مؤشرات الأداء الرئيسية Key Performance Indicators (KPIs) والتي تخبرك بما يجب القيام به لزيادة الأداء بشكل كبير. يعتبر مؤشر قياس الأداء Key Performance Indicators أو KPI عاملا مساعدا في مقدار التقدم المتحقق نحو تحقيق أهداف المنشأة. وهي مقاييس مالية وغير مالية تستخدم للمساعدة في التأكد من أن المنشأة نجحت في تحقيق أهدافها من خلال استراتيجيتها. تعتبر مؤشرات الأداء الرئيسية في منشآت الأعمال اليوم مؤشرات لتقييم التقدم المتحقق بشكل سريع باتجاه أهداف يمكن قياسها. باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية في SharePoint ، وتتمثل مؤشرات الأداء من خلال بعض الأسئلة وإجاباتها مثل: هل أنا أقوم بأداء المهمة بالشكل المطلوب ووفق الأهداف؟ ما مدى تقدمي نحو أداء المهمة أو تخلفي عنها؟ ما هو الحد الأدنى الذي قمت بالانتهاء منه؟ مؤشرات الأداء KPI تتكون من مجموعة من القيم التي تقيس مدى النجاح في تحقيق أهداف المنشأة ويمكن تصنيف أنواعها في الجوانب التالية: مؤشرات كمية Quantitative indicators (كالإحصاءات والبيانات الرقمية المختلفة). مؤشرات تطبيقية Practical indicators تتعامل مع عمليات المنشأة الموجودة. مؤشرات توجهية Directional Indicators توضح إن كانت المنشأة تتحسن وتتقدم أم العكس.
وإلا فإنك تعمل على تحقيق الأهداف التي تُخفق في معالجة مُخرجات العمل المنشودة. وهذا يعني أنك في أفضل الأحوال تعمل من أجل هدف ليس له أدنى تأثير على مؤسستك. وفي أسوأ الأحوال، سيُسفر عن إهدار الوقت والمال والموارد الأخرى التي كان من الأفضل توجيهها إلى مكان آخر. والمفتاح الرئيسي هو: يجب أن تُعبر مؤشرات قياس الأداء الرئيسية عن شيء استراتيجي فيما تحاول منظمتك القيام به وبذلك يجب أن تكون أكثر من مجرد أرقام عشوائية. يمكنك (أو يجب أن تكون قادراً على) معرفة الكثير عن نموذج أعمال الشركة فقط من خلال النظر إلى مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بها. راجع مؤشر الأداء الرئيسي KPI أسبوعياً أو شهرياً إنَ التحقق من مؤشرات الأداء الرئيسية KPI الخاصة بك بشكل منتظم يُعد أمرًا ضروريًا لصيانتها وتطويرها، حيث من الواضح أن تتبع تقدمك في ضوء مؤشر الأداء الرئيسي KPI أمرٌ مهم (ما الذي سيكون له فائدة من إنشائه وتحديده في المقام الأول؟)بنفس القدر من الأهمية، تتبع تقدمك حتى تتمكن من تقييم و قياس مدى نجاحك في تطوير مؤشر الاداء الرئيسي في المقام الأول. ليست كل مؤشرات الأداء الرئيسية KPI ناجحة. فبعضها تمتلك أهدافاً غير قابلة للتحقيق (أكثر عن المذكورة أدناه).
