الجمعة 17 مارس 2017 «الجزيرة» - سلطان المواش: قدمت وزارة الخدمة المدنية ورقة عمل بعنوان قصة نجاح برنامج الملك سلمان في تنمية الموارد البشرية بالقطاع الحكومي وتحويل وأتمتة عمليات الموارد البشرية جاء ذلك في ندوة أوراكل للقطاع الحكومي والتي عقدت يوم أمس في قاعة باريس بفندق الفور سيزون في برج المملكة في مدينة الرياض. واستعرض مدير تقنية المعلومات في برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية الأستاذ محمد المخلفي تفاصيل عمل البرنامج ابتداءً من أتمتة حلول شؤون الموظفين لتصبح في 14 وظيفة و 213 إجراء إلكترونيا، لتحقيق تحول الأعمال إلى إلكترونية وخدمة الموظف من مكتبه.
و السبب وراء إختيار تلك الوزارات بعينها أنها تتشابه في بعض الأمور فيما بينها مثل الهيكلة و طريقة تنظيم العمل و الخدمة للمواطنين و عدد الموظفين و غيرها من الأمور المتشابهة ، أما وجه الإختلاف بينهم فهو ما يتم عليه التخصيص في المشروع بحسب الوزارة و قد نبتت تلك الفكرة على إثر التفاعل مع الرؤية الاستراتيجية الجديدة لوزارة الخدمة المدنية ، بالإضافة إلى ذلك لرفع كفاءة الأداء من رأس المال البشري في القطاع الحكومي ، ليكون مناسبًا لرؤية المملكة و يؤدي إلى مواكبة نهضة الدولة و العمل على نموها في العديد من القطاعات من أجل تحقيق الرفاهية و توفير الحياة الكريمة للمواطن السعودي. أهداف برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية: أولًا: يهدف البرنامج إلى جذب العديد من قيادات الموارد البشرية أصحاب الكفاءات الكبرى و الشخصيات المؤهلة ، بالإضافة إلى ذلك فالبرنامج يعمل على تدريب و تطوير الموظفين الموجودين حاليًا في القطاعات القيادية في الدولة. ثانيًا: يهدف البرنامج إلى توفير جميع خدمات الإدارة العامة للموارد البشرية ، و ذلك من خلال أحد البرانج سهلة الاستخدام عبر الإنترنت ، و أيضًا من خلال تطبيق للهواتف الذكية و ذلك تحت مسمى نظام موارد.
ويعِد البرنامج بتوفير فرص التدريب والتطوير الوظيفي للموظفين وإدارة الأداء والتطوير والتدريب والتوجيه والدعم النفسي والوجداني وإدارة المواهب وتخطيط القوى العاملة وتطوير القيادات في الأجهزة الحكومية بهدف رفع جودة أداء الموظفين وإنتاجيته. وتتحمل وزارة الخدمة المدنية الدور الأكبر في إدارة عملية التحول إذ تناط بها مهام وضع المعايير والسياسات والإجراءات ومن ثم التطبيق التدريجي للبرنامج ومتابعته. لذا فمن المنتظر أن يحقق البرنامج نتائج ايجابية على مستوى الفرد والجهات الحكومية، أما على مستوى الفرد، فمعلوم أن الفرد اذا ما تم تدريبه وتنمية مواهبه وتعزيزه وتوجيه طاقاته في بيئة عمله بات من السهل تغيير نظرته إلى نفسه كي يدرك أنه جوهر الإنتاج ويستشعر المسؤولية الملقاة على عاتقه ويدرك أهميه دوره وضرورة أدائه لعمله بكفاءة ليصبح إنسانا منضبطاً واعياً يقدر قيمة العمل، راضياً عن نفسه ومنتمياً لمؤسسته. برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية ppt. أما على مستوى القطاع الحكومي، فإن تطوير العنصر البشري سيسهم في خلق بيئة عمل مميزة وتنافسية ويؤدي إلى رفع الأداء والتميز في توفير الخدمات الحكومية، وتحقيق هذه النتائج على المستويين الفردي والعام سيسهم حتما في تغيير الصورة النمطية لدى المجتمع حول الموظف الحكومي والأداء الحكومي ويعزز ثقة المواطن بأداء الأجهزة الحكومية ويسهم إيجاباً في دفع عجلة التنمية.
