حـــــدود البحث: حدود البحث جزء أساسي وضروري في رسائل ماجستير عن اتخاذ القرارات الإدارية، ويتمثل في المكان المُزمع إجراء البحث به، وكذلك التوقيت أو الزمان، وفي حالة استعانة الباحث بعينة بحثية بمعنى مجموعة من الأشخاص المُراد الحصول على معلومات منهم فيجب توضيح ذلك في حدود البحث، بالإضافة إلى طبيعة أدوات الدراسة التي سوف يتم استخدامها مثل: المقابلات أو الاستبيانات…. مراحل اتخاذ القرار - موضوع. إلخ. محتوى البحث (الإطار النظري): في البداية يجب التنويه إلى أن هناك أكثر من رأي بالنسبة للإطار النظري، فهناك من يضع المحتوى، والدراسات السابقة في جزء، ويسمونه بالإطار النظري، وآخرون يستغنون عن ذلك بوضح المحتوى (الأبواب والفصول والمباحث) في قسم مستقل عن الدراسات السابقة، وآخرون ممن يرون عدم أهمية وضع مصطلح الإطار النظري من الأساس، وعلى كل فإن على الباحث أن يتبع ما يُمليه المشرفون على رسائل ماجستير عن اتخاذ القرارات الإدارية؛ وحسب وجهة نظرهم. النتائج: النتائج في رسائل ماجستير عن اتخاذ القرارات الإدارية، أحد الأجزاء الغاية في الأهمية، وفيها يوضح الباحث الخلاصة، وفي حالة وجود فرضيات إحصائية يوضع العلاقات الناتجة، ومدى تأثيرها. المقترحـــــات: وفي ذلك الجزء من أجزاء رسائل ماجستير عن اتخاذ القرارات الإدارية يقدم الباحث عددًا من التوصيات، والتي تنبع من فهمه لموضوع الرسالة، ومن بين ذلك تقديم بعض الفرضيات ذات الصلة بالموضوع، والتي يمكن أن يتناولها الباحثون الآخرون بالتفصيل… إلخ.
ذات صلة مراحل اتخاذ القرار تعريف اتخاذ القرار تجنب الإفراط في التفكير يميل الكثير من الناس وخاصةً أصحاب المشاريع إلى قضاء الكثير من الوقت في التفكير في كلّ التفاصيل الصغيرة والقلق بشأنها، لذا لا بدّ من تحديد وقت مخصص لاتخاذ القرار ، فمثلاً يُمكن تحديد مؤقت زمني من ساعتين إلى أربع ساعات لاتخاذ قرار ما، ممّا يُعطي الشخص وقتاً كافياً للتفكير في إيجابيات وسلبيات القرار، وجمع المعلومات اللازمة ومراجعتها، وحتّى استشارة شخص آخر. [١] الابتعاد عن فرط الثقة بالنفس قد تكون الثقة المفرطة بالنفس مشكلةً لدى الشخص صانع القرار، بحيث يميل إلى المبالغة في تقدير أدائه ودقة معرفته، كأن يكون متأكداً بنسبة 90% من المكان الذي يزوره، أو أن يكون متأكداً بنسبة 80% من قدرته على إقناع مديره في العمل بترقيته، ولاتخاذ القرار الصائب على الشخص مراجعة تقديراته واحتمالات نجاحه وتقييم دقتها، بالإضافة إلى مراعاة مستوى الثقة من حيث إدارة الوقت والتقدير الصحيح لما يُمكن إنجازه في فترة زمنية معينة. [٢] تمييز المشاعر الذاتية تلعب مشاعر الشخص دوراً كبيراً في الاختيارات التي يقوم بها، حيث تُظهر الدراسات أنّ الشعور بالقلق قد يدفع الشخص أحياناً إلى اتخاذ القرار الآمن، فمثلاً عند الشعور بالتوتر بشأن أمر ما تقل احتمالية مخاطرة الفرد في اتخاذ قراره، وعلى العكس فإنّ الشعور بالإثارة تجعل الشخص يُبالغ في تقدير فرص نجاحه فيكون مستعداً للمخاطرة ومتحمساً بشأن أرباحه المحتملة، ولاتخاذ قرار صحيح لا بدّ من ملاحظة المشاعر الذاتية وتصنيفها إلى حزن، أو غضب، أو إحراج، وغيرها، ثمّ النظر في كيفية تأثير تلك العواطف على القرارات الشخصية.
