يذكر بأن سفارة دولة الإمارات في عمّان، قد نفذت على مدار شهر رمضان الفضيل، المشاريع والمبادرات الإنسانية والخيرية والبرامج الرمضانية، سواء: توزيع السلال الغذائية والقسائم الشرائية وافطار صائم وزكاة فطر وكسوة عيد المقدمة من المؤسسات والجمعيات الخيرية في دولة الإمارات، منها: الهلال الأحمر الإماراتي ومؤسسة خليفة للأعمال الإنسانية، ومؤسسة أحمد بن زايد آل نهيان للأعمال الخيرية والإنسانية، ومؤسسة صقر بن محمد القاسمي للأعمال الخيرية والإنسانية، وذلك بالتنسيق مع الجهات المعنية في الأردن وبالتعاون مع الجمعيات الخيرية.
فقط قم باختيار الباقة وطريقة الدفع واستلم الديكودر وانت واقف. فوري بلس أقربلك أكثر من 75 فرع في انحاء الجمهورية ، و قريبا أكثر من 300 فرع
عادي 16 مارس 2021 21:34 مساء دبي: «الخليج» تحرص هيئة كهرباء ومياه دبي على دعم موظفيها في مسيرتهم المهنية وحياتهم الشخصية، وتأخذ على عاتقها مسؤولية تزويدهم بالأدوات اللازمة، ليكونوا شركاء فعالين في صنع المستقبل. وتلتزم الهيئة بالاستثمار في كوادرها البشرية، انطلاقاً من إيمانها بأن موظفيها هم العنصر الأهم في تحقيق النجاح والتميّز المستمر، ومواكبة المستجدات والتغييرات المتسارعة لمواصلة مسيرة تميز الهيئة وريادتها. استراتيجيات «ديوا» توفر بيئة عمل إيجابية ومحفزة | صحيفة الخليج. ويؤكد سعيد محمد الطاير، العضو المنتدب، الرئيس التنفيذي للهيئة، الالتزام بتوفير بيئة عمل محفزة، تسهم في تنمية مهارات وقدرات موظفيها وتحفيز الإبداع والابتكار وتبنّي التميُّز ثقافة مؤسسية راسخة وأسلوب عمل يومياً. وتولي أهمية كبرى لتعزيز التوطين في مختلف القطاعات، ولديها استراتيجية متكاملة لدعم التوطين وإعداد مواطني دولة الإمارات، لشغل جميع الوظائف الهندسية والفنية والإدارية في الهيئة، ومواصلة استقطاب الكوادر المواطنة من أصحاب الخبرات أو الخريجين الجدد. التوطين تعد الهيئة من أكبر المؤسسات الحكومية استقطاباً للمواطنين، كما ومن أكبر الدوائر الحكومية التي تحرص على توظيف الكوادر المواطنة وتأهيلها وتطويرها، حيث تبلغ نسبة التوطين فيها 87.
مدونة قواعد السلوك الخاصة بشركة Sharp 1) نبذل جهودًا لخلق بيئة عمل تهتم بالسلامة أولاً بحيث تكون أهم الأولويات هي حياة الإنسان، مع الالتزام بالقوانين واللوائح والقواعد الداخلية للشركة المتعلقة بالصحة والسلامة المهنية. وبالإضافة إلى ذلك، سنشارك في التدابير المتعلقة بالوقاية من الكوارث والاستجابة المناسبة لحالات الطوارئ. 2) وفقًا لسياسة "موظف سليم يدعم عمل سليم" فإننا سنشارك بفعالية في الجهود الرامية إلى تحسين حالتنا الصحية والحفاظ عليها. 3) نشارك بفعالية في الجهود الرامية إلى تحسين بيئة العمل بحيث يتمكن متحدي الإعاقة وكبار السن والنساء والأجانب من الموظفين عرض إمكانياتهم بأكملها. "النقل" تتجاوز المقياس المحلي في الارتباط الوظيفي المستدام بتحقيق معدل 77%. 4) نبذل جهودًا فعالة لخلق بيئة عمل تمكن الموظفين من العمل بمرونة من أجل تحقيق توازن سليم بين العمل والحياة. كما سنقوم بالتدابير التي من شأنها رفع إنتاجية الشركة ومستويات الرضا الوظيفي لدى الموظفين على حد سواء. 5) نحترم شخصية كل موظف وفرديته، وذلك لتشجيع مناخ خاص بمكان العمل يؤكد على روح المبادرة للفرد وإبداعه، ولتمكين جميع الموظفين من عرض كامل مهاراتهم وقدراتهم ولتحقيق أهدافنا التجارية. 6) نعمل باستمرار على الارتقاء بمهاراتنا التجارية وقدراتنا عن طريق تدابير مثل التنفيذ الفعال لبرامج التدريب المختلفة، وأنظمة تنيمة الموارد البشرية.
