تعرف على مركز تحقيق كفاءة الإنفاق مع الرئيس التنفيذي للمركز - YouTube
قال الرئيس التنفيذي المكلف لهيئة كفاءة الإنفاق والمشروعات الحكومية عبدالرزاق العوجان، إن مستهدف تعديل كفاءة التخطيط المالي والإنفاق الحكومي من أبرز أهداف استراتيجية رؤية المملكة 2030، وتعد هيئة كفاءة الإنفاق خطوة كبيرة لتحقيق هذه المستهدفات. وأضاف في حديثه مع العربية أن للهيئة 3 أدوار رئيسية أولها هو رسم المستهدفات والاستراتيجيات واقتراح الأنظمة الملائمة لها، والهدف الثاني هو وضع المنهجيات والأدوات لترتقي بجودة الإنفاق والمشروعات الحكومية، أما الهدف الثالث فهو مساعدة الجهات في تطبيقها. وأوضح أن الهيئة تعد امتدادا لما بدأه البرنامج الوطني لدعم إدارة المشروعات والتشغيل والصيانة في الجهات العامة ومركز تحقيق كفاءة الإنفاق. وأوضح أن الهيئة سيكون لديها الصلاحيات للتأكد من أن ما تنفقه الحكومة يصب في صالح تحقيق عوائد اقتصادية واجتماعية مستدامة. وأشار إلى أن مركز تحقيق كفاءة الإنفاق مكن الجهات الحكومية من تحقيق 350 مليار ريال، وهي تجاوزت تطلعات برنامج التوازن المالي، ما ساهم في تمويل مشروعات أخرى. فيما مكن برنامج مشروعات من متابعة كافة المشروعات الحكومية بتكلفة تتجاوز 900 مليار ريال، مما مكن متخذ القرار من تحديد الأولويات وإزالة المعوقات لتسريع وصول الخدمات للمواطن.
وفيما يخص القطاع الخاص فتأتي بحصة سوقية أكبر للمتعاقدين والوصول لعدد أكبر من الجهات الحكومية، فضلًا عن مساهمتها في دعم المنتجات الوطنية وتحفيز المنشآت الصغيرة والمتوسطة، وأخيرًا أتمتة إجراءات استلام وتأكيد أوامر الشراء ومتابعة حالة أوامر الدفع من خلال السوق الإلكتروني الموحد. وحدد المركز خمسة عوامل رئيسة للاتفاقيات الإطارية للشراء الحكومي الموحد وهي: تطوير استراتيجية فئات المشتريات قبل إعداد الاتفاقيات الإطارية، وأن يكون المركز مرجعًا بالالتزام بأعلى معايير الامتثال والشفافية، إضافةً للشراكة في العمل مع الجهات الحكومية ذات العلاقة، ودعم المحتوى المحلي والمنشآت الصغيرة والمتوسطة، فضلًا عن الحصول على أفضل قيمة مقابل المال العام.
الاسم بالانكليزية: Center of Spending Efficiency الدولة: السعودية المقر الرئيسي: الرياض رقم الفاكس: البريد الالكتروني: تاريخ التأسيس: 2016 إخلاء مسؤولية: هذه المعلومات هي وفقاً لما توفر ضمن عقد تأسيس الشركة أو موقعها الإلكتروني شخصيات وشركات ذات صلة 1 خدمة الحصول على مزيد من المعلومات عن الشركات وعقود التأسيس متاحة ضمن اشتراكات البريموم فقط، يمكنك طلب عرض سعر لأنواع الاشتراكات عبر التواصل معنا على الإيميل: [email protected] نحن نستخدم ملفات تعريف الارتباط (كوكيز) لفهم كيفية استخدامك لموقعنا ولتحسين تجربتك. من خلال الاستمرار في استخدام موقعنا، فإنك توافق على استخدامنا لملفات تعريف الارتباط. موافق اقرأ أكثر حول سياسة الخصوصية error: المحتوى محمي, لفتح الرابط في تاب جديد الرجاء الضغط عليه مع زر CTRL أو COMMAND
وتضمنت وضع المعايير والآليات لتخطيط وإدارة المشروعات في الجهات الحكومية، وعقود الخدمات ذات التنفيذ المستمر، ومتابعة تنفيذها بعد ذلك، وتحديد الميزانيات اللازمة لها، والاستعانة بالخبراء والمستشارين وبيوت الخبرة ذات الكفاءات المتميزة وفقا للوائح الهيئة المعتمدة. وأيضا عقد اللقاءات والندوات والمؤتمرات والدورات التدريبية المتخصصة في المجالات ذات الصلة باختصاصات الهيئة، إلى جانب عقد شراكات واتفاقيات تعاون مع الجهات الحكومية ذات العلاقة وفقا للإجراءات النظامية، وإعداد الدراسات والبحوث العلمية ذات الصلة باختصاصات الهيئة. وشملت تشجيع الجهات الحكومية على التميز في المجالات ذات الصلة باختصاصات الهيئة من خلال اقتراح حوافز لذلك، والرفع عنها لاستكمال ما يلزم في شأنها، والتعاون مع الجهات الحكومية في وضع وتبني الممكنات التقنية اللازمة لتحقيق أهداف الهيئة ومن ذلك: الاستفادة من قواعد البيانات المتاحة لدى الجهات الحكومية والربط معها. وتضمنت المهام، التنسيق مع الجهات الحكومية لطلب البيانات والمعلومات والوثائق والمستندات ذات العلاقة باختصاصات الهيئة، وعقد اجتماعات مع تلك الجهات لأخذ مرئياتها أو الحصول على المعلومات ذات الصلة بحسب الإجراءات المتبعة.
