أن يتضمن كل جوانب المنظمة بمعنى أن يشمل الجوانب الإنتاجية والـمالية و ما إلى ذلك أن يغطي فترة زمنية معقولة. صفات التخطيط الفعال - علوم إدارية 1 - ثاني ثانوي - المنهج السعودي. خطوات التخطيط الجيد ينبغي القيام بتحديد الأولويات و ترتيبها بشكل جيد و من ثم البدء في تنفيذها. يجب القيام بوضع خطة ،و على الفرد أن يتخيل الوضع بعد مرور عدة سنوات ماذا سيكون.. ؟ فالإجابة على هذا السؤال ستعين الفرد على تحديد الطرق ،و الخطوات التي من الممكن اتباعها و هذا من أجل الوصول إلى تحقيق كل ما يريده ،و ذلك لأن هذه الخطة حتماً ستكون شاملة لكافة المهام و المسئوليات المراد انجازها. حصر الأهداف و تحديدها بشكل جيد سواء كانت متعلقة بمستقبل الفرد أو مستقبل الشركة أو المؤسسة فمثلاً اذا كان الفرد يسعى للوصول إلى منصب معين عليه أن يقوم بتحديد الهدف من الوصول إلى ذلك المنصب. و كذلك بالنسبة للشركة اذا كانت تريد الإنتقال من وضع لآخر ما هي أهدافها من ذلك ،و ما الفوائد التس ستعود عليها.
سهل - جميع الحقوق محفوظة © 2022