المُستقبِل: هو الشخص الذي يتلقى الرسالة من المرسل أو مجموعة الأشخاص التي تتلقاها ، وكل ما عليه هو محاولة الفهم وفك الرموز التي تحملها لهم الرسالة والأهم من أن يتم إرسال رسالة ما له هو أن يتم التأكد من أنه متأهب ومستعد لاستقبالها وفهمها. خصائص الاتصال الفعال تتميز عناصر الاتصال الفعال بعدد من الخصائص؛ والتي تتمثل في: يتم الاتصال الفعال بين فردين على الأقل أحدهما يقوم بإرسال رسالة معينة والأخر يتلقاها. تنتقل عبرها العديد من الأفكار وبعض الحقائق والرموز. من أهم أهداف التواصل هو أن يحدث تفاهم بين الطرفين "المُرسل والمستقبل". من الممكن أن يكون هذا التواصل مقصود، أو غير مقصود. قابل للتمور والتطوير. معلومات عن عناصر الاتصال الفعال - موسوعة عين. عملية كموجهة لإنجاز هدف معين. يؤثر على جميع العناصر المُحيطة به. شاهد أيضًا: مفهوم العمل من المنظور الوظيفي ومفهومة في الإسلام وختامًا فإننا إذا نظرنا إلى عناصر الاتصال الفعال نجد أنها دومًا ما تختلف من زمان ومكان إلى زمان ومكان أخرين؛ ولكن القاعدة الأساسية فيه هي الاحترام المتبادل بين جميع الأطراف. والعمل من الجهتين على إتمام هذا الاتصال على أكمل وجه يمكن أن يكون عليه؛ كل هذا بالإضافة إلى أن التواصل بين الشعوب يجعل العالم أكثر جمالًا.
ويشمل التدريس الدراسات الأولية (البكالوريوس) والدراسات العليا (الماجستير) حيث أشرفت على عدة طلبة ماجستير فيما كنت أحد أعضاء لجان المناقشة لطلبة آخرين ، كما نشرت العديد من البحوث في مجلات علمية محكّمة. الخبرة العملية: العمل في ميدان الترجمة حيث نشرت أربعة كتب مترجمة إلى اللغة العربية كما نشرت المئات من المقالات والقطع والنصوص الأدبية المترجمة في العديد من الصحف والمجلات العراقية والعربية ومنها مجلة المنال. كما عملت في مجال الصحافة والإعلام والعلاقات العامة وكذلك الترجمة في مراكز البحوث والدراسات في العراق وليبيا ودولة الإمارات العربية المتحدة. معلومات تفصيلية عن عناصر الاتصال الفعال - موقع مُحيط. نبذة عن الكاتب هاشم كاطع لازم مقالات ذات صلة
وقد يكون الاتصال عن طريق الجماهير وهو عبارة التواصل بين شخص ومجموعة، يكون هناك مرسل ومجموعة تتلقى المعلومات وقد تكون من خلال وسائل كثيرة للتواصل بشكل سليم وتوصيل المعلومات بشكل صحيح ومباشر. وفي هذه الحالة يجب اختيار كلمات منطقية وتساعد على توصيل البيانات بشكل صحيح من خلال السوشيال ميديا أو التلفاز. كما أن هناك اتصال وسطي وهو أن يتم هذا الاتصال من خلال الهواتف الأرضية أو المحمول بين المرسل والمستقبل وهذا يعتبر اتصال وسط بين الجماهيري والمباشر. وهناك الاتصال العام الذي يتم في أماكن عامة كحضور الندوات والمحاضرات والمؤتمرات وغيرها من الأماكن العامة، وهذا الاتصال يحتاج إلى توصيل رسائل معينة ويعرفها الجمهور بشكل بسيط يتم التوضيح من خلال الحضور في هذه الأماكن. وأخيرًا الاتصال الإلكتروني هذا الاتصال يتم من خلال جهاز الحاسوب والأنترنت ويتم بين المرسل والمستقبل، حيث يتم إرسال المعلومات من خلال مواقع التواصل الاجتماعي ويستقبلها الطرف الآخر وظهرت هذه الاتصال بشكل كبير في هذه الفترة. فقد يتم هذا التواصل أن كان من خلال الفيس بوك أو الواتس أب أو من خلال تويتر ومواقع مختلفة كثيرة، قد تجد أنك تمارس بعض هذه الأنواع في حياتك اليومية عليك العمل على زيادة مهاراتك في الاتصال.
