يخطط معهد إدارة المشاريع (PMI) لإصدار إصدار جديد من دليل مجموعة المعارف لإدارة المشاريع (دليل PMBOK®) لإصداره في 1 أغسطس 2021. وتعكس التغييرات في دليل PMBOK® التغييرات في المهنة منذ دليل PMBOK® لعام 2017 – الإصدار السادس مع تحولات لتقييم التسليم على الإنجازات واستخدام منهجيات مختلفة للمشروع داخل مؤسسة واحدة. تغييرات دليل PMBOK® على الرغم من أن PMBOK® – Seventh Edition سيكون له نهج مختلف في تفصيل أفضل الممارسات التي يجب أن يكون جميع مديري المشاريع على دراية بها ، إلا أنه لا يبطل أو يحل محل المعرفة التقنية التي تم إصدارها مسبقًا في دليل PMBOK® – الإصدار السادس. الدورات التدريبية في معهد شهادة إدارة المشاريع (PMI®) | شركة ميرك. يهدف دليل PMBOK® – الإصدار السابع إلى توثيق المبادئ عالية المستوى ، عبر ثمانية مجالات أداء ، لإعلام جميع ممارسي المشروع بالمفاهيم الأساسية التي تؤثر على إدارة مشروع ناجح ، بغض النظر عن المنهجية المستخدمة لإدارة ذلك المشروع (أي. ، تنبؤي ، تزايدي ، تكراري ، إلخ. ). كم مرة يتم تحديث دليل PMBOK®؟ باستخدام أبحاث الصناعة من بيانات بنك الوظائف وبيانات واستطلاعات الأعضاء ، يقوم PMI® بتحديث دليل PMBOK® كل 3 إلى 5 سنوات لضمان التوافق مع مكان المهنة وتوجهها.
مع مرور الوقت، أُدخلت العديد من الشهادات الأخرى. ويمكن الاطلاع على قائمة محدثة على شبكة الإنترنت على الموقع الرسمي ، وهذه هي الشهادات والمؤهلات التي تقدمها PMI: شهادة مشارك في إدارة المشاريع (CAPM). محترف إدارة المشاريع (PMP). برنامج الإدارة الفنية (PgMP). PMI شهادة ممارس (PMI-ACP). جريدة الرياض | معهد إدارة المشاريع يؤكد على دور مهنيي المشاريع في خلق مستقبل أكثر استدامة. مؤشر مديري المشتريات إدارة المخاطر المهنية (PMI-RMP). جدولة المهنية (PMI-SP). شهادة مهنية (OPM3). انظر أيضًا [ عدل] الخطوط العريضة في إدارة المشاريع مصادر [ عدل]
معيار إدارة المشروع هو معهد المعايير الوطني الأمريكي أو معيار ANSI ، مما يعني أنه يجب تحديثه أو إعادة تأكيده أو إحالته إلى التقاعد كل أربع إلى خمس سنوات. استخدام أدلة PMBOK® الطبعة الجديدة المخطط لها ليست بديلاً كاملاً عن النسخة الحالية ؛ أكثر رفيق يوسع الموارد المتاحة لمديري المشاريع. في حين أن دليل PMBOK® – الإصدار السادس يرتكز على العمليات الفنية والمدخلات والأدوات والتقنيات لمدير المشروع ، فإن دليل PMBOK® – الإصدار السابع مدفوع بالمهارات والموارد للفريق لتقديم نتائج قائمة على القيمة. معهد ادارة المشاريع الامريكي. أحد جوانب PMI® هو الجهد المبذول لعكس ودعم مهنة إدارة المشاريع المتطورة بدقة. مع منشوراتهم ، مثل دليل PMBOK® ، تعكس كل طبعة جديدة دراسة متأنية للتغييرات في احتياجات العمل وتحولات الصناعة. تستند التغييرات على محتوى دليل PMBOK® للإصدار القادم إلى أبحاث PMI® ، مع استطلاعات السوق ومدخلات من الممارسين في جميع أنحاء العالم. دليل PMBOK® من الإصدار السادس إلى السابع التغييرات من PMBOK® – الإصدار السادس هي أكثر من بعض التعديلات العملية. يحتوي دليل PMBOK® – الإصدار السابع القادم على تحديثات بما في ذلك مجالات الأداء ، والتفصيل ، والنماذج ، والطرق ، والتحف.
