الكاتب: | 31 أكتوبر, 2017 ، 7:55 م فتح خط الهاتف الثابت في السعودية فتح خط الهاتف الثابت.. في السنوات الأخيرة الماضية تم تعديل فتح خط الهاتف الثابت في المملكة العربية السعودية حيث تم زيادة رقم (1) بعد الصفر فبدلاً من أن يكون (02) أصبح (012) حيث قامت هيئة الاتصالات وتقنية المعلومات في السعودية بتحويل فتح الخط الرقمين إلى ثلاثة علماً بإن…
ثم تبعه أبناؤه في هذا المنحى الحميد، حيث أسس الملك خالد مزرعة الثمامة التي تحولت إلى مركز الملك خالد لأبحاث الحياة الفطرية، وفيها أعداد كبيرة من الغزلان والمها العربي وغيرها من الحيوانات المهددة بالانقراض. فتح خط الرياضية. وكان المها العربي الذي يستوطن المملكة نوعا من الغزال الصحراوي الشديد التحمل للظروف البيئية القاسية، ويتغذى على الأعشاب البرية، ولا يحتاج إلى شرب الماء لأنه يستوفي حاجته إلى الماء من النباتات التي يرعاها والجذور العصارية التي يحفر التربة ليحصل عليها. وبسبب الصيد الجائر فقد أصبح شبه منقرض في العام 1950، فبات وجوده مقتصرًا على الأماكن المقفرة والمناطق النائية في منطقة الربع الخالي. لقد اختفت قطعان المها والريم والظباء التي كانت ترتع في المنطقة وتجوب مناحيها وتخومها، ولم تعد باقية إلا في ذاكرة قدامى الصيادين، كذلك أبيدت سلالات الحبارى وطيور النعام والفهود والنمور المفترسة من السهوب والفلوات الصحراوية. وفي إطار إنقاذ الحياة الفطرية في المملكة، امتنع المغفور له الملك فهد بن عبدالعزيز عن الصيد، على الرغم من ولعه وشغفه بهذه الرياضة (القنص) لسنين طويلة، وتبعًا لذلك مُنع صيد المها العربي والغزلان منعًا باتًا وتُوجت جهوده بتأسيس الهيئة الوطنية لحماية الحياة الفطرية وإنمائها في أبريل 1986.
أعلن رئيس شركة لنقل وتخزين الغاز الطبيعي في لاتفيا السبت أن دول البلطيق توقفت عن استيراد الغاز الطبيعي من روسيا. وقال أولديس باريس، الرئيس التنفيذي لشركة "كوناكس بالتيك غريد"، "إن الأحداث الجارية تظهر لنا بوضوح أنه لم يعد هناك مزيد من الثقة". خطة طوارئ "التحلية" تنجح في إصلاح كسر خط التغذية "3". وأضاف لراديو لاتفيا "منذ الأول من أبريل لم يعد الغاز الطبيعي الروسي يتدفق إلى لاتفيا وإستونيا وليتوانيا"، وأشار إلى أن سوق دول البلطيق يعتمد حاليا على احتياطات الغاز المخزنة تحت الأرض في لاتفيا. وتأتي هذه الخطوة مع سعي الرئيس الروسي فلاديمير بوتين إلى الاستفادة من وضع روسيا كمصدر رئيسي لموارد الطاقة، ومع تعثر الاقتصاد الروسي بسبب العقوبات الدولية غير المسبوقة، حذر بوتين دول الاتحاد الأوروبي من أن عليها فتح حسابات بالروبل لتسديد ثمن الغاز الروسي، ملوحا الخميس بأن العقود الحالية سيجري وقف العمل بها في حال عدم السداد. وبينما حظرت الولايات المتحدة استيراد النفط والغاز الروسيين، واصل الاتحاد الأوروبي تسلم الغاز الروسي الذي شكل عام 2201 نحو 40 بالمائة من إمداداته.
