يتزايد الضغط باستمرار على الشركات لخلق بيئة عمل صحية وآمنة. يأتي جزء من هذا الضغط من أصحاب المصلحة الخارجيين والأحزاب والسلطات ، بينما ينبع الجزء الآخر من العاملين والفرق الداخلية. تجلت هذه الضغوط (من جميع الزوايا) في حاجة ورغبة أعمق لتتبع أداء السلامة من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية الموثوقة للسلامة. هناك العديد من مؤشرات الأداء الرئيسية للسلامة والصحة المهنية والبيئة HSE التي تساعد العمال وفرق السلامة في الشركات على قياس أهمية سلامتهم وتتبعها بمرور الوقت واتخاذ قرارات أفضل حول كيفية تحسينها. ما هي مؤشرات الأداء الرئيسية للسلامة وما هي أهميتها؟ مؤشرات الأداء الرئيسية هي "المؤشرات" التي يستخدمها الأفراد والشركات لقياس الأداء والتقدم نحو أهداف معينة. أصبحت مؤشرات الأداء الرئيسية أو "KPIs" شائعة بشكل متزايد في السنوات الأخيرة, حيث أصبح قياس هذه المؤشرات باستخدام أدوات وبرامج أكثر ذكاءً أسهل وأكثر دقة بكثير. هناك نوعان رئيسيان من المؤشرات, يجب الإلمام بها ومعرفتها عند تحليل المعطيات المتعلقة بالصحة والسلامة والبيئة – HSE و عند اتخاذ قرارات استنادا عليها: المؤشرات المتأخرة Lagging indicators هي مؤشرات تقدم لمحة عامة عن الأداء السابق ، مثل عدد الإصابات أو الحوادث التي حدثت في الأشهر الستة الماضية.
المؤشرات المتقدمة Leading indicators هي المؤشرات التي تدل على الأداء المستقبلي ضمن المجال المراد قياسه. مثل عدد جلسات التدريب على السلامة أو عمليات التفتيش – والتي من المتوقع أن تقلل الحوادث في المستقبل. كلتا الفئتين من المؤشرات مهمتان ، والجمع القوي بينهما هو أفضل وصفة للنجاح. تتمثل المزايا الرئيسية لاستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية للصحة والسلامة والبيئة HSE في كونها تُمَكِّنٌ العامل أو القائمين بالمشروع من قياس الأداء السابق لمنظومة الصحة و السلامة و البيئة الجاري بها العمل, اضافة الى التنبؤ بمنحها في المستقبل. بدون مؤشرات الأداء الرئيسية والمقاييس الموضوعية: لا يمكن التعرف على الأداء الفعلي للنظام لا يمكن تحسين الأداء الحالي لا يمكن معرفة ما إذا كانت التغييرات التي تم تبنيها تحدث فرقًا أم لا. الآن بعد أن قدَّمنا مؤشرات الأداء الرئيسية ، سنلقي نظرة على بعض أهم المؤشرات التي يجب معرفتها و قياسها. سَنُرَكِّزُ في هذه المقالة على وجه التحديد على مؤشرات الأداء الرئيسية للسلامة والصحية والبيئة في قطاع الصناعات الثقيلة مثل البناء والنفط والغاز والتصنيع والتعدين. أهم مؤشرات الأداء الرئيسية للصحة والسلامة أصبحت الصحة والسلامة المهنية من الوظائف ذات الأهمية المتزايدة لجميع الشركات ، حيث تزداد التوقعات لعودة الاشخاص من مقرات العمل الى منازلهم بأمان و آمان.
