نماذج التخطيط الاستراتيجي إعداد الاستراتيجيات تختلف بناءً على الآراء المختلفة بشأن النموذج الذي يمكن أن يُعتمد لهذا الغرض، فكل نموذج يعكس طبيعة المنظّمة ومسؤولية وضعها والافتراضات التي تستند عليها. 1. نموذج التخطيط المبني على النتائج: في العشر سنوات السابقة قامت العديد من الدول باتباع التخطيط الاستراتيجي المبني على النتائج. وهو منهج يقوم على تشجيع الأجهزة والمنظّمات لتهتم بتحقيق النتائج وتبتعد عن منهج التخطيط الاستراتيجي، التي تسبب في حدوث مشاكل للأجهزة ومنظّمات الخدمات العامة في الماضي ويحقق الكثير من المزايا. وقد أفادت هذه الطريقة نتائج متميزة، حيث قام هذا النموذج بمساعدة كبار المسؤولين التنفيذيين على التركيز في عمل أجهزتهم ومنظّماتهم، على الشكل الآتي: التوضيح لطريقة تحقيق الإنجاز الذي تهدف إليها الجهات العليا. سوف يتم الانتقال إلى مرحلة يكونون فيها أكثر تلبية لحاجات المواطنين. نماذج التخطيط الاستراتيجي doc. تظهر مدى الكفاءة التي تتمتع بها منظّماتهم في عملية التقديم للخدمات، التي تكون ذات مستوى عالي للمستفيدين منها. العمل على الجذب للعناصر التي تتميز من الإبداع ، التي لديها درجة التزام عالية لتحقق أحسن النتائج والعمل على المحافظة عليها في هذه المنظّمات.
محاور البرنامج الرئيسية اليوم الأول: نماذج التخطيط الإستراتيجي تطور مفهوم التخطيط الإستراتيجى أهم مصطلحات التخطيط الإستراتيجى فسلفة ومدارس التخطيط الإستراتيجى التخطيط الإستراتيجى بإستخدام نموذج ستينر.
وما هي العمليات التي سوف يتم إصلاحها والتعديل عليها؟ تحديد طريقة إجراء الإصلاحات والتعديلات لبرنامج الخطة الاستراتيجية. 19. نموذج التخطيط القائم على السيناريو: هذا النموذج يعود بالفائدة العظيمة على المنظّمة التي تسعى إلى تحديد القضايا والغايات، كذالك كل ما يحتاجه المخطط الذي يتعمق في عملية التفكير الاستراتيجي. ولبناء هذا النموذج يجب اتباع الخطوات التالية: القيام بتحديد ما هي القوى الخارجية والعمل على بدء بتوقع ما سوف يحدث بالمنظّمة، في حالة تغير هذه القوى، مثال على ذلك التغييرات في الأنظّمة والقواعد والقوانين. نماذج التخطيط الاستراتيجي في التعليم. العمل على تحديد التغيرات التي تحدث في الأنظمة من إجراء أي تغير من القوى الخارجية، بثلاثة من المقترحات هي بديل للوضع الجيد وبديل للوضع السيء وبديل للوضع المقبول، بالإضافة إلى إصلاح العادات السيئة سوف تقوم بدفع المنظّمة إلى التقدم. وضع اقتراح ما يجب أن تقوم به المنظّمة وأن تفعله؛ لكي تقوم على تحقيق الأوضاع الثلاثة السابقة لتتم مواجهة كل تغير قد يحدث. قيام المخططين باكتشاف كل اعتبار والطرق التي يتوجب الاستعانة بها في المعالجة، أو المواجهة للتغيرات الخارجية المتوقعة. اختيار التغير الخارجي الأكثر تأثيراً على المنظّمة؛ مثل اختيار البرامج أو الاستراتيجيات التي يمكن من خلالها مواجهة التغير.
المرجع الهلالي،الهلالي الشربيني. (2008). التخطيط الاستراتيجي وديناميكية التغير في النظم التعليمية ، دار الجامعة الجديدة الاسكندرية.
