بالتالي يدرك الجميع أهمية المهام التي يقومون بها، وفي النهاية يعود ذلك بالنفع على الشركة وتعزيز الإنتاجية. 3- تحليل نقاط القوة والضعف في الشركة تتطلب عملية التخطيط الاستراتيجي فحص عملك بالكامل، كما سنرى في واحدة من الخطوات. بالتالي يمكنك معرفة العديد من الأمور من خلال هذا التحليل: نقاط القوة والأشياء التي تجيد الشركة القيام بها جيدًا. كيفية ممارسة التخطيط الاستراتيجي في 6 خطوات | الرجل. نقاط الضعف والمشكلات التي تحتاج إلى تحسين. بالتالي من خلال معرفة هذه النقاط، سيكون لديك القدرة على تحديد مناطق التركيز في العمل لاستثمار نقاط القوة، وكذلك العمل على تطوير الجزئيات التي تظهر بها نقاط الضعف. 4- تعزيز التفكير الاستباقي داخل الشركة بعد الانتهاء من عملية التخطيط الاستراتيجي، سيكون لدى الجميع فكرة بشأن المستقبل، وما هي الرؤية التي تحاول الشركة الوصول إليها. إلى جانب أثر ذلك في تنفيذ المهام، فهو يغيّر في طريقة تفكير الأشخاص في أثناء تنفيذ المهام المختلفة. إذ لا يقتصر دور الموظفين على التنفيذ فقط، لكنّهم يتحولون إلى بحث الفرص المناسبة، وكيف يمكنك استغلالها، وهو ما يعزز التفكير الاستباقي كجزء من ثقافة الموظفين. وبدلًا من الاستجابة كرد فعل للأحداث المختلفة، يصبح التفكير موجّهًا نحو البحث عن الفرص واستثمارها جيدًا.
أصبح التخطيط الاستراتيجي في عصرنا الحالي ضرورة تفرض نفسها في جميع المجالات، لما له من نتائج إيجابية في تطوير عمل المؤسسات والرفع من مردوديتها وتجاوز العقبات التي تعترضها. ويبقى التخطيط التربوي الاستراتيجي من أصعب عمليات التخطيط، ذلك لتعامله مع أحد الظواهر الإنسانية الأكثر تعقيدا وهي الظاهرة التربوية وما يرتبط بها. مراحل التخطيط الاستراتيجي - مؤشرات الأداء. لأن هذه العملية تعنى بأعمق ما لدى الإنسان: ثقافته وتكوينه الفكري. لذلك على المتصدر لهذه العملية أن يكون على دراية شاملة وعميقة بكل ما يتعلق بها. فما المقصود بالتخطيط الاستراتيجي التربوي؟ وماهي خطواته؟ وماهي مبادئه وخصائصه؟ التخطيط في اللغة جاء بمعنى "التسطير"، يقول الخليل في معجم العين: "والتخطيط كالتسطير، وتقول: خططت عليه ذنوبه، أي: سطرتها" [1]. وجاء أيضا بمعنى "التقدير المحكم الدقيق" [2] جاء في رسالة ابن الليث من هارون الرشيد إلى قسطنطين قوله: "فَتَبَارَكَ اللهُ أَحْسَنُ الخَالِقينَ، الَّذِي خَلَقَ فِي قَرَارٍ مَكِينٍ، مِنْ مَاءٍ قَلِيلٍ ضَعِيفٍ ذَلِيلٍ، خَلْقًا صَوَّرَهُ بِتَخْطِيطٍ، وَقَدَّرَهُ بِتَرْكِيبٍ" [3]. اصطلاحا: تعددت تعريفات المفكرين لمفهوم التخطيط وتنوعت بتنوع صور وأنماط استخدامه.
