لذلك لم يكن أمام الجيش سوى التحمل والتصرف بأي شكل من الأشكال. لكي يتوصلون على ما يريدون، ولا يعودون من دون الانتصار على هؤلاء المنافقين. ونجد أنه كان هناك عقبة يخشاها رسولنا الكريم وهي من تخلفوا عن هذه الغزوة. ولم يخرجوا مع رسولنا في هذه الغزوة، بحيث نجد أن الله عز وجل ذكرهم في آياته الشريفة ليوضح نيتهم جيدًا. ونذكر أنهم ندموًا كثيرًا فيما بعد، وقاموا بالتوبة الشديدة لكي يتقبلهم الله عز وجل. ولا يغضب عليهم مهما حدث. وهناك اسم آخر وهو تبوك، بحيث نجده هو اسم الغزوة. سبب غزوة تبوك - مع الحبيب صلى الله عليه وسلم - أبو الهيثم محمد درويش - طريق الإسلام. وكانت بسبب أن المكان التي تمت به يحمل الاسم، لذلك سميت به. كيف تغلب المسلمين على الجوع والعطش وهم في الطريق؟ نجد أنه بسبب الجو أصبح السير دون طعام وشراب مستحيل. فقد كان المسلمين في أمس الحاجة للطعام ولشرب الماء. وعندما كانوا في طريقهم إلى الغزوة، كان هناك وادي به الماء الذي يبحثون عنه. ولكنه كان خاص بقوم ثمود، فقام رسولنا الكريم وتحذيرهم من استخدامه من أجل الغضب الذي لحق بهم. لذلك استمع الجيش إلى الرسول الكريم، الذي لديه علم بكل ما يحدث. حتى إن الجيش أخذ يأكل الأوراق من كل مكان. وكذلك لم يتحمل العطش أكثر فأضطر إلى ذبح البعير وشرب ما بها من سوائل تجعله يعيش.
♦ ومن الفوائد خبث المنافقين وعظيم شرهم وكيدهم وأنهم يظهرون أنهم يريدون الخير ويحلفون وهم كاذبون، وقد ذكر سبحانه صفاتهم في القرآن ولم يصرح بأسمائهم ليحذرهم المسلمون فالأسماء تتغير خلال القرون واختلاف الناس أما الصفات فواحدة! ♦ ومن الفوائد: ينبغي لمن مر بديار المعذبين ألا يدخلها إلا معتبرا باكيا. ♦ من الفوائد: أن تأليف القلوب واجتماع الكلمة مقصد عظيم، فمن مقاصد مسجد الضرار الذي هُدم التفريق بين المؤمنين ﴿ وَتَفْرِيقًا بَيْنَ الْمُؤْمِنِينَ ﴾ [التوبة: 107]. ♦ ومن الفوائد: أهمية النية الصالحة في العمل إذ أن من حبسهم العذر عن الذهاب مع المسلمين كتب الله لهم الأجر. ♦ ومن الفوائد: أن السخرية بالمؤمنين من أساليب المنافقين، ومن أساليبهم الإرجاف والتخويف. ثم صلوا وسلموا...
ونجح المسلمون الصادقون في الاختبار، ولم يشربوا من ماء ثمود، بل أمرهم رسول الله ألا يدخلوا ديارها أصلاً، وإن حدث ودخلوها لأي سبب فليدخلوها باكين تأثرًا بما حدث لهم عندما خالفوا أمر الله. أما هو فقد قَنّع رأسه بالثوب، وأسرع بالمسير، وقال لهم فيما رواه البخاري عن عبد الله بن عمر رضي الله عنهما: "لاَ تَدْخُلُوا عَلَى هَؤُلاَءِ الْمُعَذَّبِينَ، إِلاَ أَنْ تَكُونُوا بَاكِينَ، فَإِنْ لَمْ تَكُونُوا بَاكِينَ فَلاَ تَدْخُلُوا عَلَيْهِمْ، لاَ يُصِيبُكُمْ مَا أَصَابَهُمْ". ويندرج هذا على كل آثار باقية لقوم أُهلكوا قبل ذلك لكفرهم، فلا يدخلها المسلم إلا للاعتبار، ولا يدخلها في فرح وسرور، بل في بكاء، وتأثر، وتذكر، وتدبر. ثم حدثت أحداث كثيرة في الطريق ليس المجال لتفصيلها، منها بعض المعجزات لرسول الله مثل تكثير الطعام، ومثل الاستسقاء، ونزول المطر مباشرة، ومثل إخباره عن مكان شرود ناقته مع بُعد مكانها عنه، ومثل خروج الماء من وادي المُشقّق مع عدم وجوده في البداية، ومثل إخباره عن ريح قبل أن تهب، ومنها إبطاء أبي ذر لضعف بعيره، ثم إكماله الطريق إلى تبوك ماشيًا على أقدامه. ومنها مواقف متعددة خبيثة من المنافقين، كالاستهزاء بالرسول وآيات الله، ونزول آيات قرآنية تكشف مكرهم وتدبيرهم.