بعض الأمثلة على مؤشرات قياس الأداء الرئيسية ستتغير الأمثلة حسب مجال عمل كل قسم وكل فرع، لذلك ستجد غايات وأهداف مختلفة عن بعضها تماماً، وأحد اهم الأمثلة عن KPI هي: ١-مقاييس التسويق ومؤشرات الأداء الرئيسية. ٢-المقاييس المالية ومؤشرات الأداء الرئيسية. ٣-مقاييس سلسلة التوريد ومؤشرات الأداء الرئيسية. ٤-مقاييس الرعاية الصحية ومؤشرات الأداء الرئيسية. ٥-مقاييس المبيعات ومؤشرات الأداء الرئيسية ٦-مقاييس SaaS ومؤشرات الأداء الرئيسية ٧-مقاييس التسويق الرقمي ومؤشرات الأداء الرئيسية ٨-مقاييس وسائل التواصل الاجتماعي ومؤشرات الأداء الرئيسية ٩-مؤشرات الأداء الرئيسية ومقاييس تحسين محركات البحث ومن هنا نكون قد تحدثنا عن كل ما يخص مؤشرات قياس الأداء الرئيسية KPI بصورة شاملة، أهميتها، تعريفها، أنواعها، آلية كتابتها وتطويرها، وغيرها الكثير، وفي رأيي إن لمؤشر الأداء أهمية كبيرة في كل شركة او مديرية كانت وهو سبب رئيس لتنظيم الأمور العامة في أي مركز عمل كان، وسيساعد المدير العام في ترتيب أولوياته وأهدافه لتسير خطة عمله بدقة وتفادي كل الأخطاء المتوقع حدوثها. هل كان المقال مفيداً؟ نعم لا
أهمية استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية: تستخدم مؤشرات الأداء الرئيسية لمراقبة إنتاج الشركة. بمعنى آخر ، يسمحون ، من خلال جمع المعلومات ذات الصلة ، بتتبع ومتابعة سير العملية. أنها تحول هذه المعلومات لجعلها متاحة ويمكن الوصول إليها للدراسة. تسمح معالجة هذه المعلومات للمدير باتخاذ قرار من شأنه تحسين فعالية وكفاءة العملية. لذلك تعد مؤشرات أداء العمليات الرئيسية مهمة للغاية لإدارة عمليات الأعمال ( BPM). يسلطون الضوء على المعلومات التي تحتاجها لتحليل العمليات ، وتحسينها باستمرار وتحقيق أهداف الأعمال الاستراتيجية المحددة. لوحة القيادة أداء العملية ومؤشرات الأداء الرئيسية: لوحة القيادة الإدارية هي وسيلة مرئية وتفسيرية سهلة لإظهار مؤشرات الأداء الرئيسية. أو مؤشرات الأداء الرئيسية ، المحددة على المستوى التنظيمي من أجل دعم التشغيل السلس للعمليات لتحقيق الأهداف الاستراتيجية التي تستهدفها. هل تعرف مكتبة KPI؟ يتيح لك هذا الموقع التعاوني اكتشاف مؤشرات أداء العمليات الرئيسية التي تستخدمها الشركات الأخرى. من خلال تبادل تجاربها ، تسمح هذه الشركات لزملائها بتنفيذ نفس مؤشرات الأداء الرئيسية في مؤسستهم الخاصة أو لتحسين المؤشرات الموجودة.
اختيار عدد قليل سوف يجبرك على التفكير الطويل والجاد في هذه المؤشرات التي تعتبر "أساسية" حقًا لعملك. كما تعلم أن نموذج عمل الشركات او المؤسسات أو الصناعات يختلف من مكان إلا آخر لذلك يصعب تحديد رقم دقيق لكمية مؤشرات الأداء الرئيسية التي يجب أن تكون لديك، ولكن بناءً على خبرتي الشخصية فمن الأفضل تحديد ما بين ثلاثة إلى تسعة مؤشرات أداء رئيسية. مؤشرات قابلة للتحقيق تأكد من أن مؤشرات الأداء الرئيسية التي سوف تختارها قابلة للتحقيق فليس هناك فائدة من اختيار مؤشر أداء رئيسي لعملك إذا كانت عملية الحصول على بيانات هذا المؤشر غاية في الصعوبة أو باهظة التكلفة.
