القبعات الست للتفكير تأتي أفضل القرارات من تغيير طريقة تفكيرك في المشكلات، وفحصها من وجهات نظر مختلفة، لذا يمكن أن تساعدك قبعات التفكير الست على النظر إلى المشاكل من وجهات نظر مختلفة. ما هو أسلوبك في اتخاذ القرار ؟ إذا كنت متفائلاً بشكل طبيعي، فحينئذٍ لا تعير انتباهاً دائمًا للجوانب السلبية المحتملة، وبالمثل إذا كنت حذرا جدا أو لديك نظرة كارثية للمخاطر، فقد لا تركز على الفرص التي يمكن أن تنفتح لك إذا كان لديك أمل وتفاؤل في كثير من الأحيان. وجهات نظرك للمشكلات تعتبر أيضًا تقنية قوية لفحص القرار، حيث يكتشف الجميع الحالة من كل منظور في نفس الوقت، تم إنشاء ستة قبعات التفكير من قبل إدوارد دي بونو، ونشرها في كتابه عام 1985 الذي يحمل نفس الاسم، يفرض عليك التحرك خارج أسلوب التفكير الاعتيادي الخاص بك، والنظر في الأمور من وجهات نظر مختلفة. القبعات الست للتفكير الإبداعي وحل المشكلات | ملخصات كتب. يمكنك في كثير من الأحيان الوصول إلى حل ناجح أو نتيجة ناجحة من وجهة نظر عقلانية وإيجابية، ولكنها يمكن أن تدفع أيضاً للنظر في مشكلة من زوايا أخرى. مثال لحل المشكلة باستخدام القبعات يمكنك النظر للمشكلة من وجهة نظر إدارة عاطفية، بديهية، خلاقة أو إدارة المخاطر، قد لا يدفعك النظر إلى هذه المنظورات إلى التقليل من شأن مقاومة الناس لخططك، أو الفشل في خلق أفكار مبتكرة، في هذه المقالة، نستكشف كيفية استخدام تقنية قبعات التفكير.
إرشادات لاستخدام تقنية القبعات الست: يذكر دي بونو أنه لا يوجد ترتيب ملزم لاستخدام القبعات ، إلا أنه ينصح بإتباع الإرشادات الآتية للتنقل من التفكير بقبعة لأخرى: من الممكن استخدام أي من القبعات أكثر من مرة. من المفضل أن تسبق القبعة الصفراء القبعة السوداء. إذا استخدمت القبعة السوداء للتقويم الختامي ، فيجب أن نتبعها بالقبعة الحمراء لبيان مشاعرنا نحو الفكرة بعد تقويمها. القبعات الست … فلسفة تفكير Six Thinking Hats | الموقع الرسمي للدكتور عبدالرحيم محمد. إذا كنت ترى أن هنالك مشاعر قوية نحو موضوع ما ، فيجب البدء بالقبعة الحمراء لإظهار هذه المشاعر. إذا لم تكن هنالك مشاعر نحو فكرة ، فيجب البدء بالقبعة البيضاء لإعداد المعلومات ، وبعدها نضع القبعة الخضراء لابتكار البدائل ، ثم القبعة السوداء لتقييم هذه البدائل ، ثم القبعة الحمراء لبيان المشاعر نحو الفكرة.
تُستخدم قبعات التفكير الست بشكل واضح ومحدد بشكل جيد في الشركات في جميع أنحاء العالم، وهي عملية تفكير موازية بسيطة وفعالة تساعد الأشخاص على أن يكونوا أكثر إنتاجية وتركيزًا. مؤسس فكرة قبعات التفكير الست يعتبر الدكتور إدوارد دي بونو والد التفكير الإبداعي الحديث. كان رائدًا في العديد من أدوات التفكير العملية المستخدمة في جميع أنحاء العالم في المدارس والشركات. أحد أشهر القبعات الست قبعات التفكير. فهم دي بونو أن الحجج يمكن أن تصبح بسهولة متحيزة أو عدائية، مما يؤدي إلى نهج مدفوع الأنا، حيث يصبح الهدف ببساطة هو كسب الحجة، وليس الوصول إلى أفضل حل. ولمواجهة هذا الاتجاه، قام في الثمانينات بتدوين أسلوب قبعات التفكير الست، التي تدعو إلى استكشاف وجهات نظر متعددة لسؤال أو مشكلة. ميول تربوية - القبعات الست كـتقـنية للتفكـير الإبداعي. اقرأ أيضًا: اعرف أكثر عن العمل التطوعي وأهميته وفوائده. اكسب الاحترام في عملك باتباعك لنصائحنا الخمسة. طريقة قبعات التفكير الست طور إدوارد دي بونو طريقة بسيطة وفعالة لتسهيل اجتماعات أكثر إنتاجية من خلال استخدام وجهات نظر مختلفة. تمثل كل قبعة منظورًا مختلفًا. وصف موجز لقبعات التفكير الست القبعة البيضاء القبعة البيضاء هي قبعة المعلومات والمحايدة.
