الكثير من الموظفين يقومون بتضييع أوقاتهم في مهام قليلة الأهمية على حساب المهام الأكثر أهمية مما يدفع بعضهم لإكمال باقي عمله في منزله وبالرغم من حماس وإخلاص هذه النوع من الموظفين في عملهم إلا أنهم يعتبرون مضيعون لوقتهم لفشلهم في التخطيط الجيد لأوقاتهم فالفرق بين المدير والموظف هو انه المدير لا يكون عمله ساعات أكثر من الموظفين الآخرين او اجتهاده في عمله بل قدرته على إدارة وقته بشكل سليم و اتخاذ القرار التي تؤدي لتطور العمل وبكونه قادر على إدارة فريق عمله و تفويض المهام إليهم. الاجتماعات الغير مثمرة كثرة الحديث في الهاتف المقاطعات أثناء العمل الزيارات الودية في العمل ازدحام الأوراق على سطح المكتب (تكديس الأوراق يعني قرارات مؤجلة) عدم التفويض عدم اكتمال المعلومات الاعتماد على الذاكرة عدم الإصغاء عدم وجود خطة تأجيل إنجاز العمل عدم تحديد الأولويات كيفية التغلب على مضيعات الوقت 1. الهاتف الهاتف وسيلة اتصال هامة ولها فاعلية عالية في ظروف كثيرة لكنها في بعض الأحيان بل هي في كثير من الأحيان قد تتحول إلى مضيع خطير لوقت العمل، وعلى الإداري الناجح أن يعالج مشكلات الهاتف وأثره على ضياع وقت العمل بإتباع هذه الخطوات: اجعل مكالماتك تمر عبر شخص آخر مثل السكرتير بلغ المتحدث بأن لديك موعداً أو تتوقع مكالمة إذا طالت المكالمة عن المعدل المقبول.
24 ساعة في اليوم، 365 يومًا في السنة الوقت هو نفسه للجميع بغض النظر من أنت أو أين أنت. إذًا، فلماذا ينجز المؤثرون أمثال ستيف جوبز أو إلون موسك الكثير والكثير كما لو كان ليس لديهم نفس الإطار الزمني الذي لدينا؟ على ما يبدو أنّني لست الشخص الوحيد الذي يبدو في حيرة من قدراتهم البشرية الخارقة! فهناك المئات من المقالات المتاحة لتوثيق أنشطتهم اليومية، إلّا أنّنا ننظر لما هو أبعد من ذلك ونريد التوصل لأسرار نجاح هذه الشخصيات، ومن ثم نستطيع الاستفادة منها وتطبيقها على حياتنا ومشاريعنا الخاصة. ولمعرفة هذا تم الرجوع إلى المواد المتاحة التي تغطي أخلاقياتهم وقوانينهم في العمل، وجداول الأنشطة اليومية الخاصة بهم، وما شابه ذلك، واستخلاص ما بهم من معلومات. بعد الاطلاع على حوالي 100 مقال وعدد من المصادر الموثوقة الأخرى. انتهى الحال إلى إيجاد نمط مشترك لدى هذه الشخصيات المثيرة للجدل، ألا وهو: أنّهم لا يقومون إلّا بأداء تلك الأعمال والمهام التي لها مغزى وتأثير إيجابي على حياتهم في المستقبل. ممارسة مهاراتهم والحرص على تطويرها باستمرار؛ لتتحسن وتصبح أفضل. اتباع أنشطة يومية من شأنها المحافظة على صحتهم، وإبقائِهم لائقين وأصحاء؛ كي لا يعطلهم شيء عن قيادة شركاتهم.
يعتبر مضيعان للوقت إذا كان مكتبه زواره من خارج المؤسسة وبشكل كبير. أما الإجتماعات إذا لم يكن فيه خطة للاجتماع فهو فاشل, وإذا كان نتائج الإجتماع لاتطبق فالإجتماع فاشل. اتفق مع اجابات الزملاء تحياتى شكرا للدعوة. حسب الاجتماع واهميته مضيعات الوقت بأنها " كل ما يمنعك من تحقيق أهدافك بشكل فعال عدم وجود اهداف / اولويات / تخطيط • محاولة القيام بأمور كثيرة في وقت واحد • تقديرات غير واقعية للوقت. • عدم التنظيم الشخصي • ازدواجية الجهد. • الاعمال الو رقية / الروتين / القراءة. • معدات غير ملائمة / التسهيلات المادية غير ملائمة. • خلط المسؤولية والسلطة. • تعدد الرؤساء. • نظام سيء للملفات. • الزيادة او النقص في عدد الموظفين. • الموظفون الاتكاليون. • موظفون غير مدربين / غير أكفاء. • الت نقص الدافع / اللامبالاة. • غيب / التأخر / الاستقالات. • التفويض غير الفعال • الاشتراك في تفاصيل روتينية. • نقص في التنسيق / وفي العمل. • " حمى المذكرات الداخلية " / الاتصالات الكثيرة الزائدة. • عدم و عدم الاتصالات. • ضوح او فقدان الاتصالات والإرشادات • عدم القدرة على قول " لا " • نقص الانضباط الذاتي. • ترك المهام دون إنجازها.
