English الرئيسية استطلاع الراي قياس رضا أصحاب العلاقة إتصل بنا مجلس شكر الدورة الأولى محاضر الاجتماعات2019م الدورة الثانية محاضر الاجتماعات2020م محاضر الأجتماعات 2021م وحدة التطوع الملف التعريفي دليل السياسات والاجراءات الميثاق الأخلاقي دليل المتطوع نماذج إدارية تقارير شكر تقرير عام 2017م تقرير عام 2018م تقرير عام 2019م تقرير عام2020م بيانات الجمعية رؤية ورسالة شكر شهادة التسجيل الهيكل التنظيمي بيانات التواصل مع الجمعية الحوكمة نتائج التقييم: تقرير الزيارة الأول: تقرير الزيارة الثانية: 1. معايير الامتثال والالتزام 2. معايير الشفافية والافصاح 1. اللوائح والأنظمة اللائحة الأساسية لائحة الموارد البشرية اللائحة المالية سياسة جمع التبرعات سياسة تنظيم المستفيدين آلية إدارة المتطوعين سياسة تعارض المصالح سياسة الابلاغ عن المخالفات سياسة خصوصية البيانات سياسة الاحتفاظ بالوثائق آلية تعيين المدير التنفيذي سياسة الاشتباه بعمليات غسل الاموال سياسة الوقاية من عمليات غسل الأموال الميثاق الاخلاقي للعاملين 2. بيانات القائمين على الجمعية عمومية شكر آلية قبول أعضاء الجمعية العمومية أعضاء الجمعية العمومية عمومية شكر 2017 عمومية شكر 2018 عمومية شكر 2019 عمومية شكر 2020 عمومية شكر 2021م لجان الجمعية بيانات المدير التنفيذي موظفين الجمعية فروع الجمعية لائحة الفروع بيانات التواصل للفروع قرارالموافقة للفروع 4.
تاريخ النشر: 21/04/2022 الناشر: دار المسيرة للطباعة والنشر النوع: ورقي غلاف كرتوني مدة التأمين: يتوفر عادة في غضون أسبوعين نبذة الناشر: إدارة الموارد البشرية هي إدارة القوى العاملة للمنظمات أو الموارد البشرية. وتختص بجذب واستقطاب الموظفين، والاختيار، التدريب، مكافأة وتقييم الموظفين، وأيضاً متابعة قيادة المنظمة والثقافة التنظيمية والتأكد من الامتثال بقوانين العمل... الخ. وللتعرف أكثر على إدارة الموارد البشرية، جاء هذا الكتاب بشكل مفصل مقسماً إلى ستة عشر فصلا كما يلي: الفصل... الأول: مفهوم إدارة الموارد البشرية وتطورها. ويتضمن (مفهومها، وتعريفها وأهميتها، تطورها، التطور التاريخي لها، موقعها في الهيكل التنظيمي، علاقتها بالميزة التنافسية، علاقتها بالمهنية، تنظيمها ونشاطاتها، الأخلاقيات في العمل، التحديات أمام إدارة الموارد البشرية، التطورات في المفاهيم المعاصرة، مناهج إدارة الموارد البشرية). · الفصل الثاني: التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية. يتناول (تخطيط الاحتياجات، التخطيط الاستراتيجي). · الفصل الثالث: تصميم وتحليل الوظيفة. وتضمن (تصميم الوظيفة، تحليل الوظيفة). · الفصل الرابع: التوظيف.
وتضمن ثلاث مواضيع رئيسية وهي: (الاستقطاب، الاختبار، التعيين). · الفصل الخامس: التدريب. حيث تضمن الفصل (مفهوم وماهية التدريب، العملية التدريبية في مفهوم النظم، أساليب التدريب وأنواعه، مراحل العملية التدريبية). · الفصل السادس: التعويضات. وتناول(مفهومها ، أهمية إدارتها، مكوناتها، تقييم الوظائف، تصميم هيكل الأجور والرواتب، إدارة نظام الأجور وفعاليته في رفع أداء العاملين، أنظمة دفع الأجور، وأساليب تحديد نظام الأجور). · الفصل السابع: تقييم أداء العاملين. وركز على(مفهوم تقييم أداء العاملين وأهميته، ما هو الغرض من تقييم الأداء، أهداف وخصائص تقييم الأداء، استخدامات تقييم أداء العاملين، الرضى الوظيفي وتقييم الأداء، من هو المسؤول عن عملية التقييم، خطوات تقييم أداء العاملين، طرق تقييم الأداء، مشكلات تقييم الأداء). · الفصل الثامن: انضباط العاملين وإدارة الحركة الوظيفية. وتضمن(انضباط العاملين، الالتزام المؤسسي، النقل الوظيفي، الترقية، المسار الوظيفي، انتهاء الخدمة، التعاقب الوظيفي). · الفصل التاسع: جودة حياة بيئة العمل. وتضمن الموضوعات التالية: (جودة بيئة العمل، العدالة التنظيمية، مناخ الإبداع، تمكين الموظفين، الجودة الشاملة وإدارة الموارد البشرية).. الفصل العاشر: العلاقات الصناعية.
