أوضح خبير تعليمي، الإطار التنظيمي الجديد لإدارة الأداء الوظيفي؛ وذلك في آخر وأحدث التعديلات التي تمت عليه، بما يوافق اللائحة التنفيذية للموارد البشرية التي بدأ العمل بها فعليًّا الخميس الماضي. وأوضح الخبير التعليمي عوض الشمراني، أن أبرز التعديلات التي طرأت على اللائحة، ما نصت عليه المادة 14 في إطارها الجديد من «إنهاء خدمات الموظف الحاصل على تقدير غير مُرضٍ في المرة الثالثة» بعد أن كان الإجراء السابق «رفع أمره إلى الجهة المختصة للنظر في فصله تأديبيًّا»، مشيرًا إلى أن الإطار التنظيمي الجديد لإدارة الأداء يتيح فرصة التظلم لبقية التقديرات، بعد أن كان مقتصرًا على تقدير «غير مُرضٍ» دون بقية التقديرات. وبيَّن الشمراني أن المادة العاشرة في الإطار التنظيمي الجديد لإدارة الأداء الوظيفي، نصت على أن «يتم تصنيف الموظفين وتوزيعهم على مستويات قياس الأداء حسب النسبة المئوية المحددة لكل وصف، وفقًا لما تحدده وزارة الخدمة المدنية»، منوهًا بحذف مصطلح «التصنيف الإجباري» من الإطار التنظيمي الجديد، إلا أن وزارة الخدمة المدنية اكتفت بالإشارة إلى أنها ستحدد النسب المئوية لاحقًا. نظام تقييم الأداء الوظيفي الجديد داخل المؤسسات - مصفوفة التقنية. وتابع: «إن وزارة الخدمة المدنية حددت الحد الأدنى لعدد الموظفين الذين يطبق عليهم التصنيف بواقع ٢٠ موظفًا.
المادة الحادية والعشرون: تطبق أحكام هذه اللائحة على جميع الموظفين والمستخدمين والمعينين على بند الأجور والوظائف المؤقتة من سعوديين وغيرهم في جميع الوزارات والمؤسسات والهيئات العامة والمصالح الحكومية.
طرق تحسين الأداء الوظيفي الأداء الوظيفي يتمثل في قيام الموظف بتقديم أفضل مستوى من العمل المقدم له على أن يتم فيها الاستعانة بالوسائل المتوفرة [1]. تقويم الاداء الوظيفي الجديد. قد يكون أداء بعض الموظفين ممتاز للغاية والبعض الآخر غير مرضي وأحياناً لا يكون بسبب كفاءة الموظف، إلا أنه يتعين من المدير البحث في الأمر ومعرفة الأسباب الجذرية لذلك. كلما زادت كفاءة وإنتاجية الموظفين يتوجب على المدير تزويد المكافآت كوسائل تحفيزية لهم، وهذه طرق لتطوير الأداء الوظيفي لدى الموظفين والتي تتمثل في ما يلي: انتقاء الأفكار الصحيحة: هناك فرق بين الأمور الواجب القيام بها من الموظفين في المهمة الجديدة وبين التطور الواضح الذي من المتوقع تقديمه لذلك، فهو المدير تعتمد على تعلية سقف الطموحات في موظفيه، كما يجب أن يدرك الموظفين سبب اختيار المدير لهم تحديد ًا نظرًا لكفائتهم والعمل على تحسين أدائهم أكثر من ذي قبل. كما يجب أن يكون المدير قريبًا من موظفيه وكلما لاحظ التوتر أو التراخي يجب منحه ثقة وأمان يدفعه للتطور أكثر في أدائه، وهذا يعمل بشكل ملحوظ على توسيع دائرة النتائج الواردة من هذه المهام. تحديد الأهداف المطلوب تحقيقها: يجب خلق توازن بين العمل على أهداف مستحيل تحقيقها وبين الثقة في الموظفين لتطوير عمل جيد وخلق توقعات مذهلة فيهم، وكلما كانت المهمات منسقة ومرتبة على شكل خطوات متتابعة كان لذلك فرصة في: تسليم العمل في الموعد المحدد لذلك.
