وحصل إبراهيم النجار على جائزة هداف البطولة بقيمة 5 آلاف ريال، فيما فاز فريق العديد بجائزة اللعب النظيف بقيمة 10 آلاف ريال، واستلم الجائزة عبد الرحمن السبيعي. عبدالله المري: شكرا للجميع أشاد عبدالله المري المشرف العام على بطولة الكأس الرمضانية لكرة القدم بنجاح النسخة الثانية عشرة وهو ما ظهر واضحا من خلال المستوى الفني المميز للبطولة والحضور الجماهيري الكبير مؤكدا سعادته بعودة بطولة الكأس بعد توقف عامين بسبب جائحة كورونا وأضاف: النسخة الثانية عشرة شهدت مشاركة العديد من نجوم منتخبنا الوطني السابقين اضافة الى لاعبين مميزين من انديتنا القطرية وهو ما اضاف عليها الطابع الحماسي والجماهيري بخلاف المستوى الفني المميز ووجه المري الشكر الى اللجنة العليا للمشاريع والارث واتحاد كرة القدم ومؤسسة اسباير شركاء نجاح البطولة مع قنوات الكاس الرياضية. قالت الصحف – رسالة بوست. كما هنأ فريق المعمورة بطل النسخة الثانية عشرة تركي السبيعي: نجاح كبير أشاد تركي السبيعي عضو اللجنة المنظمة لبطولة الكاس الرمضانية بالأجواء الرائعة التي شهدتها المنافسات منذ اليوم الأول حتى اليوم الأخير. وقال السبيعي: الحضور الجماهيري كان رائعاً هذا العام، بدليل وجود أكثر من 500 شخص في مباراتي نصف النهائي، وقال عضو اللجنة المنظمة: الحمد لله على هذا النجاح المتواصل بفضل جهود الجميع سواء اللاعبون واتحاد الكرة وقناة الكأس وجميع المنظمين وكذلك التغطية الإعلامية المميزة.
000ريال. وأقرت اللجنة تطبيق شاغلي الوظائف الصحية للسعوديين صرف البدلات التالية: بدل "ندرة" للتخصصات النادرة لا يزيد على 30% من راتب الدرجة الأولى من المستوى الذي يشغله الموظف وفق ضوابط، بدل "تميز" لذوي التميز المهني والسمعة والشهرة في مجال التخصص لا يزيد على 30% من راتب الدرجة الأولى من المستوى الذي يشغله الموظف وفق ضوابط، بدل "تدريب" لا يتجاوز مقداره 20. 000ريال شهرياً كحد أقصى للاستشاريين القائمين بعملية التدريب وفق ضوابط يكون منها أن يكون التدريب للحصول على شهادة الزمالات والبرامج التدريبية والتعليمية المعتمدة في المجال الصحي وأن يتم تحديد الأشخاص المخولين بالتدريب من صاحب الصلاحية وأن لا يكون الممارس للتدريب معيناً على وظيفة مختصة بالتدريب. عبدالله المانع اتحبني. ومن ضمن البدلات الجديدة بدل "إشراف" بمبلغ مقطوع يصرف شهرياً للمدير الطبي ولرؤساء الأقسام مع التفريق في تحديد مقادير البدل بين المستشفيات على اعتبار أن المهام الإشرافية في المستشفيات التخصصية والمرجعية ذات درجة أكبر من مثيلاتها في المستشفيات العامة من حيث حجم العمل وعدد العاملين ونوع الخدمات والمهام المقدمة ومستواها، ويكون صرف البدل وفق الترتيب التالي: في المستشفيات العامة والمختبرات المركزية ثلاثة آلاف ريال وفي المستشفيات التخصصية والمرجعية خمسة آلاف ريال.
وتقرر تأجيل الجمعية العامة غير العادية لعدم اكتمال النصاب على أن يتم انعقادها يوم 27/04/2022.