على هامش أحد مؤتمرات الموارد البشرية، التقيت خلال استراحة القهوة مسؤولا في إحدى الشركات، كنا نتحدث عن محاور المؤتمر، وعرجنا بالحديث إلى الإبداع، وسرعان ما شكا من خمول موظفي شركته، وأنهم لا يبادرون إلى طرح الأفكار الجديدة، وملء صندوق الاقتراحات. خمس مهارات قيادية لبناء بيئة عمل محفزة | ولاء بلس. سألته عدة أسئلة، وكانت معظم إجاباته بـ ''لا''. علينا إذن ألا نظلم الموظفين أو نلقي باللائمة عليهم، فما كان لصندوق الاقتراحات أن يخلو لو توافرت بيئة العمل المحفزة على الإبداع والابتكار، ولهذا فإن أحد أسرار نجاح الشركات المتصدرة في قائمة ''الاقتصادية'' لأفضل بيئة عمل سعودية لعام 2011 يكمن في مدى قدرتها على رعاية الموظفين المبدعين وتهيئة بيئة العمل المحفزة للإبداع والابتكار. تستطيع المؤسسات العربية عموما، والسعودية خصوصا، أن تحذو حذو شركات قائمة ''الاقتصادية'' إذا استوفت عدة متطلبات من ضمنها توفير بيئة العمل التي تحتفي بالإبداع والابتكار. ولأنه كثيرا ما يتم الخلط بين مفهوم الإبداع creativity والابتكار innovation، فسنفرق بينهما بتعريف مبسط وضعه ثيودور ليفيت، الاقتصادي الأمريكي، والبروفسور في كلية هارفارد للأعمال، وأحد كبار محرري ''هارفارد بزنس ريفيو''، فهو عرف الإبداع بأنه التفكير في أشياء جديدة، فيما عرف الابتكار بالقيام بأعمال جديدة أو بطريقة جديدة.
25 سبتمبر, 2016 تعاني الكثير من المؤسسات من مشكلة انخفاض الأداء، وارتفاع معدل التسرب الوظيفي أو ما نطلق عليه معدل الدوران الوظيفي. وفي المقابل يعاني فئة عريضة من الموظفين من بانخفاض مستوى الولاء لمؤسساتهم وعدم الإحساس بالأمان الوظيفي. وعندما تسأل عن الأسباب؛ لن تجد في الغالب إجابة حاسمة. بل مجرد تقاذف للاتهامات بين الطرفين. في الحقيقة؛ نحن نمضي في وظائفنا أكثر من ثلث وقتنا اليومي، وأحياناً كثيرة نحمل معنا بعض تلك الأعمال إلى منازلنا على حساب التزاماتنا الاجتماعية والصحية. وإذا لم نحمل الأعمال؛ فلا بد ان نحمل هموم العمل ومشاكله لتشغل حيزاً غاليا من صفاء نفوسنا ونقاشاتنا الأسرية. وفوق هذا وذاك؛ يجد الكثيرون واجباتهم الوظيفية كشر لا بد منه، ويجدون التسلية في مقولات بائسة من قبيل "لقمة العيش مرة". لتتحول سنوات الوظيفة إلى رحلة من العذاب أو سجن لابد من قضاء سنوات المحكومية فيه، وتأجيل كل الأحلام السعيدة والأوقات المفرحة لما بعد التقاعد! لذا على المسؤولين الذين يودون النهوض بمؤسساتهم والمحافظة على ثروتهم البشرية والخبرات المتراكمة عبر السنوات؛ عليهم التفكير جدياً في جعل بيئة العمل محفزة وجاذبة بل وممتعة.
