ثامناً: يباشر مجلس المخاطر الوطنية الاختصاصات التي كانت مناطة بمجلس الدفاع المدني بموجب نظام الدفاع المدني ، وذلك إلى حين استكمال الإجراءات النظامية في هذا الشأن. تاسعاً: استمرار العمل باللوائح والخطط الصادرة من مجلس الدفاع المدني (الملغي)، إلى حين تعديلها بما يتوافق مع نظام الدفاع المدني بعد تعديله بما يتفق مع إنشاء كل من مجلس المخاطر الوطنية، ووحدة المخاطر الوطنية. عاشراً: يكون تمثيل المملكة في عضوية المجموعة الاستشارية للمرفق العالمي للحد من الكوارث والتعافي من آثارها- الصادر في شأنها الأمر السامي رقم (50639)وتاريخ 5-10-1439هـ – برئاسة وزارة الداخلية (المديرية العامة للدفاع المدني) ، وإضافة وحدة المخاطر الوطنية إلى الجهات المشاركة في تمثيل المملكة في عضوية المجموعة.
تعلن وحدة المخاطر الوطنية (NRU) في الديوان الملكي السعودي عن توفر وظائف إدارية شاغرة في مدينة الرياض بالمسميات التالية: - مسؤول قانوني (Legal Officer) المتطلبات: بكالوريوس تخصص (قانون) أو ما يعادله مع خبرة لا تقل عن 10 سنوات في القوانين واللوائح السعودية. - مدير محلل بيانات (Data Analyst Manager) المتطلبات: بكالوريوس تخصص (إحصاء) أو أي تخصص كمي ذو صلة مع خبرة لا تقل عن 7 سنوات. ملاحظات: - المتطلبات أعلاه أساسية وعلى المتقدم الإطلاع على المهارات المطلوبة لكل وظيفة. - جميع الوظائف تتطلب إجادة اللغة الإنجليزية. نبذة عن وحدة المخاطر الوطنية: وحدة المخاطر الوطنية (NRU) جهة حكومية تعنى بتحديد المخاطر التي تهدد سلامة وأمن ورفاهية المواطنين في المملكة العربية السعودية ووضع التدابير اللازمة للحد منها أو القضاء عليها، بالإضافة إلى دعم الكيانات الحكومية الرئيسية ومقدمي البنية التحتية الحيوية والشركات لزيادة أمن وسلامة المملكة ومواطنيها وتطويرها في المستقبل. طريقة التقديم: التقديم متاح حالياً من خلال اختيار الوظيفة وقراءة الشروط وتعبئة الطلب على الرابط التالي:
7- دراسة مدى الحاجة إلى إنشاء شركة مقيدة النشاط تختص بالتأمين على الممتلكات والأنشطة الحكومية التي تديرها الدولة ذات الأخطار المرتفعة. 8- التحقق من مدى التزام الأجهزة الحكومية بالمعايير الرئيسية في إدارة المخاطر. 9- التنسيق مع وحدة المخاطر الوطنية لرفع مستوى جهوزية المباني الحكومية وتطوير سرعة الاستجابة. ووفقا لقرار الموافقة فإن وزارة المالية تقوم بعد 3 سنوات من صدور هذا القرار بالرفع إلى المقام السامي عن مدى ملائمة التأمين على الأصول والأنشطة الحكومية ذات الأخطار المرتفعة.
2- إنشاء(مركز التميز) لنشر ثقافة إدارة المخاطر وتأهيل خبراء إدارة المخاطر والطوارئ. 3- دعم الجهات المعنية، لنشر الوعي العام بالمخاطر. 4- إنشاء (مركز إدارة الكوارث والأزمات)، ويكون مرتبطاً بالوحدة. 5- دراسة وإعلان رفع مستوى الجهوزية ضد المخاطر، والتدريبات المنجزة ضمن المنظومة العامة. 6- إعداد حلول لمراقبة المخاطر ومتابعتها. خامساً: إلغاء مجلس الدفاع المدني، المنصوص عليه في نظام الدفاع المدني، الصادر بالمرسوم الملكي رقم (م/10)وتاريخ 10-5-1406هـ، وتعديلاته، وقيام وزارة الداخلية بالتنسيق مع وحدة المخاطر الوطنية، لإعادة النظر في نظام الدفاع المدني في ضوء إنشاء مجلس المخاطر الوطنية، ووحدة المخاطر الوطنية، وإلغاء مجلس الدفاع المدني، والرفع بما يتم التوصل إليه وفقاً للإجراءات النظامية. سادساً: إحلال عبارة (وزير الداخلية) محل عبارة (وزير الداخلية رئيس مجلس الدفاع المدني) أينما وردت في الأنظمة والتنظيمات والأوامر والمراسيم والقرارات واللوائح والتعليمات ذات الصلة باختصاصات وزارة الداخلية. سابعاً: إضافة (وحدة المخاطر الوطنية) إلى الجهات المنصوص عليها في المادة (الثامنة) من نظام الأنشطة المقلقة للراحة أو الخطرة أو المضرة بالصحة أو البيئة، الصادر بالمرسوم الملكي رقم (م/14) وتاريخ 8-4-1423هـ.