وأخيرا، وضع متطلبات ومستهدفات كفاءة الإنفاق والمشروعات الحكومية بالتنسيق مع هيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية، ومتابعة أداء تلك الجهات في سبيل تحقيق ذلك، وفقا للأحكام النظامية ذات الصلة. وبحسب التنظيم، يكون للهيئة مجلس إدارة على أن يكون وزير المالية رئيسا، ووزير الاقتصاد والتخطيط عضوا، ووزير الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية عضوا، ووزير الاتصالات وتقنية المعلومات عضوا، ورئيس مجلس إدارة هيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية عضوا، والرئيس التنفيذي للهيئة عضوا. ويجوز تعديل تشكيل المجلس بأمر من رئيس مجلس الوزراء بناء على اقتراح من رئيس المجلس. ووفقا للتنظيم، يتولى المجلس الإشراف على إدارة شؤون الهيئة وتصريف أمورها، ويتخذ جميع القرارات اللازمة لتحقيق أهدافها في حدود ما تضمنه التنظيم، وله على وجه خاص إقرار السياسات والاستراتيجيات ذات الصلة باختصاصات الهيئة، والخطط والبرامج اللازمة لتنفيذها. وذلك علاوة على اقتراح مشاريع الأنظمة ذات الصلة باختصاصات الهيئة، واقتراح تعديل المعمول به منها، والرفع عن ذلك لاستكمال الإجراءات النظامية اللازمة، وإقرار الهيكل التنظيمي للهيئة. ويحق له إقرار اللوائح المالية والإدارية التي تسير عليها الهيئة وغيرها من اللوائح الداخلية والفنية اللازمة التسيير شؤونها، على أن يكون إقرار اللوائح الإدارية بالاتفاق مع وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية، وأن يكون إقرار اللوائح المالية والأحكام ذات الأثر المالي في اللوائح الإدارية بالاتفاق مع وزارة المالية.
ملخص كتاب العواصف PDF للكاتب جبران خليل جبران تلخيص كتاب العواصف للكاتب جبران خليل جبران PDF: كتاب العواصف للكاتب جبران خليل جبران: يتحدث جبران في هذا الكتاب عن الحياة والموت والحب بطريقة منطقية وأدبية. يستدعي فلسفته بلغات الزهور والأشجار من أجل الكشف عن أسرار هذا الكون. في هذا الكتاب قسم جبران كلمة العبودية حسب دور الناس في تمثيل العبودية في مشهد الحياة البشرية، في حين وصف حالة الشعوب الشرقية وأجسادهم بشكل يوضح خضوعهم وخمولهم، واصفا الشرق بأنه المريض الذي تبادلت أمراضه وانتشرت بسبب الأوبئة بحيث يحدث المرض ومعرفة الألم ، ويطلق عليها جبران "الحضارة" من خلال تمجيد قيم التمرد وامتلاك روح التفرد بدلاً من اتباع تقاليد عمياء. هذا مضمون كتاب العواصف للكاتب جبران خليل جبران صدر كتاب العواصف للكاتب جبران خليل جبران سنة 1920 نبذة عن كاتب كتاب العواصف: جبران خليل جبران: الشاعر والقصصي والفنان الأدبي اللبناني وأحد رواد عصر النهضة في المنطقة العربية وأحد أبرز الكتاب الرمزيين. وهو "جبران بن خليل بن ميخائيل بن سعد" ، من مواليد مدينة "بشرى" شمال لبنان عام 1883 م لأسرة مارونية فقيرة. منذ الطفولة ، سافر مع عائلته إلى الولايات المتحدة في عام 1895 م ، وكان هناك وباء السل في عائلته ، عندما ماتوا الواحد تلو الآخر ، ونتيجة لذلك ، جبران عانى معاناة نفسية ومادية ، من أجل معرفة امرأة.
