ضمان أداء الأعمال في اتجاه إيجابي. تطالب وتمارس الضغط لإجراء اجتماع مع الإدارات الأخرى. فوائد بصرف النظر عن الراتب الأساسي. فهو يحصل علي مكافآت، والحوافز مثل خيارات الأسهم، وحماية الدخل، ومكافآة إنهاء الخدمة معتبرة. يتقاضي مكافأة كبيرة مما يجعل الفرق واضح، ليس فقط من حيث الراتب ولكن أيضا من حيث المكافآت، وأسهم الشركة وغيرها الكثير. التحديات تحديات الوفرة في الإدارة وجمع التبرعات ووضع الاستراتيجيات والابتكار والتنفيذ. يؤدي التلاعب بينها إلى نجاح أو فشل المدير التنفيذي. جامعة المنيا تُكرِّم أول مُعيدة من ذوي الهمم - الأسبوع. ارتفاع الضغط والدور الموجه نحو النتائج. الضغط بسبب التكلفة العالية للتوازن بين العمل والحياة مع المواعيد النهائية الضيقة. ترتيب أقل من الرئيس التنفيذي أعلى رتبة تنفيذية الابلاغ يتخذ المدير التنفيذي قراره بنفسه دون أي موافقة من مجلس الإدارة في تطوير المنظمة. يجب على الرئيس التنفيذي الاستماع إلى مشورة مجلس الإدارة والعمل من أجل مصلحة المساهم. وأخيرا، لكي تنجح الشركة ، فلابد ومن الضروري أن يعمل كل من الرئيس التنفيذي والمدير التنفيذي معا في نفس الإيقاع. Amir Issa 890 المشاركات 0 تعليقات
معايير التقييم: 1- نتائج المراجعات الداخلية الخاصة بإجراءات الشئون الإدارية من خلال إدارة نظام الجودة 2- تقارير الحضور و الغياب و الإلتزام من خلال إدارة الموارد البشرية 3- التقارير الأسبوعية التى يرفعها المدير الإدارى لرئيسه المباشر (المدير العام أو المدير التنفيذى) 4- تقرير الرئيس المباشر (المدير العام أو المدير التنفيذى)
يقوم بتنظيم موارد الشركة. يقوم بمراقبة النتائج ودراسة مدى تطابقها مع الأهداف الرئيسية للشركة. يقوم الرئيس التنفيذي بالمشاركة في وضع الخطط والإستراتيجيات، التي تساعد في نمو الشركة وتحسين أوضاعها. يقوم الرئيس التنفيذي للشركة، بإتخاذ كافة القرارات الهامة للشركة، والتي تساهم في تطبيق الخطط طويلة وقصيرة المدى. يعمل على إدارة رأس مال الشركة ونفقاتها وعمل موازنة بينهم. يقوم بالمساهمة في وضع الموازنة السنوية للشركة. يقوم بتقييم المخاطر، التي من الممكن أن تتعرض لها الشركة ويعمل على مواجهتها بأفضل الطرق. يقوم بالتواصل الجيد مع كل العاملين بالشركة من مساهمين وموظفين. يعتبر الرئيس التنفيذي للشركة بمثابة حلقة الوصل بين مجلس الإدارة، وإدارة الشركة. 2- سلطات الرئيس التنفيذي تمثيل الشركة أمام القضاء بحسب النظام الأساسي لها. ثانياً: المدير التنفيذي يعتبر المدير التنفيذي بمثابة المدير الأعلى للشركة أو المؤسسة، والمدير التنفيذي هو من يقوم بعمل تخطيط وتنسيق ومراجعة جميع الأمور، التي تتعلق بالإدارة الداخلية للشركات. فضلًا عن أنه يقوم بإدارة كل الأمور، التي تتعلق بالعمل ويعمل على دراسة كافة المشاكل والصعوبات، التي تظهر في الشركة في أي وقت ويعمل على إيجاد حلول لها.
تأسست شركة الفنار للمقاولات العامة والإنشاءات والتجارة والاستيراد والتصدير كشركة مساهمة مصرية لأحكام القانون رقم 159 لسنة 1981 وتعديلاته بتاريخ 26/1/2009 لأغراض المقاولات العامة والبناء والتجارة. والاستيراد والتصدير بالإضافة إلى أنشطة استصلاح الأراضي مع مراعاة القرار الوزاري رقم 350 لسنة 2007 وقرار رئيس الجمهورية رقم 356 لسنة 2008.
شريف عمر تسعى شركة «الفنار للمقاولات العمومية والإنشاءات والتجارة والاستيراد والتصدير» لاستكمال جميع الإجراءات القانونية تمهيداً لتنفيذ طرح%10 من أسهمها للتداول الحر فى بورصة النيل. وتعاقدت الشركة مع «سيتى تريد للاستثمارات المالية» لتقييم السعر العادل للطرح، وتوقعت «الفنار» أن يتم تنفيذ عملية الطرح وقيد الأسهم بجداول البورصة فى منتصف مارس المقبل. وتعمل الشركة فى الوقت الراهن فى ثلاثة مواقع عمل مختلفة، يتمثل الأول فى تنفيذ بعض الأعمال الإنشائية لصالح شركة «بالم هيلز» بالتجمع الخامس لإنشاء نحو 5 فيلات وعمارتين سكنيتين ويصل حجم استثمارات هذا الموقع لنحو 4 ملايين جنيه قابلة للزيادة مستقبلاً، بالإضافة الى تولى أعمال المقاولات من الباطن لتنفيذ «كومباوند» سكنى فى التجمع الخامس بتكلفة استثمارية تقدر بـ600 ألف جنيه، فضلاً عن أعمال شد وتغيير وتركيب خطوط التيار الكهربائى عالى الجهد لمساحة 22 كيلومترا فى منطقة 6 أكتوبر بتكلفة تقدر بنحو 1. 1 مليون جنيه. وتستهدف الشركة فى الشهور القليلة المقبلة اختراق سوقى ليبيا واليمن لتنفيذ بعض الأعمال الخاصة بتركيب خطوط الكهرباء عالية الجهد. أوضح أحمد عيسى، رئيس مجلس الادارة والعضو المنتدب لشركة «الفنار للمقاولات العمومية»، أن شركته تتخصص فى مجال المقاولات من الباطن والإنشاءات وتركيب خطوط كهرباء الضغط العالى فى مختلف أنحاء البلاد.