لكن يمكن القول تقديرا بأنه أسلوب علمي عملي مقصود، لتحقيق نتائج مستقبلية منشودة. أما الاستراتيجية فهي مصطلح يوناني قديم ارتبط بفن الحرب وقيادة الجيش لتحقيق الانتصار. ثم اتسع مضمون المصطلح واقتحم جميع المجالات حتى أضحى سيمة للتفكير العالي المستوى، لتحقيق غايات كبرى. والتخطيط الاستراتيجي: "هو جهد منظم يهدف إلى اتخاذ قرارات أساسية وإجراءات تحدد ماهية المؤسسة، وماذا تفعل؟ ولماذا تفعل ذلك؟ من خلال التركيز نحو المستقبل" [4] ومنه فالتخطيط الاستراتيجي التربوي هو امتداد لمعنى التخطيط الاستراتيجي مع ربطه بالمجال التربوي. وبالتالي يعرف كونه: "العملية التي يتم من خلالها وضع إستراتيجية بعيدة المدى لنظام التعليم أو المنظمة التعليمية، ووضع الخطط التي تضمن أقصى استخدام ممكن للموارد المتاحة حاليا لتحقيق الأهداف الإستراتيجية" [5] لا يذكر المفكرون والمخططون خطوات إستراتيجية خاصة بالمجال التربوي، وإنما اتفقوا على خطوات عامة ينبغي أن يتبعها كل من أراد أن يمارس التخطيط الاستراتيجي في أي مجال. وهذه الخطوات على اختلاف في الترتيب هي: أولا: الجاهزية أو التحليل الاستراتيجي: قبل الشروع في التخطيط الاستراتيجي لا بد من تقويم المؤسسة والعاملين فيها، من حيث مدى جاهزية المؤسسة للتخطيط على مستوى المالي والتحتي، وكذا مدى قابلية أعضائها وقدرتهم على تكثيف الجهود وتركيز الانتباه والاستمرارية.
عندما تقوم بتجميع هذه المعلومات ، فإن وضعك الاستراتيجي الفريد في السوق سيصبح واضحًا ، ويمكنك البدء في ترسيخ بعض الأهداف الإستراتيجية الرئيسية. غالبًا ما يتم وضع هذه الأهداف في أفق يتراوح ما بين ثلاث إلى خمس سنوات. وضع خطة استراتيجية بمجرد تحديد موقعك الحالي في السوق وتحديد الأهداف الإستراتيجية المحتملة بما يتماشى مع مهمة ورؤية شركتك ، فأنت على استعداد لتطوير خطتك الاستراتيجية. لتطوير خطتك ، حدد أولوياتك من خلال طرح أسئلة مهمة مثل: أي من هذه المبادرات سيكون له أكبر الأثر عندما يتعلق الأمر بتحقيق رسالتنا / رؤيتنا وتحسين موقعنا في السوق؟ ما أنواع التأثير الأكثر أهمية (على سبيل المثال ، اكتساب العملاء مقابل الأرباح)؟ كيف يكون ردة فعل المنافسين في السوق؟ ما هي المبادرات الأكثر إلحاحًا وأهمية؟ ما الذي يتعين علينا القيام به لتحقيق أهدافنا؟ كيف سنقيس تقدمنا ونحدد ما إذا كنا قد حققنا أهدافنا؟ بمجرد أن تحدد أنت وفريقك أهدافك على المدى الطويل ، يجب عليك تحديد الأهداف أو المبادرات المحددة التي ستحتاج إلى تحقيقها ، من أجل الوصول بنجاح إلى أهدافك. استخدم أهداف ( SMART) (محددة، قابل للقياس، قابل للتحقيق، حقيقي، ومؤقت) لتحديد جدول زمني وتحديد الموارد اللازمة لتحقيق الأهداف ، بالإضافة إلى مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لجعل نجاحك قابلاً للقياس.