بتصرّف. ↑ محمد عبد الله عبد الرحيم (2007م)، حلّ المشاكل وصُنع القرار (الطبعة الأولى)، القاهرة: مركز تطوير الدّراسات الهندسيّة العليا والبحوث فى العلوم ، صفحة: 5، جزء: 1. بتصرّف. ↑ مبارك عامر بقنة، "خطوات لاتّخاذ القرار" ، صيد الفوائد ، اطّلع عليه بتاريخ 17-5-2017م. بحث عن مهارة اتخاذ القرار. بتصرّف. ↑ محمد عبد الله عبد الرحيم (2007م)، حلّ المشاكل وصنع القرار (الطبعة الأولى)، القاهرة: مركز تطوير الدّراسات الهندسيّة العليا والبحوث في العلوم ، صفحة: 9-12، جزء: 1. بتصرّف. ↑ دونا واتسون (2007م)، 101 طريقة بسيطة لتكون ناجحاً مع نفسك (الطبعة الأولى)، الرياض: العبيكان، صفحة:27،15، جزء: 1. بتصرّف. ↑ وليد فتحي (2011م)، قررت أن أغير حياتي (الطبعة الثالثة)، صفحة 220 - 221، جزء 1. بتصرّف.
مراحل اتخاذ القرارات: المرحلة الأولى تشخيص المشكلة: ومن الأمور المهمة التي ينبغي على المدير إدراكها وهو بصدد التعرف على المشكلة الأساسية وأبعادها، هي تحديده لطبيعة الموقف الذي خلق المشكلة، ودرجة أهمية المشكلة، وعدم الخلط بين أعراضها وأسبابها، والوقت الملائم للتصدي لحلها واتخاذ القرار الفعال والمناسب بشأنها. المرحلة الثانية جمع البيانات والمعلومات: إن فهم المشكلة فهمًا حقيقيًا، واقتراح بدائل مناسبة لحلها يتطلب جمع البيانات والمعلومات ذات الصلة بالمشكلة محل القرار، ذلك أن اتخاذ القرار الفعال يعتمد على قدرة المدير في الحصول على أكبر قدر ممكن من البيانات الدقيقة والمعلومات المحايدة والملائمة زمنيًا من مصادرها المختلفة، ومن ثم تحديد أحسن الطرق للحصول عليها، ثم يقوم بتحليلها تحليلاً دقيقًا ويقارن الحقائق والأرقام ويخرج من ذلك بمؤشرات ومعلومات تساعده على الوصول إلى القرار المناسب. وقد صنف بعض علماء الإدارة أنواع البيانات والمعلومات التي يستخدمها المدير الى [1] البيانات والمعلومات الأولية والثانوية. [2] البيانات والمعلومات الكمية. اتخاذ القرار وحل المشكلات - موضوع. [3] البيانات والمعلومات النوعية. [4] الأمور والحقائق. المرحلة الثالثة: تحديد البدائل المتاحة وتقويمها: ويتوقف عدد الحلول البديلة ونوعها على عدة عوامل منها: وضع المنظمة، والسياسات التي تطبقها، والفلسفة التي تلتزم بها، وإمكانياتها المادية، والوقت المتاح أمام متخذ القرار، واتجاهات المدير ـ متخذ القرار ـ وقدرته على التفكير المنطقي والمبدع، الذي يعتمد على التفكير الابتكاري الذي يرتكز على التصور والتوقع وخلفه الأفكار مما يساعد على تصنيف البدائل المتواترة وترتيبها والتوصل إلى عدد محدود منها.
وأشار رئيس شعبة الاقتصاد الرقمي والتكنولوجيا في الغرفة التجارية بالاسكندرية، إلى أن البعض كان يضطر للحضور بيوم سابق لحجز رقم لتقديم الخدمة له. الغرفة التجارية تكرم مديرية التموين بالأسكندرية. وأوضح أنه الآن وبعد تطبيق الحجز المسبق لخدمات السجل التجارى بشكل إلكترونى يتم تحديد نوع الخدمة، ويقوم الشخص بتسجيل اسمه ورقم السجل، ويتم تحديد له اليوم والساعة حسب نوع الخدمة. واعتبر حكم أن تطبيق الحجز المسبق لخدمات السجل التجارى بشكل الكترونى أصبح يحقق منافع أكثر من المساوئ، لافتاً إلى أن كل شئ لها ايجابيات وسلبيات. وتابع: السلبيات هى عدم تأهيل أى شخص للحجز عبر تحديد نوع الخدمة وأضاف حكم أن هذه الخطوات للتحول الرقمى تساعد على توفير فرص عمل ، وتقلل الفساد وأى مبالغ يتم سدادها تكون كرسوم لجهات ومنشأت بعيدة عن الأفراد ، فضلاً عن أنه يتم توفير الخدمات بشكل لائق كحق للجميع دون الأستعانة بأشخاص لتسهيل الحصول على تلك الخدمة مقابل كنوع من التمييز بين الآفراد لا.. من جانبه، أكد حازم المنوفى النائب الأول لرئيس شعبة البقالة والعطارة فى الغرفة التجارية بالإسكندرية والقائم بأعمال رئيس الشعبة أن تفعيل تطبيق الحجز المسبق لخدمات السجل التجارى بشكل الكترونى قد يكون أمرا جيدا.
