السومرية نيوز- متابعةأعلن رئيس غرفة التجارة الايرانية العراقية المشتركة، يحيى آل اسحاق، اليوم السبت، توفیر الأرضية لسداد الديون العراقية لإيران، محدداً موعداً لبدء التسديد. ونقلت وكالة الأنباء الإيرانية "إيرنا"، عن آل إسحاق قوله، إن "الإجراءات العادية لدفع مستحقات إيران المالية، بناء على الاتفاقات التي توصل إليها البلدين، ستبدأ خلال الأيام المقبلة". وأضاف، أن "زيارة وزير الكهرباء العراقي عادل كريم الى طهران، جرى خلالها التباحث حول سداد الديون العراقية المستحقة الى وزارتي الطاقة والنفط الايرانيتين"، مضيفاً، أن "المعاملات المستمرة بين البلدين، تجري عن طريق القطاعين الخاص والعام". وأوضح، أن "التبادلات التجارية للقطاع العام تجري في مجال الطاقة، والقطاع یطالب العراق بمبالغ مالية بقيمة ملیار دولار، وسوف تسددها بغداد بناء علی الاتفاقات التي توصل إليها البلدین وفي اطار استراتيجية البنك المركزي". وتابع قائلا: "يطالب القطاع الخاص الإيراني، من العراق مبالغ مالية بقيمة 9 مليارات دولار ولا توجد مشكلة في نظام الدفع ويتم استلامها بطرق مختلفة". مطعم بن اسحاق الحويني. وأشار إلى "التوصل لاتفاقات بشأن استمرار استيراد الطاقة الايرانية لمواصلة التجارة بین البلدین في هذا المجال عقب زيارة وزير الكهرباء العراقي إلى إيران".
شمل مزيجا من التيارات الفنية الإسلامية والمسيحية (الرومانية والقوطية وعصر النهضة). إن كل تأمل لآثاره الباقية اليوم بإسبانيا يبين أننا لسنا أمام أسلوب فني موحد، وإنما أمام فن تنوع بتنوع المناطق الجغرافية؛ ليعكس أصلا واحدا لفروع فنية عديدة ثرية متباينة في كل من طليطلة وليون وأندلوسيا وأراغون.
كما تَجْدَرُ الأشارة بأن الموضوع الأصلي قد تم نشرة ومتواجد على صحيفة السوسنة وقد قام فريق التحرير في صحافة نت الجديد بالتاكد منه وربما تم التعديل علية وربما قد يكون تم نقله بالكامل اوالاقتباس منه ويمكنك قراءة ومتابعة مستجدادت هذا الخبر او الموضوع من مصدره الاساسي.
توجه الكنعانيون إلى بلاد الشام، واستوطن اليبوسيون منهم فلسطين، وبنوا مدينة القدس، وأسموها يبوس ، ثم أورساليم. يعني مدينة السلام، أو مدينة الآله ساليم. وتعهدوها بالعمران والتحصين، وجعلوها على أربع تلال، وأحاطوها بسورين، ومدوا لها قنوات المياه، وزرعوا جبالها بالزيتون والعنب والتين. وتفرق الكنعانيون في أرجاء فلسطين وبنوا العديد من المدن: شكيم، بيت شان، مجدّو، بيت إيل، أشقالون..... ــ جاءها سيدنا إبراهيم عليه السلام من العراق حوالي 1900ق. مطعم بن اسحاق پور. م. ، وعبر منها إلى مصر، ثمّ أسكن زوجته هاجر وابنه إسماعيل عليه السلام في بطن مكة، وعاد ليدفن في الخليل. ــ مكّن الله لسيدنا يوسف عليه السلام في مصر، فاستقدم والده سيدنا يعقوب بن إسحاق بن إبراهيم عليهم السلام، وإخوته الذين كادوا له، واستقروا جميعا في مصر تحت حكم الفراعنة حوالي 1600ق. ــ في سنة 1225ق. ، خرج بنو إسرئيل مع سيدنا موسى عليه السلام من مصر، ونظروا أرض كنعان وخيراتها، ورأوها الأرض الموعودة، فحاول تفاصيل القدس س فر الحرب والسلام كانت هذه تفاصيل القدس: سِفر الحرب والسلام نرجوا بأن نكون قد وفقنا بإعطائك التفاصيل والمعلومات الكامله. و تَجْدَرُ الأشارة بأن الموضوع الأصلي قد تم نشرة ومتواجد على صحيفة السوسنة وقد قام فريق التحرير في صحافة الجديد بالتاكد منه وربما تم التعديل علية وربما قد يكون تم نقله بالكامل اوالاقتباس منه ويمكنك قراءة ومتابعة مستجدادت هذا الخبر او الموضوع من مصدره الاساسي.