توضيح الأسباب المنطقيّة للمخاوف. نقد الآراء ورفضها باستخدام المنطق. استعمال المنطق وتوضيح الأسباب التي تؤدي لعدم النجاح. عدم المبالغة في الدخول بمغامراتٍ ومجاذفات. 4- القبعة الزرقاء: وهي التفكير الشمولي الذي يصل بالإنسان إلى أعلى مراتب التفكير الموجه الشمولي، المرتب، والمنظم، وتُستخدم هذهِ الطريقة في التفكير عن طريق: برمجة وترتيب الخطوات بشكلٍ دقيق. القدرة على تحمل المسؤوليّة والإدارة بشكلٍ صحيح. تقبل جميع الآراء وتحليلها بشكلٍ مقنع. احترام آراء الآخرين. التفكير بالأسئلة المطروحة للتوصل إلى أفضل الإجابات. 5- القبعة الصفراء: ترمز القبعة الصفراء إلى التفكير الإيجابي والتفاؤل، وهو نوعٌ من أنواع التفكير المنطقي الذي يهتم بدراسة الفوائد والأرباح المستقبليّة، والتي تدعو إلى سرعة تطبيق القرارات، وتُستخدم هذه الطريقة في التفكير عن طريق: التصرف بتفاؤل وإيجابيّة حيال كل الأمور والأعمال. الاستعداد التام لتجريب كل شيء جديد. التركيز على احتمال النجاح أكثر من التركيز على احتمال الفشل. استخدام المنطق بصورة أكبر من استخدام المشاعر والانفعالات. الحرص على استخدام الفرص المتاحة. 6- القبعة الخضراء: ترمز القبعة الخضراء إلى التفكير الإبداعي وإلى الابتكار، وإلى الخروج كذلك من الأفكار القديمة إلى أفكارٍ جديدة ومميزة، وتستخدم هذه الطريقة في التفكير عن طريق: الحرص على تجريب كل الأفكار الجدبدة.
تقدم حقائق وأرقام موضوعية وتستخدم بالقرب من بداية الاجتماع لتحديد الحقائق والمعلومات ذات الصلة حول القضية التي سيتم مناقشتها. يتطلب من مرتديها البحث عن معلومات صادقة وواقعية تتعلق بالمشروع أو السؤال المطروح. القبعة البيضاء موضوعية ولا تعني أي حكم على قيمة المعلومات. القبعة الحمراء القبعة الحمراء هي قبعة العاطفة والبديهية للحصول على ردود فعل الناس الشجاعة، لفكرة ما أو عندما تريد أن يعبر الفريق عن عواطفهم بحرية. حاول أن تفهم ردود الأشخاص الذين لا يعرفون تفكيرك بشكل كامل. القبعة السوداء القبعة السوداء هي قبعة الحكم. تُستخدم القبعة السوداء الحذرة عندما تريد الحصول على وجهة نظر نقدية لفكرة أو موقف. تساعد على تقليل فرص اتخاذ قرار رديء. القبعة السوداء هي تقنية مفيدة لتجنب الأخطاء والحماية من التفاؤل المفرط، لأنها تسلط الضوء على نقاط الضعف في الخطة، مما يعطيك الفرصة لتعديلها. القبعة الصفراء القبعة الصفراء قبعة الإيجابية تساعد على تحديد قيمة الأفكار والخطط. القبعة الصفراء تساعد على موازنة التفكير الحكيم في القبعة السوداء. فهي تساعد مرتديها على التفكير بشكل إيجابي في النتائج المحتملة، والبحث عن مزايا الفكرة، والوصول إلى تقييم متفائل لكيفية عملها.
عندما تكن بموقف هل لابد من التمعن في جميع الأفكار والحلول المتوفرة لتجد أي منهما يناسب الموقف (). تجد أن المشاعر لا تؤثر على طريقة التفكير (). يمكنك استخدام ذات الفكرة بشكل إبداعي ومختلف، لتتمكن من تطوير أفكارك الجديدة (). غير ضروري أن تبذل جهداً عن تعريف المشكلة (). يعتمد التفكير الموجه على أمور هامة، منها أن تهتم بالواقع، وتتوجه نحو الأرقام والإحصاءات (). عندما تلخص وتبسط أي فكرة هذا يجعل أفكارك متقاربة (). يجب أن تعرف الفرق بين اعتقاداتك التي بنيت على تجربتك الذاتية، أو التي أخذتها من تجارب الآخرين (). حتى تزيل أي تعقيد وتشويش من بعض المعلومات، عليك أن تقوم بتبسيطها (). أن تفكر بطريقة حيادية، يجب أن تركز على أساس ومحور الموضوع، بالإضافة إلى أن توجه الحوار وتناقش لتخرج بأمور مهمة وعملية (). الإجابات الصحيحة: 1 (√)، القبعة الحمراء. 2 ( √)، القبعة البيضاء. 3 (×)، القبعة الصفراء. 4 (√)، القبعة الخضراء. 5 (√)، القبعة البيضاء. 6 (√)، إذا √ إذن أنت القبعة البيضاء، أما إذا كانت (×) فإنك لا تتبع الموضوعية في التفكير. 7 (√)، القبعة البيضاء. 8 (√)، القبعة الزرقاء. 9 (√)، القبعة البيضاء. 10 (√)، إذا كانت صح هذا يعني أنك القبعة الزرقاء، وإذا خطأ تعني إنك ترجع لرأيك فقط.
