بكر محمد الدحيم مصمم و مصور هاوي يمكن لهذا الرابط مساعدتك على التعرف علي من انا مهتم بالتقنية و أخبارها احد اعضاء مجموعة ZOOMTC المتخصصة في التقنية
ربما لا أجيد فن الڪــتابة وصياغة الأح'ـرف ولڪن سيڪون متنفسي هذا.. مزيج'ـاً من إقتباسات لروائع الڪلام وأجملہ وربما تجد أح'ـرفي مڪآنا بينها ْْ~! مدونتي مجرد حروف.! تعبـر عمـآ بدآخلـي ^_^ وأرجو كل من يمر في متصفحي أن يترك لي كلمه أو تعليق أو نصيحه.. الخ فكونوا بقربي التعليقات
يرفض دور الدين في إيجاد الأصالة لأنه يؤمن بالبحث عن الحقيقة دون استخدام الفضائل. يعتقد نيتشه أن الرجل الأصيل هو على النحو التالي: شخص يرفع نفسه فوق الآخرين من أجل تجاوز حدود الأخلاق التقليدية في محاولة من أجل التقرير للذات عن الخير والشر، دون النظر إلى الفضائل «التي نكن الاحترام لأجدادنا على حسابها». يرفض نيتشه فكرة الفضائل الدينية بسبب قلة تساؤل الفرد. يجب على المرء أن يتجنب ما يسميه «قطيع الأخلاقيات الحيواني»، إذا أراد أن يجد الأصالة. في فلسفة البلوك. يجب أن «يقف وحده» ويتجنب المبادئ المصاغة دينيًا، من الضروري أن يكون «قويًا وأصليًا بما يكفي لاستهلال تقديرات معاكسة للقيمة، لإعادة تغيير كلية وعكس للـ «التقديرات الأبدية». يجب على المرء أن يكون مفكرًا حرًا ويعطى تفسيرات لوجهات النظر خارج ميوله. إن القاسم المشترك بين فلسفات الوجود لكيركغارد ونيتشه هو «المسؤوليات التي يضعونها على عاتق الفرد الذي يقوم بدور فعال في تشكيل معتقدات المرء ومن ثم يكون على استعداد للتصرف على أساس هذا المعتقد». بالنسبة لنيتشه، فإن العقلية العلمانية هي شكل من أشكال الضعف، ولكي تتحقق الأصالة، يجب على المرء أن يتجاوز الأخلاق التقليدية بحق.
من أنا؟ الهوية الشخصية - فلسفة - School of life - YouTube
3. تهيئة بيئة العمل يجب أن تكون بيئة العمل صحية للتطوير والإبداع، فالموظف الذي يعمل تحت ضغط أو في بيئة عمل غير شريفة، وفيها تميز بينه وبين الأخرين، لا يتمكن من الإبداع أبداً، ولا يكون لديه أي قدرة على التطوير، لذلك يجب العمل في بيئة صحية للعمل، تساعد الموظف على إخراج أفضل ما لديه من طاقة وعمل. 4. تدريب الكوادر القانونية من أجل التطوير من الشؤون القانونية، يجب تدريب الكوادر المتواجدة في الشركة، ودعمهم من أجل أن يكونوا على أعلى مستوى ويكون لديهم القدرة على تطوير إدارتهم، وسن القوانين التي تفيد الشركة والدفع بعجلة الإنتاج ووضع العقوبات اللازمة، والتعامل مع المشكلات بشكل أحترافي، ويكون التطوير من خلاج أخذ دورات من خلال النقابات القانونية او الأكاديميات المعتمدة. برنامج ادارة الشؤون القانونية وقضايا المؤسسات والشركات | شركة تقنية. 5. منح رواتب مجزية من أجل تطوير أي مؤسسة وجعلها في المقدمة، يجب أن يكون الموظفين في الشركة يشعروا بأنهم مقفدرين مادياً ومعنوياً، وعدم ترك مشكلات تواجههم من شأنها أن تعطلهم عن العمل، لذلك يجب منح الموظفين رواتب مجزية وبشكل عادي، بمعنى أن لا يكون للوسطة أو المحاباة في العمل ولا في الرواتب. 6. اختيار الموظفين بدقة المؤسسة او الشركة في النهاية لا تقوم إلا بسواعد موظفيها، وانتقاء الإدارات المميزة، لذلك يجب اختيار رؤساء الأقسام والموظفين في كل مؤسسة بعناية، ويجب أن يتوفر فيهم حسن السير والسلوك، ويكون لديهم درجة عالية من الوعي والكفاءة بالمهام المنوطين بها، ليس فحسب بل ويجب أن يكونوا اشخاص مسؤولين بحيث يكون لديهم حس مسؤول بتولي المهام.
12. العمل المنظم وإدارة الوقت يجب توعية الموظفين بأهمية الوقت فأي شخص لديه القدرة على إدارة وقته هو شخص ناجح، حيث إن في الوقت الراهن ومع التطور التكنولوجي والأمكانيات المتاحةن يمكن أن يهدر الكثير من الوقت في استخدام التلفون والأنترنت وخلافة، ولكن التوعية بالوقت وأهميته يسهم بشكل كبير في تطوير المؤسسة.