تناول (مفهوم العلاقات الصناعية، النقابات العمالية، شكاوى العاملين، المنازعات العمالية، المساومة الجماعية).. الفصل الحادي عشر: الصحة والسلامة المهنية. تضمن (مفهوم الصحة والسلامة المهنية، التكامل مع نظام إدارة الموارد البشرية، مخاطر الصحة والسلامة المهنية، مسؤولية تطبيق الإجراءات، التشريعات والقواعد المنظمة للصحة والسلامة المهنية، قياس تكرار وشدة الحوادث، الوقاية من الحوادث).. الفصل الثاني عشر: نظام معلومات الموارد البشرية. حيث تناول (مفهوم نظام معلومات الموارد البشرية، أهمية النظام ومجالات استخدامه، مكونات النظام، تصميم وتطبيق نظام معلومات الموارد البشرية، متطلبات نجاح النظام، صعوبات التطبيق). الفصل الثالث عشر: قضايا تنوع الموارد البشرية بمنظورها العالمي ومجالاتها الجوهرية. تناول (تعدد الثقافات في إطار تنوع الموارد البشرية، أهمية تعدد الثقافات، تنوع الموارد البشرية وأسباب ظهوره في ظل العولمة، أبعاد تنوع الموارد البشرية في المرحلة الراهنة، ثقافة المنظمة وتنوع الموارد البشرية، تأثير التنوع في الأداء التنظيمي، البرامج الفاعلية في إدارة تنوع الموارد البشرية).. الفصل الرابع عشر: إدارة الموارد البشرية الخضراء.
عنوان الجمعية مدينة المجمعة - حي الفيحاء - شارع أبي بكر الصديق (رضي الله عنه) رقم المبنى / 7043 الرمز البريدي / 15362 الرقم الإضافي / 3491 صندوق البريد / 427 الرمز البريدي / تابعنا
صحيفة تواصل الالكترونية
لقد تم تعيين الصفحة المفضلة بنجاح
حوار بين شخصين عن التعاون, إن التعاون واحد من أهم القيم الانسانية التي نهضت بأمم وسقطت بأخرى فنحن جميعا نعرف أو حتى أدركنا من خلال التجارب التي مررنا بها أو رأيناها أن اليد الواحدة لا تسفق وأن العيدان مجتمعة يصعب كسرها. التعاون بمفهومه يمكن أن يشمل كافة جوانب حياتنا بدئا من حياتنا الشخصية مع عائلاتنا وحتى مدارسنا ومجتمعنا وقد خصصنا هذا المقال على موقع لباقة حتى نقترح على الطالب بعض الأمثلة على موضوع حوار بين شخصين عن التعاون يمكن أن يسترشد بها حتى يقوم بحل هذا الواجب. أهمية التعاون التعاون مفهوم وجد منذ الأزل ولولا أهميته لما وجدته يتصدر قائمة أهم القيم والمفاهيم التي يجب أن يربى عليها أي جيل صاعد. تكمن أهمية التعاون بأنه واحد من أقصر الطرق التي تصل بمجموعة من الأشخاص لتأدية مهمة ما فضلا عن أنه يعزز جو من الألفة والمحبة عندما يشعر الجميع أنهم قد عملوا بالتوازي مع عمل الآخرين فضلا عن أنه يساعد على قضاء حاجات المجتمع الأساسية ويعزز الاستفادة من خبرات الجميع ومهاراتهم. حوار بين شخصين عن التعاون الحوار واحد من أفضل طرق نقل الأفكار فضلا عن أنه يعلم المستمع كيفية عرض فكرته فنحن في الوقت الحالي نعاني عدد كبير من المشاكل بسبب غياب ثقافة الحوار.
أحمد: لقد تذكرت موقف لي عندما سقطت في الفناء، وأسرعت نحوي، وأخذت بيديّ، وساعدتني حتى أنهض. فهل هذا يعتبر تعاون يا صديقي؟ محمد: بالطبع يا صديقي، إن التعاون هو مد يد العون إلى من يحتاج إلينا، وفي أوقات المساعدة، فهو من الأمور التي لا تنسى. أحمد: ولكن ماذا يستفيد الإنسان عندما يساعد غيره من وجهة نظرك؟ محمد: يستفيد الكثير، فهي عبادة يحصل من خلالها الكثير من الحسنات، وثوابها عظيم. حوار بين شخصين عن الاحترام يمكن أن تنشأ العديد من الحوارات بين الأشخاص عن الاحترام، ومن هذه الحوارات الهامة هي التي تدور بين الأب وابنه، وقد يكون الحوار بينهما كالتالي: الابن: السلام عليكم ورحمة الله وبركاته، كيف الحال يا أبي؟ الأب: وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته، بخير والحمد لله يا بني، كيف حالك أنت، وكيف كان يومك؟ الابن: الحمد لله يا والدي، ولكن كانت هناك بعض المواقف التي حدثت أثارت غضبي. الأب: ما الذي حدث يا بني، احكي لي ما حدث؟ الابن: لدي زميل في المدرسة اسمه زياد، قام بفعل لا أحبه ولا يرضيني، حيث أنه قام بالاستهزاء بأحد الطلاب في الفصل، وذلك لأنه يرتدي بعض الملابس القديمة. الأب: كيف يفعل هذا الطالب هذا الأمر، فهو أمر قبيح، ومن الصفات التي لا ترضي الله ورسوله، وإذا ما اقترنت بشخص جعلته قبيحًا، وكان غير مرغوب من الآخرين.
وكشفت الصحيفة نقلا عن المصادر الإيرانية أن"الإيرانيين اقترحوا عقد لقاء عالي المستوى بين البلدين لتوقيع اتفاقية للتعاون المشترك حول طبيعة العلاقات المستقبلية بين طهران والرياض وأن رئيس الوفد السعودي خالد الحميدان وعد بنقل المقترح الإيراني إلى المسؤولين في بلاده". محتوي مدفوع إعلان