مجلة العلوم الاجتماعية Volume 11, Numéro 5, Pages 234-256 2017-06-15 أنماط القيادة الإدارية ونظرياتها الكاتب: زرقط بولرباح. حران العربي. الملخص إن القيادة الإدارية الناجحة تمثل سلعة نادرة في الوقت الحاضر ، وان استقطاب المنظمة للقيادات يساهم في تحقيق أهدافها والاستمرار في نموها وتقدميا ، من خلال استغلال موارد المنظمة بكفاءة وجعلها ذات قيمة أعلى ، فالنجاح الأكبر للقيادة الإدارية هو في الحصول على تعاون العاملين وجعلهم يعملون كفريق عمل واحد ومتماسك. إن لسلوك القائد وطريقة تصرفه وتعاونه مع أفراد المنظمة دورا مهما في الحصول على المزيد من جهودهم واندفاعهم للعمل و هذا ما يتحقق من خلال النمط الديموقراطي بخلاف النمطين الآخرين التسيبي الذي يغيب فيه دور القائد و تغلب عليه اللامبالاة في التسيير ، و النمط الدكتاتوري الذي يظهر فيه التشدد و التسلط الذين يحدان من جهود المرؤوسين، و هذا ما تناولته نظريات القيادة بالدراسة. الكلمات المفتاحية الانماط ، الادارية ، سلعة.........
أنماط القيادة الإدارية: تختلف المدارس العلمية الإدارية في عدد و ماهية أنماط القيادة لعدة أسباب منها: 1- شخصية المدير الذاتية. 2- أساليب الإدارة في صناعة القرار ( مركزية او غير مركزية).
المحتويات: أنماط القيادة الادارية: - أولا: النمط الأوتوقراطي. - ثانيا: النمط الديمقراطي. - ثالثا: النمط الترسلي. أنماط القيادة الادارية: هناك تقريبا شبه اتفاق بين العلماء حول تقسيم أنماط القيادة الادارية الي ثلاثة أنماط رئيسية وهي: ( عابد ، 2009 ، ص73) ، ( السكارنة ، 2010م ، ص 197) ، ( عياصرة ، 2004م ، ص 57) أولا: النمط الأتوقراطي: مفهوم النمط الاوتوقراطي: هو الأسلوب الذي يستخدم القسوة والشدة مع المرؤوسين في العمل لإجبارهم على تنفيذ الأوامر وعدم المرونة في تنفيذ التعليمات وعدم السماح لأفراد المجموعة بمناقشتها. وقد أطلق بعض الباحثين على النمط الأوتوقراطي عدة تسميات منها: النمط الاستبدادي أو المتحكم، و النمط الفردي، والنمط الأمر، والنمط الديكتاتوري ، والنمط الأوتوقراطي ، إلا أن كلمة أوتوقراطية يمكن أن تشمل معظم المعاني التي قصدتها التسميات السابقة والتي تدور في مجملها حول محور ولحل هو محاولة القائد الأوتوقراطي إخضاع كل الأمور في التنظيم الذي يديره لسلطته. وبالرغم من أن هذا الأسلوب يؤدي إلى إحكام السلطة وانتظام العمل وزيادة الإنتاج خوفا من الفصل والعقاب ، إلا أن مثل هذه القيادة تكون على المدي القصير فقط ، ويظل تمسك العمل مرهونة بوجود القائد ، وعلى المدى الطويل تظهر بوادر عدم الرضا والتذمر وعدم الارتياح بين أفراد الجماعة ، مما يضعف روحهم المعنوية ويقلل من نتاجهم وكفاءتهم في العمل.
2- إذا كان رئيسك في العمل مهتم بتحفيزكم و إشراككم في صناعة قراره و أخذ نصحكم و الإستماع لأي مشكلة قد تعيق عملكم فهذا نمط القيادة الديموقراطي: في هذا النمط يتمتع القائد بمرونة عالية فهو قادر على تحفيز موظفية و مشاركتهم في حل أي مشكلة تعترض سير العمل بشكل مباشر كما أن قراراته تعد الأكثر إنظباطا و إتباعا لأنه لم يتفرد بها وحده بل كان معه كامل فريقه مما يتولد عند الموظفين درجة عالية من الإلتزام بها. 3- إذا كان رئيسك ليس هو مرجعيتك الكاملة لمعلومة معينة أو لقرار معين فإذا وجهت مشكلة أو إحتاج القسم لقرار معين تجده أبعد ما يكون عن التدخل في هذه الأمور فهذا نمط القيادة الحرة المتساهلة: لا يلاحظ أي مجهود للرئيس في قيادة فريقة و علاوة على ذلك قد نرى تسيبا في إدارة القسم و بعدا حقيقا عن إنجاز أي عمل أو تحقيق أي هدف.
