فسوف نلاحظ بأنه لا يوجد أي طريقة حددت لرجم الرجل على عكس المرأة التي راعت الشريعة الإسلامية طبيعتها وسترها ، فبالنظر الى رجم الرجل نجد أنه أشترط أن يكون قائماً على عكس المرأة التي أشترط رجمها وهي كالآتي: 1- جالسة. 2- تشد عليها ثيابها على عكس الرجل الذي لا يشترط له ذلك. 3- يستحسن وضع مشابك على ثيابها كي لا تنكشف عورتها وأن ترتدي سروالاً طويلاً تحت ثيابها لكي تتحقق سترتها. لحظات يشيب لها الولدان .. ردة فعل الجناة فور إبلاغهم بموعد تنفيذ القصاص!. وهناك أيضاً حالات تشمل الجنسين وأحكام معينة من حيث وضع القيد وعدم وضعه فقد فرقت الشريعة والنظام بين من يرجم بسبب إقراره ومن يرجم بسبب القاء القبض عليه واعترف بعد مواجهته بالأدلة القطعية وبين من ثبت الرجم في حقه بناءً على شهادة الشهود. ونسردها كالآتي: 1- لا تقيد اليدين ولا القدمين أثناء الرجم لمن سلم نفسه للجهات المختصة طالباً التطهير معترفاً بذنبه. 2- لا تقيد القدمين فقط ولكن يستخدم القيد في اليدين لمن القي القبض عليه بالزنا واعترف بعد مواجهته بالأدلة والقرائن الثبوتية على أن يكون قيد اليدين من الأمام كي يحمي وجهه من رمي الحجارة. 3- يستخدم القيد في القدمين واليدين لمن ثبت في حقه الرجم متى كان بشهادة الشهود إذ لا عبرة بفراره وسنوضح أهمية الفرار في الجزء الأخير المتعلق بذلك.
إبلاغ ووصية أوضح "الزهراني": "تحضر صباح يوم التنفيذ لجنة مكونة من قاضٍ، ومدير السجون، ومندوب عن المحكمة، ومندوب عن إمارة المنطقة، ومندوب عن هيئة التحقيق والادعاء العام، وطبيب، ونستدعى الجاني الذي سينفذ فيه حكم القصاص لإبلاغه بالموعد الذي يكون خلال ساعات من أجل كتابة وصيته". وجود الطبيب! عن سبب وجود الطبيب في عضوية اللجنة المكلفة بتبليغ الجاني موعد تنفيذ القصاص قال: "يحضر الطبيب ليطمئن على صحة الجاني ومدى استقرار حالته النفسية، ويتم قياس ضغط الدم لديه؛ ليتم التأكّد أنه لا قلق عليه أو خوف عليه من الانهيار فور إبلاغه بقرار التنفيذ". ذاكرون ومجادلون استعرض "الزهراني"؛ ردّات أفعال الجناة لحظة إبلاغهم بموعد تنفيذ القتل فيهم من قِبل لجنة مختصّة، بقوله: "بعضهم يكون صامداً ويذكر الله ويحمد الله، وبعضهم يجادل ويعارض ويتذرع بمساعي الصلح ودفع الديات". مفاجأة تزلزل ساحة قصاص بالسعودية قبل قطع رأس الجاني! | دنيا الوطن. انتهاء المساعي يقول بعض المنفذ ضدّهم: "اصبروا لا تستعجلوا في التنفيذ، سمعت أن هناك مساعي للصلح والوساطة، فلان سيدفع لهم كذا وكذا"، واستدرك "الزهراني": "لكننا حينها نؤكّد لهم أن كل وسائل الوساطات والصلح استُنفدت فلا بد من تنفيذ القصاص وتطبيقه". رباطة جأش أضاف "الزهراني": "بعض الجناة يكونون في قمة هدوئهم ورباطة جأشهم ويبدؤون بكتابة وإلقاء وصاياهم التي تتعلق عادة بوالديهم وأبنائهم وزوجاتهم وديونهم، ويطلبون السماح من الغير"، مضيفاً: "بعضهم قد يكتب شعراً، ونحن في اللجنة نرصد كل ما يكتبون ويقولون ونصادق عليها".
