وفقاً للإحصائيات الخاصة باللاعب كريستيانو رونالدو خلال مسيرته مع ريال مدريد، فقد جاء عدد بطولات رونالدو مع ريال مدريد 16 بطولة متنوعة ما بين محلية وأوروبية وقارية، دخلت خزينة نادي ريال مدريد منذ إنضمام اللاعب كريسيانو رونالدو له، بهذا ينتهي حديثنا حول كم عدد بطولات رونالدو مع ريال مدريد.
وبالتالي فإن إجمالي عدد المباريات التي شارك فيها اللاعب مع مانشستر يونايتد ه 292 مباراة و اجمالي عدد الاهداف هو 118 هدف.
الالقاب الفردية لكريستيانو رونالدو مع مانشستر يونايتد افضل لاعب شاب في موسم 2004-2005 فريق العام لليويفا ثلاث مرات. فريق البطولة الأوروبية يويفا مرة واحدة. الكرة الفضية لكأس العالم للأندية مرة واحدة. افضل لاعب شاب في الاتحاد الآسيوي لكرة القدم 2006-2007. افضل لاعب في العالم مرتان. افضل لاعب في الدوري الانجليزي الممتاز مرتين. أفضل فريق في الدوري الانجليزي الممتاز للعام أربع مرات. جائزة الحذاء الذهبي في الدوري الإنجليزي مرة واحدة. عدد مباريات كريستيانو رونالدو مع مانشستر يونايتد موسم 2003-2004 شارك في 29 مباراة وسجل 4 أهداف. موسم 2004-2005 شارك في 33 مباراة وسجل 5 أهداف. موسم 2005-2006 شارك في 33 مباراة وسجل 9 أهداف. موسم 2006-2007 شارك في 34 مباراة وسجل 17 هدف. موسم 2007-2008 شارك في 34 مباراة وسجل 31 هدف. موسم 2008-2009 شارك في 33 مباراة وسجل 18 هدف. شارك رونالدو في بطولة الدوري الإنجليزي الممتاز في 180 مباراة سجل خلالهم 81 هدف كما شارك في بطولة الكأس الوطنية في 26 مباراة سجل خلالها 13 هدف و شارك في بطولة كأس الدوري في 12 مباراة سجل خلالهم 4 أهداف. كم عدد بطولات ريال مدريد - موقع محتويات. على المستوى المحلي فقد شارك اللاعب في دوري ابطال اوروبا في 55 مباراة وسجل خلالها 16 هدف اما عن المباريات الودية فقد خاض ثلاث منها و سجل هدف.
تقديم منهجية المذاكرة بذكاء وليس بجهد بعد انتهاء الدورة حتى دخول واجتياز الإختبار العالمي PMP بمشيئة الله. كنز ذهبي من البيانات يحوي مجموعة كبيرة من اختبارات محاكاة الاختبار الحقيقي وملفات فيديو وخرائط ورسومات وتجارب ناجحة لاجتياز الاختبار العالمي PMP قنوات تواصل فعالة مع المتدرب للمتابعة والمشاركة والمراجعة حتى دخول الاختبار العالمي PMP بمشيئة الله. مركز أزاد للتدريب. مواعيد مسائية للبث المباشر مع تقديم خدمة التسجيل لإمكانية المتابعة والمشاهدة لاحقًا لتعميق الفائدة أو لمن يتغيب لظروف طارئة او غيرها. التواصل المستمر مع المحاضر بعد وأثناء الدورة. شهادة اجتياز معتمدة من جامعة الملك عبدالعزيز بمسمى المدير المعتمد في إدارة المشاريع الاحترافية. شهادة حضور تفيد بالحصول على 35 نقطة معتمدة من معهد إدارة المشاريع الاحترافية PMI لدخول الاختبار العالمي PMP أهداف الدورة التعرف على الإطار العام للمشروع وما هو تعريف المشروع وكذلك معرفة الفرق بين المشاريع والعمليات وماهو الفرق بين الحقيبة والبرنامح والمشروع وماهي دورة حياة المشروع. : التمكن من عمليات البدء من خلال تطوير ميثاق المشروع وتعريف أصحاب المصلحة في المشروع: اكتساب مهارات عمليات مجموعة التخطيط في حقول المعرفة العشرة: اكتساب مهارات عمليات مجموعة التنفيذ: تطبيق مهارات عمليات المراقبة والتحكم في الحقول المعرفية العشرة للمشروع: التمكن من إجراء عملية إغلاق المشروع أو المرحلة باحترافية:
الدورة 5 ايام مفعمة بالمتعة والفائدة من خلال توفر قيم ذهبية متكاملة لضمان رفع منسوب الفائدة وتعميق مدى الاستيعاب وزيادة قدر التحصيل و تعظيم مستوى العائد التدريبي من خلال منظومة KSA وذلك بسرد المعلومات K بسلاسة وتوضيح المهارات S باحترافية وغرس القناعات A بتمكن. ومن هذه القيم الذهبية للدورة مايلي: طاقم تدريبي محترف علميا ومتمكن مهاريا ومبدع تقنيا. استوديو احترافي متكامل تم تجهيزه بكامل الاحتياجات التقنية الحديثة. إدارة المشاريع الاحترافية - Project Management Professional PMP. نظام SKILLS الرائد في إدارة التدريب عن بعد منصة تدريبية تفاعلية خاصة بالبث المباشر بكامل الجاهزية والإتقان وحصرية ل SKILLS تتسم بالاحترافية وتتيح كافة الخصائص الكفيلة بأن تصنع من التدريب متعة. قاعات اجتماعات الكترونية تدريبية متاحة 24 ساعة للورش التدريبية لفرق العمل لمناقشة المشروع يمكن من خلالها التواصل بالصوت والصورة مع إمكانية تقديم العروض التوضيحية لفرق العمل. قناة SKILLS الوثائقية لتوثيق البث المباشر يوميا للدورة ليكون متاحا للمشاهدة منصات الواتساب وبقية وسائل التواصل الاجتماعي لتفعيل المشاركة وتحفيز التفاعل في الدورة التدريبية. فريق عمل محترف في التدريب عن بعد وادارة التدريب.
أهداف البرنامج: تنمية معارف وإتجاهات ومهارات وخبرات المتدرب في مجال إدارة المشاريع الإحترافية PMP وفق منهجية إدارة المشاريع الخاصة بالمعهد العالمي الامريكي لإدارة المشاريع (PMI) وبما يتوافق مع إحدث إصدار من إصدارت المعهد و المسمى بـ" الدليل المعرفي لإدارة المشروعات (PMBOK6®) ليتمكن المتدرب من إدارة المشاريع بكفاءة وفعالية عالية تصل به بإذن الله إلى الإحترافية والمهنية كمدير مشاريع محترف. وتعد متطلب اساسي لتجاوز اختبار PMP. محاور البرنامج: تغطية معرفية شاملة لكل مواضيع إدارة المشاريع الإحترافية PMP وفق منهجية إدارة المشاريع الخاصة بالمعهد العالمي لإدارة المشاريع (PMI). التعرف على الطرق المختلفة لاختيار المشاريع. ادارة المشاريع الاحترافية pmp. التعرف على كيفية تأسيس المشاريع. الممارسة العملية للتخطيط الزمني والمالي. التعرف على كيفية تحديد الأعمال الخاصة بالمشروع وتكوين فرق العمل. دراسة عميقة لأحدث نسخة من الدليل المعرفي لإدارة المشروعات (6 PMBOK®). الممارسة العملية لضبط ومراقبة المشروع. التعرف على أنواع العقود وآليات التعاقدات والإشراف عليها والاستلام. تغطية كافة مواضيع امتحان شهادة مدير المشروع المحترف (PMP) التي تؤهل المشارك في البرنامج التدريبي بإذن الله من تجاوز الامتحان المعتمد والمتوافق مع متطلبات المعهد العالمي لإدارة المشاريع (PMI).
إمكانية الوصول إلى مراجع إضافية - قواميس/كتب موصى بقراءتها لغة المادة التدريبية هي الإنجليزية شروط الاختبار ليس هناك أية شروط للالتحاق باختبار المستوى التأسيسي للإصدار الخامس من إدارة البرامج الناجحة (MSP). صيغة الاختبار التأسيسي اختيار من متعدد 60 سؤالًا لكل ورقة (درجة واحدة لكل سؤال) 36 درجة النجاح (من أصل 60 درجة) – أي بنسبة 60٪ المدة 60 دقيقة كتاب مغلق الشهادات لا يوجد مدة محددة لانتهاء صلاحية شهادة المستوى التأسيسي.
30. 49% خصم دورة إدارة البرامج الناجحة ®MSP صممت منهجية إدارة البرامج الناجحة (®MSP) لمنظمات القطاع العام والخاص في جميع أنحاء العالم. هذه المنهجية تسهل الإدارة الفعّالة للبرامج من خلال إحداث التغيير ومواءمة البرامج مع استراتيجية المنظمة والحصول على دعم الإدارة العليا وتحقيق تنسيق ومراقبة أفضل وأخيرًا تحقيق فوائد مادية ملموسة. بصفتك مدير برنامج معتمد حاصل على شهادة (®MSP)، يمكنك المساهمة بشكل كبير في إدارة البرامج في منظمتك وبالتالي توسيع نطاق حياتك المهنية.