يا قارئ خطي لا تبكي على موتي فاليوم أنا معك وغداً في التراب فإن عشت فإني معك وإن متُّ فاللذكرى ويا ماراً على قبري لا تعجب من أمري بالأمس كنت معك وغداً أنت معي أمـــوت و يـبـقـى كـل مـا كـتـبـتـــه ذكــرى فيـا ليت كـل من قـرأ خطـي دعا لي
وهي تمثل المعاونات والخدمات التي تقدم لمكاتب أحد المديرين أو الرؤساء لتيسير أداء مهمته وإنجاز عمله. كتحرير المراسلات وإعداد التقارير ، والإتصالات الهاتفية والكتابة ، والنسخ ، والتصوير ، إستقبال الزائرين ، تنظيم الإجتماعات ، تلخيص المقالا والتقارير المطولة ، تنظيم سفريات الرئيس ، وأخيراً القيام بما يكلفه به الرئيس من أعمال أخرى تتعلق بصلب عمل المنظمة.
6- السكرتارية الإحصائية: هو الذي يقوم بجمع البيانات الإحصائية من مصادرها المحلية والأجنبية ويكون على اتصال وثيق مع هذا المصادر ويحتفظ بهذه البيانات بشكل منسق ومنظم للرجوع إليها عند الحاجة. 3- السكرتارية العامة وأعمالها: في جميع المؤسسات الكبيرة والصغيرة نجد إدارة للسكرتارية، ويختلف حجم هذه الإدارة بحسب حجم المؤسسة والنشاط الذي تمارسه، ولكن عادة ما توجد هناك أنشطة رئيسية تقوم بها السكرتارية والافراد العاملون بها. ويمكن أن نختصرها في الفروع التالية: 1- وحدة الاستعلامات. 5- وحدة الحركة. 9- وحدة مراقبة الدوام. 2- وحدة الطباعة. 6- وحدة خدمات المبنى. 3- وحدة الصيانة. 7- وحدة المحفوظات. 4- وحدة التعقيب. 8- وحدة الاتصال. بو نايف. (29 september, 2007).. تم الاسترداد من مجلة الإبتسامة. محمد سليم الببلاوى. (بلا تاريخ). دورة في تعلم فنون السكرتارية التنفيذية وادارة المكاتب. منتديات ستار تايمز. الرياض: بمجموعات شركات المبطى. خزامى الخشان
اختيار الشخص المناسب للقيام بالعمل من أي مكان بالعالم طالما يكون متمكن من اللغة بصورة سليمة. يمكن تعيين أشخاص بصفة مؤقتة للقيام بمهام معينة ثم إنهاء التعاقد بلا حرج أو مشكلة حيث أن العمل في مثل هذه المنصات قد يتم على فترات قصيرة أو يكون عمل دائم. تعيين أكثر من سكرتير أو سكرتيرة للقيام بالعمل المطلوب طالما يتم توجيه كلاً منهما للقيام بعمله بصورة صحيحة. عدم الاضطرار لتوفير مكان فعلى او مكتب لقيام السكرتير بعمله فهو يعمل من مكان مغاير تماماً. عدم الاضطرار للقلق بخصوص مواعيد دفع الراتب حيث أن المنصة او الموقع الذي يتم العمل عليه يقوم بتوصيل الأموال بطريقة تلقائية في نهاية مدة العمل أو المشروع إلى الشخص المطلوب. تقرير عن السكرتارية. عيوب السكرتارية الافتراضية: إن انتشار السكرتارية الافتراضية مؤخراً جعلها عُرضة للكثير من الانتقادات سواء من أصحاب الأعمال أو من العاملين بها: افتقاد عنصر التواصل البشري يعتبر هو الانتقاد الأهم الموجه لهذه المهنة. في كثير من الأحيان يتعرض العاملين بالمهنة للاحتيال على أموالهم من قِبل بعض أصحاب الأعمال غير الأمناء. صعوبة الترقي في هذه الوظيفة أو تحصيل مكانة افضل بسبب أن عملك يقتصر فقط علي القيام بمهام عن بعد دون احتكاك مباشر بالعمل.