شاركت الممثلة العالمية سلمى حايك صورة سيلفي مع زوجها فرانسوا أونري بينو يوم الثلاثاء خلال رحلة قاما بها بالقارب في البحر. وهنأت سلمى زوجها على التطوير الكبير الذي حصل في شركته Kering للسلع الفاخرة، مضيفة "فخورة جدًا بزوجي فرانسوا هنري بينو". وقالت سلمى أن شركة Kering أعلنت الأسبوع الماضي أنها ستصبح خالية تمامًا من الفراء! كما أعادت سلمى كتابة الرسالة الاحتفالية باللغة الإسبانية.
فرانسوا أونري بينو: الملياردير الفرنسي كتبت / بسمة سامي رحال فرانسوا أونري بينو رجل أعمال فرنسي المشهور من مواليد عام 1962، هو الرئيس التنفيذي ورئيس مجلس الإدارة لشركة Kering العالمية. نبذة عن فرانسوا أونري فرانسوا أونري بينو هو رجل أعمال فرنسي والرئيس التنفيذي لشركة الماركات الفرنسية الفاخرة Kering، وأيضًا صاحب ومدير الشركة القابضة الفرنسية Groupe Artémis. وهو ابن رجل الأعمال وجامع التحف الفنية فرانسوا بينولت الذي أسس شركة PPR. بدأ فرانسوا أونري العمل عندما كان طالب دراسات عليا في مدرسة قصر أوتس للدراسات التجارية HEC حتى قبل انضمامه إلى PPR. شارك بتأسيس شركة CRM Soft Computing برفقة بعض الزملاء من HEC. انضمَّ في أواخر ثمانينات القرن الماضي إلى شركة PPR وتقدم تدريجيًا حيث لعب دورًا مهمًا في عزل شركة Kering عن صناعة التجزئة وجعلها واحدة من أفضل الشركات العالمية في صناعة البضائع الفاخرة. تملك شركة Kering العديد من الماركات مثل إيف سان لوران وبوما وغوتشي و Volcom وغيرها من الماركات العالمية المنتشرة في أكثر من 120 بلد. عمل كمدير تنفيذي في شركة فناك ومدير عام لشركة بوجه وأيضًا رئيس وعضو مجلس إدارة في شركة Kering Foundation.
وشاركت النجمة العالمية متابعينها مقاطع فيديو للفرقة الموسيقى التي غنَّت في حفلها مؤلفة من شخص واحد، فلم يجد زوجها أي فرقة على الجزيرة. يذكر أن الزوجان عقدا قرانهما في باريس في شهر فبراير من عام 2009، وعقدا حفل زفاف آخر في البندقية في شهر أبريل من ذلك العام في دار للأوبرا.
نبذة عن إدارة الابتعاث والتدريب هذه الإدارة تم إنشاؤها مع بداية إنشاء جامعة الرياض للبنات, وقد أنشئت عام 1428هـ الموافق 2007م وهي إحدى الإدارات التابعة لوكالة الجامعة للدراسات العليا والبحث العلمي. نسعى في إدارة الابتعاث إلى تقديم الدعم والمساندة لجميع منسوبات الجامعة سواءً من كانوا على رأس البعثة أو راغبين في الابتعاث للحصول على درجة علمية أو تطوير مهاراتهم أكاديميًا و إداريًا و فنيًا عن طريق التدريب حسب ما تقتضيه مصلحة الجامعة.
نتطلع دوماً لخدمتكم إخواني واخواتي مبتعثي ومبتعثات الجامعة.. بما يحقق طموحاتكم وآمالكم ونسعى جاهدين لأن نكون مصدر سعادة لكم وعوناً بعد الله تعالى في نجاحكم وتفوقكم والذي سينعكس إيجاباً على مسيرة ومكانة جامعتنا.. ادارة الابتعاث والتدريب بالمدينة. فبنجاحكم ترتقي جامعتنا وبتفوقكم نتجاوز الصعاب ونتغلب على العقبات.. نحتاج دوماً إلى نصائحكم وملاحظاتكم.. ونتقبل نقدكم برحابة صدر.. في سبيل تقديم خدمة تحوز على رضاكم وتنال استحسانكم.. أساسها الجودة والإتقان.. وفقنا الله وإياكم لكل خير اخوكم المشرف على إدارة الابتعاث والتدريب د. عبدالله بن حسين الزهراني آخر تعديل 1443/03/13 09:48 مساء
بناءً على أحكام المادة الخامسة من لائحة الابتعاث والتدريب لمنسوبي الجامعات وكذا قرارات إدارة الجامعة فإنه يشترط لابتعاث المعيد أو المحاضر إلى الداخل أو إلى الخارج ما يلي: - أن يكون سعودي الجنسية. - الحصول على المستوى المطلوب حسب الدرجة العلمية بناءً على التعميم الصادر من وكالة الجامعة للدراسات العليا والبحث العلمي، كما يلي: - أن يكون حاصلاً على قبول من جامعة معترف بها أكاديميا. - أن يرافق المبتعثة للخارج محرم لها طيلة مدة ابتعاثها. - ألا يتجاوز عمر المبتعث (30) عاماً للمعيد و (35) عاماً للمحاضر ولمجلس الجامعة الاستثناء من هذا الشرط. - أن يتعهد بالعمل في الجامعة بعد عودته مدة تعادل فترة بعثته على الأقل. إدارة البعثات.
