الأربعاء 13 ذو القعدة 1442هـ 23 يونيو 2021م عقد مجلس الوزراء، جلسته أمس -عبر الاتصال المرئي- برئاسة خادم الحرمين الشريفين، الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود، رئيس مجلس الوزراء، حفظه الله. وفي بداية الجلسة، اطلّع المجلس على فحوى الرسالتين اللتين تلقاهما خادم الحرمين الشريفين، وصاحب السمو الملكي ولي العهد -حفظهما الله-، من فخامة الرئيس رودريقو دوترتي رئيس جمهورية الفلبين، وفخامة الجنرال محمد إدريس ديبي رئيس المجلس العسكري الانتقالي في جمهورية تشاد، وكذلك مجمل الاجتماعات واللقاءات التي جرت مع عدد من الدول الشقيقة والصديقة خلال الأيام الماضية؛ لتوسيع التعاون الثنائي إلى آفاق ومجالات أرحب، ودعم مسيرة العمل العربي المشترك، وتعزيز دور المملكة الريادي تجاه القضايا الدولية ومنها التحديات البيئية العالمية. وثمن المجلس تدشين صاحب السمو الملكي ولي العهد، ثمانية مشروعات سكنيّة وطبيَّة لمنتسبي وزارة الدفاع في عدد من المناطق، بتكلفة إجمالية بلغت أكثر من (أربعة مليارات ريال). ووافق المجلس على قيام معالي وزير المالية بإصدار الترخيص اللازم لكل من بنك (إس تي سي) ـ تحت التأسيس ـ والبنك السعودي الرقمي ـ تحت التأسيس، وكذلك إنشاء وحدة إدارية في وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية باسم (وحدة التخصصات الاجتماعية)، كما اعتمد تعديل نظام المرافعات الشرعية.
ثالثاً: قيام معالي وزير المالية بإصدار الترخيص اللازم لكل من بنك (إس تي سي) ـ تحت التأسيس ـ والبنك السعودي الرقمي ـ تحت التأسيس ـ وفقاً للمادة (الثالثة) من نظام مراقبة البنوك الصادر بالمرسوم الملكي رقم ( م / 5) وتاريخ 22 / 2 / 1386هـ. رابعاً: إنشاء وحدة إدارية في وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية باسم (وحدة التخصصات الاجتماعية). خامساً: اعتماد الحسابين الختاميين للهيئة العامة للولاية على أموال القاصرين ومن في حكمهم لعامين ماليين سابقين. سادساً: تعديل نظام المرافعات الشرعية، الصادر بالمرسوم الملكي رقم ( م / 1) وتاريخ 22 / 1 / 1435هـ، على النحو الوارد في القرار. كما اطلع مجلس الوزراء على عدد من الموضوعات العامة المدرجة على جدول أعماله، من بينها تقارير سنوية لوزارة الداخلية، وهيئة تطوير المنطقة الشرقية، والنيابة العامة المتعلق بالجوانب الإدارية والمالية، والمؤسسة العامة لمستشفى الملك فيصل التخصصي ومركز الأبحاث، وقد اتخذ المجلس ما يلزم حيال تلك الموضوعات.
وقد انتهى المجلس، إلى ما يلي: أولاً: تفويض وزير الداخلية ـ أو من ينيبه ـ بالتباحث مع الجانب الياباني في شأن مشروع مذكرة تعاون في مجالات الشؤون القانونية بين وزارة الداخلية في المملكة العربية السعودية ووزارة العدل في اليابان، والتوقيع عليه، ومن ثـم رفع النسخة النهائية الموقعة، لاستكمال الإجراءات النظامية. ثانياً: الموافقة على مذكرة تفاهم بين وزارة الشؤون الإسلامية والدعوة والإرشاد في المملكة العربية السعودية ووزارة الشؤون الإسلامية والثقافة والأوقاف في جمهورية جيبوتي لإدارة وتشغيل مركز خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود الثقافي الإسلامي في جمهورية جيبوتي. ثالثاً: تفويض وزير المالية رئيس مجلس إدارة الهيئة العامة للجمارك ـ أو من ينيبه ـ بالتباحث مع الجانب الأوكراني في شأن مشروع اتفاقية بين حكومة المملكة العربية السعودية وحكومة جمهورية أوكرانيا حول التعاون والمساعدة المتبادلة في المسائل الجمركية، والتوقيع عليه، ومن ثم رفع النسخة النهائية الموقعة، لاستكمال الإجراءات النظامية. رابعاً: تفويض محافظ الهيئة الملكية لمحافظة العلا ـ أو من ينيبه ـ بالتوقيع على مشروع مذكرة تعاون بين الهيئة الملكية لمحافظة العلا في المملكة العربية السعودية والاتحاد الدولي لحماية الطبيعة ومواردها في مجال المحافظة على سلامة الطبيعة.