مناقشة سياسة الملكية الفكرية التقى عميد معهد الملك عبدالله للبحوث والدراسات الاستشارية الدكتور عبدالله بن أحمد الثابت مع المشرف العام على معهد ريادة الأعمال الأستاذ الدكتور إبراهيم بن محمد الحر...
وأضاف: تم في الاجتماع مناقشة التقارير والبيانات الخاصة بأعمال المعهد، وتم التأكيد على تعزيز أعمال المعهد، وبما يلبي مصالح الجامعة وشركائها، ويضمن مشاركة الجامعة في تعزيز الخدمات الاستشارية المقدمة للمؤسسات الوطنية المدنية والعسكرية. وجدد الدكتور عبدالله الثابت شكره وتقديره لمعالي رئيس المجلس، وقال: جاءت موافقة معالي الدكتور بدران بن عبدالرحمن العمر المتوجة بقرار مجلس الجامعة لتوليه رئاسة مجلس إدارة المعهد متماشياً مع رغبة مجلس وإدارة المعهد في تفعيل نظام الجامعات الجديد، وحرص المجلس في نجاح قرار استقلال الجامعات، وبما يتوافق مع (رؤية 2030). كما عبر عن الشكر لأعضاء المجلس في دورته الجديدة، ولأعضاء المجلس السابقين، وقدّر للجميع جهودهم وحرصهم في تعزيز أعمال المعهد. يذكر أن مجلس إدارة معهد الملك عبدالله للبحوث والدراسات الاستشارية، يضم في عضويته كل من: وكيل الجامعة الدكتور عبدالله السلمان، وكيل الجامعة للشؤون التعليمية والأكاديمية الدكتور محمد النمي، ، عميد البحث العلمي الدكتور محمد الوابل، عميد التعاملات الإلكترونية الدكتور عمر الصالح، وكيل المعهد للتنفيذ والمتابعة الدكتور خالد الغنيم، وكيل المعهد لتطوير الأعمال الدكتور مشعل الشمري، الدكتورة امتثال الثميري (كلية إدارة الأعمال)، الدكتور عبدالعزيز التويجري (كلية الحقوق والعلوم السياسية)، الدكتور خالد العيبان، الأستاذة ديمه اليحيى، ومدير عام الإدارة القانونية الأستاذ عثمان القصير.
الخميس 23 رجب 1430هـ - 16 يوليو2009م - العدد 14997 د. محمد بن عطية الحارثي الرياض- عبدالله الحسني باشر الدكتور محمد بن عطية الحارثي عمله الجديد عميداً لمعهد الملك عبدالله للبحوث والدراسات الاستشارية بجامعة الملك سعود. وعبر الدكتور الحارثي عن أمنياته بأن يقدم من العمل ما يتوافق مع تطلعات إدارة ومنسوبي الجامعة في ظل الرعاية والاهتمام الكبيرين اللذين تجدهما الجامعة من ولاة الامر - حفظهم الله -. وأشاد الدكتور الحارثي بما حققه معهد الملك عبدالله للبحوث والدراسات الاستشارية من نجاحات منذ انطلاق أعماله في العام 1417ه، وقال: استطاع المعهد أن يكون بحق الذراع الاقتصادي القوي لجامعة الملك سعود وأن يساهم بفعالية في دعم موارد الجامعة الذاتية، منوهاً بعطاءات أساتذة الجامعة ومساهماتهم المتميزة في البحوث والدراسات الاستشارية التي قدمها المعهد بالتعاون مع المؤسسات الحكومية والأهلية. واختتم عميد معهد الملك عبدالله للبحوث والدراسات الاستشارية حديثه برفع شكره وامتنانه لمعالي مدير جامعة الملك سعود على الثقة الغالية، مؤكداً أنه سيبذل غاية الجهد في خدمة الجامعة من خلال عمله في المعهد وأنه سيحرص على المشاركة الفاعلة في المسيرة التي بدأتها الجامعة بتحقيق تنمية اقتصادية مستدامة والعمل على تحقيق اقتصاد المعرفة.