تقسيم المؤشرات تقسيم مؤشرات الأداء الرئيسية إلى قسمين، قسم للأحداث المستقبيلة وقسم للأحداث التي حدثت بالماضي يعتبر عاملاً مهماً! بالعادة تقوم المنظمات أو الشركات بالتركيز فقط على مؤشرات التي حدثت بالماضي وأحد الأسباب الرئيسية لذلك هو أن المؤشرات هذه تميل إلى أن تكون سهلة القياس لأن الأحداث قد حدثت بالفعل، لكن وضع مؤشرات للأحداث المستقبلية سوف يساعد الكيان في توقع المستقبل ويمكن استخدامها كدوافع تجارية والتي يمكن أن تساعدك على تحديد ما إذا كنت على الطريق الصحيح لتحقيق أهدافك أم لا. إذا تمكنت من تحديد المؤشرات التي ستؤثر على أدائك المستقبلي فستكون لديك فرص أفضل للنجاح! اختر مؤشرات قابلة للتنفيذ أحد أهم الاعتبارات التي يجب أن تهتم بها عند اختيار مؤشر الأداء الرئيسي للأعمال هو ما إذا كان مؤشر الأداء الرئيسي قابل للتنفيذ أم لا. ضع في عين الاعتبار مستوى سهولة هذا المؤشر عند الدخول في حيز التنفيذ! هل باستطاعتك أو باستطاعة فريق العمل تتفيذ هذا المؤشر؟ هل الفترة الزمنية مناسبة؟ هل ظروف العمل في الفترة القادمة تحت السيطرة؟ أنواع مؤشرات التسويق مؤشرات ومقاييس التسويق هي قيم قابلة للقياس تستخدمها فرق التسويق لإثبات فعالية الحملات عبر جميع قنوات التسويق سواء كنت تتطلع إلى تتبع أداء التسويق الرقمي أو تحسين محركات البحث أو نمو وسائل التواصل الاجتماعي الخاصة بك فإن وجود مؤشرات الأداء الرئيسية يمكن أن يساعد عملك في الوصول إلى الأهداف.
مواضع الحجامة الفعالة إن مواضع الحجامة الفعالة تكمن في أحاديث ونصائح النبي صلي الله عليه وسلم. فقد ورد الكثير من الأحاديث عن مواضع الحجامة الفعالة التي كان يقوم بها نبينا الكريم. من أهم هذه المواضع الكاهل: هو يعتبر من أكثر المواضع التى قام رسول الله صلى الله عليه وسلم بالإحتجام فيها. وقد ورد من ابن سينا فى كتاب "القانون" بالإضافة إلى ابن القيم فقد تبعه فى: "الطب النبوي" حيث قال ( حجامة الكاهل لكل شيء) بمعني لجميع الأمراض والمشاكل الصحية. كما يذكر أن الحجامة في الكاهل في الطب الصينى وفى جميع الموروثات الشعبية في الصين تقوم بمعالجة أمور متعددة. ويوجد بعض الدراسات التى قامت بتأكيد على أن هذا الأمر والذى يطلق عليه نقطة رقم واحد ( مكان الكاهل) يقوم بمعالجة اثنين وسبعين مرضًا. أو تقوم بالدخول فى علاجه اثنين وسبعين مرضًا). _نقطة الكاهل تكون موجودة أعلى الظهر. من ملتقى العنق مع الصلب في وسط الجهاز العصبى. وتوجد داخل مثلث في الظهر. والجدير بالذكر أنه إذا قام الإنسان بعمل أى رياضة فإن هذ الموضع لا يتحرك. _ولهذا فإنه يعتبر هذا المكان هو بؤرة خاصة بالأخلاط الدموية، وهى تعتبر أفضل مكان في عمل إستفراغ الخلط الدموى.
قد يكون الصداع ظاهرة وحيدة, دون وجود أعراض مشاركة اخرى, وقد يكون مشاركا لاعراض اخرى ومن جملة اسباب الصداع كظاهرة وحيدة.