[١] المعوقات النفسية تقف العديد من المشاكل النفسية أمام عملية التواصل الفعال، فعلى سبيل المثال يخاف الكثير من الأشخاص الوقوقف على خشبة المسرح أو الحديث أمام الجمهور مما قد يسبب لهم اضطرابات في الكلام بالإضافة إلى الرهاب والاكتئاب وما إلى ذلك من أعراض، ومن الصعب جدًا تفادي مثل هذه الظروف في بعض الأحيان لذلك تصنف المعوقات النفسية من ضمن أهم معوقات الاتصال الفعال. [٢] المعوقات العاطفية غالبًا ما يحدد الذكاء العاطفي للشخص مدى سهولة وفاعلية التواصل معه، فغالبًا ما يكون الشخص الناضج عاطفيًا قادرًا على التواصل بفعالية مع غيره، بينما يواجه الأشخاص الذين يتركون عواطفهم تأخذ زمام الأمور في معظم الأوقات الكثير من الصعوبات، ويؤدي وجود مزيج مثالي من العواطف والحقائق إلى حصول اتصال فعال، بينما يمكن لمشاعر الغضب والإحباط أن تؤثر على قدرات الشخص في اتخاذ القرارات وبالتالي تحد من فعالية اتصاله. [٢] المعوقات المادية تعد المعوقات المادية إحدى معوقات الاتصال الفعال الأكثر وضوحًا ، وتتميز هذه المعوقات بإنها قابلة للإزالة بسهولة من الناحية النظرية، وتشتمل المعوقات المادية على الضوضاء والحواجز المادية والمعدات الرديئة المستخدمة في الاتصال [٣] ، على سبيل المثال قد يؤدي الفصل المادي بين موظفين داخل مكتب كبير إلى جانب معدات الاتصال الرديئة إلى حواجز شديدة تحول دون وجود اتصال فعال.
ووقع الرسائل كان واضحاً كالبدر في كبد السماء مضمونها الوقوف مع الكيان ودعمه في المواجهة المرتقبة أمام الفيصلي في نهائي أغلى الكؤوس وترك الفرقة ومعرفة صعوبة التحديات القادمة ولكنها مغلفة بطابع التفاؤل والإستبشار وهاهو بارق الأمل يبرق من جديد في سمائك يا اتحاد فإذا هبت رياحك فإغنتمها يا عميد. رسالة للمدرج الحكاية: مايحتاجه الكيان في مقبل الأيام الوقوف والدعم المطلق للرئيس القادم نواف المقيرن فكلما اقترب الاتحاد من العودة لوضعه الطبيعي والسير في طريق المنصات ستعلو الأصوات المهاجمة والأصوات التي تريد أن تخلق حاجز بين المدرج ورئيسه لذا يجب قطع كل تلك الأصوات فالتاريخ لن يعيد نفسه من جديد والفرص لن تتكرر مرة أخرى.
ت + ت - الحجم الطبيعي قد يتفق البشر في العناوين، ولكنهم يختلفون كثيراً في سرد التفاصيل، فمنهم من يرى أن «كل الطرق تؤدي إلى روما»، ومنهم من يرى أن بعض الطرق تؤدي به إلى اتجاهات معاكسة تجعله يصل إلى نهاية الخط السريع حتى يجد نفسه تائهاً في لعبة تسمى «لعبة الفرص»، فإما أن يستخدم البطاقة الرابحة لاقتناص الفرصة الذهبية التي تعيده للوجهة الصحيحة، وإما أن يصبح عالقاً في تلك الطرق المنحدرة! غالباً ما نعرف قيمة الفرص بعد ضياعها! ويبدأ المنوال الذي تغزوه كلمات الندم يبث سمّه في أجسادنا من مثل قول «يا ليت الزمان يعود يوماً»، ولكن هل يعيد الزمان ترتيب حساباته، ويرمي إليك الفرصة مرة أخرى؟! هنا تنبري تلك الأبيات قائلة «إذا هبت رياحك فاغتنمها / فعقبى كل خافقة سكون.. ولا تغفل عن الإحسان فيها / فما تدري السكون متى يكون.. وإن درّت نياقك فاحتلبها / فما تدري الفصيلُ لمن يكون». هنا تبدأ المعادلة بفرض متغيراتها ومعطياتها، ولكن اللحظة الصادمة حينما تحاول فك الثغرات وموازنة الأمور حتى تأتي نتيجة المعادلة «صفر» بعد كل تلك التعقيدات وحل النظريات! هنا الفرق بين من يحاول استغلال الفرصة وجعلها تسير لصالحه ومن يفوت الفرصة ويحاول اللحاق بها ولكن بعد فوات الأوان!