ولكي نبني ونفعل الخطط الاستراتيجية الشاملة، لا بد أن يكون لدينا إدارات احترافية لديها القدرة على ما يلي: - القدرة على تحديد المخاطر المحتملة بمختلف المستويات. - معرفة الأثر الذي قد يجلبه كل نوع من المخاطر أو مجموعة من المخاطر. - وضع خطط الاستجابة بمختلف أنواعها ومستوياتها (تجنب الخطر، تخفيف الخطر، قبول الخطر، نقل الخطر، استغلال الخطر). - وضع خطط استجابة ثانوية ناتجة عن تنفيذ خطط الاستجابة الرئيسية. - تجنيب الاحتياطات المالية المترتبة على تنفيذ خطط الاستجابة والآثار المترتبة على ذلك. - وضع اختبارات مسبقة (اختبارات الضغط) للتأكد من القدرة على تطبيق تدابير استباقية، قبل أن تتفاقم المخاطر وتصبح خارج السيطرة، وتصبح هذه الاختبارات أداة رقابية لتعزيز سرعة الاستجابة للمخاطر وتحديد مستوى تحمل المخاطر. - مراقبة المخاطر ومتابعتها دوريا. كما يجب أن تكون خطط الاستجابة لكل هذه المخاطر المحتملة بأكثر من سيناريو (سيناريو أساس، سيناريو صدمة متوسطة، سيناريو صدمة شديدة)، كما يجب أن يكون هنالك احتياطات مالية مرصودة مسبقا لتنفيذ خطط الاستجابة ومعالجة آثار هذه المخاطر، كما يجب أيضا أن نطور بروتوكولات إدارة الأزمات لكل نوع من المخاطر المحتملة، وندرب اختصاصيين في إدارة المخاطر والأزمات ليصبح لدينا خبراء في مجابهة المخاطر مع تنسيق الجهود وتوحيدها بين جميع الجهات الحكومية والخاصة.
احدث تساريح مغربية للعرائس تتميز تساريح العرايس المغربية بفخامتها التي تنبع من اعتمادها على اكسسوارات الشعر بكثافة، وخصوصا التاج، الذى يزين جبهة العروس و يجعلها ملكة متوجة فحفل الزفاف. شاهدي فهذا الالبوم مجموعة صور تساريح عرايس مغربية فخمة جدا جدا و اخبرينا برايك فيها. مشطات عرائس مغربية صورتسريحات سورية للعرائس جلابيات مغربية فخمة للعرايس تسريحات مغربية للعرائس تسريحات شعر المغربية موديلات قوفطان لعروسة صورتسريحات ومكياج العروس احمر تسريحات مغربية الجلابة المغربية للعرائس جلابة 2017 للعرائس 1٬863 مشاهدة
Likes Followers Followers الصفحة الرئيسية أزياء جمال أعراس مجوهرات صحة ورشاقة مشاهير ونجوم الأبراج عائلات ملكيّة سيارات ديكور مطبخ الرئيسية جلابيات مغربية فخمة للعرايس Browsing Tag موديلات قفاطين مغربية عصرية للمرأة الجريئة لصيف 2020 أحدث موديلات قفاطين مغربية عصرية نقدمها لكم اليوم بمختلف أشكالها والتي تجعل من مظهرك العام أنيق وجذاب وكما نعلم أن… موديلات جلابيات مغربية – صيحات الموضة 2020 موديلات جلابيات مغربية المعروفة بين الكثير منا بالقفطان المغربي الأسم الذي يُطلق على الزي الرسمي لدول المغرب…
مؤسسة موقع حراج للتسويق الإلكتروني [AIV]{version}, {date}[/AIV]
Powered by vBulletin® Version 3. 8. 8 Copyright ©2000 - 2022, vBulletin Solutions, Inc. Search Engine Optimization by vBSEO 3. 6. 0 Privacy Policy - copyright لا يتحمّل موقع منتديات حوامل النسائية أيّة مسؤوليّة عن المواد الّتي يتم عرضها أو نشرها في موقعنا، ويتحمل المستخدمون بالتالي كامل المسؤولية عن كتاباتهم وإدراجاتهم التي تخالف القوانين أو تنتهك حقوق الملكيّة أو حقوق الآخرين أو أي طرف آخر.
نّ تصرفَ عنَّي شتاتّ آلعقلّ وآلتفگيّر ربَّي إنّ فيَ قلبيّ أمَوراً ل? يعَرفهآ سِواگ فـَ حققّهآ ليَ يآرحيمّ ربَّي گنّ معيُّ فيّ أصَعبّ آلظروفّ ؛وأرينيّ عجآئبّ قدرّتگ فيّ أصعبُ آل? يـّامَ.??? ـِْ??? ? ? ? ? ? يَاربْ 2012-07-25, 10:36 #13 2012-07-25, 11:00 #14 2012-07-25, 12:35 #15 اللهّـــم آميـــن