الاربعاء 9 جمادى الأخر 1427هـ - 5 يولية 2006م - العدد 13890 معهد الملك عبدالله للبحوث والدراسات الاستشارية اسم كبير لشخص كبير وفي جامعة كبيرة ولكن؟؟؟ موظفوه يعانون من الاهمال من قبل ادارة جامعة الملك سعود فجميعهم على عقود مؤقتة وبدون تأمينات وبدون حوافز وبرواتب متواضعة، اضافة الى ذلك ليس لنا كموظفين اي حقوق لاننا لسنا تابعين لنظام ديوان الخدمة المدنية وكذلك لسنا تابعين لنظام العمل وذلك لان الجامعة استغلت بعدها عن رقابة مكتب العمل بصفتها جهة حكومية فوضعت بند ما يعرف ب(بند الوفورات) والذي يسلب الموظفين كل حقوقهم من خدمة وحوافر وزيادات وتأمينات... الخ. فهذا الحال لنا كموظفين لا يليق بمكانة واسم هذا المعهد الكبير ودوره البارز الذي يقدمه في جامعة الملك سعود حيث يعتبر احد اهم موارد الجامعة المالية. فعلى الرغم من ان ادارة المعهد حاولت كثيرا تحسين وضعنا كموضفين وذلك بوضع هيكل تنظيمي وظيفي خاص بالمعهد باعتباره جهة شبه مستقلة عن الجامعة ولها مواردها المالية الخاصة وعرضه على ادارة الجامعة عدة مرات الا ان ادارة جامعة الملك سعود ترفض في كل مرة هذا الاقتراح وتصر على ابقائنا بهذا الوضع الوظيفي السيئ، مما اثر كثيرا علينا كموظفين وعلى ادائنا وانتاجيتنا في العمل وتسرب عدد كبير من الموظفين لعدم شعورنا بالامان الوظيفي وشعورنا بإهمال الجامعة للمعهد ولنا كموظفين بوجه خاص.
إن الاستثمار الزراعي والحيواني في الخارج يعتبر باباً مفتوحاً على جميع الاحتمالات الايجابية والسلبية، ولذلك فإن التخريج القانوني لمثل تلك الاستثمارات يجب ان يكون أولاً حتى لا تصبح العاطفة أو الربح السريع هي المتحكم والدافع نحو الولوج في ذلك الخيار الذي لا شك بأنه واعد على ألا نربط مصيرنا به بصورة كلية، بل يجب التعامل معه كأحد الخيارات العديدة التي تحقق محصلتها ما نصبو إليه من أمن غذائي ومائي مستدام، نعم أننا دولة صحراوية شحيحة الموارد المائية، وبالتالي لابد من ان نقوم بعصف أذهاننا وعقولنا (branstorm) من أجل ان نضع مجموعة من البدائل التي تكمل بعضها البعض ولا تعتمد على بعضها البعض. أما إذا تحدثنا عن الدول العربية مجتمعة نجد ان الفجوة في الإنتاج الزراعي والحيواني في الدول العربية كان (18) بليون دولار عام (2007م) ويتوقع الخبراء ان ترتفع تلك الفجوة إلى (32) مليار دولار خلال الخمس سنوات القادمة. كما توقع الخبراء ان فاتورة مواد الغذاء لدول الخليج وحدها كانت تكلف (12) بليون دولار قبل عام (2007م) وقد قفزت خلال عام (2008م) إلى ما فوق (18) بليون دولار. هذا وقد أكد عدد من الخبراء على ان ارتفاع أسعار المواد الغذائية كان مسؤولاً عن (30%) من ظاهرة التضخم في دول مجلس التعاون الخليجي.