يتزايد الضغط باستمرار على الشركات لخلق بيئة عمل صحية وآمنة. يأتي جزء من هذا الضغط من أصحاب المصلحة الخارجيين والأحزاب والسلطات ، بينما ينبع الجزء الآخر من العاملين والفرق الداخلية. تجلت هذه الضغوط (من جميع الزوايا) في حاجة ورغبة أعمق لتتبع أداء السلامة من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية الموثوقة للسلامة. هناك العديد من مؤشرات الأداء الرئيسية للسلامة والصحة المهنية والبيئة HSE التي تساعد العمال وفرق السلامة في الشركات على قياس أهمية سلامتهم وتتبعها بمرور الوقت واتخاذ قرارات أفضل حول كيفية تحسينها. ما هي مؤشرات الأداء الرئيسية للسلامة وما هي أهميتها؟ مؤشرات الأداء الرئيسية هي "المؤشرات" التي يستخدمها الأفراد والشركات لقياس الأداء والتقدم نحو أهداف معينة. أصبحت مؤشرات الأداء الرئيسية أو "KPIs" شائعة بشكل متزايد في السنوات الأخيرة, حيث أصبح قياس هذه المؤشرات باستخدام أدوات وبرامج أكثر ذكاءً أسهل وأكثر دقة بكثير. هناك نوعان رئيسيان من المؤشرات, يجب الإلمام بها ومعرفتها عند تحليل المعطيات المتعلقة بالصحة والسلامة والبيئة – HSE و عند اتخاذ قرارات استنادا عليها: المؤشرات المتأخرة Lagging indicators هي مؤشرات تقدم لمحة عامة عن الأداء السابق ، مثل عدد الإصابات أو الحوادث التي حدثت في الأشهر الستة الماضية.
مؤشرات الأداء الرئيسية Key Performance Indicators (KPI's) دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد(منتدب) كلية المجتمع مؤشر الأداء الرئيسي هو قيمة قابلة للقياس توضح مدى فعالية الشركة في تحقيق أهدافها. وتستخدم المنظمات مؤشرات الأداء في مختلف المستويات التنظيمية بهدف معرفة هل المنظمة تسير في الاتجاه الصحيح أم لا. وتركز مؤشرات الأداء الرئيسية على الأداء العام للمنظمة، بينما تركز مؤشرات الأداء الفرعية على العمليات في إدارات و أقسام المنظمة مثل المبيعات والتسويق والموارد البشرية وغيرها، ويجب أن يكون هناك ارتباط قوي بين مؤشرات الأداء الرئيسية والأهداف الاستراتيجية للمنظمة، وكذلك ارتباط قوي بين مؤشرات الأداء الرئيسية ومؤشرات الأداء الفرعية، لأن مؤشرات الأداء الفرعية تقيس الأنشطة ومجموع هذه الأنشطة يحقق الأهداف الاستراتيجية للمنظمة. عند تصميم مؤشرات الأداء يجب أن تكون نابعة من بيئة عمل المنظمة، وهناك الكثير من الأخطاء التي تقع فيها المنظمات نتيجة استخدام مؤشرات أداء لمنظمات أخرى على اعتبار أن هذه المؤشرات حققت نجاحا، هذا غير صحيح، لأنه ليس بالضرورة أن المؤشرات التي تحقق نجاح في منظمة ما أن تحقق نفس النجاح في منظمة أخرى، ويرجع ذلك إلى أن مؤشرات الأداء هى أداة اتصال بين الموظفين والإدارة تساعد في فهم الأهداف وتنفيذها بشكل صحيح.
أهمية استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية: تستخدم مؤشرات الأداء الرئيسية لمراقبة إنتاج الشركة. بمعنى آخر ، يسمحون ، من خلال جمع المعلومات ذات الصلة ، بتتبع ومتابعة سير العملية. أنها تحول هذه المعلومات لجعلها متاحة ويمكن الوصول إليها للدراسة. تسمح معالجة هذه المعلومات للمدير باتخاذ قرار من شأنه تحسين فعالية وكفاءة العملية. لذلك تعد مؤشرات أداء العمليات الرئيسية مهمة للغاية لإدارة عمليات الأعمال ( BPM). يسلطون الضوء على المعلومات التي تحتاجها لتحليل العمليات ، وتحسينها باستمرار وتحقيق أهداف الأعمال الاستراتيجية المحددة. لوحة القيادة أداء العملية ومؤشرات الأداء الرئيسية: لوحة القيادة الإدارية هي وسيلة مرئية وتفسيرية سهلة لإظهار مؤشرات الأداء الرئيسية. أو مؤشرات الأداء الرئيسية ، المحددة على المستوى التنظيمي من أجل دعم التشغيل السلس للعمليات لتحقيق الأهداف الاستراتيجية التي تستهدفها. هل تعرف مكتبة KPI؟ يتيح لك هذا الموقع التعاوني اكتشاف مؤشرات أداء العمليات الرئيسية التي تستخدمها الشركات الأخرى. من خلال تبادل تجاربها ، تسمح هذه الشركات لزملائها بتنفيذ نفس مؤشرات الأداء الرئيسية في مؤسستهم الخاصة أو لتحسين المؤشرات الموجودة.