و (لحي جمل) بفتح اللام وكسرها مفردا، وكذا عند ابن عتاب وابن عيسى، وهما لغتان في اللحي، وقد ذكرا، وإن في هذا الحرف عند ابن جعفر بالفتح لا غير. قال أبو علي الحافظ: وهي روايتنا. وكذا وجد بخط الأصيلي في البخاري. قال ابن وضاح: هي عقبة الجحفة. (١) ليست في الأصل، والمثبت من (ص ٢). والحديث وسلف برقم (١٨٣٦) باب الحجامة للمحرم. (٢) ليست في الأصل، والمثبت من (ص ٢).
وسوف يذهب الألم بإذن الله. _وسوف نتطلع إلى هذه الوسيلة المفيدة للعديد من الأمراض. حيث أن معظم الأمراض من الممكن علاجها من خلال هذه الوسيلة. حيث قد كان يوجد آلاف الحالات وقمت بعلاجها من خلال هذه الطريقة. أما الآن فيوجد ما يقرب من 60 تقرير طبي لأفراد تم شفائهم من قبل هذه الطريقة. الحجامة في نقرة القفا فالقافية هي عبارة عن مكان نقرة القفا. فيتم التنبيه فيها لهذا بإذن الله.
ولم يذكر الحجامة صحيح أبي داود 38 أن أبا هند حجم النبي صلى الله عليه وسلم في اليافوخ فقال النبي صلى الله عليه وسلم يا بني بياضة أنكحوا أبا هند وأنكحوا إليه وقال وإن كان في شيء مما تداوون به خير فالحجامة حسن 39 أن رسول الله صلى الله عليه وسلم، أهدت له يهودية، بخيبر شاة مصلية – نحو حديث جابر -. قال: فمات بشر بن البراء بن معرور الأنصاري، فأرسل إلى اليهودية: ما حملك على الذي صنعت؟ – فذكر نحو حديث جابر -، فأمر بها رسول الله صلى الله عليه وسلم، فقتلت.
صحيح الترغيب 52 الحجامة على الريق أمثل، وفيها شفاء وبركة، وتزيد في العقل وفي الحفظ، واحتجموا على بركة الله يوم الخميس، واجتنبوا الحجامة يوم الأربعاء والجمعة والسبت والأحد تحريا، واحتجموا يوم اثنين والثلاثاء ؛ فإنه اليوم الذي عافى الله فيه أيوب، وضربه بالبلاء يوم الأربعاء، فإنه لا يبدو جذام ولا برص إلا يوم الأربعاء، وليلة الأربعاء. 53 لم يمر علي ملأ من الملائكة إلا أمروه:أن مر أمتك بالحجامة. صحيح لغيره 54 ما مررت ليلة أسرى بي بملأ من الملائكة إلا كلهم يقول لي عليك يا محمد بالحجامة 55 حدث رسول الله صلى الله عليه وسلم عن ليلة أسري به: أنه لم يمر على ملإ من الملائكة إلا أمروه: أن مر أمتك بالحجامة صحيح الترمذي 56 إن أفضل ما تداويتم به الحجامة أو إن من أمثل دوائكم الحجامة 57 خير يوم تحتجمون فيه سبع عشرة، و تسع عشرة، و إحدى و عشرين. و ما مررت بملأ من الملائكة ليلة أسري بي إلا قالوا: عليك بالحجامة يا محمد صحيح الجامع 58 الحجامة على الريق أمثل، وفيها شفاء وبركة، وتزيد في الحفظ وفي العقل، فاحتجموا على بركة الله يوم الخميس، واجتنبوا الحجامة يوم الجمعة ويوم السبت ويوم الأحد، واحتجموا يوم الإثنين والثلاثاء؛ فإنه اليوم الذي عافى الله فيه أيوب من البلاء، واجتنبوا الحجامة يوم الأربعاء؛ فإنه اليوم الذي ابتلى فيه أيوب، وما يبدو جذام ولا برص إلا في يوم الأربعاء، أو في ليلة الأربعاء 59 ما مررت ليلة أسري بي بملاء، من الملائكة إلا كلهم يقول لي: عليك يا محمد بالحجامة يتبع " بقية أحاديث الحجامة" >>>