عقد مجلس الوزراء، اجتماعه اليوم الثلاثاء، عبر الاتصال المرئي، برئاسة خادم الحرمين الشريفين، الملك سلمان بن عبدالعزيز، وقد انتهى مجلس الوزراء إلى ما يلي: أولاً: تعديل نموذج مشروع اتفاقية إطارية للتعاون في مجال الاستخدامات السلمية للطاقة الذرية بين حكومة المملكة العربية السعودية وحكومات الدول الأخرى، الموافق عليه بقرار مجلس الوزراء رقم (70) وتاريخ 2 / 2 / 1436هـ، وذلك على النحو الوارد في القرار. ثانياً: تفويض معالي وزير النقل رئيس مجلس إدارة الهيئة العامة للطيران المدني ـ أو من ينيبه ـ بالتوقيع على مشروع اتفاقية بين حكومة المملكة العربية السعودية وحكومة جمهورية بلغاريا في مجال خدمات النقل الجوي، ومن ثم رفع النسخة النهائية الموقعة، لاستكمال الإجراءات النظامية. ثالثاً: قيام معالي وزير المالية بإصدار الترخيص اللازم لكل من بنك (إس تي سي) ـ تحت التأسيس ـ والبنك السعودي الرقمي ـ تحت التأسيس ـ وفقاً للمادة (الثالثة) من نظام مراقبة البنوك الصادر بالمرسوم الملكي رقم ( م / 5) وتاريخ 22 / 2 / 1386هـ. رابعاً: إنشاء وحدة إدارية في وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية باسم (وحدة التخصصات الاجتماعية).
كيف تتعامل مع شخص يقلل من قيمتك عليك أن تعلم كيف تتعامل مع شخص يقلل من قيمتك ولا يقدرك، فأن شعورك بأن هناك أحد يستهين بما تقدمه من أجله، قد يجعلك تشعر بأنك شخص بلا قيمة، وتصبح على قناعة بأن العيب فيك أنت. ما هي علامات عدم التقدير ما أصعب ما يشعر به الإنسان، هو قيامه بالتضحية من أجل الآخرين، ولا يجد منهم التقدير لما يقدمه لهم، ومن بعدها تجد نفسك غير قادر على التراجع عن ما تقوم به، ولكنك تصبح غير قادر على تحمل ما تشعر به داخلك بسبب عدم التقدير، ولكن يمكنك إذا لاحظت علامات عدم التقدير من البداية، والتي سوف يقدمها لك موقع البوابة، سوف تستطيع أن تتخذ القرار المناسب في الوقت المناسب. ومن علامات عدم التقدير، هي أنك تشعر بأن من حولك يتعاملون معك على أنك غير موجود، وتشعر بأنهم لا يدركون وجودك. عند شعورك بأن من حولك لا غير مهتمين بمبادلتك العطاء، وأنك أنت باستمرار الذي تسعى للاقتراب منهم، فتأكد أن هذا عدم تقدير. كيف تتعامل مع شخص يقلل من قيمتك - الطاسيلي. عندما تشعر بأن من حولك غير مهتمين بتأثير أفعالهم أو أقوالهم على مشاعرك، فهذا أيضًا عدم تقدير لك. كما أن استهانة من حولك بك وبما تفعل أو تقول، وقيامهم بالتقليل من قيمة رأيك، فهذا أيضًا عدم تقدير.