لوحة تسجيل الأداء وقياسه: تحويل الموازنة الاستراتيجية إلى نتائج العدد: 98 - من سنة 1997 كانون الثاني (يناير): تقدم لك الخلاصة منهجاً جديداً لتعديد مؤشرات وقياسات الأداء، وخاصة الأداء غير المرئي والإنجازات غير الكمية. سر الإدارة اليابانية: توجيه الشركة باستخدام بوصلة "هوشين كانري " العدد: 80 - من سنة 1996 نيسان (أبريل): تقدم الخلاصة سرا لم يبح به اليابانيون بعد. وهو المنهج الإداري الذي يمنح المنظمات اليابانية قوتها التنافسية الخطيرة. حتى أن ما تسرب عنها للشركات العالمية خرج بصورة غامضة تشبه الطلاسم والأحجيات. وهذا السر هو "هوشين كانري" المنهج الإداري الياباني الذي يضمن تحقيق نجاحات استراتيجية ساحقة، ولا تعرفه إلا قلة من الشركات العالمية مثل: هيوليت بكارد وإنتل وتكساس إنسترومنتس. إدارة الجودة الشاملة العدد: 6 - من سنة 1993 آذار (مارس): كان الاعتقاد السائد في الماضي أن النجاح لا يتحقق إلا بزيادة المبيعات. إلا أن التطبيق العملي لأسلوب إدارة الجودة الشاملة أثبت أنه يؤدي إلي طفرات كبيرة في العمليات، تعادل أضعاف ما يمكن تحقيقه من زيادة المبيعات وحدها. ولا تقتصر مزايا تطبيق الجودة الشاملة على قطاعات الصناعات التحويلية فقط، بل تمتد هذه المزايا أيضاً إلى قطاعات الخدمات.
لذا ، حتى لو كان الاستثمار قد يجعل الإدارة المالية مستاءة ، فإن إمكانية اكتساب المواهب تستحق العناء دائمًا. قياس مؤشر الأداء قم بقياس تكلفة كل عملية توظيف وفقاً لمصدر التوظيف الذي اعتمدته، واعرف أيهما أغلى أو أقل تكلفة، مع الاخذ في الاعتبار انه لا ينبغي النظر الى هذا المؤشر على انه المؤشر الوحيد لتقرير ما إذا كان مصدر التوظيف جيدًا أم لا ، لأن معدل الدوران (مدة بقاء الأشخاص في الشركة) مهم أيضًا وقد يكون له تأثير هو الآخر. 7- الوقت المُستغرَق للتوظيف ما هي المدة التي تحتاجها للعثور على موظف جديد؟ مقياس آخر لأداء الموارد البشرية يمكن فهمه بسهولة حيث يتضح ذلك جليا من خلال اسمه، ويقيس هذا المقياس ببساطة الوقت المُستَغرَق بين لحظة حصول الشاغر الوظيفي واللحظة التي يتم فيها تعيين موظف جديد لهذا الشاغر. يتتبع هذا المؤشر مدى كفاءة عملية التوظيف من حيث الفترة الزمنية التي يتم استغراقها لتوظيف مرشح يشغل الوظيفة الشاغرة، كما أنه يشير الى القيام بتخطيط عمل واقعي ، حيث يجب التعامل مع الإقالات أو الإستقالات وتوقعها قدر الإمكان، الرقم المنخفض هو الأفضل دائمًا ومع ذلك لا ينبغي أن يكون المعيار الرئيسي. يعد استثمار الوقت أمرًا مهمًا في عملية البحث والعثور على أفضل مرشح للشاغر الوظيفي، وفي الواقع قد يكلف التوظيف الجيد بعض الوقت في البداية ولكن لاحقا ستكون النتائج دائمًا أفضل.