وكان مينو رايولا يُتقن 7 لغات وهي الإنجليزية والهولندية والإيطالية والإسبانية والبرتغالية والألمانية والفرنسية، وهي اللغات التي يحتاجها للتعامل مع كبرى الأندية ونجوم كرة القدم.
اقرأ أيضاً تعليم السواقه مهارات السكرتارية التنفيذية مفهوم ميثاق الأداء الوظيفي يعتبر ميثاق الأداء الوظيفي نموذجًا محددًا لتحديد الأهداف والجدارات والوزن النسبي والناتج المستهدف لكل هدف ويتم إعداد هذا الميثاق وتوقيعه من الموظف ورئيسه في بداية هذا الميثاق، ويتم فيه تحديد وظيفة إشرافية وتعني الوظيفة التي يتطلب شغلها الإشراف على عدد من الموظفين والمهام التشغيلية الأخرى والوظيفة غير الإشرافية والتي لا يتطلب شغلها الإشراف، وإنما يؤدي شاغلها المهام الوظيفية فقط، [١] فهي طريقة استراتيجية ونظام متكامل ومترابط لتقييم الموظفين؛ حيث إنه يتكون من الأهداف (ماذا ينجز؟) والجدارات (كيف ينجز؟). [٢] الهدف من وثيقة الأداء الوظيفي تهدف وثيقة الأداء الوظيفي إلى تحقيق النتيجة التي سيعمل عليها الموظف خلال فترة وثيقة الأداء، والذي يجب أن يكون مُحددًا من قبل ومنطقيًا وقابلًا للقياس والتطبيق بزمن محدد، بالإضافة إلى رفع كفاءة العمل وتحسين الإنتاجية والاستثمار الأمثل للطاقات والقدرات البشرية وذلك بتنميتها وتوظيفها لتحقيق الأهداف الاستراتيجية. [١] مراحل وثيقة الأداء الوظيفي تقسم وثيقة الأداء الوظيفي لعدة مراحل، وهي كما يأتي: [١] مرحلة تخطيط الأداء: وتتم في هذه المرحلة مناقشة خطة أداء الموظف مع المدير ويتم توثيقه في "ميثاق الأداء".
دراسة احتمالية توظيف عمال جدد، حيث تعتمد أنظمة العمل المعاصرة على تعيين موظفين جدد على أساس تجريبي قبل دمجهم بشكل دائم في وظائفهم؛ وبسبب عدم قدرتهم على القيام بالمسؤوليات المطلوبة منهم يجب عليهم الاختيار بين تحسين الأداء والفصل من العمل. المساهمة في اكتشاف الصعوبات التنظيمية أو الإدارية؛ على سبيل المثال إذا كان مستوى إحدى الإدارات الإدارية فيما يتعلق بالأجزاء الأخرى غير مقبول فستظهر مشكلة في جميع أنحاء القسم الإداري بأكمله وليس مع أحد العاملين فيه فقط. طُرق تقييم الاداء الوظيفي: هناك مجموعة متنوعة من الأساليب لتنفيذ مراجعة الاداء الوظيفي، وفيما يلي أكثرها شيوعًا: التصنيف العام: هذا ترتيب لجميع العمال من الأفضل إلى الأسوأ بناءً على أدائهم، باستخدام مقارنة فريدة مع المستوى العام للأداء. ميثاق الاداء الوظيفي وزارة الصحة. مقياس متدرج: هذا نوع من القائمة التي تتضمن الدرجات التالية: 5 ممتاز، 4 جيد جِدًّا، 3 جيد، 2 مقبول، 1 سيئ، مع أوزان مخصصة لكل منها بناءً على أهميتها في عملية تصنيف الأداء. تطبيق مقارنة أداء العاملين. لتحديد الموظف الذي يتفوق على زميله، يتم تجميع جميع المقارنات وترتيب الموظفين وفقًا لأدائهم. نموذج تقييم الأداء الوظيفي عند صياغة استمارة تقييم أداء العمل، ضع في اعتبارك ما يلي: التقييم: 1 = يشير إلى أداء ضعيف (فشل باستمرار في تلبية التوقعات).