هل تحب الكوكيز؟ 🍪 نحن نستخدم ملفات تعريف الارتباط لضمان حصولك على أفضل تجربة على موقعنا. يتعلم أكثر تابعنا شاركها
توضيح رسالة المؤسسة وقيمها يعطي هذا التوضيح التبرير الاجتماعي لوجودها، وقبل تحديد الرسالة يجب القيام بتحليل متكامل للجهات ذات العلاقة بالمؤسسة. تقييم البيئة الخارجية للمؤسسة ويضمن ذلك إكتشاف البيئة الخارجية للمؤسسة بهدف تحديد الفرص، والمخاطر التى تواجهها من الناحية السياسية، والقتصادية، الاجتماعية والتكنولوجية. نماذج التخطيط الاستراتيجي – e3arabi – إي عربي. تقييم البيئة الداخلية للمؤسسة ويتضمن هذا تقييم المؤسسة لنفسها بهدف تحديد جوانب القوة، والضعف بها. ويكون ذلك بمحاور ثلاث وهي مصادر المؤسسة (المدخلات)، الاستراتيجية الحالية (العملية)، والأداء (المخرجات) تحديد القضية الاستراتيجية وهي عبارة عن موضوعات السياسة الجوهرية التي تؤثر على قوانين المؤسسة ورسالتها وقيمها ومخرجاتها، والمؤسسة التي لا تتبنى قضيتها الاستراتيجية تكون غير قادرة على مواجهة المخاطر واستغلال الفرص. مراجعة الاستراتيجية وتطويرها ويتم فيها مراجعة الاستراتيجيات وتطويرها للتعامل مع القضايا التي تم تحديها سابقا، وتكون قابلة للتطبيق العملي وتأيدها الجهة السياسية والجهات الأخرى ذات العلاقة. وصف لصورة المؤسسة في المستقبل وهنا تضع المؤسسة صورتها المستقبلية بعد تنفيذ الاستراتيجية وتحقيق الاهداف وهوما يطلق عليه برايسون رؤية النجاح.
معلومات عن مدينة حائل تعد مدينة حائل من أهم المدن السعودية، وتقع هذه مدينة في شمال مدينة نجد الموجودة في المملكة العربية السعودية، وتم إطلاق هذا الاسم على هذه المدينة بسبب وجودها على ضفة وادي يدعى الأديرع، وكانت التسمية في الأصل تطلق على هذه الوادي [1]. وهذا يجعل بعض من المواطنين أو المقيمين داخل المملكة يبحثون عن المسافة بين مدينة حائل والعاصمة الرياض من أجل السفر أو قضاء الأوقات المختلفة في مدينة الرياض أو العكس، وهنا سوف نوضح لكم كم تبعد حائل عن الرياض. وتعتبر هذه المدينة هي العاصمة الإدارية لمنطقة حائل، كما تقع أيضًا بين جبلين مشهورين على مستوى المعالم السعودية المميزة، و هما جبل سلمى وجبل أجا. وتقع في منطقة جبل أجا غرب وادي الأديرع. ويوجد في قلبها العديد من آبار المياه العذبة المشهورة. كما تمتد هذه مدينة على شكل قوس حول الجبل. وأما الجهة الشرقية يحدها شعيب مليح. ومن الجهة الشمالية جبل أجا. ومن الجهة الغربية جبل أجا أيضاً. دفاعٌ عن الشؤون الصحية بحائل. وتعد هذه المدينة جغرافياً من أهم المواقع في المملكة العربية السعودية، وذلك كونها محور لحركة النقل والمواصلات ومن أهم المراكز التجارية بالمملكة. ويبلغ التعداد السكاني لها حوالي 150.