مهارات موظف الشئون القانونية الموظفون القانونيون الناجحون هم أصحاب مهام ممتازين ومفكرون تحليليون وقادة متحمسون ، إنهم لا يخجلون من تنحية واجباتهم الإدارية جانبًا لأداء المهام الكتابية ، ودائمًا ما يضعون مصالح مؤسساتهم في الاعتبار ، بالإضافة إلى هذه المهارات العامة والسمات الشخصية ، يبحث أصحاب العمل عن موظفين قانونيين يتمتعون بالعديد من المهارات الهامة والتي يمكن تقسيمها لجزئين وهي: مهارات أساسية يبحث أصحاب العمل عن موظفين قانونيين يتمتعون بالمهارات الأساسية التالية: تواصل كتابي وشفهي ممتاز. مهارات قيادية استثنائية. معرفة جميع القوانين والقواعد واللوائح المعمول بها. الاهتمام الشديد بالتفاصيل. مهارات تفاوض قوية. القدرة على إعداد الوثائق القانونية المعقدة. ما هي طبيعة عمل الشئون القانونية | المرسال. مهارات متقدمة في حين أن معظم أصحاب العمل لا يشترطون المهارات التالية بشكل صارم ، إلا أن العديد منهم يعتبرونها مفضلة إذا كنت ترغب في توسيع الفرص المهنية وهي: خبرة في الصناعة المحددة التي ينتمي إليها صاحب العمل. القدرة على التحدث بأكثر من لغة. المعرفة بأدوات التجارة.
أياً كان شكل الشركة أو نشاطها فإن من أهم إداراتها الإدارة القانونية. تهدف الإدارة القانونية إلى تقديم الدعم القانوني للشركة بدءً من عقد إنشاء الشركة وإجراءات تأسيسها وكافة المسائل المتعلقة بالشركة. وللإدارة القانونية دورهها في صناعة القرارات التي تصدرها القيادات الإدارية فيها ، فلابد للقرار الإداري من مرجعية قانونية يستند إليها، وهي الأنظمة واللوائح التي ترسم المراكز القانونية ، وتحدد القواعد الموضوعية التي يتناولها القرار الإداري ومن ثم فإن صانع القرار لا يعني بأسباب وأهدافA قراره فحسب ، بل لا بد أن يكون قراره متفقاً مع النظام واللوائح حتى يكون بمنأى عن الطعون التي تعرضه للتعديل أو الإلغاء.
الإدارة القانونية في الشركات الشركة هي عقد يلتزم بمقتضاه شخصان أو أكثر بأن يشارك كل منهم في مشروع إقتصادي يستهدف الربح وذلك بتقديم حصة من مال او عمل, وإقتسام ما ينشأعن المشروع من ربح أو خسارة – وإستئناء يجوز أن تؤسس الشركة أو أن تكون مملوكة من شخص واحد وفقاً للقانون. وللشركات أشكال وهي: شركة تضامن شركة التوصية البسيطة الشركة ذات المسئولية المحدودة شركة المساهمه العامه شركة المساهمه الخاصة وأياً كان شكل الشركة أو نشاطها فإن من أهم إداراتها الإدارة القانونية, الإدارة القانونية المنوط بها تقديم الدعم القانوني للشركة بدءً من عقد إنشاء الشركة وإجراءات تأسيسها وكافة المسائل المتعلقة بالشركة. وللإدارة القانونية دورهام في صناعة القرارات التي تصدرها القيادات الإدارية فيها ، فلابد للقرار الإداري من مرجعية قانونية يستند إليها ، وهي الأنظمة واللوائح التي ترسم المراكز القانونية ، وتحدد القواعد الموضوعية التي يتناولها القرار الإداري ومن ثم فإن صانع القرار لا يعني بأسباب وأهداف قراره فحسب ، بل لا بد أن يكون قراره متفقاً مع النظام واللوائح حتى يكون بمنأى عن الطعون التي تعرضه للتعديل أو الإلغاء. كما أن للإدارة القانونية بالشركة دور بارز في الدفاع عن حقوقها ومقدراتها أمام كافة المحاكم والجهات القضائية ، كما يمكن اعتبارها صمام أمان للمسئول وذلك بالنظر للمهام التي تقوم بها ، وهي بهذه المثابة يمكن اعتبارها جهاز معاون لمتخذ القرار فهي تضمن قانونية سير العمل والإنتاج والخدمات وحفظ الملكية والحقوق مهام وإختصاصات الإدارة القانونية للشركات بصفة عامة: تقديم الدعم القانوني وإعداد الخطط و البرامج التنفيذية الخاصة بالشئون القانونية بما يحقق الأهداف الرئيسية للشركة.
الإشراف على الترجمة القانونية للتشريعات والأنظمة والمراسلات القانونية التي تقتضي الحاجة إلى ترجمتها إلى لغات أخرى. المشاركة في صياغة الأهداف الرئيسية للشركة ومطابقتها المشاركة في اللجان والاجتماعات للنتائج والقرارات والمشاركة في الندوات القانونية الداخلية والخارجية وذلك حسب التعليمات الصادرة من المدير العام الرد على كافة الأسئلة والاستفسارات القانونية وتقديم الاستشارات القانونية في كل ما يخص الشركة بشأن الحقوق القانونية والالتزامات والواجبات. إبداء الرأي القانوني في كافة القضايا والحالات التي ترد من الدوائر والمؤسسات الحكومية المختلفة، والعمل على معالجتها والرد عليها. ثانياً: مهام قسم العقود والإتفاقيات: إعداد وصياغة ومراجعة كافة العقود والإتفاقيات التي تبرمها الشركة مع الجهات الأخرى. تقديم الخدمات القانونية التي تتطلبها كافة أنواع العقود سواء الخاصة بأملاك وأصول الشركة وسندات الملكية الرسمية أو الإيجار أو العقود التجارية الخاصة بنشاط الشركة مراجعة الشروط العامة والخاصة للمناقصات والمزايدات والممارسات ومتابعة دراستها مع الجهات الخارجية ذات الاختصاص, واعداد العروض بعد الدراسة اللزمة مع الجهات الفنية والمالية المعنية.