أهم طرق التعامل مع الأحباء الذين يتجاهلونك: لمعرفة المزيد حول كيفية التعامل مع شخص لا يقدرك ، اقرأ هذا الموضوع: كيف تتعامل مع شخص لا يقدرك باتباع 9 خطوات؟ 1- حسن النية يجب أن تبحث عن عذر لأحبائك وتبررهم ، لأنهم قد يكونون مشغولين بأمور مهمة لا تعرفها في عملهم أو حياتهم ولا يحاولون حقًا تجاهلك أو قطع علاقتهم معك. 2- كرر التجربة يجب أن تحاول التواصل مع هذا الشخص مع شخص آخر وتكرار هذه المحاولة ، لا تسكت ، أن تكون غير مرتاح من الحالة الأولى لعدم قدرتك على مجاراةك واتهامه بتجاهلك ، وكلما كان هذا الشخص أكثر قيمة بالنسبة لك كلما حاولت أكثر. 3- لا يتعجل الحكم على الناس لا ينبغي أن يتعجل المرء في الحكم على الآخرين واتهامهم بالإهمال واللامبالاة ، وألا يبدأ في الإدانة والتصرف بشكل متبادل دون إعطائهم الفرصة لشرح موقفهم وحقائقهم وأسبابهم. 4- المعاملة بالمثل في بعض الحالات يكون سبب الإهمال هو لفت انتباه الطرف الآخر أو التكبر والتباهي ، وفي هذه الحالة يكون الحل هو المعاملة بالمثل ويجب أن تتجاهل ذلك أيضًا ، فيفاجأون بما تفعله وسيبدأون في الاتصال بك لمعرفة ما حدث بالفعل. 5- إخفاء الضعف لا ينبغي للمرء أن يظهر الضعف أمام من يتجاهله ويظهر في أحسن صورة ، وهذا لا يسبب الاكتئاب ، مما يدفع الطرف الآخر إلى إعادة النظر في نفسه ووضع حد لجهله.
كن إيجابي وحاسم أولا يجب أن تُحاول بعض المحاولات الإيجابية في البداية، بمعنى أن تُحاول أن تتعامل مع هذا الشخص بشكل إيجابي وتُثبت له مدى قوة شخصيتك وربما تفهم وجهة نظره أيضا، لأن تصرف شخص آخر تجاهك بأسلوب يُظهر مدى احتقاره لك لابد له من سبب، لذلك عليك البدء أولا بمحاولة تفهم هذه الأسباب ربما هناك سوء تفاهم يُمكنك إصلاحه. ثق بنفسك في مثل هذه المواقف أهم شئ هو ثقتك بنفسك وبقدراتك، فلا تسمح لأحد بأن يهز ثقتك في نفسك أو يجعلك تتساءل ما الخطأ الذي فعلته. ركّز على الإيجابيات التي تفعلها في حياتك وعلى الإنجازات حتى وإن كانت صغيرة، كن جريئا وخذ خطواتك بثقة تامة وتعلّم من كل شئ تفعله حتى وإن كان الفشل والمواقف الصعبة. تعامل في أضيق الحدود حتى إن كُنت مُجبر على مقابلة الشخص الذي يُعاملك باحتقار باستمرار والتعامل معه فحاول أن يكون هذا التعامل في أضيق الحدود، وبأسلوب مباشر وبدون الدخول في تفاصيل غير مهمة، فمثلا إذا كان هذا الشخص زميلك في العمل فليكن التعامل في إطار العمل وما يخصه فقط بدون التطرق لأي أمور أخرى وهكذا. لا تسمح بالتمادي إذا تعرض لك أي شخص في دائرتك بأي فعل أو كلمة تدل على احتقارك وعدم تقدير قيمتك عليك فورا أن تُعبر عن رفضك لهذا الأمر بشكل واضح وبدون تجريح، تعلّم مبدأ خير الكلام ما قل ودل وحاول الرد بأسلوب يُجبر من أمامك على احترامك وتقدير مشاعرك لأن بعض الأشخاص عليك إيقافهم في الحال وتنبيههم للخطأ الذي وقعوا فيه.