كاشفاً عن «توجه لإنشاء قطار كهربائي بين الرياض والخرج». وعبر الرئيس العام للمؤسسة العامة للسكك الحديدية عن أمنيات المؤسسة بأن تنقل قطاراتها كل ما تنقله الطرق الأخرى بحلول 2040، وقال: «هناك خطة استراتيجية، لتوسيع خطوط السكك الحديدية في المملكة بحلول 2040، ونطمح في هذا العام نقل كل السلع التي تنقل عبر الطرق الأخرى، مثل الغاز والبترول وجميع أنواع البضائع، تتطلب هذه الاستراتيجية تحتضن كل مدينة أو مركز مناطق لوجستية تسمح بأن تنتقل هذه البضائع فيما بينها». وأشار السويكت إلى تعاون قائم بين المؤسسة ووزارة التربية والتعليم أسفر عن ابتعاث 1000 طالب لدراسة التخصصات المتعلقة في قطاع السكك الحديدية. وقال: «المؤسسة اختبرت الطلبة، وحددت لهم التخصصات والجامعات التي يدرسون فيها»، موضحاً أن «هؤلاء المبتعثين ليسوا ضمن مشروع ابتعاث خادم الحرمين الشريفين». كم تبعد حائل عن الرياض - نشرات. مزايا قطار الحرمين يوفر 3000 فرصة عمل. 70% منها للشباب السعودي. 300 كيلو متر سرعته في الساعة. 480 كيلومترا طول الخط. يربط بين مكة المكرمة والمدينة المنورة مروراً بجدة. يقطع المسافة بين مكة المكرمة وجدة في نحو 25 دقيقة. يقطع المسافة بين المدينة المنورة وجدة في ساعتين.
أدرجت الشركة السعودية للخطوط الحديدية (سار)، رحلات يومية جديدة بين الرياض وحائل، وأخرى بين العاصمة والقصيم، في جدول رحلات قطار الركاب بدءاً من الأحد القادم، وذلك تلبية لرغبات مسافريها، وأوضح مدير عام التسويق والاتصال المؤسسي في «سار» عمار النهدي، أن إدراج هذه الرحلات يأتي تزامناً مع احتفالية «سار» بمناسبة مرور الذكرى الأولى لتدشين خدمة نقل الركاب في 26 فبراير وتلبية لرغبات العملاء، مشيراً إلى أن الرحلات أصبحت يومية ذهاباً وإياباً بين الرياض وحائل مروراً بالمجمعة والقصيم، وستنطلق من محطة الرياض يومياً في الساعة 09:30 صباحاً، ومن حائل عند 03:25 مساءً.
نوه رئيس اللجنة التنظيمية لماراثون جدة موبايلي الذي سيقام 13 يناير الجاري البطل السعودي السابق للسباقات الصحراوية عبدالله باخشب بالجهود المبذولة من قبل محافظ جدة الأمير مشعل بن ماجد واهتمامات الرئيس العام لرعاية الشباب الأمير سلطان بن فهد ونائبه الأمير نواف بن فيصل بالسباقات الخيرية التي تقام في جدة لصالح جمعية البر. وقال في تصريح صحفي لـ"الرياضية" إن الهدف من هذه السباقات هو دعم الجمعية الخيرية بجدة وأتمنى أن ننظم سباقات ماراثونية في جميع المناطق السعودية لدعم الجمعيات الخيرية. وأضاف: إن مسافة السباقات الحالية هي 10 كيلو مترات ونحن نطمح بزيادة هذه المسافة إلى 42 كيلو متر في السباقات المقبلة خصوصاً وأن لدينا عدداً من المتسابقين السعوديين أصحاب مهارات عالية في السباقات. المسافة بين حائل والرياض ثانيًا بـ363. وأشار إلى أن السعودية نظمت العديد من السباقات سواء في رالي حائل أو الدمام والرياض وهذا يبشر بالخير مؤكداً أن هذا السباق سيكون له جمهور كبير وليس بعيداً أن تحتل سباقات السيارات المرتبة الثانية بعد كرة القدم في السعودية. وأكد باخشب أن السباقات الصحراوية أصعب بكثير من السباقات داخل الحلبة حيث أن الصحراوية منها قد تكون بين جبال أو طرق داخل المدن أو في صحراء على العكس من السباقات التي تجرى داخل حلبات وكل مسابقة لها جمهورها.
إنشاء مركز للتدريب في المملكة. وضع خطط وبرامج تدريبية للسعوديين.
واختتم باخشب تصريحه بقوله إن الأكاديميات الرياضية الخاصة بالسيارات ستساهم في الارتقاء بهذه اللعبة.