2022-02-11 37 زيارة تدريب نسائي على رأس العمل في شركة جميرة التجارية المحدودة بالدمام 1- أخصائية موارد بشرية 2- مساعدة ادارية 3- قسم سلسلة التوريد وإدارة المخزون الشروط: خريجة جامعية او دبلوم لم يسبق لها العمل او منقطعه عن العمل اكثر من 6 شهور في التامينات الاجتماعية ملاحظة البرنامج تدريب غير منتهي بالتوظيف إرسال السيرة الذاتية ومسمى التدريب المراد العمل فيه والمنطقة بالعنوان: The post تدريب نسائي على رأس العمل في شركة جميرة التجارية المحدودة – الدمام first appeared on وظائف السعودية. المصدر تم برمجة هذا الموقع من قبل: شاهد أيضاً وظائف للجنسين بشركة رواد المشاريع – جدة وظائف للجنسين بشركة رواد المشاريع لمطاعم مادو وكنافجى العالمية في جدة 1- ويترات ( مقدم …
ملاحظة!!! عزيزي المستخدم، جميع النصوص العربية قد تمت ترجمتها من نصوص الانجليزية باستخدام مترجم جوجل الآلي. لذلك قد تجد بعض الأخطاء اللغوية، ونحن نعمل على تحسين جودة الترجمة. نعتذر على الازعاج. شركة جميرة التجارية المحدودة (باسكن روبنز) شارع الستين, حي الملز, الرياض, حي الملز, الرياض, منطقة الرياض, المملكة العربية السعودية معلومات عنا Categories Listed الأعمال ذات الصلة التقييمات
أعلنت شركة جميرة التجارية المحدودة ( باسكن روبنز) من خلال البوابة الوطنية للعمل ( طاقات) توفر وظيفة شاغرة ( للرجال)، للعمل بالشركة بمدينة الرياض، بمسمى ( أخصائي توظيف)، من خلال ( تمهير) التدريب على رأس العمل، وذلك وفقاً للشروط وطريقة التقديم الموضحة أدناه. المسمى الوظيفي: - أخصائي توظيف (للرجال). الشروط: 1- أن يكون المتقدم سعودي الجنسية. 2- درجة البكالوريوس أو ما يعادلها في تخصص (الموارد البشرية، إدارة الأعمال). 3- ألا يكون المتقدم قد سجل في أنظمة التأمينات الاجتماعية أو الخدمة المدنية بأي وظيفة خلال الأشهر الستة السابقة للتقديم. مطلوب شركة جميرة التجارية (باسكن روبنز) توفر وظيفة نسائية عبر (تمهير) - وظائف الدمام, السعودية. 4- ألا يكون المتقدم قد استفاد من برنامج تمهير سابقاً. وصف التدريب: 1- تنفيذ أنشطة التوظيف داخل المنشأة، وتنسيق عملية اختيار المرشحين. 2- دعم الإدارة في تقييم العمليات والإجراءات الخاصة بالقسم. المهام التدريبية: 1- تنفيذ السياسات والإجراءات الخاصة بالقسم، وضمان الالتزام بها داخل المنشأة. 2- إجراء مقابلات مع المرشحين، وترتيب عمليات التقييم والاختبارات، وإعداد عروض العمل للمرشحين. 3- دعم الإدارة في عمليات الأنشطة بالقسم. 4- دعم الإدارة في تقييم العمليات والإجراءات الخاصة بالقسم.
ان فرع شركه جميره التجاريه المحدوده تقدم لكم خدمة تقديم خدمات التغذية وإدارة وتشغيل محلات بيع الآيس كريم واستيراده وللتواصل مع فرع شركه جميره التجاريه المحدوده يمكنكم من خلال طرق التواصل المتاحة التالية: معلومات الاتصال مساحة اعلانية المزيد من البيانات تاريخ التأسيس الغايات تقديم خدمات التغذية وإدارة وتشغيل محلات بيع الآيس كريم واستيراده الهاتف 4453568 رقم الخلوي 0000000 فاكس 4454784 صندوق البريد 52585 الرمز البريدي 11573 الشهادات