القيادة الديموقراطية تعتمد القيادة الديموقراطية على ثلاث عوامل وهي العلاقات الإنسانية والمشاركة، بالإضافة إلى تفويض السلطة، فدائمًا ما يتفاعل القائد الديموقراطي مع العاملين بالمؤسسة ويأخذ مبدأ المشورة منهجًا له في حياته، كما أنه يولي أحد من الموظفين بعض من سلطاته. فالقيادة الديموقراطية يكون أساسها الثقة بين القائد والعاملين، وينتج عنها العديد من النتائج الإيجابية من رفع الروح المعنوية للعاملين، بالإضافة إلى زيادة القدرة الإنتاجية للعاملين. نماذج للقيادة الديموقراطية نموذج يعطي نسبة معينة من الحرية للموظفين بالمؤسسة التي يعملون بها، وهذا من خلال مشاركتهم في صناعة القرار، حيث يقوم القائد بعرض المشكلة على العاملين ويطلب منهم الاستشارة وتقديم المساعدة في الأمر، ومن ثم يختار الحل المناسب له. نموذج يعرض الحلول المتعلقة بالمشكلة، ويطلب من العاملين اختيار الحل الأمثل في إطار الحلول التي تم عرضها. نموذج نموج يعطي مساحة كبيرة من الحرية، وهذا لكي يتم المشاركة في الوصول إلى القرار الصحيح وتنفيذه بالشكل المطلوب. نموذج آخر يقوم باتخاذ قرار معين تجاه أمر معين وفي حالة اعتراض الموظفين عليه سيقوم بتعديله على الفور.
الدافع: إلهام وتحفيز العاملين على العمل بدافعية وحماس من خلال الحوافز الإيجابية، والحوافز المادية، والمكافآت. القيادة: توجيه العاملين والتأثير فيهم لإنجاز المهام المطلوبة. التواصل: نقل المعلومات وتبادل الخبرات والآراء بين الأفراد. الرقابة: هي الوظيفة الإدارية التي تقيس الإنجاز، وتكون مسؤولةً عن تصحيح الانحراف إن وُجد من أجل ضمان تحقيق الأهداف التنظيمية، حيث يُساعد نظام الرقابة الفعّال على التنبؤ بالانحرافات قبل وقوعها، وتمرّ الرقابة بعدّة خطوات وهي كما يأتي: وضع معايير الأداء. قياس الأداء الفعلي. مقارنة الأداء الفعلي بالمعايير ومعرفة الخلل إن وجد. الإجراء الإصلاحي. مستويات الإدارة توجد في العديد من المؤسسات مستويات إدارية مختلفة، وذلك وفقاً لحجمها، وعادةً ما يكون هناك 3 مستويات للإدارة وهي كما يأتي: [٥] الإدارة الدنيا: يُركّز فيها المدراء على الرقابة والتوجيه، حيث يُعتبر المدير أو المسؤول بمثابة قدوة يُحتذى بها، ويكون تواصل المدراء مع الموظفين في هذا المستوى بشكل مباشر. الإدارة الوسطى: يقع على عاتق المدراء في الإدارة الوسطى تنفيذ الخطط التنظيمية التي تتوافق مع سياسات المؤسسة. الإدارة العليا: يقع على عاتق الإدارة العليا الرقابة والإشراف على كافة أعمال المؤسسة.
الاضطراب النفسي الاضطراب النفسي هو أحد الأنماط السيكولوجية السلوكية والتي ينتج عنها شعوراً بالضيق والعجز والذي يصيب الفرد ويعوق من نمو الإدراك والمهارات العقلية والثقافية والاجتماعية لديه بشكل طبيعي، وعلى مر الزمن والعصور قد تغيرت أساليب إدراك وفهم حالات الصحة النفسية عبر الثقافات المجتمعية وتأثرت فيهم بشكل كبير، ومع ذلك ما زال هناك اختلافات كبير في تصنيف الاضطرابات النفسية كما هناك اختلاف في تعريفها وفي تصنيفها، على الرغم من قبول هذه المعايير الإرشادية القياسية على نطاق واسع وقد قتم العلماء بالكثير من الاختبارات منها اختبار هل انت مريض نفسي ، و كيف اعرف أني مريض بالاكتئاب. اختبار الاضطراب النفسي وأسئلته لقد وضع الأطباء النفسيين بعض الأسئلة التي تحدد إذا كنت مصاباً باضطراب نفسي أو لا وطبعاً تتبين نسبة الاضطراب لديك من خلالها أيضاً وقد حضروا مرافق لهذه الأسئلة ثلاثة أجوبة هي نعم/ لا/ أحيانا/ كما أجروا اختبار الشخصية الفصامية وقد ميزوا الفرق بين الشخصية الفصامية وشبه الفصامية فمن أكثر هذه الأسئلة شيوعاً التالي: هل أنت شخص غالباً ما يكون شارد الذهن وعقله مشوش إذا كانت الإجابة نعم فأنت في بداية الاضطراب النفسي.
تحليل الشخصية وفق اختبارات خاصة تسمح لك باختبار نفسك ضمن اختبارات ذكاء و اختبارات نفسية و اختبارات شخصية و اختبارات الحب واختبارات الذكاء العالمي iq تتميز بدقتها بمعرفة شخصيتك.
