أما مرحلة الخروف والبقرة، فيروي السعيد قصتها ويقول: «قال الأمير الوليد انني واضع شعار خروف، وأنا أقدم اللحم البقري، وأن هذا غير مطابق، على الرغم من أن الشعار القديم عزيز علي، حيث تم تعديله ما بين الخروف والبقرة، والمرحلة التي تلت ذلك ما بين 98 و2010 أتت مرحلة صافولا، فدمجت مع بندة، وانتقلت ملكية 70% من هرفي إلى صافولا، وأنا ما زلت ثابتا على عملي وإدارتي ونسبة شراكتي». وأضاف: «وصل لعلمي أن الأمير الوليد أوصى شركة صافولا أن هرفي بطة تبيض ذهبا، كما قال لا تلمسوا أحمد السعيد، فإن البطة ستتوقف، وكانت وقتها شركة ذات مسؤولية محدودة، ثم مساهمة مغلقة، وقدمنا الشعار الجديد، حين أصبحت الشركة مطلوبة في الخارج، وهذا الأمر يتطلب أن يكون الشعار عالميا عند الرغبة بإعطاء وكالة في الخارج، وفي 2007 تم تبني شعار جديد قريب من حرف الهاء وكذلك شكل الهمبرغر وهو الشعار الحالي للشركة وقد لاقى نجاحاً وقبولاً كبيراً لدى جميع الأوساط في المملكة». في نهاية الموضوع أضيف أن أحمد السعيد وافق على المشاركة في هذه الندوة بشرط حضور الشباب، وهو الهدف الأساسي من ندوته أن يشجع الشباب السعودي على العمل في شركات أو بدء عملهم الخاص وأن يوضّح للشباب أن العمل الناجح يأتي من خلال جهد عملي وجهد بحثي أيضاً.
رغم تعدد قصص النجاح التي نسمعها في مجال المال والأعمال، إلا أن بعضها يتميز بالصبر التي يبدأ صاحبها من الصفر، خاصة تلك القصص التي بدأت في السبعينيات الميلادية عند بداية ازدهار وتطور المملكة في شتى المجالات المختلفة، ومنها تجارب مميزة ننقل لكم إحداها في مجال التجارة. «هرفي».. قصة نجاح بدأت بـ «رأس خروف»! » شبكة أول سعوديـ/ـة. شاب ارتبط اسمه بسلسلة مطاعم للوجبات السريعة قبل أن تكون معروفة آنذاك، قال عن تجربته إنها مغامرة، حيث ارتبطت بعدة تجارب بعمله، تراوحت التجارب التي عملها ما بين 15 و20 تجربة في أعمال ومهن مختلفة من عقار واستيراد وتصدير وكذلك الشحن، إضافة إلى البناء وأعمال أخرى كثيرة، كانت ما بين عام 1974 و1981م، أي بمعدل عمل كل ستة أشهر. بعد كل تلك التجارب، بدأ بعمل مختلف عندما كان عمره 36 عاما، عبر مطعم للوجبات السريعة في الملز بجانب جسر الخليج، تحت مسمى «هرفي»، وقبل ذلك كان في شبابه من أوائل الذين اهتموا بالعمل الصحفي في صحيفة القصيم، إلا أنه ترك الصحافة وتوجه لعمله الخاص بعد اتمامه دراسة الماجستير في أمريكا، وعودته إلى أرض الوطن مستفيداً من فترة تواجده أثناء الدراسة، ومنها عمله في مطعم للوجبات السريعة. عمل في شركته شخصيات قيادية في البلد، ذكروا أنهم عملوا في أوقاتٍ متفاوتة في الشركة، التي بدأت برأسمال 1.
تم افتتاح أول مطعم هرفي في الرياض في نفس العام الذي تم فيه إنشاء شركة هرفي ، وتم افتتاح مخابز هرفي لضمان جودة المخبوزات التي تقدمها الشركة وتشغيل المطعم وتم تنفيذ الإنجازات منذ ذلك الوقت الى الآن. نبذة عن شركة هرفي للخدمات الغذائية 6002 هرفي للخدمات الغذائية شركة مساهمة سعودية عامة مقرها المملكة العربية السعودية وتقدم خدمات في صناعة المواد الغذائية ، مجموعة من المطاعم التي تقدم الوجبات السريعة ، وعدد من محلات المعجنات ، ومجموعة منافذ بيع أنواع مختلفة من المخبوزات ، بالإضافة إلى 3 مصانع للخبز والمعجنات ، بالإضافة إلى مصنع اللحوم ، كما تدار من خلال شركة هرفي. إقرأ أيضا: أهم المعلومات حول مدينة دير البلح أما بالنسبة لعمليات الشركة ، فهي تنقسم إلى 4 قطاعات عمل رئيسية: القطاع الأول: تشغيل المطاعم وتقديم خدمات التموين. مالك مطعم هرفي توظيف. القطاع الثاني: انتاج الخبز وبيعه. القطاع الثالث: انتاج وبيع اللحوم. القطاع الرابع: بيع منتجات الشابورة. تقدم الشركة مجموعة من الوجبات التي تحمل اسم هرفي داخل مطاعم الشركة ، حيث تتوفر 19 وجبة كومبو ، بالإضافة إلى 30 نوعًا من اللحوم والأسماك والدجاج والمشروبات الغازية وطلبات إضافية.