ذات صلة تعريف صنع القرار الفرق بين صنع القرار واتخاذ القرار مفهوم صنع واتخاذ القرار تحدث عملية صنع القرار خلال فترة زمنية معينة إذ تبحث في كيفية بناء القرار، وصنعه، وكيفية الوصول إليه، وتشمل جمع المعلومات، وخلق الخيارات، ومناقشة الإجراءات المحتملة وتأثيراتها، وذلك عبر الإجابة عن سؤال: ماذا لو؟ أمّا اتخاذ القرار فيكون ضمن الخيارات المتاحة التي تمّ الوصول إليها خلال عملية صنع القرار، أيّ أنّ صنع القرار يسبق اتخاذ القرار. [١] كيفية صنع القرار استخدام طريقة 10- 10- 10 يجب أن يُفكّر الشخص في نتائج قراره بعد عشر دقائق، وعشرة أشهر، وعشر سنوات من لحظة صنع القرار، وهذه الطريقة تُتيح له النظر في العواقب المحتملة خلال المدى القصير، والمدى المتوسط، والمدى الطويل، وبهذا يزداد الشخص ثقةً في اتخاذ القرارات نظراً للأخذ بعين الاعتبار كافة الأطر الزمنية. [٢] تحديد إيجابيات القرار وسلبياته يُمكن إنشاء قائمة بالأمور الإيجابية والسلبية المترتبة على القرار للمساعدة في عملية صنع قرار ما، فبهذه الطريقة يتمّ تحويل المعلومات في الذهن إلى إحصائيات بسيطة، مع ربط هذه الإيجابيات والسلبيات مع المهام التي يجب إنجازها حالياً، ثمّ ملاحظة ما إذا كان هذا القرار يخدم أو يضر تلك المهام.
۲) اتخاذ القرار: وهي عملية متممة لعملية صنع القرار ، وتتمثل في الخطوات المتبقية من خطوات حل المشكلات: ( اختيار البديل الأفضل - تنفيذ البديل - تقييم تنفيذ البديل). الفرق بين صنع القرار واتخاذ القرار نقوم جميعا باتخاذ العديد من القرارات في حياتنا اليومية ، ولكن معظم هذه القرارات قد لا تمر بعملية صنع القرار ، وذلك إما بسبب أن القرار من القرارات الروتينية التي أصبحنا نتخذها بطريقة تلقائية ( كما سيمر علينا في أنواع القرارات في درس لاحق) ، أو نكون قمنا باتخاذه بطريقة متسرعة دون دراسة ، والقرار كما رأينا في الشكل السابق ينقسم لعمليتين منفصلتين عن بعضهما. أما اتخاذ القرار فهو العملية التي يقوم خلالها الشخص المخول باتخاذ القرار بالمقارنة بين البدائل التي تم استخلاصها في مرحلة صنع القرار ، ثم يختار البديل الأفضل من هذه البدائل. كما أن عملية اتخاذ القرار لا تنتهي عند هذا الحد، بل لابد من تقييم هذا البديل الذي تم اختياره؛ للتأكد من أنه القرار السليم ، والذي يؤدي لتحقيق الأهداف.
تعتبر عمليّة اتخاذ القرار محوراً أساسيّاً لأهداف المؤسسات والمنشآت التي تسعى لتحقيقها بواسطة تنفيذها للعمليّات الإداريّة؛ سعياً للمضي قدماً بها نحو التطوّر والتقدم وحل مشاكلها، وتبدأ مراحل عمليّة اتخاذ القرار بالعصف الذهنيّ الإلكترونيّ، وتنتهي باختيار القرار الأنسب من بين البدائل المطروحة بين عدد من القرارات بكفاءة عالية. الفرق بين صنع القرار واتخاذ القرار إنّ الفرق بين عمليتي صنع القرار واتخاذه أن صنع القرار عبارة عن عمليّة ممنهجة تمر بعدة خطوات محددة، ويسبقها وضع المشكلة قيد الدراسة والبحث العميق للتوصل لاتخاذ القرار بكل حيطة ويقظة؛ لتفادي وقوع الأمور السلبيّة، أما فيما يتعلّق بعمليّة اتخاذ القرار فهي عبارة عن رد فعل لما يحيط بالقرار من مؤثّرات وقد تكون بصورة مفاجئة ببعض الأحيان إلا أنّ المدير الناجح هو من يكون مستعداً لهذا التوقيت المفاجئ، كما ينصح دائماً بالتروّي وعدم التسرع باتخاذ أي قرار حتى لا يعود بالضرر على المنشأة وعملها. وكما ذكرنا آنفاً، فإنّ عملية صنع القرار هي البداية الأولى أو التمهيد لبدء البحث عن عدد من البدائل وتمريرها بعدة عمليّات كالمعالجة والدراسة والبحث وأخيراً اتخاذ القرار الأنسب من بين مجموعة هذه البدائل المطروحة، أي أنّ اتخاذ القرار مرحلة نهائيّة لعملية صنع القرار.