بقلم خلف الله العيساوي ساعات قليله تفصلنا عن نهاية شهر الخير والبركات شهر رمضان المعظم وقدوم عيد الفطر المبارك أسأل الله العظيم رب العرش الكريم أن يحفظ وطننا مصر وأهله وقيادته وجيشه وشرطته بحفظه وعنايته أنه علي كل شئ قدير والاجابه جدير. وأنتهز الفرصه لاتقدم لإساتذتي وزملائي بوكالة روتانا نيوز الأخبارية الدولية برئاسة المستشاره الاعلاميه الدكتورة مني الحسيني رئيس مجلس الأدارة وكل أعضاء المجلس المؤقر كل بأسمه وأسرة الوكالة جميعها باسمي أيات التهاني القلبيه لحلول عيد الفطر المبارك. وبعد قد نري معظم الناس يتسابق لشراء الملابس الجديده ليستقبلوا بها العيد المنتظر وقد يتغاضون أو يتجاهلون عن أشياء كثيره قد جعل الله عز وجل فيها فرحه أكبر وأشمل من لبس الجديد ومنها أن ندخل الفرحه علي من حولنا فنعطف علي الفقراء والايتام ونقدم لهم ما يجعلهم سعداء في هذا اليوم. هيا بنا نبحث عن توزيع الفرحه علي من حولنا نشاركهم حياتهم نبحث عن المنكسرة قلوبهم ونحاول أن نضمد جراحهم قدر أستطاعتنا ( فلا يكلف الله نفسا الا وسعها) ونذهب للامهات الثكالي واللاتي فقدن أولادهن ونشعرهم بقدرهن وصبرهن ونجعل من أنفسنا عوضا لهن نرسم البسمه علي شفاه و وجوه البسطاء ونشاركهم لحظات حياتهم فلابد أن نكون أضافه لغيرنا ( فلا يستحق الحياه من عاش لنفسه فقط).
27-04-2022, 05:36 AM المشاركه # 1 عضو هوامير المميز تاريخ التسجيل: Jun 2007 المشاركات: 5, 673 السلام عليكم وزحمة الله تقبل الله منا ومنكم صالح الأعمال ورزقنا الله وياكم القبول والمغفره وبركه الرزق وتوفيقه عز وجل اخواني واحبابي المؤشر العام اغلاق يوم الخميس فوق 13500 إشاره لمواصله العطاء باذن الله بعد العيد مالم يحدث ما يعكر التصور من احداث غير متوقعه سهم رعايه اغلاق ع الهاي اليومي بفارق 10 هللات شمعه اغلاق جميله مسار صاعد ملفت اي افتتاح باللون الاحمر شراء وقف 3% نزول تجاوز المنطقه الخضراء 80. 2 خط التماس وشراره العطاء لا تصدق الا ماتراه عينك والتزم بنقاط سهمك أسأل الله العظيم رب العرش الكريم الرزق لي ولكم 27-04-2022, 07:13 AM المشاركه # 2 تاريخ التسجيل: Oct 2011 المشاركات: 2, 174 اقتباس: المشاركة الأصلية كتبت بواسطة منكم وإليكم تسلم بارك الله فيك ابو البشاير 27-04-2022, 09:33 AM المشاركه # 3 تاريخ التسجيل: Aug 2016 المشاركات: 29 27-04-2022, 10:54 PM المشاركه # 4 الاعلى 80. 6 بالمللي المنطقه الخضراء الاغلاق 79.