ألزهايمر من الأمراض النفسية التي تحتاج للتشخيص والعلاج وهو يؤثر على الأعصاب مما يؤدي إلى ضمور القشرة الدماغية وتلف بعض خلاياها، حيث يعود ذلك إلى بعض العوامل الوراثية، ومن أعراضه عدم القدرة على التذكر وضعف المهارات والتركيز. تشخيص مرض ألزهايمر يعمل الطبيب عددا من الفحوصات للتأكد من الإصابة بمرض ألزهايمر ومن أجل استبعاد الأمراض الأخرى، وذلك عبر ما يلي: معرفة التاريخ الطبي والأعراض والأمراض الذي يعاني منها والأدوية والحالة الاجتماعية وردود الفعل. تحليل البول والدم للتأكد من الصحة الجسدية والفيتامينات ووظيفة الغدة الدرقية. اختبار الذاكرة من خلال تذكر الأحداث والمشاكل وفحص المهارات ومستوى الانتباه. البزل القطني وهو عبارة عن فحص بروتينات تاو والأميلويد المسؤولة عن تكوين التشابكات واللويحات في عقل المريض. تصوير الدماغ مثل التصوير بالرنين المغناطيسي والتصوير الطبقي. تشخيص الأمراض النفسية.. خطوات وطرق اكتشاف المرض النفسي | قل ودل. ختامًا، نذكركم بأهمية تشخيص الأمراض النفسية عند الطبيب والتأكد من الصحة الجسدية في حال وجود أعراض وسلوك غير طبيعي وردود فعل غريبة تستدعي استشارة طبية. المصادر: فيري ويل مايند. ميد لاين بلاس. هيلث لاين. ويكيبيديا.
في النهاية يتم التقييم النفسي من قبل المختص أو الطبيب ويحاور المريض حول الأعراض التي تحدث له وطبيعية مشاعره ويراقب سلوكه جيدًا. أنواع الأمراض النفسية هناك العديد من الأمراض النفسية التي تصيب الأشخاص وتختلف أعراض كل مرض عن الآخر، لذا يجب استشارة الطبيب أو المختص النفسي والحديث معه من أجل الحصول على علاج يتناسب مع ما يمر به، ومن تلك الأمراض: القلق يشعر الإنسان في الكثير من الأحيان بالقلق وهو عبارة عن الخوف من حدوث خطر ما أو القلق من المستقبل وما سيحدث للشخص، ومن الطبيعي أن يتعرض كل إنسان في بعض الأوقات لذلك، ولكن في حال تكرار هذه الأعراض بكثرة وأدت إلى التأثير على العمل والدراسة والحياة الطبيعية، في هذه الحالة يسمى اضطراب القلق، والذي من أعراضه: عدم التركيز. الخوف من المستقبل. التوتر العصبي. التعرق الزائد. الإسهال. الصداع. 30 سؤالاً قصيراً لـ " إختبار الإضطراب النفسي | المرسال. وجع في الحلق وضيق. الأرق. تشخيص القلق يتم تشخيص اضطراب القلق من قبل الطبيب وذلك من خلال ما يلي: يقوم الطبيب بفحص المريض جسديًا للتأكد من أن القلق ليس بسبب الأدوية أو مرض ما. يوصى المريض بإجراء فحوصات دم أو بول. يسأل الطبيب بعض الأسئلة بشكل تفصيلي عن الأعراض التي تحدث له ومتى بدأت بالظهور.
المرض النفسي يؤثر على حياة الأشخاص بشكل كبير، فما هي طرق تشخيص الأمراض النفسية التي من خلالها يتمكن الطبيب من وصف العلاج المناسب ووضع خطة للمريض من أجل اتباعها للوصول لبر الأمان؟ الهدف من تشخيص الأمراض النفسية على خلاف الكثير من الأمراض العضوية مثل السكري أو الضغط وغيرها، لا يتم عمل فحص طبي لتشخيص بعض الأمراض النفسية ، حيث يقوم الطبيب بسؤال المريض عن الأعراض والتحدث معه ويراقب سلوكه، بعد ذلك يشخص الحالة ويحدد المرض النفسي المصاب به، وطرق العلاج. يجري الطبيب مقابلة مع المريض ويتعرف على تاريخ ومدة حدوث وظهور الأعراض عليه، وفي بعض الحالات يرسل المريض من أجل عمل بعض الفحوصات في المختبر، حتى يتأكد من عدم وجود أمراض عضوية تسبب هذه الأعراض النفسية. طرق تشخيص المرض النفسي الطبيب أو المختص فقط يتمكن من تشخيص المرض النفسي بشكل صحيح عبر استعمال بعض الطرق المعروفة بين الأطباء والتي تم اعتمادها بكل دول العالم، وذلك من خلال التالي: إجراء الفحص الجسدي كخطوة أولى للتأكد من عدم وجود مشكلة عضوية تؤدي إلى هذه المشكلات النفسية. الفحص المخبري مثل إجراء اختبار للغدة الدرقية أو التأكد من خلو الجسم من المخدرات والكحول.