وأضاف: "لم يكتفِ البنك بهذا الحد من العمل؛ فقد استفاد كذلك من أفضل الممارسات العالمية في القطاع، ونقلها، وسعى لتطبيقها بما يتناسب مع طبيعة المملكة، بالإضافة إلى تفعيله للشراكات والرغبة القوية في التنسيق والتكامل، وتوحيد الجهود بين الجهات العاملة في الميدان، وقد قدّم في هذا الصدد مبادرة بتأسيس مجلس تنسيقي مستقل في منتصف عام 1433هـ؛ وذلك لجمع شتات الجهود المقدمة لقطاع المنشآت الصغيرة والمتوسطة، ويجتمع فيه 15 جهة من ذوي العلاقة على طاولة واحدة". واستكمل: "عَمِلَ البنك على تحسين مخرجات الجهات الراعية للمشاريع (الأذرع التنفيذية للبنك)؛ وذلك عبر إصداره للائحة احتوت على معايير تضمن تقديم خدمة مميزة للمستفيدين، وقد انضم للائحة العديد من الجهات المميزة؛ كمعهد ريادة الأعمال الوطني، وصندوق المئوية، ومركز التنمية الصناعي بالجبيل، وصندوق الأميرة مضاوي بنت مساعد (ديم المناهل)، ومركز جنى، وجمعية ماجد، وجمعية أجا، ومعهد الأمير سلمان لريادة الأعمال". وقال: "قام البنك -خلال الفترة الماضية- بتقديم مبادرات هامة ستُساهم في تحسين بيئة القطاع؛ كمشروع الشباك الموحد، ومشروع ضمان القروض، وتم رفعه للجهات العليا للبت فيه؛ مؤكداً أن مثل هذه المبادرات يحتاجها القطاع بشكل كبير، وستحقق قفزة نوعية في نجاح المشروعات الصغيرة والمتوسطة حال تطبيقها، ومناخاً مناسباً لنمو الأعمال".
ثالثًا: تنظيم أوقات العمل. أثبتت الدراسات أن من أفضل طرق الحفاظ على التركيز، واليقظة الذهنية، أخذ فترات راحة بسيطة أثناء العمل، تساعد على إعادة ترتيب وتقييم الأفكار، وشحن الطاقة. إحدى تقنيات توقيت العمل الجيدة التي ننصحكم بتجربتها "تقنية بومودورو". تقوم هذه التقنية بكل بساطة على تقسيم الوقت إلى: العمل لمدة ٢٥ دقيقة، ومن ثم أخذ استراحة لمدة خمس دقائق. على أن يتم تكرار هذا التقسيم من ١-٤ مرات، وبعدها يتم أخذ فترة راحة لمدة تتراوح بين ١٥-٢٠ دقيقة. ساعد موظفيك على تطبيق هذه التقنية! رابعًا: بناء علاقة جيدة مع الموظفين. أسهل طريقة لبناء علاقة جيدة مع موظفيك وعملائك هي القدرة على قضاء وقت ممتع معًا! اخلق أجواء احتفالية في بيئة العمل، شارك موظفيك مناسباتهم الشخصية، وقدم لهم هدايا تشعرهم بالتقدير والولاء، فقد أثبتت الدراسات أن ٧٧٪ من الموظفين يشعرون بالتقدير والولاء لبيئات عملهم التي تقدم لهم الهدايا! لذا نسعد بأن نقدم لك خدمة رسال لقطاع الأعمال التي تتيح لكم فرصة تقديم هدايا للموظفين، وهدايا للعملاء المميزين، بمزايا قيمة. اشترك الآن! وللمزيد من التوصيات حول أفكار هدايا نسائية ورجالية مناسبة للموظفين وزملاء العمل: الهدية المثالية لزملاء العمل.
ثانيًا: – تأهيل مرافق العمل. لابد أن تكون مرافق العمل مريحة ومرحبة، تبعث على الهدوء والطمأنينة، بدرجة حرارة مناسبة، روائح زكية، مكاتب مناسبة، إضاءة طبيعية، تهوية كافية، ترّغب موظفيك بالبقاء في المكان. توصيك رسال بأن تزيّن مرافق العمل ببعض النباتات والأزهار، فقد كشفت نتائج بحث علمي من جامعة شيكاغو أن وجود النباتات في المنزل أو العمل ينعكس بشكل جيد على صحة ومزاج الإنسان، فيسيولوجيًا ونفسيًا. وأشار الباحثون إلى أن الأشجار تفيد عملية تحفيز القلب، وتنشط عمليات التمثيل الغذائي، والوقاية من الصداع، وتخفف من تأثيرات الإجهاد النفسي! ومن أفضل النباتات التي تنقي الهواء: الزنبق، والأقحوان، واللبلاب والبوتس، والخيزران، واﻟﺠﺮﺑريا، ونبات المطاط. توفر لك رسال خيارات نباتات و باقات ورد رائعة ستبهج موظفيك! اطلبها الآن! – بناء ملجأ للاسترخاء! من المهم جدًا أن توفر لموظفيك مساحة مؤهلة للاسترخاء والابتعاد قليلاً عن ضغط العمل في فترة الاستراحة. هذه المساحة سوف تجدد نشاط موظفيك، وتسهل بناء علاقات جيدة مبنية على الثقة والتفاهم والتعاون فيما بينهم، وتتيح لهم المجال للحوار الهادف والفعال؛ إن خلق مثل هذه الفرص للمشاركة وتبادل التجارب والخبرات ستكون ملهمة جدًا، وتفتح آفاق واسعة للإبداع!