عدم النظام أوراقك مبعثرة، حاجياتك مهملة، دائم البحث عن هاتفك او مفاتيحك وحقيبة عملك، هذه كلها أشياء بسيطة تضيع وقتك وتهلكه. الاجتماعات غير الفعالة ولعلاجها أحسن إعداد الاجتماع وتعلم طريقة الاجتماعات المفيدة والفعالة. الانتظار من أكثر مضيعات الوقت كثرة الانتظار فيضيع وقت كبير أثناء انتظار زيارة الطبيب والمرور والمواصلات وغيرها ، ولكي تستفيد من وقتك كن جاهزا بكتاب أو أوراق تحتاج لمتابعة او إجراء المكالمات او غيرها من الأعمال. الأوراق الكثيرة تعد كثرة تراكم الأوراق على المكتب من أسباب تضييع الأوقات خصوصا للموظفين، ولكي لا تضيع بينها وتحسن لإدارتها قسم أي ورقة تمر عليك إلى الأقسام التالية: 1. إجراء فوري هذا النوع من الأوراق لا يحتاج إلى دراسة أو حفظ بل يحتاج منك قرارا فوريا. لا تضيع الوقت ولا تحتفظ بالأوراق بل اتخذ القرار فورا وحولها إلى الشخص المعني. 2. دراسة ثم إجراء هذا النوع يجب اتخاذ إجراء بشأنه ولكن بعد الدراسة أو الاستشارة أو جمع المعلومات، احتفظ بهذا النوع من الأوراق في درج خاص و أضفها إلى جدول أعمالك. 3. أوراق للحفظ احتفظ بهذه الأوراق في أرشيفك ورتبها، وعادة ما تكون هذه الأوراق لها أهمية قانونية أو ذكرى مهمة أو ستحتاج للرجوع إليها خلال أقل من 3 سنوات.
نسب ابو بكر الصديق – المنصة المنصة » تعليم » نسب ابو بكر الصديق ما هو نسب الخليفة والصحابي الجليل أبو بكر الصديق -رضي الله عنه وأرضاه-، لقد كان أبو بكر من أكثر أصدقاء النبي -صلى الله عليه وسلم- قرباً ووفاءً له، وهو من أول من آمن من الرجال، كما أنه هاجر مع النبي وشهد معه غزو بدر والغزوات كلها، وروى أبو بكر الكثير من الأحاديث النبوية الشريفة.
تاريخ النشر: الإثنين 19 رمضان 1425 هـ - 1-11-2004 م التقييم: رقم الفتوى: 55263 8435 0 242 السؤال أريد معرفة نسب الأنبياء وعلى رأسهم أبوبكر الصديق. الإجابــة الحمد لله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه، أما بعـد: فإن المقام لا يتسع لذكر نسب الأنبياء، وننصح السائل الكريم بالرجوع لمعرفة ذلك إلى كتاب قصص الأنبياء لابن كثير. كما ننبه إلى أن أبا بكر الصديق رضي الله عنه ليس من الأنبياء أصلا حتى يكون على رأسهم، ولكنه أفضل أتباعهم، فهو رضي الله عنه في الدرجة التي تليهم كما جاء ترتيب الصديقين في القرآن الكريم بعد الأنبياء، حيث يقول الله تبارك وتعالى: وَمَنْ يُطِعِ اللَّهَ وَالرَّسُولَ فَأُولَئِكَ مَعَ الَّذِينَ أَنْعَمَ اللَّهُ عَلَيْهِمْ مِنَ النَّبِيِّينَ وَالصِّدِّيقِينَ وَالشُّهَدَاءِ وَالصَّالِحِينَ وَحَسُنَ أُولَئِكَ رَفِيقاً {النساء:69}. نسب ابو بكر الصديق. فأبو بكر الصديق رضي الله عنه من الصديقين وهم بعد الأنبياء مباشرة وهو رضي الله عنه قرشي تيمي، يجتمع نسبه مع نسب النبي صلى الله عليه وسلم في مرة بن كعب وهو الجد السابع للنبي صلى الله عليه وسلم. وهو رضي الله عنه: عبد الله بن عثمان بن عامر بن عمرو بن كعب بن سند بن تيم بن مرة بن كعب بن لؤي بن غالب.. وهو أفضل الأمة بعد نبيها صلى الله عليه وسلم، صاحبه في الغار، ورفيقه في الهجرة وأول خلفائه وأجل أصحابه.