المصدر: الصحافة الأميركية
والسمعة. سياق بدء المشاريع: يبدأ قادة المؤسسات المشاريع استجابة لعوامل مؤثرة على مؤسساتهم. هناك أربعة فئات أساسية لهذه العوامل، توضح سياق المشروع انظر الشكل 2-1 هي: – تلبية المتطلبات التنظيمية أو القانونية أو الاجتماعية؛ إرضاء طلبات أو احتياجات المعنيين؛ تنفيذ أو تغيير الأعمال أو الاستراتيجيات التكنولوجية؛ وإعداد أو تحسين أو أوإصلاح المنتجات أو العمليات أو الخدمات. سياق بدء المشاريع – الشكل 2-1
لعبة الجشع تجعل الشخص يشتري ما لم يرغب في شرائه في وقت معين. يريد الشخص الجشع الحصول على المزيد من المال والثروة المادية ، حتى لو كان لديه كل شيء بوفرة. الخوف من ظهور الفقر في يوم ممطر يدفع إلى تراكم العديد من الأشياء في المحمية. الأشياء تنمو مثل مساحة مقطوعة وتسد ، يصبح الشخص أكثر تعيسًا ويعتمد على الأشياء. رؤية أن لدى شخص ما رغبة أكبر في الحسد والرغبة في الحصول على المزيد. يساهم الخوف من المستقبل وانعدام الأمن والخسارة أيضًا في تطور الجشع. في العالم الحديث ، يتم فرض فكرة أن المال يمنح الحرية بشكل متزايد ، الأمر الذي يدفع بدوره الناس إلى الرغبة في المال والإثراء لدرجة أن المال وتراكمها يصبح غاية في حد ذاته. أقوال وحكم عن الطمع - موضوع. هناك خسارة في فكرة أن المال هو مجرد وسيلة لشراء ما هو ضروري للحياة عليهم ، وليس لجمع قدر غير محدود منهم. الجشع ليس فقط من أجل المال ، ولكن أيضًا من أجل المعرفة والعمل والغذاء والمتعة والسلطة. امتلاك شيء ما يتحول إلى رغبة في الحصول عليه ويتحول كل شيء إلى سباق لا نهاية له. بمرور الوقت ، تصبح عملية الحصول على النتيجة وليست النتيجة. لقد أثبت العلماء أنه في وقت الشعور بالحسد أو الرغبة في الهوس ، ترتفع كمية الأدرينالين في دم الشخص ، مما يؤثر بدوره على الجهاز العصبي وضغط الدم.
أُعطيَ في روما، في بازيليكا القدّيس يوحنّا في اللاتران، يوم 11 تشرين الثاني/نوفمبر 2021، في تذكار القديس مارتينوس الأسقف. *********** © جميع الحقوق محفوظة – حاضرة الفاتيكان 2021 _______________________________________________________ [1] Cfr S. Agostino, Serm. الجشع وفساد المجتمع - د. محمد بن عبدالله آل عبداللطيف. 243, 9, 8; 270, 3; En. in Ps. 110, 1. [2] راجع عظة قداسة البابا فرنسيس خلال الصلاة الاستثنائية في زمن الوباء ، يوم الجمعة 27 آذار/ مارس 2020. [3] راجع كلمة قداسة البابا فرنسيس في صلاة التبشير الملائكي ، يوم الأحد 17 آذار/مارس 2013
اقتباسات قيلت في الجشع والطمع نخسر ممتلكاتنا بحق عندما نطمع بممتلكات غيرنا. الكثرة أسوأ من القلة. الطمع يجعل الأغنياء فقراء. لحى الله المطامع حيث حلت، فتلك أشد آفات السلام. حشو الكيس بأكثر مما يتسع له يمزقه. ومن كانت الدنيا هواه وهمه، سبته المنى واستعبدته المطامع. العلم بالله يوجب الخضوع والخوف، وعدم الخوف دليل على تعطيل القلب من المعرفة، والخوف ثمرة العلم، والرجاء ثمرة اليقين، ومن طمع في الجنة اجتهد في طلبها، ومن خاف من النار اجتهد في العرب منها. يا بني، إياك والطمع فإنه فقر حاضر يا بني، لا تأكل شيئا على شبع فإن تركه للكلب خير لك من أن تأكله. الطمع - نائب؟ ما هو الجشع وكيفية محاربته. من طمع في الفوز بكل شيء خسر كل شيء. من لزم الطمع عدم الورع. ذهب الحمار يطلب قرنين، فعاد مصلوم الأذنين. الطمع ضر، ما نفع. كل طماع ذليل. الطمع كماء البحر: زد منه شربًا ازداد عطشًا. «لو كان لابن آدم واديان من مال لابتغى إليهما ثالثا، ولا يملأ جوف ابن آدم إلا التراب ويتوب الله على من تاب». لم يعلم المؤمن ما عند الله من العقوبة ما طمع بجنته أحد، ولو يعلم الكافر ما عند الله من الرحمة ما قنط من جنته أحد». الطمع ينقلب على من يستسلم إليه، الطمع ضر وما نفع.
بعد ذلك ، تظهر أشباح عيد الميلاد الثلاثة الواحدة تلو الأخرى: أشباح الماضي ، وأشباح الحاضر ، وأشباح المستقبل. كل واحد يأخذه عبر سيناريوهات مختلفة من حياته ، قصص درامية تحاول شرح العواقب الوخيمة للجشع عليه وعلى بيئته ، وتحذيره من المصائب التي تنتظره. إن عمل الأرواح ليس عبثًا ، حيث تمكنوا من فتح عينيه. أخيرًا ، يضع Scrooge جانبًا ازدرائه للفقراء وولدت فيه دعوة قوية للمساعدة والمشاركة والسعي وراء الثروة الداخلية ، وهو مفهوم لم يكن معروفًا حتى الآن.
ومن مقتضيات هذا الحديث ، أن يبغض المسلم لأخيه ما يبغضه لنفسه ، وهذا يقوده إلى ترك جملة من الصفات الذميمة ، كالحسد والحقد ، والبغض للآخرين ، والأنانية و الجشع ، وغيرها من الصفات الذميمة ، التي يكره أن يعامله الناس بها. وختاما: فإن من ثمرات العمل بهذا الحديث العظيم أن ينشأ في الأمة مجتمع فاضل ، ينعم أفراده فيه بأواصر المحبة ، وترتبط لبناته حتى تغدو قوية متماسكة ، كالجسد الواحد القوي ، الذي لا تقهره الحوادث ، ولا تغلبه النوائب ، فتتحقق للأمة سعادتها ، وهذا هو غاية ما نتمنى أن نراه على أرض الواقع ، والله الموفق والهادي إلى سواء السبيل.