التعديل الأخير: 26 أكتوبر 2019
Thanks! Share it with your friends! You disliked this video. Thanks for the feedback! مشاهدة وتحميل الحلقة 21 الحادية العشرون من مسلسل "باب الحارة 12 Bab Alharah 12 Episode 21" بطولة دريد لحام وصفاء سلطان بجودة HD 1080p، شاهد اون لاين مسلسل باب الحارة 12 الحلقة 21 الحادية العشرون كاملة تنزيل ومشاهده مباشرة يوتيوب Dailymotion من لاروزا ماي سيما كلوب شاهد فور يو اب تيلجرام حصرياً مسلسل رمضان المنتظر باب الحارة 12 ح21 على موقع سيما وبس. فريق التمثيل: دريد لحام وصفاء سلطان ووسلمى المصري وتيسير إدريس التصنيف مسلسلات مسلسلات عربية مشاهدة مسلسلات رمضان 2022 مسلسل باب الحارة الجزء 12 2022 الكلمات الدلالية رمضان 2022, مسلسلات عربي, مسلسلات رمضان 2022, مسلسل باب الحارة 12 الحلقة 21, باب الحارة 12 الحلقة 21, باب الحارة 12 ح21, مسلسل باب الحارة 12 حلقة 21, مشاهدة باب الحارة 12 الحلقة 21, مسلسل باب الحارة 12 الحلقة الحادية والعشرون, باب الحارة 12 الحلقة الحادية والعشرون, لاروزا, يوتيوب, ايجي بست, ماي سيما, سيما لايت, Dailymotion اضف تعليقك Sorry, only registred users can create playlists.
باب الحارة الجزء 12 الحلقة 23 - YouTube
تحياتي عبدالله بدران اسلامي مجتهد عدد الرسائل: 114 العمر: 26 الأقامة: فلسطين-طولكرم النشاط: تاريخ التسجيل: 09/07/2008 موضوع: رد: قصة باب الحارة الجزء الثالث كاملة.... 28/7/2008, 18:05 هههه شكرا الموضوع جميل خاصة انني كنت ابحث عنه شمس فلسطين مشرفة الأقسام العامة عدد الرسائل: 264 الأقامة: غزة النشاط: تاريخ التسجيل: 04/07/2008 موضوع: رد: قصة باب الحارة الجزء الثالث كاملة.... 5/8/2008, 21:06 شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك... لك مني أجمل تحية. قصة باب الحارة الجزء الثالث كاملة.... صفحة 1 من اصل 1 صلاحيات هذا المنتدى: لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى ملتقى الأقصى الإسلامي:: الأقسام العامة:: الأقسام العامة:: قسم الحوار العام انتقل الى:
باب الحارة - الموسم 3 / الحلقة 9 |
أهلا وسهلا بك زائرنا الكريم, أنت لم تقم بتسجيل الدخول بعد!
معتز ابن ابو عصام بعد ان اصبح عقيد للحارة تحدث له الكثير من المشاكل خصوصا انه سريع الغضب والانفعال ولا يعالج الامور برزانة وتعقل عكس خاله ابوشهاب مما يجعل اهالي الحارة يسخطون عليه لأنه يمارس معهم الكثير من الضغوطات.. معتز عقيد الحارة الجديد يتزوج خيرية ولا يرزق بأبناء ويحاول ان يخبر اباه الحكيم ابوعصام بمشكلته ليعطيه دواء ولكن يستحي ويرسل له ابو بشير ليساعده على ايجاد دواء يمكنه من الانجاب. ابوعصام بعد ان اعاد سعاد لعصمته قرر السفر معها للحج وسنشاهد الكثير من الاحداث والمواقف تحدث لهما اثناء رحلة الذهاب للحج وكذلك رحلة العودة. اما عصام بعد زواجه يرزق بولد من زوجته ويسميه شوكت على اسم ابيه ويتعلم صنعت ابيه ويصبح الحكيم بالحارة اثناء غياب ابيه في الحج. يعود ابن الادعشري للحارة مرة اخرى مع زوجته واطفاله بعد غيابه في الجزء الثاني ولكنه يتعرض للكثير من المضايقات من اهل الحارة لأنهم مازالوا يتهمون ابيه الادعشري بقتل الحارس ابوسمعوا واثارة البلابل والفتن بالحارات بالجزء الاول وتحدث الكثير من المشاكل المثيرة له.. ابوجودت بعد ان كثرت المشاكل بالحارات المسئول عليها وإنتشار ميوله لمن يدفع له رشوة اكثر وعدم العدل في تعامله مع الناس يتم نقله الى منطقة اخرى.