إدارة البعثات مكتبة الصور مكتبة الفيديو
كلمة الوكيل الحمد لله وكفى والصلاة على المصطفى أما بعد,, يعد التواصل الإلكتروني أحد أهم سمات العصر الحديث التي لا يمكن بحال من الأحوال الاستغناء عنها في ظل الثورة التقنية... المزيد >
التدريب يهدف الى تحسين الاداء من خلال اكساب مهارات ومعارف وتطوير مهارات وتغيير اتجاهات وقناعات الحرص على حضور الفعاليات التدريبية المختلفة يساهم في اثراء اللقاءات والبرامج ونقل وتبادل الخبرات والتعرف احدث التجارب والتقنيات التي تساعد في تجويد العمل وزيادة المحصلة البرامج العامة الاحتياج التدريبي الاحتياج التدريبي في مجال التدريب يقصد به الفجوة التي تقع بين الاداء الفعلي للمعلم وبين الاداء المأمول او المطلوب منه تأديته ، وهذه الفجوة يمكن ردمها بواسطة التدريب بطريقة تضمن وصول المعلم المتدرب بعد حصوله على التدريب المناسب للاداء المطلوب لاحداث التغيير الايجابي المطلوب في سلوك الطالب وتحصيله. وتحديد الاحتياج التدريبي الفعلي للمعلم مهمة يشترك بها قائد المدرسة والمعلم ومشرف التخصص وبناء عليه يتم التدريب وقياس محصلة التدريب أهمية التدريب للعاملين يعرف التدريب بشكل عام بأنه العملية المستمرة التي يتم من خلالها تزويد الموظف المتدرب بالمعلومات والمهارات اللازمة ،لكي يكون قادرا على أداء مهام محددة بشكل أفضل، وإحداث تطوير إيجابي في أدائه وإعداده للتأقلم مع التغيير في المستقبل. ويعتبر التدريب خياراً استراتيجياً لأي جهة تتطلع الى إعداد كوادر بشرية قادرة على تلبية حاجات العمل ومواكبة التطورات والتغيرات السريعة التي تحدث في مجالات العمل.
وللتدريب أثناء الخدمة أهمية كبيرة نظراً لما يهيئه التدريب للموظف من معارف ومهارات جديدة تطلبها مهنته أو من خلال تعرفه على أفضل الحلول للمشكلات التي يواجها أثناء ممارسته لمهنته مما يزيده تمكناً في أداء عمله ويساعده على تجنب الأخطاء ،ليصل بذلك إلى المستوى المنشود الذي تطمح إليه جهة تسعى للرقي والتقدم. أهداف تدريب الموظفين لماذا نقاوم التغيير ؟ يمكن أن يؤدي الخوف من المجهول غياب الأمان الوظيفي، وعدم القدرة على التنبؤ بالمستقبل وكذلك شكل التغيير ومداه، وكون التغييرالتغييرَ شكلاً من أشكال التهديد لأمنهم الوظيفي ، وانعدام الثقة في المنظمة ، والخوف على المصالح الشخصية وتضارب المصالح وتقاطعها وعلاقة التغيير ببيئة العمل من اسباب مقاومة التغيير. سوء الفهم لجدوى التغيير والاثار الايجابية التي قد يحققها والرغبة في الاستمرار في تنفيذ المهام بالطريقة التي اعتاد عليها الموظف وبنفس الادوات ومع نفس الفريق بقيادة القائد نفسه. إدارة الابتعاث و التدريب | جامعة شقراء. لان التغيير قد يزيد حجم المهام والاعباء التي قد لا يرغب الموظف او العامل بالقيام بها. كما ان غياب الشفافية وعدم وضوح أهداف التغيير بين الرئيس والمرؤوسين يزيد من مقاومة التغيير. غياب الخطط الاستراتيجية للتغيير وتحسين الاداء وعدم اطلاع العاملين على هذه الخطط يجعل التغيير مفاجئا وصادما للعاملين وربما يؤدي لمقاومة حادة للتغيير خاصة اذا كان مرتبطا بحجم المهام ومصالح العاملين. "