"إذا هبت رياحك فاغتنمها" هكذا تجهزت الكافيهات والمقاهي في جميع مدن السعودية، خصوصا الرياض، لاستقبال الجماهير الرياضية الراغبة في متابعة نزال فريق الأهلي لكرة القدم، وضيفه الهلال أمس الأول في الجولة 24 من دوري عبداللطيف جميل، على ملعب مدينة الملك عبدالله الرياضية في جدة. وشكل أهمية النزال وتنافس الفريقين على اللقب أطماعا كبيرة لأصحاب هذه المحال، الذين لم يضيعوا الفرصة، وبدأوا الاستعداد لها منذ وقت مبكر لاستقبال الزبائن من الناديين والأندية الأخرى. وكان الحضور كبيرا على نحو ما توقعوا، ولا سيما أن أعدادا كبيرة من الجماهير الموجودة في الرياض فضلت مشاهدته من الشاشة وعدم السفر إلى جدة، ما ضاعف دخل الكافيهات والمقاهي لأكثر من خمسة أمثاله عن الأيام العادية، وبزيادة ثلاثة أضعاف من أيام إجازات نهاية الأسبوع. وجذب النزال المصيري الأنظار واهتمام الشارع السعودي الذي لم يكن له حديث غير من سيظفر باللقب أهو الأهلي صاحب الأرض والجمهور والغائب عن منصات التتويج لأكثر من 32 عاما؟، أم الهلال الضيف والراغب في حسم البطولة التي غابت عن خزائنه لأربعة أعوام؟ وأوضح لـ "الاقتصادية" مشرف أحد الكافيهات الشهيرة في الرياض "أن النزال ضاعف دخل المحل لأكثر من سبعة أضعاف دخله اليومي تقريبا، كحسبة مبدئية، ما يوزاي دخل أسبوع كامل في الأيام العادية، بل اعتبر الحضور هو الأكثر هذا الموسم".
ضجت مواقع التواصل الاجتماعي في الأسبوع الماضي بالحديث عن برنامج التحول والتخصيص، ودبَّ الرعب في نفوس موظفي القطاع العام، وأصبح «بعبع» التحول، والتخصيص شغلَهم الشاغلَ، وحديثَهم الدائمَ في البحث عن إجابات واضحة تُطمئن قلوبهم، وتريح عقولهم، وتبثّ الأمان في أرواحهم. ولكن لبّ المقالة اليوم ليس عن برنامج التحول وتفاصيله، فالكثير مشكورين أسهبوا في الكلام عنه، وأطالوا الحديث عنه، بل المقصد هو أنت أيها الموظف المتفاني والكادح في طلب رزقه. سؤالي لك: هل أنت جاهز للتغيير؟ يُقال: إن من لا يتجدد يتبدد، ومن لا يتقدم يتقادم، ومن لا يتطور يتدهور، ومن لا يتعلم يتألم. فالتغيير قادم لا محالة، وهي سنة الله في هذا الكون، ونتاج طبيعي للرؤية 2030 «رؤية التحول والتغيير». إن من الطبيعي أن يقاوم الإنسان التغيير لأول وهلة، ولكن هذا يحب ألا يكون هو الحال، فقد حان الأوان في أن تفكر وتتصرف بإيجابية عالية، وروح وثابة، وأن تبذل الأسباب في التسلح بالمعرفة والمهارات والخبرات، وحاول أن تخرج من منطقة الراحة التي اعتدت عليها إلى مناطق التعلم والنمو والارتقاء؛ لأن طريق الراحةِ التعبُ. واقتبس هنا ما قاله المهاتما غاندي: «كن أنت التغيير الذي تريد أن تراه في العالم».