ولأن العمل المحترف المؤسسي يعتمد على أدلة إجرائية وإرشادية تنظم العمل وتمنع الاجتهادات في الإدارات الحكومية عند تطبيق البرنامج داخل المؤسسات الحكومية تم بناء عدة أدلة عمل إرشادية لتستفيد منها الجهات في إدارات الموارد البشرية لديها ومن الأدلة: إدارة الأداء، إدارة المسار الوظيفي والوصف الوظيفي، إدارة المواهب، إطار الجدارة، إعداد إدارة الموارد البشري، التدريب والتطوير، التظلمات، التواصل الداخل، السلامة في مكان العمل، تخطيط التعاقب الوظيفي، تخطيط القوى العاملة، تطوير القيادات، تهيئة الموظف الجديد للعمل. يستهدف البرنامج في مرحلته الأولى سبع جهات هي: وزارة الثقافة والإعلام ووزارة العمل والتنمية والاجتماعية ووزارة الخارجية ووزارة العدل ووزارة الاتصالات وتقنية المعلومات ووزارة النقل ووزارة البيئة والمياه والزراعة. وهي جهات ذات أهمية بالغة للمواطن (العميل) وبتطوير المورد البشري فيها وتحول المفهوم فيها إلى خدمة العملاء بدلاً من خدمة المراجعين أو موظفي استقبال الجمهور بذلك سيزيد من مستوى الرضا العام على الخدمات الحكومية التي تقدمها تلك الجهات بما يحقق الأهداف الوطنية. وينفذ البرنامج أعماله بشراكة مع عدد من الجهات الوطنية ومنها صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف) ومعهد الإدارة العامة وبرنامج التعاملات الحكومية الالكترونية (يسّر) وذلك لتسهيل المهام الفنية المتخصصة وتبادل المعلومات حول أفضل السبل لتطوير الموارد البشرية وربطها بشبكة واحدة لمراقبة نتائج البرنامج ومدى تحسينه وتطويره للموارد البشرية الحكومية.
وينتظر أن يلعب البرنامج دورا شاملاً في تنمية وتدريب الكفاءات البشرية الحكومية ليشمل كافة مراحل العملية التدريبة حتى يؤتي أكله ويستمر بتحقيق أهدافه. فبدءاً من المراحل الأولى يجب التركيز على تحليل وتحديد الاحتياجات التدريبية لكل وزارة ومؤسسة بحسب نشاطها وطبيعة كوادرها إضافة الى التركيز على معايير اختيار المرشحين للبرامج التدريبية ضمن معايير اختيار عادلة تتسم بالموضوعية والحيادية التامة، مروراً بصلب عملية التدريب وتطوير المهارات ومن ثم استحداث آلية لقياس فعالية عملية التدريب وقياس مخرجاتها وأثرها المباشر وغير المباشر على مستوى الفرد والمؤسسة من أجل تسهيل تطوير وتقويم البرامج التدريبية المستقبلية.
التالي ← هذا الاعلان محذوف،،، شاهد الإعلانات المشابهة في الاسفل!
الإعلان قديم وتم إزالته. بالإمكان مشاهدة الإعلانات المشابهة في الأسفل خميس مشيط اشمغه واطقم قلم وكبك وازارير ماركات خميس مشيط معرض ال ذيب للمعاينه على الطبيعه خميس مشيط المركز الحضاري سطحة خميس مشيط ابها احد رفيدة سطحة خميس مشيط أبها تقديرات باسعار مناسبة خميس مشيط بيت شعبي خميس مشيط خميس مشيطالموقع خميس مشيط حي المقطاع مخطط بن خميس مشيط أبها
مؤسسة موقع حراج للتسويق الإلكتروني [AIV]{version}, {date}[/AIV]
الرئيسية حراج السيارات أجهزة عقارات مواشي و حيوانات و طيور اثاث البحث خدمات أقسام أكثر... دخول س سعد النهار قبل 15 ساعة و 18 دقيقة أبها بيت شعبي مع ملحق هنجر صك شرعي محدث مساحة الارض 284 م مربع مساحة البنا اقل من المساحة الاجمالية 92849461 حراج العقار بيوت للبيع بيوت للبيع في أبها بيوت للبيع في حي الزهور في خميس مشيط بيوت للبيع في خميس مشيط حراج العقار في أبها شاهد ملفات الأعضاء وتقييماتهم والآراء حولهم قبل التعامل معهم. إعلانات مشابهة