المواطن - الرياض أبدى مواطنون سعادتهم البالغة بمكرمة خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود، وذلك بعد توجيهه الكريم بصرف معونة شهر رمضان للمستفيدين من الضمان الاجتماعي بمبلغ 1000 ريال للعائل و500 ريال للتابع. وقع كبير في نفوس المواطنين: وأكد مواطنون أن هذه المكرمة الملكية لها وقع كبير في نفوس المواطنين، داعين الله عز وجل للملك سلمان بموفور الصحة والعافية وأن يوفق سبحانه وتعالى ولي العهد الأمير محمد بن سلمان، وأن يديم على بلادنا أمنها ورخاءها في ظل قيادتهم الحكيمة. وقال منصور الحربي: أسأل الله تعالى أن يوفق خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود ويسدد خطاه ويبارك في جهوده ويطيل عمره على طاعته ويمتعه بالصحة والعافية. وكتب فهد بن محمد: أتقدم بجزيل الشكر والعرفان لمقام سيدي خادم الحرمين الشريفين والدنا الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود على هذه المكرمة للشعب جزاك الله خير يا ملكنا نعجز عن شكرك وعن وصف شعورنا بهذه المكرمة الملكية المباركة، لن ننساك من الدعاء أدامكم الله لنا سالمين. أما نوف فكتبت: أسأل الله العلي العظيم رب العرش الكريم أن يحفظهم ويرعاهم وللخير يسدد خطاهم ووفقهم الله على ما يحبه ويرضاه يا رب آمين آمين آمين يا رب العالمين.
[٦] إنّ الدعاء للمريض يعود على الداعي بالفضل، فإمّا أن يشفي الله -عزّ وجلّ- المريض فيحصل مقصود الداعي، وإمّا أن يُعوّض عنه بدفع ضرر، أو جلب منفعة، أو أن يُدخر له في الآخرة، وبكلّ الأحوال فإنّ للدعاء أجر وثواب -بإذن الله تعالى-. [٦] إنّ الدعاء للمريض والإكثار من الدعاء في جميع الأوقات والإلحاح به يجعل الداعي من العباد المحبوبين المقرّبين من الله -عزّ وجلّ-. [٧] أهمية الدعاء للمريض إنّ الدعاء عند المرض مهم جدًا وهو لا يتنافى مع الصبر، فالمؤمن متى مرِض أو أصابه أي نوع من الابتلاء فصبر واحتسب فإنّ الله -تعالى- سيجزيه أجر صبره بفضله وكرمه -سبحانه-، وقد حثّ الإسلام على الصبر وأرشد إلى الدعاء وطلب العافية من الله -تعالى- فهو الشافي. [٦] والمريض يلجأ للدواء وللأطباء كي يتعافى من مرضه، وهذا من الأخذ بالأسباب المأمور به شرعًا، ولكنّ الدواء لا يُفيد إن لم يكتب الله -عزّ وجلّ- الشفاء، وكذلك الأمر بالنسبة للدعاء فهو أحد سُبل العلاج التي ينبغي اللجوء إليها. [٨] وفيما يأتي بعض الآداب التي ينبغي التزامها عند عيادة المريض بالإضافة للدعاء له بما هو مأثور وبما يُحسنه من الدعوات: [٩] تجنّب رفع الصوت بالكلام عند المريض.
د. فوزية أخضر توفير مساكن ودعا «د. مازن خياط» - عضو لجنة الشؤون الاجتماعية والأسرة والشباب بمجلس الشورى - المؤسسات المجتمعية دعم المعوقين مادياً، وتقليص المعضلات التي تتشكل أمامهم دون اتمام زواجهم، قائلاً: «يجب على كل أسرة معوق عدم الوقوف ضد رغبة ابنهم أو ابنتهم سواء فيما يتعلق بالزواج أو غيره»، مطالباً وزارة الإسكان بتوفير السكن الملائم لهم، وتصميمه بشكل يتناسب مع إعاقاتهم، كإجراء تعديلات في دورات المياه والمطبخ وغيرها، منادياً وزارة الصحة أن توفر العلاج الكامل للمعوقين لتلافي مشاكل عدم الانجاب وغيره. د. عبدالله العويرضي احترام وكرامة وأوضح «د.
2 بكميه تجاوزت 450 الف وهذا ايجابي باذن الله غدا اخر يوم تداول قبل العطله لذلك له سياسه اخرى سلوكيا (( وليس فنيا)) حط السهم في بالك وراقب منطقه المناورات التي تم الاشاره لها وقرر على أساسها …والله يوفقنا وياك راقب وسدد وقارب ….. ثم قرر