فبعد نجاح تأسيس شبكة الطب الاتصالي وتأسيس مراكز خدمات التعاون الصحي المرجعية بمستشفيات وزارة الصحة بالمناطق البالغ عددها 26 مركزاً، ومع اتساع رقعة المملكة العربية السعودية وتقسيمها إلى مناطق و محافظات لا تزال الحاجة قائمة إلى ربط المزيد من المستشفيات ليتمكن المرضى من الحصول على خدمات مستشفى الملك فيصل التخصصي في مقر إقامتهم.
مستشفى حميات البلينا: تم تخفيض عدد الأسرّة، وتحول لقسم تابع لمستشفى البلينا المركزي أ. مستشفى حميات المراغة: تم تخفيض عدد الأسرّة، وتحول لقسم تابع لمستشفى المراغة المركزي ب. تحول لقسم تابع لمستشفى دشنا المركزي أ عام 2010. مستشفى حميات دشنا: تم تخفيض عدد الأسرّة مستشفى حميات فرشوط: تم تخفيض عدد الأسرّة، وتحول لقسم تابع لمستشفى فرشوط المركزي أ. مستشفى حميات نقادة: تم تخفيض عدد الأسرّة، وتحول لقسم تابع لمستشفى نقادة المركزي ب. مستشفى حميات الوقف: تم تخفيض عدد الأسرّة، وتحول لقسم تابع لمستشفى حميات الوقف المركزي ب. مستشفى حميات قفط: لايزال قيد الإنشاء بقرية الكلاحين منذ أكثر من 10 سنوات. تحول لقسم تابع لمستشفى دراو المركزي عام 2010. مستشفى حميات دراو: تم تخفيض عدد الأسرّة تم تحويل المستشفى لقسم تابع لمستشفى نصر النوبة المركزي عام 2010 مستشفى حميات نصر النوبة تحول لقسم تابع لمستشفى إسنا المركزي ب عام 2010. مستشفيات وزارة الصحة. مستشفى حميات إسنا: تم تخفيض عدد الأسرّة مستشفى حميات القصاصين: تم إغلاق المستشفى وتحول لقسم داخل مستشفى القصاصين المركزي ب. ولايزال مغلق مستشفى حميات التل الكبير: كلف بناءه نحو 31 مليون جنيه منذ عام 2005 كما خلت اللائحة الموحدة من أي ذكر لـ "مستشفيات التكامل"، على عكس لائحة 1997 التي وضعت تعريفًا لها بأنها مستشفيات يُديرها طبيب سبق له العمل بالخدمات الصحية، وأن يكون حاصلاً على مؤهل أعلى من البكالوريوس، ويعاونه عدد كاف من الأطباء والفنيين اللازمين لأداء الخدمة الطبية والوقائية.
وستتشارك مكاتبنا الرئيسة في كل منطقة في تنفيذ المشروع فنياً وإدارياً والإشراف المباشر على هذه المراكز الفرعية ، بحيث تصب جميع هذه الخدمات والطلبات في إحصائية المكتب الرئيس. 1. تستخدم المكاتب جميع الإمكانات المتاحة في المستشفيات، مثل: الانترنت – الحواسيب – الماسحات الضوئية - كاميرات الاتصال... الخ. 2. تعيين منسق طبي – منسقَين إداريَين – منسق فني( غير متفرغين) في كل مستشفى. 3. تستخدم المستشفيات الفرعية مكاتب شؤون المرضى مقراً لمشروع الربط. مستشفيات وزارة الصفحة الرئيسية. 4. يتم تنسيق طلب الزيارات الطبية والزيارات التشخيصية والتدريب والعمليات الجراحية والخدمات الأخرى عن طريق المكاتب الرئيسة الكترونياً.