ولا شك أيضا أن استقلال عضو مجلس الإدارة يتنافى مع أن تكون له صلة قرابة مع أي من أعضاء مجلس الإدارة أو كبار التنفيذيين في الشركة، كما جاء في الفقرتين الثالثة والرابعة من الفقرة (ج) من المادة العشرين، لكن بحسب اللائحة فإن مصطلح (صلة القرابة) لا يدخل فيه أقارب الدرجة الرابعة (الأعمام والعمات والأخوال والخالات). والعارف بتركيبة المجتمع السعودي يجزم بوجود عدد من مجالس الإدارات يحتوي على أقارب من الدرجة الرابعة، ومن هنا يأتي السؤال عن مدى استقلال عضو مجلس الإدارة في هذه الحالة. فعلى سبيل المثال إلى أي مدى سيستقل عضو مجلس الإدارة إذا كان رئيس المجلس هو عم أو خال ذلك العضو؟ ولذا إذا كانت اللائحة تهدف إلى «توفير أدوات فعالة ومتوازنة للتعامل مع حالات تعارض المصالح» كما جاء في المادة الثالثة، فإن مصطلح (صلة القرابة) يجب أن يشمل الأعمام والعمات والأخوال والخالات. ما هي وظيفة الالتزام والمطابقة؟. 04 نظام الشركات الجديد سيلغي متطلب الاحتياطي النظامي لرأس المال، وبالتالي فإن الفقرة (أ) من المادة التاسعة لا بد أن تعدل لتتوافق مع النظام الجديد. 05 لائحة حوكمة الشركات والدليل الاسترشادي للشركات المدرجة لا يقدمان إرشادات عملية تساعد الشركات على الالتزام بأحكام اللائحة.
02 حان الوقت لتحويل العديد من المواد الاسترشادية في اللائحة لتكون إلزامية، وذلك لأهميتها في ملاءمة التطورات التي تشهدها السوق المالية حاليا. فعلى سبيل المثال: • شروط عضوية مجلس الإدارة كما نصت عليها المادة الثامنة عشرة من اللائحة لا بد أن تتحول من استرشادية إلى إلزامية، وبالذات شرط القدرة على القيادة وشرط المعرفة المالية، إذ لا يمكن أن يرتفع أداء الشركة إلا بالتحقق التام من أن أعضاء مجلس الإدارة لديهم القدرة على قيادة الشركة لتحقق أهدافها من خلال تطبيق أفضل الممارسات في اتخاذ القرارات. أيضا لا يمكن أن يرتفع أداء الشركة إلا بوجود أعضاء مجلس إدارة لديهم قدرة على قراءة واستيعاب التقارير المالية، والتي ستساعدهم على اتخاذ القرار الصحيح في الوقت الصحيح، ولا سيما أن اللائحة نفسها في المادة الثانية والعشرين تُلزِم مجلس الإدارة بأن يقوم بالإشراف على إدارة مالية الشركة، وتدفقاتها النقدية، وعلاقاتها المالية والائتمانية مع الغير، وأن يتأكد من سلامة الأنظمة المالية والمحاسبية، بما في ذلك الأنظمة ذات الصلة بإعداد التقارير المالية، وأن يحدد مجلس الإدارة الهيكل الرأسمالي الأمثل للشركة واستراتيجياتها وأهدافها المالية، ويعد القوائم المالية الأولية والسنوية للشركة.
والرأي عندي أنه كان يجب التوفيق بين ما ورد في نظام الشركات الإلزامي الذي حدد اجتماعات المجلس باجتماعين على الأقل وأحال للنظام الأساس للشركة، وبين المادة الاسترشادية من لائحة الحوكمة الجديدة التي حددت عدد اجتماعات المجلس بأربعة اجتماعات على الأقل، وهو ما يعني مخالفة الشركات التي يقل عدد اجتماعات مجالس إدارتها عن أربعة اجتماعات وفقاً لنظام الشركة الأساس عند إلزامية الفقرة الواردة في لائحة الحوكمة الجديدة مستقبلاً. سابعاً: نصت المادة ( الثامنة والثلاثون) من لائحة الحوكمة الجديدة وهي مادة استرشادية على شروط أمين سر مجلس الإدارة، وورد في الفقرة (1) من المادة " أن تكون لديه خبرة عملية ذات صلة لا تقل عن ثلاث سنوات "، وفي الفقرة (2) من نفس المادة " أن تكون لديه خبرة عملية ذات صلة لا تقل عن خمس سنوات "، وبقراءة الفقرتين وجد صعوبة الاستنتاج عما إذا كان المقصود في تفاوت سنوات الخبرات وفقاً للموهل أو تعود على الوظيفة نفسها، ولعل الفقرة كانت تحتاج لصياغة واضحة لرفع أي التباس لدى القارئ والمتخصص على حد سواء. ثامناً: نصت الفقرة (7) من المادة ( الخمسون) من لائحة الحوكمة الجديدة على تشكيل اللجان، حيث نصت على جواز دمج لجنتي المكافآت والترشيحات في لجنة واحدة تسمى لجنة المكافآت والترشيحات وهو نص جيد سيما وأن اللائحة نصت في الفقرة الاسترشادية الخاصة برؤساء اللجان على وجوب استقلاليتهم، وكنا نتمنى النص كذلك على جواز دمج لجنة المخاطر مع لجنة المراجعة، ودمج لجنة الحوكمة عند تشكيلها – وهي مادة استرشادية – إلى لجنتي الترشيحات والمكافآت تجنباً لوجود مخالفة لعدم كفاية عدد الأعضاء المستقلين مستقبلاً.