ومن بين أشهر الرسّامين الذين برعوا في رسم مناظر الحياة الصامتة كلّ من رمبراندت وروبنز وبيكاسو وفان غوخ. وهناك أيضا سيزان الذي رسم أغلى لوحة حياة صامتة في تاريخ الفنّ بعنوان ستارة وإبريق ماء وفاكهة. وقد بيعت هذه اللوحة منذ سنوات بأكثر من 60 مليون دولار أمريكي. My twitter: @Danya_DG My instagram: Danya_DG * FOLLOW ME;') آבـبـۂ..!
آلخـآإص,,, :: Ṁч Ṥςн Ơơ Ļ انتقل الى: Powered by phpBB Copyright © 2008 - 2011 جميع الحقوق محفوظة لمنتديات ونـآآسة بنـآت ولانحلل اخذ اي شيء فكل ماوجد مجهود شخصي
وقد عُرف بالتاسار بغزارة إنتاجه إذ تربو لوحاته المعروفة على المائة وخمسين لوحة. وكان من عادته أن يوقّع لوحاته ويوثّق تواريخها. وقد رسم لوحات عديدة اختار أن تكون دليلا مصوّرا يستعين به تلاميذه على معرفة أساليب تصوير الحياة الصامتة وترتيبها وتلوينها. ومعظم أعماله موجودة الآن في المتاحف الهولندية وفي بعض المجموعات الفنية الخاصّة. في هذه اللوحة رسم بالتاسار مائدة مغطّاة بالقماش الأبيض والبنّي وقد وُضُع فوقها صحن وسلّة من السعف وإناء اسود. رسم طبيعة صامتة فواكه بالانجليزي. وفي الصحن والسلّة وعلى أطراف المائدة تناثرت حبّات خوخ وسفرجل ومشمش وعنب أحمر وأسود تعلوها أوراق عنب جافّة. ومن اللافت أن الفنّان رتّب هذه الأشياء ووضعها معا بهذه الطريقة البسيطة والأنيقة ليعطيها رونقا وبهاءً خاصّا. وهذا ما يجعل النظر إلى هذه اللوحة مصدر متعة خاصة. اليوم تطوّر رسم مناظر الحياة الساكنة كثيرا عن السابق، حيث أصبحت تُرسم بثلاثة أبعاد وبوسائط أكثر. وعادة ما تُوظف فيها التقنيات الحديثة من تصوير وغرافيكس ونحت وموازييك وأصوات وصُوَر. كما أن هناك الآن مصوّرين فوتوغرافيين قصروا مجال اهتمامهم على تصوير الحياة الصامتة. ومن أشهر هؤلاء المصوّران الفرنسي بيتر ليبمان والنمساوي بيلا بورسودي.
5 x 61. 5 ميونخ Neue Pinakothek F. 771 1911 فواجه في سلة 60 x 73 شلبورن متحف شلبورن F. 776 'تفاح وبرقوق (طاولة الحديقة) 46 x 56 كوبنهاغن Ny Carlsberg Glyptotek F. 777 1953 تفاح وخوخ 24 x 32. 5 فيلادلفيا متحف فيلادلفيا للفن F. 778 1963 الطبيعة الصامتة، تفاح ورمان 44 x 61 لندن المعرض الوطني NG5983 1951 الطبيعة الصامتة وتفاح وبرقوق 27. 5 x 46. 5 معرض وليام موريس BrO28 1935 رمان 26. 7 x 34. 9 غلاسغو متاحف غلاسغو 35. 67 1944 تفاح، برقوق، برتقال 13 x 20. 7 2384 فاكهة [1] 17. 8 x 36. 8 مجموعة بورل 35. 66 الطبيعة الصامتة وخوخ 27. 3 x 50. طريقة رسم طبقة الفواكه بطريقة سهلة وبسيطة مع الخطوات | الطبيعة الصامته - YouTube. 5 برث متحف ومعرض برث للفن غير معروف، تبرع بها روبرت براون [2] Still Life with Apples 59 x 48 أمستردام متحف ريكس 1900 الطبيعة الصامتة وفواكه: تفاح ورمان [3] 22 x 27 باريس متحف أوراسي 1948 (الجزائر) في 1986 تفاح، برقوق وبرميولا على طاولة [4] 59. 7 x 73 بسادينا متحف نورتون سيمون عنقود عنب [5] 40. 5 x 32. 3 القصر الصغير PPP574 1913 عنب [6] 20 x 25 ليزيو متحف الفن والتاريخ MBA. 97. 7. 1 1893 الطبيعة الصامتة وتفاح وبرقوق ورمان 27. 3 x 41. 2 دالاس متحف دالاس للفن 1985 الطبيعة الصامتة 30 x 40?