6. التنفيذ الفعلي للبديل الذي وقع عليه الاختيار. 7. قياس وتقييم عمليات التنفيذ بما يتوافق مع معايير الجودة المطلوبة. عند تحليل مراحل صنع القرار، يمكننا القول إن المرحلة الخامسة المعبرة عن انتقاء البديل الأنسب القابل للتطبيق، تمثل مرحلة اتخاذ القرار. بالعودة إلى عنوان المقال، نجد أنفسنا أمام سؤال مهم: على المستويين الشخصي والمؤسسي، هل نقوم عادة باتخاذ قرارات مثالية أم أمثلية ؟ القرارات التي يتم اتخاذها، تعتمد على مفهوم الأمثلية (Optimization) وليس المثالية (Idealism). القرار الأمثل هو القرار الأفضل أو الأنسب، وذلك من حيث توافقه مع الظروف المحيطة، هذا الأمر يدعونا للتفكير في تساؤلات، نطرحها على سبيل المثال لا الحصر: ما هو القرار الخاص باختيار التخصص الجامعي المثالي، أو وجهة السياحة المثالية، أو السيارة المثالية؟ مما لا شك فيه، عدم وجود قرار مثالي بشأن هذه الأسئلة الثلاثة، بل هناك قرار أمثل يختلف تقديره من شخصٍ إلى آخر على حسب متغيرات عدة، مثل: الكلفة، الوقت المتاح، مستوى الجودة، الرغبة، نوعية الحاجة، وربما تكون هناك عناصر أخرى يمكن أن تؤثر في طبيعة القرار المتخذ. هذا يعني أن القرارات تتخذ بناءً على مفهوم الأمثلية أو الملاءمة وليس المثالية، على اعتبار إن ما يعد ملائماً بالنسبة لشخص معين، قد لا يكون كذلك بالنسبة لشخصٍ آخر؛ لأن الظروف والعوامل المحيطة بالشخص الأول، قد تختلف عن تلك المحيطة بالشخص الثاني.
بوربوينت درس صنع واتخاذ القرار مادة المهارات الإدارية مقررات عام 1442هـ.. تقدمها لكم مؤسسة التحاضير الحديثة للمعلمين والمعلمات ، كافة التحاضير بجميع أنواع الطرق المتوفرة مع مرفقات المادة وتحتوي على ثلاثة عروض بوربوينت وإثراءات موقع عين ، و وأوراق العمل وشروحات متميزة بالفيديو. كما يمكننا أيضاً إضافة التحضير والمرفقات على حسابك بالمنصة مع مرفقات المادة واثراءات من عروض تحضير ، و وأوراق العمل ، وواجبات ، وإختبارات إسبوعية ، وإختبارات فترة ، وإختبارات فاقد تعليمي.
ماذا سيفعل في هذه الحالة؟ أي خيار سيكون الأكثر عدلاً أو إنصافًا أو مسؤولية؟ بعد التفكير في كل هذه الأسئلة ، لا يزال المرء يجد صعوبة في تحديد ما يجب فعله و إذا كان هذا هو الحال ، فقد يكون من المناسب النظر في طرق أخرى لاتخاذ القرار ، مثل الذهاب مع الشعور الغريزي أو الحدس ، أو طلب التوجيه من خلال الصلاة أو التأمل ، أو حتى قلب عملة معدنية, ولكن ، لا يعني اعتماد هذه الأساليب في هذا السياق أن القرارات الأخلاقية غير عقلانية. النقطة الأساسية هي أن التفكير البشري يلعب دورًا محوريًا في اتخاذ القرارات الأخلاقية ولكن هناك حدود لقدرته على حل جميع المعضلات الأخلاقية في فترة زمنية محدودة. طالع أيضا المصدر
وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة بورقة عمل أو الحضور والمناقشة وتعميم خطابنا على المهتمين بموضوع ورشة العمل وإفادتنا بمن تقترحون توجيه الدعوة لهم مستهدفين في ذلك: المحاسبين ومراقبي الحسابات وجميع العاملين بالإدارات المالية بالمؤسسات الحكومية والقطاع الخاص المرشحين لشغل تلك الوظائف. وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة بورقة عمل أو الحضور والمناقشة وتعميم خطابنا على المهتمين بموضوع ورشة العمل وإفادتنا بمن تقترحون توجيه الدعوة لهم. علماً بأن رسوم الاشتراك 1200 دولار أمريكى للفرد. لمزيد من المعلومات يمكنكم التواصل مع نائب مدير التدريب ياسر دسوقي جوال 00201112694608 هاتف 0020237800583 – 0020237800693 فاكس 0020237800573 - 0020235866323