إلا أن هذا الموت يجمع بين الحبيبين اللذين فرقتهما شرائع الناس والحياة. وعلى غرار العديد من الرومنسيين أكد جبران ازدواجية الروح والمادة، فقدّس الروح واحتقر المادة، ف"ظمأ الروح أعظم من ارتواء المادة، وخوف النفس أحب من طمأنينة الجسد"، لأن ظمأ الروح هو ظمأ إلى مصدرها، إلى الكمال، إلى الله، فيما يكون ارتواء المادة فساداً، لأنه ابتعاد عن هذه الحقيقة، وانصراف إلى ما يفصل الروح عن مصدر وجودها، عن الخير المطلق. ولذلك يرى جبران أن المتحرر من عبودية الجسد وسجن المادة، وأن الحياة بعد الموت هي الحياة الحقيقية، وما هذه الحياة الدنيوية سوى حلم وسراب كاذب وذلك يتجلى من خلال حديث جبران على لسان أحد أبطاله "فارس كرامة" مخاطباً ابنته وهو على فراش الموت: "دعي روحي تستيقظ لأن الفجر قد لاح والحلم قد انتهى". فما دام الموت يحرر الروح من عبودية الجسد، فإنها يعيدها إلى مصدر وجودها... تحدث جبران خليل جبران في روايته عن أول قصة حب له مدى تاثيرها على حياته، فطلب منه فارس كرامة أن يزوره في بيته ليحدثه أكثر عن ماضيه مع والده ولكي يعرفه على ابنته. فقام الكاتب بزيارة السيد كرامة وهناك تعرف على ابنته سلمى, أحبها من أول نظرة وأصبح يزورها بشكل كان يتعرف أكثر على سلمى ويزداد حبه وتعلقه معه بأمر مهم.
ومن المأثور عنه قصة علاقته بالأديبة الراحلة مى زيادة حيث تعارفا عبر الرسائل عِندما كتبت مى زيادة مقالة تعبر فيها عن رأيها بِقصيدة جبران خليل جبران " المواكب"، حَيثُ كانت مي معجبة بِأفكاره وآراءه، ثم كتبت له رسالة تعبر فيها عن رأيها فى قصة "الأجنحة المتكسرة " التي نَشرها في المهجر عام 1912.
تحل اليوم ذكرى رحيل الأديب اللبنانى جبران خليل جبران الذى توفى فى نيويورك بتاريخ 10 أبريل 1931 عن عمر ناهز 48 عامًا إذ ولد فى 6 يناير من عام 1883 بلبنان قبل أن يرحل إلى الولايات المتحدة الأمريكية حيث قضى أغلب عمره فى المهجر. وقد توفى بسبب مرض السل وتليف الكبد، وقد تمنى جبران خليل جبران أن يدفن فى لبنان، وتحققت أمنيته عام 1932، حيث نقل رفاته إليها، ودفن هناك فيما يعرف الآن باسم "متحف جبران". ويعتبر جبران خليل جبران من رموز عصر نهضة الأدب العربى الحديث، وخاصة فى الشعر النثرى وقد كان عضوا فى رابطة القلم في نيويورك، المعروفة حينها بشعراء المهجر مع مؤلفين لبنانيين مثل أمين الريحانى وميخائيل نعيمة وإيليا أبو ماضى. اشتهر بكتابه النبى الذى صدر في عام 1923 وتم ترجمته إلى عدد كبير من اللغات قد تصل إلى 110 لغة منها الصينية. لم يلتزم جبران خليل جبران بلون أدبى وحيد، فكتب فى جميع الألوان الأدبية، فقد كتب وفقا لكتاب الهادى العيادي خصائص الكتابة عند جبران خليل جبران الشعر والرواية والقصة، والمقالة وكان من الذين أبدعوا فى فن الرسالة، فترك مجموعة من الرسالات المليئة بالأساليب الأدبية المتنوعة. وقد ترجمت مؤلفاته إلى عشرات اللغات، ومن مؤلفاته الشهيرة: "رمل وزبد، النبى، دمعة وابتسامة، المواكب، والأجنحة المتكسرة".
علاوة على ذلك يكمُن سر انتشار ذلك الكتاب فى كونه وجهة نظر وروح الكاتب جُبران ممثلة فى مقالات شعرية والتى هى عبارة عن مواضيع روحانية وفلسفية ودينية وأخلاقية واجتماعية وجمالية ومُلهمة. تشرح وتبُث الحِكَم والمواعظ عن الحياة والموت والزواج والثواب والعقاب إلى اخره من الأفكار التى تُهم أي إنسان وترسم له طريقة لفهم وعيش حياته بشكل أفضل. ولا يمكننا أيضًا أن نغفل عن أسلوب الكاتب المليء بالصور الجمالية والألوان البيانية والأمثال التى تُضفي جمال وسهولة على محتوي الكتاب القوي والثقيل فيسهل ذلك على القاريء استيعاب الكتاب وأفكاره. المجنون The Madman لا يختلف المجنون فى أهميته ومحتواه كثيرًا عن النبي ففى هذا العمل المكون من خمسة وثلاثين حكاية رمزية وقصيدة نثرية يدخل بنا جُبران إلى عالم الأعراف والتقاليد المجتمعية والموروثات القديمة ولكن ليس بالشكل الاعتيادي، فنجد منه انتقاد لاذع لكل هذه الأشياء وتشكيك بها ولتأثيرها السلبى على المجتمع بشكل أو باخر. وأعتقد الكثيرون أن سبب اختيار جُبران لبطل مجنون له مغزًا وهو امتلاك حُرية الانتقاد والتشكيك فى تلك التقاليد تحت حجة كون البطل مجنون ربما تجنبًا للنقد وربما أيضًا ليتجرد من كل تلك القيم ذاتها لنحصل من خلاله على نظرة صريحة ومتحررة تجاه الأفكار والانتقادات المطروحة.