تابع أحدث الأخبار عبر تطبيق قال محمد إمبابي، رئيس الغرفة التجارية بالجيزة، إنه فور صدور قرار الدكتور مصطفى مدبولي رئيس مجلس الوزراء بالتسعيرة الإجبارية للخبز السياحي، تم التنسيق مع شعبة أصحاب المخابز بالجيزة على ضرورة أن تلتزم جميع المخابز بالقرار والتسعيرة الرسمية، مشيرا إلى أن مجلس إدارة الغرفة يتابع بشكل دوري حالة السوق بالتنسيق مع الشعب الرسمية بالغرفة. وأشار إمبابي، إلى أن الأسعار الرسمية للخبز السياحي 72 ، سعر بيع الخبز المميز زنة 45 جراما بـ 50 قرشا، والـ 65 جراما بـ 75 قرشا، و11. 5 جنيه لكيلو الخبز المعبأ، وبالنسبة للخبز الفينو فحدد القرار 50 قرشا للرغيف زنة 40 جراما، و75 قرشا لزنة 60 جراما، و1 جنيه لزنة 80 جراما، وألزم قرار تحديد أسعار الخبز الفينو والسياحي منافذ البيع بالإعلان عن أسعار الخبز في أماكن ظاهرة للمستهلكين. فرع الغرفة التجارية بالخبر. وأضاف إمبابي، في تصريحات صحفية اليوم، أن شعبة أصحاب المخابز بالغرفة أكدت على إلتزام جميع المخابز التابعة للغرفة بالتسعيرة الالزامية الجديدة.
تعلن الغرفة التجارية الصناعية بالرياض (غرفة الرياض) توفر 8 وظائف شاغرة ( للرجال والنساء) لحملة ( الثانوية، الدبلوم، البكالوريوس)، للعمل في ( الرياض، الخبر) وفق المسميات الوظيفية التالية: الوظائف الشاغرة: 1- مراسل. 2- فني كهرباء. 3- فني الكترونيات. 4- فني تبريد وتكييف. 5- فني ميكانيكا. 6- مهندس معماري. 7- مقدم طعام. 8- مسؤول مشتريات. جهات التوظيف: – شركة التيرف السعودية المحدودة – شركة الخدمات العربية المحدودة – مكتب التقنية الحديثة للاستشارات الهندسية. – شركة شاورمر للاغذية. – مؤسسة المركبات المتقدمة التجارية. مدينة الخبر. نبذه عن غرفة الرياض: – صدر قرار مجلس الوزراء رقم 239 وتاريخ 10/4/1381هـ بالموافقة على تأسيس غرفة الرياض، وجاء في القرار: «إن مجلس الوزراء بعد اطلاعه على المعاملة المرفقة لهذا المرفوعة لصاحب الجلالة رئيس مجلس الوزراء من معالي وزير التجارة برقم 5018/1 وتاريخ 7/4/1381هـ المشتملة على طلب تجار الرياض إنشاء غرفة تجارية صناعية بالرياض تقوم بتقديم وجهة نظر تجارها إلى الحكومة في المسائل التي تتعلق بهم وفي نفس الوقت تدافع عن مصالحهم أسوة بغيرهم في بلدان المملكة وتأييد وزارة التجارة للطلب في إقامة غرفة للتجارة والصناعة لتنسيق مصالحهم والحفاظ عليها.
واستكمل أن من ضمن المزايا، أن الممول معفي من ضريبة توزيعات الأرباح إلى جانب الإعفاء من الضريبة على الفترة السابقة عن انضمام المشروع للاقتصاد الرسمي، إضافة إلى أن هناك عدة مميزات غير ضريبية، كإمكانية الحصول على أراضي من جهاز تنمية المشروعات، فهناك أكثر من 4000 مركز صناعي في العديد من المحافظات يستوعبوا أكثر من 13500 ممول، بأسعار إيجار مخفضة، ويمكن أن يمتلك الممول أكثر من وحدة في نفس المجمع الصناعي الواحد حسب حجم أعماله. وأوضح أن تلك المستجدات التشريعية تستهدف أيضًا الوصول إلى العدالة الضريبية، وذلك من خلال الضريبة النسبية والضريبة القطعية، وتقسيمهم على فئات حسب رأس المال. كما قدم الدكتور محمود أبو دنيا عضو المكتب الفني لقطاع المعلومات والتحول الرقمي خلال اللقاء شرح تفصيلي لآلية رفع الإقرارات الضريبية على الموقع الرسمي للمصلحة، وتوضيح التعديلات التي طرأت وكيفية تعامل الممول معها.
واستخدمت الأستاذة طفلة العرض التقديمي لتوضيح وإبراز أهمية الخبر الصحفي وأوراق الأسئلة والمناقشات وإثارة حماس المتدربات للحوار والتطبيق الفعلي لكيفية صياغة الخبر في موقع إدارة التعليم بمحافظة خبرالباطن. وصلة دائمة لهذا المحتوى: