سمعها من مسؤول سابق في الشركة السعودية كشف الرئيس السابق لشركة أرامكو عبدالله جمعة، عن جملة لم تفارق مخيلته حتى اليوم، وكانت سببًا في التقدم العملي الذي وصل إليه. وخلال مشاركته مع برنامج "اللقاء من الصفر"، على فضائية "إم بي سي 1"، قال جمعة: في الأول من أبريل عام 1968، تخرجت في الجامعة الأمريكية ببيروت، وحصلت على بكالوريوس العلوم السياسية، وقدمت أوراقي للعمل بشركة "أرامكو"، ووقتها كانت تعاني من الركود ولم يكن بها توظيف، لكنني كنت محظوظًا وتم قبول طلبي، حيث عملت بقسم الترجمة في إدارة الشئون الحكومية. وأضاف جمعة: لم أمكث طويلًا في تلك الإدارة؛ حيث تنقلت كثيرًا، ولأنني كنت نشيطًا في النشر، فقد أثرت انتباه مدير العلاقات العامة فيصل البسام، الذي عينني مديرًا لقسم النشر، ولم يمر وقت طويل حتى أصبحت مديرًا للعلاقات العامة بعد ترقية الأخ فيصل؛ ليكون أول نائب رئيس سعودي لشركة أرامكو. من سيكون رئيس شركة ارامكو !!!!!!!!!!! - هوامير البورصة السعودية. وتابع جمعة: التحقت بالشركة السعودية الموحدة للكهرباء "سكيكو"، وأصبحت عضوا منتدبًا فرئيسًا للشركة، بعدها طلبت "أرامكو" بعودتي مرة أخرى، فذهبت لأستشير رئيس "أرامكو" آنذاك جون كلبرر، فقال لي هل تريد أن تكون سمكة كبيرة في حوض كبير أم سمكة كبيرة في حوض صغير؟ فضحكت وقلت: سآتي من الحوض الصغير إلى الحوض الكبير.
وقد جرى اعتماد المعايير الآتية لإعداد القائمة:
وأطلقت "أدنوك" ذراع التوزيع الخاص بها في سوق المال، فنجحت في جمع السيولة، من خلال تخفيض حصتها في أصول أخرى مثل خطوط الأنابيب. على صعيد آخر، أصبحت الشركات العائلية اليوم أكثر انفتاحًا عما كانت عليه في السابق، إذ اتسمت حينها بالانغلاق وانخفاض مستويات الإفصاح. جامعة خليفة للعلوم والتكنولوجيا تفوز بجائزة السلامة الدولية 2022 | مجلة سيدتي. بل إن بعضها أدرجت في سوق المال، فشهدنا خلال العام الماضي الاكتتاب العام الأولي لمجموعة الدكتور سليمان الحبيب الطبية، ومجموعة بن داود القابضة، في سوق المال السعودية (تداول). وعلى الرغم من أن حصص الأغلبية في هذه الشركات لا تزال مملوكة من قبل أفراد العائلة، إلا أن الإدارج في سوق المال يحسن من مستويات الشفافية والمسؤولية، تجاه صغار المستثمرين في تلك المؤسسات، فضلاً عن التزام تلك المجموعات بقواعد الحوكمة. لاحظنا أيضاً اتجاه عدد من الشركات العائلية الضخمة في المنطقة، لتعيين رؤساء تنفيذيين من خارج العائلة. وحتى الرؤساء التنفيذيون للشركات المملوكة للحكومة مثل: مركز دبي المالي العالمي، أو مطارات دبي، أصبحوا معنيين بخطط النمو والتوسع لشركاتهم، في إطار الخطط الاستراتيجية لاقتصادات الدول. في إطار ذلك، عملنا على إعداد قائمة "أقوى الرؤساء التنفيذيين في الشرق الأوسط 2021" التي تضم قيادات تنفيذية تمثل أهم المؤسسات التي تسهم في مسيرة نمو اقتصادات الشرق الأوسط.
وفي هذا الإطار ستساهم هذه الجائزة في تحفيزنا للقيام بالمزيد من الإنجازات الكبيرة ووضع المعايير الجديدة للمؤسسات الأكاديمية لضمان سلامة المجتمع". تجدر الإشارة إلى أنّ جائزة السلامة الدولية في عامها السادس والأربعين تسعى إلى تكريم المؤسسات من جميع أنحاء العالم التي استوفت معايير أعضاء لجنة التحكيم وأظهرت تميزًا في مجال وقف الإصابات والأمراض الصحية المتعلقة ببيئة العمل خلال العام الماضي، كما تكّرم الجائزة المؤسسات التي أبدت التزامًا في الحفاظ على الصحة العقلية وجودة الحياة في مكان العمل. وفي العام 2022 فازت 549 مؤسسة من 39 دولة في العالم بجائزة السلامة الدولية وتمثل هذه المؤسسات مجموعة من القطاعات التي تضم البناء والتصنيع والنفط والغاز والتعدين والطاقة والمرافق العامة. وبلغ عدد المؤسسات التي فازت بدرجة امتياز 135 مؤسسة، في حين بلغ عدد المؤسسات الفائزة بوسام الاستحقاق 204 وفازت 210 مؤسسة بمعدل النجاح. بدوره هنّأ الرئيس التنفيذي في مجلس السلامة البريطاني "مايك روبنسون" جامعة خليفة على النجاح الذي حققته بفوزها في جائزة السلامة الدولية 2022 بدرجة امتياز، وقال:" يشيد مجلس السلامة البريطاني بالإنجاز الذي حققته جامعة خليفة، وقد مُنحت الجامعة هذه الجائزة تقديرًا لجهودها وعملها الجاد في ضمان صحة وسلامة طلبتها وموظفيها في بيئة تخلو من الأمراض وإصابات العمل".
تقييم استراتيجيات العمل. تطبيق السياسات والإجراءات التنظيمية. تجميع وتحليل البيانات المالية. توظيف وتدريب العاملين. ضمان جودة الرعاية الصحية المُقدّمة للمرضى. لتوسّط في المفاوضات بين مُختلف مُقدّمي الرعاية. مستقبل تخصص ادارة مستشفيات جدة. التنسيق مع الأطباء ورؤساء الأقسام لتحسين الإنتاجية. التواصل مع المساهمين وبناء العلاقات العامة. من خلال ما سبق نكون قد بينا لكم ماهو تخصص ادارة مستشفيات الذي أصبح من أكثر التخصصات رغبة في الالتحاق بها، كما وقد بينا الفرق بين الرعاية الصحية وادارة مستشفيات، وما هي المهام التي يوفرها تخصص ادارة مستشفيات، بشكل يشجع الطلاب على دراستها دون غيرها من التخصصات.
مكافحة العدوى هو نظام يطبق المبادئ الوبائية والعلمية والتحليل الإحصائي للوقاية أو الحد من معدلات عدوى المستشفيات. تعتبر الوقاية من العدوى ومكافحتها بشكل فعال أمرًا أساسيًا لتوفير رعاية صحية عالية الجودة للمرضى وبيئة عمل آمنة لأولئك الذين يعملون في أماكن الرعاية الصحية. تقع مسؤولية منع العدوى ومكافحتها على عاتق كل موظف ؛ يلعب الجميع دورًا في كسر سلسلة العدوى. يمكن تحقيق ذلك من خلال جعل ممارسة نظافة اليدين قضية رئيسية تتعلق بسلامة المريض واستخدام الاحتياطات القياسية. تعتبر الوقاية من العدوى ومكافحتها جزءًا لا يتجزأ من الرعاية السريرية وطريقة تقديمها. فتح تخصص جديد ( إدارة المستشفيات ) أنتساب - ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام. نقدم خدمة الوقاية والمراقبة والتحقيق والسيطرة على العدوى. يتم تحقيق ذلك من خلال تثقيف الموظفين والمرضى ، وتطوير السياسات والإرشادات ، والمراقبة / الإبلاغ ، ومراجعة ممارسات مكافحة العدوى ، والبحث ، وتنفيذ المبادئ التوجيهية الوطنية ومشاريع تحسين الأداء للقضاء على العدوى المكتسبة من المستشفيات. نحن متحمسون للحد من حالات العدوى المكتسبة في المستشفيات والمرافق بين المرضى والمقيمين. مهما كان ما يمكننا فعله للتأثير على التحسينات في ممارسات رعاية المرضى التي يمكن أن تقلل من انتقال العدوى ، فنحن حريصون على تقديم نموذج يحتذى به وتعزيزه.
[٢] يتحمل مدير إدارة المخاطر وأفراد قسمه العديد من المهام، وأبرزها: [٢] المسؤوليات الرئيسية يملك مدير المخاطر مسؤولية رئيسية وهي تحديد كافة المخاطر في المُستشفى وإيجاد حلول مُناسبة واقتصادية لها، وهذا يتم خلال مراجعة جميع الحوادث السابقة، وجمع البيانات المتعلقة بحوادث المستشفيات الأخرى، ومراجعة التقارير المالية للخسارات، ومن صلاحيات المدير مُراقبة أي قسم أو موظف في المستشفى للتأكد من امتثالهم لقوانين السلامة. التوصيات يُقدم قسم إدارة المخاطر وعبر مديره نتائج وحلول وتوصيات تخص السلامة، ويضع خُط شاملة مُستقبلية في حالات الطوارئ، وهذه التقارير جميعها تُؤرشف وتخزن في إدارة المستشفى، فهذه التقارير مُهمة، وتُجبر الإدارة بتنفيذها مهما كانت، كما يُقدم القسم توصيات بإعطاء الموظفين دورات وتدريبات تخص السلامة العامة لتجنبهم أي أخطاء بسيطة أو ساذجة. إدارة برامج العمل يقع على عاتق قسم السلامة إدارة كافة الأعمال المُتعلقة بالمخاطر، والبرامج التدريبية الخاصة بها، لذلك، يقوم مدير القسم بمراجعة كافة التشريعات واللوائح، ومُراجعة أي تغييرات حدثت وتؤثر على السلامة، أو تؤدي لمخاطر للمعدات والمرضى، كما يُمنح بعض المُديرين حرية اختيار الموظفين، وإصدار الإجراءات التأديبية ضد المخالفين، وتقيم أداء كافة العاملين في المستشفى.
٤. زيادة مساهمات أعضاء هيئة التدريس والموظفين والطلاب للارتقاء بالقطاع الصحي السعودي وتطويره وتحقيق أهدافه على المستوى المحلي والوطني والإقليمي. ٥. إعداد بعض خريجي القسم لمواصلة الدراسات العليا في مجال إدارة الخدمات الصحية والمستشفيات لتحقيق الاكتفاء الذاتي في وظائف أعضاء هيئة التدريس بهذا القسم. ٦. المساهمة في تحسين مستوى الأداء الوطني للعاملين في مجال إدارة الخدمات الصحية والمستشفيات من خلال التدريب والتعليم المستمر. ٧. العمل على زيادة نسبة توطين الوظائف الإدارية في منشآت الخدمات الصحية والمستشفيات. ٨. تطوير مجالات البحوث الصحية والمساهمة في توفير البحوث المتعلقة بإدارة الخدمات الصحية. مستشفى المستقبل. يمكن للمتخرج من قسم إدارة الخدمات الصحية والمستشفيات العمل في المجالات التالية: • المستشفيات العامة والخاصة. • المراكز الصحية والمستوصفات العامة والخاصة. • شركات التأمين الصحي. • شركات الأدوية. • العيادات التخصصية. • الوحدات الصحية في أجهزة القطاع العام والخاص. • إدارات الشؤون الصحية في المناطق الصحية المختلفة. • برامج التشغيل الذاتي للمستشفيات. • عقود شركات تشغيل المستشفيات. وتتنوع مجالات الأقسام في جميع المنظمات العامة والخاصة وتتميز بالنمو والحاجة المتزايدة فمنها على سبيل المثال إدارة الخدمات الصحية، إدارة المستشفيات، إدارة نظم المعلومات الصحية، إدارة السجلات الطبية، إدارة الموارد البشرية الصحية، محاسبة المنشآت الصحية، إدارة المواد الصحية، إدارة وضمان الجودة، تسويق الخدمات الصحية، إدارة التأمين الصحي، إدارة التمويل الصحي.